Robots dirigidos por el "Gobernador"
Un ejército sin armas y equipos modernos solo puede confiar en el heroísmo de los soldados y oficiales. Pero uno no puede ganarle una guerra. En el ejército ruso, el número de nuevas instalaciones militares superó el 60 por ciento. Cómo se completó el rearme en pocos años, el viceministro de Defensa de la Federación Rusa, Yury Borisov, le dijo al Mensajero Industrial Militar.
- Yuri Ivanovich, en noviembre de 2012 asumiste los deberes del Viceministro de Defensa. Durante cinco años, junto con el liderazgo del Ministerio de Defensa de la Federación de Rusia, hemos estado resolviendo problemas relacionados con el suministro de los últimos sistemas de armas, la modernización de equipos, el reequipamiento del ejército y flota, la implementación de la orden de defensa del estado, son responsables de la interacción con la industria de defensa. Si resume algunos de los resultados de este período de su trabajo, ¿qué es lo principal?
- Hubiera sido imposible obtener resultados si, bajo el liderazgo del Ministro de Defensa, no fuera posible seleccionar un buen equipo para resolver los problemas que enfrentábamos. Soy responsable de los problemas de equipar a las Fuerzas Armadas de la Federación de Rusia con equipos militares y especiales, en primer lugar, con modelos modernos. La actividad principal en este asunto se construye de acuerdo con los decretos de mayo del Comandante Supremo de 2012, cuando a las Fuerzas Armadas se les asignaron tareas específicas relacionadas con la reforma seria para proporcionarles armas y equipo, al final del período del programa: 2020. Las actividades se implementaron a través del Programa de Armamentos del Estado (LG), que ha estado funcionando durante casi siete años, desde 2011.
- Una de las innovaciones que se han introducido en la práctica y las actividades diarias de las tropas son los contratos de ciclo de vida completo. ¿Cómo se probaron a sí mismos?
- Para empezar, tiene sentido decir acerca de algunos indicadores generales que se lograron en los cinco años del SAP. En primer lugar, por primera vez, se mantuvo la cantidad óptima de apoyo financiero para LG. Es posible que hayamos recibido menos dinero, pero básicamente se ejecutó el plan de financiamiento, especialmente el primer plan quinquenal. Por supuesto, ningún país es inmune a varios cataclismos económicos, situaciones de crisis, ocurren. Sin embargo, los principales indicadores se mantienen.
Citaré algunos ejemplos que hablan sobre el desarrollo dinámico del Programa de Armamentos del Estado y sus resultados. En primer lugar, la cantidad anual de fondos para la orden de defensa estatal aumentó en 2011 en comparación con 2,1 en el año. El suministro de armas - en tiempos 3,2. En segundo lugar, si en 2011 - 2012, tuvimos muchas quejas con respecto al volumen de actividades y obligaciones contratadas por parte de la industria (entonces aproximadamente el 95% de pedidos se contrató y aproximadamente 87% se planificó), entonces en los últimos dos o tres años estas cifras son significativas. arriba Hoy contratamos casi el 100 por ciento de las actividades planificadas. Al mismo tiempo, el rendimiento de la orden de defensa estatal es 97 por ciento.
- ¿Es mucho o poco y no está conectado en cierta medida con errores en el trabajo del departamento, así como con la disciplina ejecutiva?
- Un error del tres por ciento siempre puede estar presente. También se relaciona con circunstancias objetivas, aunque no hay límite a la perfección. Junto con la industria, estamos trabajando en esto para reducir a cero, por ejemplo, las cuentas por cobrar. La situación cuando el dinero para los productos pagados, pero no se recibe. Y estamos correctamente criticados. Y como tenemos el presupuesto más grande entre todos los ministerios, el volumen de cuentas por pagar vencidas parece muy impresionante. Hoy en día, es menos del dos por ciento, sin comparación con lo que era hace siete años.
