Será difícil hacer una revolución tecnológica con los propios esfuerzos de Rusia.
Rusia aún está a la zaga de los países tecnológicamente avanzados, donde la próxima revolución tecnológica puede ocurrir en los próximos 6 - 15. Si durante este tiempo Rusia no los alcanza, entonces la ventana de oportunidad se cerrará y el retraso se volverá insuperable. Así lo dicen los expertos del Centro para la Investigación Estratégica (CSR) Alexei Kudrin, quien publicó un informe que solicita el lanzamiento de un gran proyecto nacional "Revolución tecnológica rusa" en el país.
La implementación de este programa garantizará que el crecimiento económico de Rusia no sea inferior al 4% del PIB por año a largo plazo, según la CSR.
Desafíos para Rusia
El principal desafío que Rusia debe superar para pasar a la cuarta revolución industrial es garantizar un aumento constante en el nivel de productividad laboral. En 2015, la productividad laboral en Rusia fue más que 2,5 veces más baja que en los EE. UU. Si el nivel estadounidense de productividad laboral por hora-hombre era de dólares 68,3, en Rusia, dólares 25,9. Los promedios de la OCDE son dólares 50,8. La productividad laboral en Rusia ni siquiera alcanza el nivel de los Estados Unidos, Francia y Alemania hace veinte años. En Rusia, los períodos de crecimiento de la productividad se alternan con los períodos de caída del indicador.
Esto requiere la modernización tecnológica de la producción a través de nuevos equipos, equipos y automatización. Es necesario aumentar la inversión en activos fijos, lo que aún no se ha observado. El grado de depreciación de los activos fijos en las industrias manufactureras, extractivas, en la distribución de electricidad, gas y agua es alto. Además, es necesario modernizar drásticamente toda la economía, utilizando tecnologías de producción avanzadas y competencias de los empleados. Para ello es necesario estimular la introducción de innovaciones - tecnológicas, organizativas, institucionales.
El segundo desafío es el bajo costo de las empresas industriales para I + D, que en 2015 solo representaban el 0,3% del PIB. A modo de comparación: en China, este indicador fue igual a 1,54% del PIB, en EE. UU. - 1,79% del PIB, en Japón - 2,72%. En términos absolutos, los costos de I + D de las empresas industriales en China y Estados Unidos son casi 30 multiplicados por los costos en la industria rusa.
Muchas empresas compran tecnologías y equipos tecnológicos listos para usar, y solo 15% desarrolla soluciones tecnológicas independientes.
La tercera tarea es aumentar la "complejidad" de las exportaciones y de la economía rusa en general. Ahora Rusia exporta poca maquinaria y equipo, así como productos industriales innovadores. La estructura de exportación de Rusia está fuertemente sesgada hacia productos de baja complejidad - 82% en la estructura de exportación. En los países - líderes de innovación (EE. UU., Alemania, Corea del Sur, China), los productos de alta complejidad ocupan 50% y más.
El cuarto problema es el retraso crítico de Rusia en términos del desarrollo de tecnologías avanzadas que subyacen a la nueva revolución industrial. Todavía importamos una gran cantidad de maquinaria y equipo, es decir, hay una alta dependencia de equipos y componentes extranjeros. No producimos suficientes industrias de alta tecnología e intensivas en conocimiento en el PIB: solo 22,4% de la producción total en el país para el año 2016. También es necesario reducir la brecha en la parte de patentes registradas en áreas tales como robótica, nuevos materiales, tecnologías de aditivos, Internet industrial, etc.
El quinto desafío es la necesidad de aumentar el ritmo de la digitalización y la plataformaización de la economía. El potencial de las plataformas digitales rusas se concentra principalmente en el campo de las TIC, el comercio electrónico, los servicios y las finanzas. No hay plataformas digitales rusas en ciencia, telemedicina e industria.
Aunque, en algunos aspectos, Rusia está incluso por delante de otros países: en 2015, por persona en Rusia representó un 2,8 promedio de un dispositivo conectado a Internet, mientras que en Francia y Alemania la cifra correspondiente estuvo al nivel de dispositivos 2,5 y 2,6 por persona, respectivamente. Y la proporción de personas que utilizan Internet cada día es mayor en Rusia. Además, es en nuestro país donde apareció prácticamente la Internet de alta velocidad más barata. Al mismo tiempo, Internet penetra profundamente en el sector de servicios, pero no en la economía real.
Por lo tanto, los expertos concluyen que Rusia todavía tiene un alto potencial para realizar una transición tecnológica en varios sectores de la economía, especialmente en términos de digitalización y plataforma de procesos económicos y sociales. Pero necesitamos una política estatal consciente y sistemática en las esferas científica, tecnológica e industrial.
