"Michael". La ofensiva de marzo del ejército 1918 Kaiser en Francia. Parte de 2
Desde el final de 1917, el personal general alemán ha forzado todas sus capacidades organizativas y operativas para preparar un golpe aplastante.
Las divisiones 44 se redistribuyeron desde el Frente Oriental (pero en la primavera pasada, 1918 aún permanecía hasta las divisiones 50). En marzo, en el frente francés, los alemanes lograron concentrar la división 181 (en abril, la cifra aumentó a 195), creando una superioridad sobre los Aliados en el número de formaciones.
Las fuerzas de los alemanes se distribuyeron entre los grupos del ejército 4: 1, grupo del Príncipe Heredero de Baviera Ruprecht - 4-I, 6-I, 17-I y 2-I, ocuparon el frente derecho de Ostende a Boen; 2) El Grupo Kronprinz de los ejércitos germánicos 18-I, 7-I, 1-I y 3-I fue el centro del frente desde Boen hasta el borde oriental del Bosque de Argon; 3) El grupo de M. von Galvitz, el Ejército 5 y el Grupo C, proporcionaron la orilla izquierda del r. El Mosela desde el borde oriental de Argon hasta Pagni y, finalmente, 4, el grupo del duque de Württemberg Albrecht, el ejército de 19-I y los grupos A y B, cubrieron el frente hasta la frontera suiza.
6. Kronprinz Ruprecht de Baviera.
A pesar de las difíciles pruebas de combate, la preparación para el combate de las divisiones de infantería alemanas, que tenían en su composición 3 (en lugar de los 4 anteriores) regimientos, se detuvo a la altura adecuada. En términos tácticos, las tropas alemanas fueron entrenadas y reentrenadas en invierno sobre la base de la instrucción "Batalla ofensiva en condiciones de guerra posicional", emitida especialmente en vísperas de la próxima ofensiva. Se introdujeron ametralladoras ligeras en la compañía de infantería. Herramientas utilizadas activamente para el apoyo directo de infantería. El regimiento de infantería tenía una compañía de morteros y escuadrones de lanzallamas. Pero serio tanque sin conexiones E. von Ludendorff exclamó con confianza: “El tanque era principalmente un medio ofensivo de lucha; pero nuestros ataques tuvieron éxito incluso sin un tanque ". El tanque del Estado Mayor alemán fue muy subestimado.
Bajo la influencia de los ataques de tanques de los Aliados, las tropas fueron entrenadas activamente en los fundamentos de la defensa antitanque. Asalto se formaron aviación destacamentos. Serios fueron los éxitos en el entrenamiento de combate de artillería. "Manual" preveía la posibilidad de abrir fuego para derrotar sin fuego previo. Se suponía que el fuego se llevaría a cabo durante la ofensiva, en forma de un pozo de fuego que avanza por delante de la infantería. Para lograr esto último, un cálculo aproximado determinó la velocidad de avance del pozo de fuego: un kilómetro por hora. Mientras practicaba la interacción de artillería e infantería, en enero - febrero de 1918, el comando alemán llevó a las divisiones destinadas a la ofensiva a la retaguardia, donde este último practicó atacar la posición fortificada del enemigo, actuando al amparo de un pozo de fuego.
7. Infantería alemana. 1918
Así, la técnica ofensiva en una guerra posicional fue desarrollada y dominada por las tropas. En términos tácticos, la preparación fue muy seria.
La situación con el apoyo material de la próxima operación fue peor. Hubo una notable falta de caballos y forrajes (esta fue una de las razones de la división de las divisiones en divisiones de posición y de choque; solo esta última tenía el número necesario de caballos de tiro para artillería y carretas). Los suministros trimestrales, la ropa y la comida dejaban mucho que desear.
La moral de las tropas alemanas era notablemente peor que al comienzo de la guerra. La muerte de los cuadros del ejército y la transferencia de tropas desde el este, que probaron la "dulzura" de la fraternización, afectaron. Ya en la batalla de Cambrai, una de las mejores divisiones fue destruida por los almacenes de alimentos incautados del enemigo, y esto era una evidencia bastante seria de una fuerte caída en la disciplina. La prolongada y aparentemente desesperada lucha de una guerra posicional también influyó enormemente en la caída de un espíritu ofensivo tan fuerte en los primeros años de la guerra. Finalmente, la revolución rusa y la propaganda socialista comenzaron a penetrar lentamente en el ejército; el 1899 llamado para el año inspiró al comando alemán con gran ansiedad y lo forzó, a través de la boca de E. von Ludendorff, a definir su ejército como “milicias con gran experiencia de combate”. Pero los signos de declive moral se han observado hasta ahora de forma relativamente menor, y son relativamente fáciles de eliminar por la fuerza de la tradición militar, la disciplina sólida y la autoridad del personal de comando. Cuando, al comienzo de 1918, comenzaron los preparativos para una operación que podría llevar a Alemania a la paz, la moral elevada y la preparación para el autosacrificio despertado en las tropas.