Las tropas recibieron cientos de muestras de varios aviones, aviones militares, helicópteros del ejército. aviación, 122 sistemas de misiles estratégicos, más de 100 misiles balísticos para submarinos nucleares, tres SSBN, un multipropósito y más de 10 submarinos diésel, 10 conjuntos de brigadas del RK Iskander ... Toda la lista es muy larga. El ejército realmente ha cambiado drásticamente en el pasado, y esperamos que para fines de 2017 salgamos a proporcionar a las Fuerzas Armadas de RF armas modernas y equipos militares con un indicador de al menos 60 por ciento para las tropas en alerta constante. Se ve muy digno. Se cree que si el nivel de armas modernas y equipamiento militar es inferior al 50 por ciento, hay problemas en el ejército. Creemos que ya hemos superado estos fenómenos de crisis y trataremos de no volver a las posiciones iniciales en las que estábamos en 2012.
- El Ministerio de Defensa se ha convertido en una buena tradición para pasar días de aceptación militar, para anunciar públicamente los resultados del recibo de VVST en las tropas. Esto es ciertamente impresionante y habla de una estrecha cooperación con el complejo militar-industrial, el buen trabajo de los representantes militares. Pero hace unos años hubo una pregunta sobre la existencia de una aceptación militar como tal. Alguien pensó que no era necesaria. ¿Se resuelve este problema?
– historia Misiones militares que se remontan al siglo XVIII. Durante el reinado de Pedro I, se formaron servicios especiales, que analizaron la fabricación de las municiones y equipos necesarios para el ejército ruso. No nos lo inventamos. La necesidad de medidas para la aceptación de equipo militar está confirmada por muchos años de práctica.
Tomado en 2010 - 2011, la política de reducir drásticamente el UE no se justificaba. Tuvimos que restaurar la posición de las misiones militares. Juzga por ti mismo. Al final de 2012, el número de desplazados internos era de 12 mil en lugar de los 26 establecidos de mil personas. Este servicio se ha reducido en más de la mitad y fue condenado a la extinción. Por decisión del Ministro de Defensa, se tomaron las medidas necesarias para elevar el estatus de sus trabajadores, y continuaremos este trabajo. Hay algo en que pensar. Hoy en día, el salario promedio del personal civil de la Asociación es más bajo que en el Departamento de Control de Calidad de las empresas industriales. Esto no es normal, hay que alinearlo. También estoy convencido de que los oficiales más experimentados y competentes que tienen experiencia en combate deben enviarse siempre al Gobierno interino. Por lo tanto, con la tabla de personal aún tiene que trabajar.
Si hablamos de mejorar la calidad de la AME, daré estas cifras. En 2012, teníamos una reclamación de productos de garantía de 10, y en 2016, ya teníamos 14. Esto dice, repito, sobre la mejora del trabajo de aceptación militar, en general, de las misiones militares. Pero acompañan el trabajo no solo en la orden de defensa estatal, sino también en la exportación, algunas áreas civiles.
- ¿Esto está confirmado por la experiencia de combate? ¿Cómo surgió el equipo doméstico y las armas en el Medio Oriente?
- El conflicto sirio se ha convertido en un terreno serio para probar las características de las armas, especialmente las nuevas. La situación de combate, junto con las difíciles condiciones climáticas, prueba la durabilidad del equipo, ya que no hay pruebas estatales en los campos de entrenamiento del ejército ordinario. Por lo tanto, casi todas las muestras nuevas, tratamos de pasar a través de la operación en el CAP. En este caso, organizó un trabajo cercano con representantes del sector. Están ubicados en Hmeimim, tienen sus propios equipos de reparación, que permiten, si es necesario, realizar los ajustes necesarios en el diseño del VVST, analizar y "llevar al lápiz" todos los defectos y comentarios sobre la operación. El trabajo allí va, como dicen, desde las ruedas. Inmediatamente hacer todos los cambios necesarios.