Al mismo tiempo, los autores del informe dedican una sección completa a las decisiones y los programas que ya se han tomado a nivel estatal, observando los éxitos en varias áreas. Por ejemplo, gracias a los programas de desarrollo de innovación de empresas estatales, fue posible lograr un crecimiento en el financiamiento de PIR por parte de empresas estatales, desde 560 billones de rublos en 2011 a 1,346 billones de rublos en 2016.
Riesgos para rusia
Los autores del informe también señalan los riesgos que existen cuando la revolución tecnológica se está desarrollando en Rusia. Primero, hay riesgos estructurales. Estos incluyen los riesgos de mantener la dependencia de los ingresos inestables del petróleo y el gas y la alta dependencia de las importaciones en una serie de industrias. Por ejemplo, en la industria automotriz, construcción naval, maquinaria agrícola, petróleo y gas e ingeniería pesada, industria farmacéutica y médica, máquinas-herramienta y electrónica, así como en la fabricación de aviones. La dependencia de la importación en estas industrias varía de 44% a 92%. Rusia también corre el riesgo de enfrentar una escasez de sus propios recursos y tecnologías necesarias para la nueva revolución tecnológica.
La segunda parte de los riesgos asociados con los desafíos en el campo del capital humano y la modernización del mercado laboral. El riesgo principal está asociado con las consecuencias del proceso de envejecimiento de la población, lo que conduce a cambios fundamentales en la situación del mercado laboral, la esfera social y la atención de la salud.
Además, existe el riesgo de que Rusia, que tiene un capital humano y un potencial de investigación de alta calidad, no pueda convertirlo todo en innovaciones tecnológicas. Y, por supuesto, la legislación debe seguir el ritmo de los cambios tecnológicos, pero ¿los diputados se encargarán de esto? Por último, ¿logrará Rusia una gestión eficaz del desarrollo científico y tecnológico?
“El informe de CSR proporciona una imagen general del desarrollo de la revolución tecnológica, enumera los desafíos para Rusia, con los que podemos estar de acuerdo. Hubo pocos documentos de este tipo con un amplio horizonte de planificación en Rusia, por lo que es útil y necesario. Sin embargo, tales documentos no resuelven mucho, - comentó el primer vicepresidente de la Unión Rusa de Ingenieros, Ivan Andrievsky. "Los autores no pueden ofrecer medios y métodos específicos para lograr el éxito; esto no es de su competencia, solo ofrecen instrucciones generales de desarrollo".
Y luego, a nivel estatal, todo volverá a surgir una pregunta sobre quién creará e implementará una nueva política científica y tecnológica, quién será responsable de su implementación, qué fondos se utilizarán para esto, continúa Andrievsky. “En primer lugar, debería haber partes interesadas para tal avance tecnológico. Y no lo son. "Más bien, existen, pero son difíciles de escuchar, están en algún lugar en el segundo y tercer rol, no se les da la oportunidad de dar la vuelta con toda su fuerza", dijo.
Formas de desarrollo de Rusia
Los expertos de TsSR escriben brevemente sobre dos caminos de desarrollo existentes tradicionales para Rusia. O irá de forma evolutiva: modernización profunda y optimización tecnológica de las industrias existentes. Ya sea de forma revolucionaria: creación anticipada de nuevos sectores innovadores.
Sin embargo, la combinación de estos dos caminos parece óptima. Por un lado, vale la pena centrarse en el desarrollo de las últimas tecnologías, que solo se están desarrollando en el mundo, o en dónde las competencias tienen unidades y Rusia tiene el potencial de convertirse en al menos uno de los líderes. Un buen ejemplo es el desarrollo de materiales compuestos para aviación industria, el "ala negra" para el MS-21, o la creación de nanotecnología.
Sin embargo, en aquellos sectores en los que el mundo ha avanzado mucho, es mejor que Rusia siga el camino de la cooperación con empresas extranjeras como China. No es necesario apagar el mundo y crear absolutamente todas las tecnologías desde cero o desde una base tecnológicamente débil disponible en el país. Esto requerirá mucho más tiempo que una década, sin mencionar los medios completamente abrumadores. Además, absolutamente no se convertirá en una garantía de que Rusia estará de repente por delante del resto del planeta, donde ahora está muy por detrás en términos tecnológicos.