Una ofensiva decisiva en el frente, que parecía una sólida muralla 700-kilómetro fortificada, fue sin duda una tarea seria. Tres años y medio de guerra de posición, que solo ocasionalmente condujo a un resultado visible, no trajo un éxito decisivo a las partes. Los Aliados reconocieron la imposibilidad de romper la banda fortificada de alemanes sin la introducción masiva de nuevos medios de guerra. Pero los alemanes pronto iban a demostrar la falsedad de este concepto.
El trabajo para la creación de un plan operacional ofensivo comenzó en el Estado Mayor de Alemania en el otoño de 1917, y experimentó una compleja evolución.
La elección de la dirección de la ofensiva, que correspondía a los objetivos estratégicos y al mismo tiempo satisfacía las condiciones tácticas para el éxito de la huelga, era un grave problema operacional.
Las primeras consideraciones operativas fueron expresadas por el Jefe de Operaciones del Estado Mayor General, el Coronel General G. Wetzel, a principios de octubre 1917, y luego se desarrollaron un mes después.
8. G. Wetzel.
Estas consideraciones enfatizaron que el plan para la próxima operación debe basarse en la posibilidad de lograr un objetivo estratégico decisivo. Considerando la pregunta desde este ángulo, G. Wetzel consideró una sola dirección para satisfacer las condiciones para llevar a cabo una operación decisiva: un golpe del ala izquierda del grupo central al sur, junto con un ataque a S.-Miel. Esta huelga combinada debía cubrir la zona fortificada de Verdensky y rodear a las fuerzas francesas de hasta las divisiones de 11 en ella. Si esta operación fuera exitosa, el frente francés, en opinión de G. Wetzel, se habría roto en el punto más importante y decisivo, y las tropas alemanas entrarían en el valle de Marne, liberándose del espacio operacional.
G. Wetzel también consideró la posibilidad de llevar a cabo un golpe decisivo en el frente de los ejércitos británicos, considerando la dirección a lo largo de la r. Zorro G. Wetzel, reconociendo la importancia de esta dirección, siguiendo la ruta más corta, conduciendo el mar hasta el mar y cortando al inglés desde el mar, enfatizó las dificultades tácticas para implementar este plan: consistían en concentrar las fuerzas enemigas en posiciones bien fortificadas, así como en encontrar cerca reservas
Las consideraciones de G. Wetzel no fueron más allá del alcance del trabajo del personal y fueron preliminares. El primer intercambio oficial de puntos de vista a nivel de los comandos del Supremo y del ejército por primera vez tuvo lugar en noviembre 11 1917. Se identificaron los principales contornos de la operación planificada. En esta reunión, las opiniones sobre la elección de la dirección del impacto diferían enormemente. El teniente general G. von Kul, jefe de personal del Grupo de Ejércitos Kronprinz de Baviera, habló a favor de un ataque en un sector al oeste de Lille, en una dirección general hacia el noroeste, para alcanzar las fuerzas enemigas concentradas en el arco de Ypres desde el flanco y la retaguardia. Y el jefe de personal del grupo de ejércitos Kronprinz alemán habló en el espíritu de G. Wetzel.
9. G. Cul.
E. Ludendorff no estuvo de acuerdo ni con la primera ni con la segunda opinión. Exigió: en primer lugar, el inicio de la ofensiva lo antes posible (para tener tiempo de llevarla a cabo antes de que llegara la ayuda estadounidense a los aliados) y, en segundo lugar, habló a favor de llevar a cabo una operación decisiva contra los británicos. "Debemos quebrantar a los británicos", dijo E. von Ludendorff, al señalar la necesidad de elegir una dirección operativa, lo que hizo posible cubrir a todos los ejércitos británicos y presionarlos hacia el mar.
En consecuencia, el ataque al sur de Argón cayó. Además, esta última dirección condujo a la región montañosa, que era demasiado inconveniente, según E. Ludendorff. En cuanto a la dirección del río. Lys, entonces, reconociendo toda su conveniencia estratégica, E. Ludendorff lo rechazó debido a las difíciles condiciones del terreno y el terreno de la r. Fox: este último podría superarse no antes de mediados de abril, y este período estaba demorando el comienzo de la ofensiva.