Además, el conflicto sirio nos dio una muy buena práctica en la organización del mantenimiento del equipo, que acompaña su ciclo de vida. El nivel de servicio de las armas y el equipo militar en Siria es incluso superior al promedio de las Fuerzas Armadas, lo que indica la responsabilidad de la industria de defensa de sus productos. Aunque, como usted entiende, el punto caliente está ubicado a varios miles de kilómetros de distancia y las empresas necesitan entregar repuestos, equipos de soporte y personal calificado. Todo esto está claramente organizado, recibimos una excelente experiencia en la logística de los trabajos de mantenimiento y reparación. Y ahora sabemos bien cómo construir este trabajo.
Con respecto a garantizar el ciclo de vida del VVST, permítame recordarle: esta es una de las primeras decisiones de gestión del Ministro de Defensa, que se tomó en diciembre 2012. Luego, comenzamos a cumplir nuestras responsabilidades en el Ministerio de Defensa de la Federación Rusa, analizamos la organización del caso en esta área y nos dimos cuenta de que la estructura en sí tenía que cambiarse. Hasta ese momento, todos los trabajos de reparación y servicio con el VVST eran la prerrogativa de las plantas de reparación del Ministerio de Defensa de la Federación Rusa. Hubo más de 130 con un personal de más de 30 mil personas, ¡una mini sucursal! El equipo se volvió cada vez más difícil, y para poder reparar su reparación seria, especialmente la modernización, fue necesario actualizar constantemente los activos de producción. Un círculo vicioso: deben desarrollarse, renovando la flota de equipos, que en general es una característica inusual para el Ministerio de Defensa, que debe participar en el entrenamiento de combate y garantizar la capacidad de combate del ejército y la marina. Por lo tanto, la decisión de transferir estos activos a la industria se ha vuelto extremadamente importante y oportuna. Pero también implicaba otra cosa: la transición al mantenimiento del equipo durante todo el ciclo de vida. Se decidió llevar a cabo todas las reparaciones menores y trabajos de servicio de baja complejidad por su cuenta, por parte de equipos de reparación que tenían que recrearse casi de nuevo. Y difícil reparación - en las empresas de la industria. Por lo tanto, el equipo, que se produce en las fábricas, se pone inmediatamente en servicio, el control y el servicio se realiza en todas las etapas del ciclo de vida, hasta su eliminación.
No me esconderé, el proceso es bastante doloroso. Pero esta no es solo la experiencia rusa. Todos los ejércitos líderes del mundo profesan tales principios para garantizar el rendimiento del VVST. Pasaron por esto durante bastante tiempo, alrededor de 10 años, incluyendo el Pentágono y la Bundeswehr. Caminamos con cuidado, a través de seis proyectos piloto, antes de elaborar el marco regulatorio necesario, la documentación de servicio y reparación, la infraestructura adecuada. Tomó la transferencia de la industria a varios otros carriles, aunque, como usted entiende, no todas las empresas están interesadas en reparar. El lanzamiento de productos finales se considera más rentable. Sin embargo, con la reducción del GOZ (y este es un proceso objetivo), el servicio y la reparación, y el lanzamiento de piezas de repuesto se están convirtiendo en una fuente importante para reponer el paquete de pedidos para la industria de la defensa. Los líderes con visión de futuro no pueden entender esto. En sus fábricas, la caída del GOZ no se reflejará de ninguna manera.
- Entre el Ministerio de Defensa y la industria de la defensa en el inicio de 2010-x también fueron, como recordamos, las "guerras de precios". Ningún fabricante de VVST operará con pérdidas por orden del departamento militar. ¿Cómo resolviste el problema?
- Entiendo, el cliente y el ejecutante son dos antagonistas. Así se arregla el sistema. Nosotros, como clientes, deseamos obtener más servicios y equipos de mejor calidad por menos dinero, y la industria se beneficiará más de estos pedidos y garantizará una vida cómoda.