Vale la pena atraer activamente a los extranjeros al territorio ruso para utilizar su tecnología y equipo tecnológico. Pero no se detenga en la creación de producción extranjera en territorio ruso, ya que fue popular en el 2000. El objetivo principal es aprender de su experiencia, aprender a producir productos a su nivel. Luego, sobre la base de los conocimientos y competencias adquiridos, invierta en la creación de nuestras propias tecnologías y equipos con el objetivo de crear algo propio, y mejor de una clase superior, es decir, superar y superar. Comenzando no desde cero, sino estudiando la experiencia de alta tecnología existente en otros países, es posible proporcionar una forma mucho más rápida y económica, aumentar la productividad laboral y actualizar los activos fijos.
Así lo dice Anna Bukrinskaya, subdirectora general para el desarrollo estratégico de la red de parques industriales Dega Development.
“Nuestra industria requiere grandes inversiones, tanto financieras como de personal, y tecnológicas, para reducir el desfase del retraso con los estados europeos e incluso chinos. Desafortunadamente, después del colapso de la Unión Soviética, la industria sufrió mucho. Según nuestras estimaciones, ahora el 80% de las empresas todavía están operando en el último siglo. Este es un equipo antiguo, una tecnología antigua, es imposible utilizar la base de materia prima que existe en el país en 100% ", dice Anna Bukrinskaya.
“Tenemos una gran cantidad de depósitos de metales ferrosos y no ferrosos, carbón, oro, etc. Pero esta base de materia prima se usa solo en 20 - 30%. En primer lugar, todo esto está abandonado. En segundo lugar, no hay marcos. Ahora lo tenemos todo: gerentes y economistas, y la profesión de geólogo, tecnólogo e ingeniero, por desgracia, está olvidada. Esto es un colapso científico junto con una escasez de tecnologías y equipos para la minería ”, continúa.
Y sin cooperación con los extranjeros es difícil arreglarlo. “Rusia sigue siendo un país de productos básicos, pero nos estamos esforzando por cambiar el curso del juego. Esto es posible si no solo podemos producir de manera competente las materias primas, sino también procesarlas correctamente, y no en algún lugar de China, sino en nuestro país. Está claro que me gustaría producir todo en Rusia en el marco de la política de sustitución de importaciones. Pero en la cadena desde las materias primas hasta el producto final, es necesario atraer empresas extranjeras. Pero que no solo vengan, y compartan el proceso y el equipo.
Necesitamos la cooperación de nuestro país, rico en materias primas y personal, y tenemos personas inteligentes que solo necesitan ser enviadas a la profesión correcta, con compañías extranjeras que tienen nuevas tecnologías y equipos.
Esto puede ser un contrato de fabricación, cuando la compañía está buscando una planta existente, actualizando la línea y lanzando un nuevo producto. "Esto es necesario y útil para nosotros, exactamente como la creación de nuevas producciones en cooperación con tecnologías extranjeras, con el fin de adoptar la experiencia avanzada", sostiene la fuente.
Por supuesto, puede tomar el camino de ponerse al día con todo lo que hemos perdido y crear algo propio. ¿Pero qué vendrá de ello? “Por ejemplo, tenemos nuestro propio equipo para la producción de guantes médicos en la industria farmacéutica. Nos llega una empresa que desea cerrar un nicho para consumibles, en particular guantes. Pero se enfrenta al hecho de que en Rusia no hay productos de polímeros de alta calidad para esto, porque no hay condiciones y equipos especiales para la conversión del polímero grueso en ese polímero, lo cual es necesario para la industria farmacéutica. Podemos comenzar a hacerlo nosotros mismos desde cero, pero nos llevará mucho más tiempo que si intentamos combinar la experiencia extranjera existente con lo que podemos ofrecer ahora ", dice Anna Bukrinskaya.
No te olvides del problema con el dinero del crédito. “Si en Alemania se otorga un préstamo bajo la producción de 2 - 3%, entonces tenemos una voz de 10%, y de hecho obtenemos 16 - 17%. La economía de la compañía tiende a cero, porque 10 durante años debe vencer a los préstamos y solo así comenzar a ganar. "Es más fácil traer equipo usado y remachar el producto que dará más margen que seguir el progreso tecnológico", dice Bukrinskaya. Si la empresa rusa encuentra un socio extranjero, el proyecto podrá encontrar préstamos extranjeros a una tasa de interés baja, agrega.
Y la exitosa experiencia china de tal cooperación con extranjeros ante nuestros ojos. “En China, gracias a esto, hicieron una revolución tecnológica loca en los años 15. "La fuente permite que los chinos ganen más, pero todo comenzó no desde inventar todo desde cero, sino desde el préstamo", concluyó la fuente.
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