To be continued
Las divisiones 44 se redistribuyeron desde el Frente Oriental (pero en la primavera pasada, 1918 aún permanecía hasta las divisiones 50). En marzo, en el frente francés, los alemanes lograron concentrar la división 181 (en abril, la cifra aumentó a 195), creando una superioridad sobre los Aliados en el número de formaciones.
Las fuerzas de los alemanes se distribuyeron entre los grupos del ejército 4: 1, grupo del Príncipe Heredero de Baviera Ruprecht - 4-I, 6-I, 17-I y 2-I, ocuparon el frente derecho de Ostende a Boen; 2) El Grupo Kronprinz de los ejércitos germánicos 18-I, 7-I, 1-I y 3-I fue el centro del frente desde Boen hasta el borde oriental del Bosque de Argon; 3) El grupo de M. von Galvitz, el Ejército 5 y el Grupo C, proporcionaron la orilla izquierda del r. El Mosela desde el borde oriental de Argon hasta Pagni y, finalmente, 4, el grupo del duque de Württemberg Albrecht, el ejército de 19-I y los grupos A y B, cubrieron el frente hasta la frontera suiza.
6. Kronprinz Ruprecht de Baviera.
A pesar de las difíciles pruebas de combate, la preparación para el combate de las divisiones de infantería alemanas, que tenían en su composición 3 (en lugar de los 4 anteriores) regimientos, se detuvo a la altura adecuada. En términos tácticos, las tropas alemanas fueron entrenadas y reentrenadas en invierno sobre la base de la instrucción "Batalla ofensiva en condiciones de guerra posicional", emitida especialmente en vísperas de la próxima ofensiva. Se introdujeron ametralladoras ligeras en la compañía de infantería. Herramientas utilizadas activamente para el apoyo directo de infantería. El regimiento de infantería tenía una compañía de morteros y escuadrones de lanzallamas. Pero serio tanque sin conexiones E. von Ludendorff exclamó con confianza: “El tanque era principalmente un medio ofensivo de lucha; pero nuestros ataques tuvieron éxito incluso sin un tanque ". El tanque del Estado Mayor alemán fue muy subestimado.
Bajo la influencia de los ataques de tanques de los Aliados, las tropas fueron entrenadas activamente en los fundamentos de la defensa antitanque. Asalto se formaron aviación destacamentos. Serios fueron los éxitos en el entrenamiento de combate de artillería. "Manual" preveía la posibilidad de abrir fuego para derrotar sin fuego previo. Se suponía que el fuego se llevaría a cabo durante la ofensiva, en forma de un pozo de fuego que avanza por delante de la infantería. Para lograr esto último, un cálculo aproximado determinó la velocidad de avance del pozo de fuego: un kilómetro por hora. Mientras practicaba la interacción de artillería e infantería, en enero - febrero de 1918, el comando alemán llevó a las divisiones destinadas a la ofensiva a la retaguardia, donde este último practicó atacar la posición fortificada del enemigo, actuando al amparo de un pozo de fuego.
7. Infantería alemana. 1918
Así, la técnica ofensiva en una guerra posicional fue desarrollada y dominada por las tropas. En términos tácticos, la preparación fue muy seria.
La situación con el apoyo material de la próxima operación fue peor. Hubo una notable falta de caballos y forrajes (esta fue una de las razones de la división de las divisiones en divisiones de posición y de choque; solo esta última tenía el número necesario de caballos de tiro para artillería y carretas). Los suministros trimestrales, la ropa y la comida dejaban mucho que desear.
La moral de las tropas alemanas era notablemente peor que al comienzo de la guerra. La muerte de los cuadros del ejército y la transferencia de tropas desde el este, que probaron la "dulzura" de la fraternización, afectaron. Ya en la batalla de Cambrai, una de las mejores divisiones fue destruida por los almacenes de alimentos incautados del enemigo, y esto era una evidencia bastante seria de una fuerte caída en la disciplina. La prolongada y aparentemente desesperada lucha de una guerra posicional también influyó enormemente en la caída de un espíritu ofensivo tan fuerte en los primeros años de la guerra. Finalmente, la revolución rusa y la propaganda socialista comenzaron a penetrar lentamente en el ejército; el 1899 llamado para el año inspiró al comando alemán con gran ansiedad y lo forzó, a través de la boca de E. von Ludendorff, a definir su ejército como “milicias con gran experiencia de combate”. Pero los signos de declive moral se han observado hasta ahora de forma relativamente menor, y son relativamente fáciles de eliminar por la fuerza de la tradición militar, la disciplina sólida y la autoridad del personal de comando. Cuando, al comienzo de 1918, comenzaron los preparativos para una operación que podría llevar a Alemania a la paz, la moral elevada y la preparación para el autosacrificio despertado en las tropas.