Cada lado, repito, tiene sus propios intereses. Pero si la interacción es de una sola vez, como en el bazar, es una cosa, y cuando es a largo plazo, es otra muy distinta. El Ministerio de Defensa de la Federación de Rusia y el complejo industrial de defensa están interesados objetivamente en la cooperación a largo plazo. Es de interés general que la industria pueda desarrollar y actualizar activos fijos, para crear productos mejores y más confiables a expensas de las ganancias de nuestros pedidos. Para que un cambio altamente calificado llegue a las empresas, y la remuneración del trabajo es digna.
Si todos estos factores coinciden, entonces se construyen relaciones constructivas.
La iniciativa fue realizada por el ministro de Defensa, Sergei Shoigu, en diciembre 2012. En ese momento, había muchos problemas críticos entre la industria de la defensa y el Ministerio de Defensa de la Federación Rusa. La industria y el cliente simplemente no realizaron un diálogo, la situación simplemente se encontraba en un punto muerto. Por ejemplo, en Siria, el Tu-214Р se mostró en su mejor momento. Pero en 2012, la situación con él era la siguiente: se hizo el contrato, se transfirió el dinero, pero no hubo producto. Multas y reclamaciones a la industria, unos cinco mil millones de rublos, todo esto está en los tribunales.
Formalmente, el mismo Tupolev PJSC y la planta de aviación de Kazan podrían estar en bancarrota, teniendo tales hechos en la mano. Pero, ¿se beneficiaría de esto el Ministerio de Defensa, las Fuerzas Armadas en su conjunto? No La planta de Kazan en nuestro país es una que desarrolla, construye, mantiene y moderniza todos los aviones de largo alcance. Por lo tanto, el liderazgo del Ministerio de Defensa de la Federación Rusa tuvo que buscar otras soluciones extraordinarias. Y después de un tiempo dio el resultado, permitió establecer un diálogo con la industria, para lograr entregas oportunas.
Desafortunadamente, no siempre es posible construir relaciones amigablemente. Nos tomamos en serio todas las fallas de la orden de defensa del estado. Ni un solo hecho queda desatendido. Hacemos un llamamiento a los tribunales. Nosotros multamos a los artistas negligentes. Existe una comisión de trabajo interdepartamental sobre la revisión de las interrupciones de la orden de defensa del estado, copresidida por el fiscal general adjunto y su humilde servidor. En tales comisiones, los hechos evidentes se consideraron repetidamente y se tomaron las decisiones apropiadas, incluido el personal. Este trabajo es duro pero constructivo, y continúa ahora. Espero que los representantes de la industria no estén enojados con nosotros.
- Probablemente ya mire hacia el futuro y planifique el LG-2025. ¿Qué será?
- El LG determina la aparición de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa, adecuadas a los conflictos que pueden amenazar a nuestro país. Este es el documento principal en base al cual se desarrollan el ejército y la marina, y ya es un período bastante largo. La seguridad del estado realmente depende de la implementación efectiva del LG.
Por supuesto, el mundo está cambiando y la naturaleza de los conflictos también. Además, periódicamente vienen momentos revolucionarios en la creación de tecnología. Digamos, los sistemas de aviones de combate de quinta generación vienen, nuevos tanque plataformas Estos procesos son inevitables, y no solo debemos monitorearlos, sino también responder oportunamente a los desafíos para ser competitivos con los mejores ejércitos del mundo.
¿Cuáles son las características del HPV-2025? Para garantizar la dinámica preestablecida de la transformación de las fuerzas armadas de la Federación de Rusia, en primer lugar, es necesaria la continuidad de las medidas. Lo que hemos descrito y que estamos implementando hoy debe transferirse sin problemas a futuros programas de armas e implementarse.
Por supuesto, las prioridades cambian, pero básicamente coinciden en los LG existentes y LG-2025. De importancia primordial es el desarrollo de las fuerzas nucleares estratégicas (SNF) como el principal elemento disuasivo de una posible agresión contra Rusia. Sin duda estamos prestando especial atención a esta área. Nuestro escudo de misiles nucleares debe ser confiable para que nadie haya pensado siquiera en probarnos para obtener fuerza.
La naturaleza de los combates también está cambiando, como lo demuestra el conflicto sirio, las guerras locales de las últimas décadas. La precisión juega un papel cada vez más importante. оружие. Por lo tanto, nuestra segunda prioridad es expandir el rango de armas similares.
La tercera prioridad es el reconocimiento y el apoyo de información para las operaciones de combate. Y este es un grupo espacial, de navegación, de vehículos no tripulados.
Por supuesto, la robótica recibirá un nuevo desarrollo, ya que la tendencia general es realizar operaciones de combate sin intervención humana. Y aunque todavía está lejos de los sistemas altamente inteligentes, Robots ya es la norma.
Creo que el futuro período programático se caracterizará por la introducción de tipos y sistemas de armas fundamentalmente nuevos. Las dificultades ganadas en esta dirección por las empresas líderes de la industria de la defensa permiten esperar que para los años 2025 - 2026 haya tipos de armas completamente nuevos que harán cambios importantes en la estrategia y las tácticas de la guerra.
- Recientemente, como parte del entrenamiento del SNF, Rusia lanzó un cohete, que en Occidente fue apodado "Satanás-2". ¿Por qué asustó tanto a nuestras contrapartes occidentales? ¿Podemos llamarlo un prototipo del cohete Sarmat?
- En Occidente, nuestro cohete se llama "Satanás", y respetuosamente lo llamamos "Voivode". Fue su versión y se lanzó.
En cuanto a Sarmat, el trabajo en este sistema de misiles estratégicos se está llevando a cabo de manera planificada. Al final de 2017, estamos planeando las primeras pruebas de lanzamiento. Este producto aún no ha volado, por lo que varias "ciruelas" en los medios no lo son.
Sarmat es un cohete intercontinental líquido que transporta una gran cantidad de carga útil, tiene un rango de lanzamiento comparable al Voivode, pero toma menos tiempo superar la parte activa de la trayectoria debido a una energía muy buena. El sistema de defensa de misiles de un enemigo potencial será mucho más difícil. Será una buena astilla para él.
- ¿Está satisfecho con el proceso de modernización del bombardero estratégico Tu-160 en KAPO?
- Planta de aviación de Kazan de finales de 2012 del año y hoy es el cielo y la tierra. Entonces no había perspectivas para el desarrollo de la empresa en absoluto. Aunque esta es la única fábrica, el fabricante de aviones de largo alcance, que garantiza su reparación y modernización. Pero la falta de órdenes llevó a la empresa a la bancarrota. Los talleres comenzaron a vaciarse, la cantidad de trabajo cayó inadmisiblemente, la gente comenzó a renunciar.
Las decisiones sobre la reproducción del avión Tu-160 con el nuevo disfraz le dieron un empujón a KAPO. Y luego de ingresar a la planta de producción en serie la carga aumentará multiplicándose. Si en 2012, se trata de unos tres o cuatro mil millones de rublos, se multiplicará por diez en el corto plazo. Esta es una gran ayuda para Kazan, y para Tatarstan en general, y para nosotros. No pretendemos perder la planta, como, de hecho, otros activos del Ministerio de Defensa.
Asegurar la independencia de nuestro estado es la tarea más importante y el dinero no se puede arrepentir de esto. Yo enfatizaría que no estamos luchando por una carrera de armamentos, estamos construyendo nuestras actividades sobre el principio de suficiencia razonable, como lo pidió el Comandante Supremo, estamos en el camino de modernizar muchas muestras de VVST, después de lo cual adquieren TTX completamente nuevo. Por lo tanto, el secuestro del presupuesto militar no afectó ni afectará el desempeño de la orden de defensa estatal.
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