Una ofensiva decisiva en el frente, que parecía una sólida muralla 700-kilómetro fortificada, fue sin duda una tarea seria. Tres años y medio de guerra de posición, que solo ocasionalmente condujo a un resultado visible, no trajo un éxito decisivo a las partes. Los Aliados reconocieron la imposibilidad de romper la banda fortificada de alemanes sin la introducción masiva de nuevos medios de guerra. Pero los alemanes pronto iban a demostrar la falsedad de este concepto.
El trabajo para la creación de un plan operacional ofensivo comenzó en el Estado Mayor de Alemania en el otoño de 1917, y experimentó una compleja evolución.
La elección de la dirección de la ofensiva, que correspondía a los objetivos estratégicos y al mismo tiempo satisfacía las condiciones tácticas para el éxito de la huelga, era un grave problema operacional.
Las primeras consideraciones operativas fueron expresadas por el Jefe de Operaciones del Estado Mayor General, el Coronel General G. Wetzel, a principios de octubre 1917, y luego se desarrollaron un mes después.
8. G. Wetzel.
Estas consideraciones enfatizaron que el plan para la próxima operación debe basarse en la posibilidad de lograr un objetivo estratégico decisivo. Considerando la pregunta desde este ángulo, G. Wetzel consideró una sola dirección para satisfacer las condiciones para llevar a cabo una operación decisiva: un golpe del ala izquierda del grupo central al sur, junto con un ataque a S.-Miel. Esta huelga combinada debía cubrir la zona fortificada de Verdensky y rodear a las fuerzas francesas de hasta las divisiones de 11 en ella. Si esta operación fuera exitosa, el frente francés, en opinión de G. Wetzel, se habría roto en el punto más importante y decisivo, y las tropas alemanas entrarían en el valle de Marne, liberándose del espacio operacional.
G. Wetzel también consideró la posibilidad de llevar a cabo un golpe decisivo en el frente de los ejércitos británicos, considerando la dirección a lo largo de la r. Zorro G. Wetzel, reconociendo la importancia de esta dirección, siguiendo la ruta más corta, conduciendo el mar hasta el mar y cortando al inglés desde el mar, enfatizó las dificultades tácticas para implementar este plan: consistían en concentrar las fuerzas enemigas en posiciones bien fortificadas, así como en encontrar cerca reservas
Las consideraciones de G. Wetzel no fueron más allá del alcance del trabajo del personal y fueron preliminares. El primer intercambio oficial de puntos de vista a nivel de los comandos del Supremo y del ejército por primera vez tuvo lugar en noviembre 11 1917. Se identificaron los principales contornos de la operación planificada. En esta reunión, las opiniones sobre la elección de la dirección del impacto diferían enormemente. El teniente general G. von Kul, jefe de personal del Grupo de Ejércitos Kronprinz de Baviera, habló a favor de un ataque en un sector al oeste de Lille, en una dirección general hacia el noroeste, para alcanzar las fuerzas enemigas concentradas en el arco de Ypres desde el flanco y la retaguardia. Y el jefe de personal del grupo de ejércitos Kronprinz alemán habló en el espíritu de G. Wetzel.
9. G. Cul.
E. Ludendorff no estuvo de acuerdo ni con la primera ni con la segunda opinión. Exigió: en primer lugar, el inicio de la ofensiva lo antes posible (para tener tiempo de llevarla a cabo antes de que llegara la ayuda estadounidense a los aliados) y, en segundo lugar, habló a favor de llevar a cabo una operación decisiva contra los británicos. "Debemos quebrantar a los británicos", dijo E. von Ludendorff, al señalar la necesidad de elegir una dirección operativa, lo que hizo posible cubrir a todos los ejércitos británicos y presionarlos hacia el mar.
En consecuencia, el ataque al sur de Argón cayó. Además, esta última dirección condujo a la región montañosa, que era demasiado inconveniente, según E. Ludendorff. En cuanto a la dirección del río. Lys, entonces, reconociendo toda su conveniencia estratégica, E. Ludendorff lo rechazó debido a las difíciles condiciones del terreno y el terreno de la r. Fox: este último podría superarse no antes de mediados de abril, y este período estaba demorando el comienzo de la ofensiva.
To be continued
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