Reuniendo a millones: cómo se formaron los frentes en la Primera Guerra Mundial

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Frente de los Cárpatos en noviembre 1914 - Abril 1915 Mapa alemán

Como saben, una asociación de primera línea es la asociación operacional-estratégica más alta de grandes (a menudo millones) de masas militares, diseñada para llevar a cabo operaciones estratégicas destinadas a destruir grandes grupos enemigos o defender territorios críticos.

¿Pero cómo aparecieron las asociaciones correspondientes y cuáles son las tendencias de su desarrollo en el Primer Mundo y las Guerras Soviético-Polacas? Intentemos, al menos en los términos más generales, responder esta interesante pregunta. Y comience con el Frente Occidental de la Primera Guerra Mundial.



La esencia de la pregunta


El Comando Supremo (Principal), para simplificar la gestión de las asociaciones operacionales (ejércitos), ha llegado a la formación de asociaciones operacionales-estratégicas (grupos de ejércitos, frentes).

La estructuración de las unidades de combate operacionales (ejércitos) inicialmente colocadas en el teatro de guerra en grupos más grandes, directamente subordinados al comandante en jefe, más altos operativos y estratégicos (grupos de ejércitos, frentes) es el tema más importante de la organización y gestión militar. Se creía que el comando principal, como cualquier otra autoridad, podía controlar completamente directamente 3 - 4, en casos extremos, unidades 5. Esta norma (unidades 3 - 5 subordinadas a una instancia de comando) se consideró teóricamente establecida antes de la Primera Guerra Mundial y se basaba en los dichos correspondientes de Napoleón Bonaparte. Este último habló a favor de 3, 4 o 5 subordinados al comandante de las unidades militares, indicando, sin embargo, que debería haber al menos 3 de tales unidades.

Pero en la práctica, Napoleón a menudo asignaba el mando de casi unidades 10 a una persona (por ejemplo, Davout), y él controlaba personalmente personalmente más de las unidades 5, tomando la mayor parte del ejército bajo el mando directo. Al imitar la práctica de Napoleón o Moltke Sr., o debido a la confianza en la mejora de las comunicaciones, el alto mando francés y alemán al comienzo de la Primera Guerra Mundial violó severamente la regla teórica anterior: 1) el Alto Mando alemán ordenó ocho durante las operaciones decisivas que comenzaron la guerra, y luego nueve ejércitos que operan en dos frentes opuestos (luego su número aumentó aún más); 2) El Alto Mando francés al comienzo de la guerra tenía siete ejércitos directamente subordinados.

Además, según la experiencia de los grandes juegos de guerra alemanes, se consideraba aceptable (sujeto a la dificultad de ordenar al Alto Mando) subordinar temporalmente un ejército al comandante de otro ejército vecino.

En el curso de las hostilidades, tal violación de la lógica militar no quedó impune.

Después de la guerra, los franceses creían (el artículo del comandante Marten en Revue Militaire Franḉaise No. 54 para 1925) que "la formación de grupos del ejército que no fueron temporales sino permanentes durante la guerra fue reconocida incondicionalmente como similar a los tres grupos del ejército: el Norte y el Centro y Oriental, instituido en la Segunda Guerra Mundial ".

En Alemania también durante la guerra llegaron a la formación de grupos permanentes del ejército y al frente (uniendo grupos del ejército). Después de la guerra, el inspector de comunicaciones del Ministerio de la Reichswehr G. Wetzel, ex jefe del departamento de operaciones de la sede alemana, escribió: "Es triste que la división de las tropas en grupos del ejército, que parece tan natural desde el punto de vista de la organización técnica de mando, no fue aceptada para el mando de las tropas alemanas desde el mismo comenzó, como fue el caso de los rusos "(Wissen und Wehr. 1925. No. 1. S. 35.).

Los rusos, como saben, ya al comienzo de la guerra tenían asociaciones de primera línea: los frentes noroeste y sudoeste.

Es interesante que A. Svechin, en su "Estrategia" (S. 392 - 394), basándose en la opinión de Clausewitz, señaló la inadmisibilidad de dividir a las fuerzas armadas en solo dos frentes e incluso duda de la viabilidad de las asociaciones de primera línea. En particular, escribió que “Ludendorff también se queja de las dificultades de gestión que creó en Francia en 1917 - 18. Es una innovación organizacional. En una guerra civil, los frentes fueron indudablemente apropiados cuando todos combinaron acciones en un teatro de guerra separado contra un enemigo separado (frentes norte, este y sur). Pero cuando fue necesario coordinar las acciones de dos frentes contra un enemigo (polacos), entonces esta tarea falló ”. Como una propuesta de racionalización en relación con el último episodio, A. Svechin señaló que "era necesario crear instancias completamente diferentes, dividiendo el Frente Sudoccidental en dos partes".

A. Svechin no da una opinión suficientemente definida sobre la formación de asociaciones superiores en la "Estrategia". Su indicación de que "donde no hay un aumento en el número de ejércitos de más de un millón de soldados y donde solo hay un enemigo, es suficiente tener un solo frente" sufre de incertidumbre: no se menciona cuánto debería reducirse aproximadamente el número de unidades organizativas superiores luchadores, y cómo entender la expresión "un oponente". Después de todo, el enemigo puede actuar inesperadamente con fuerzas significativas no donde "lo consideran", sino en el frente de su aliado (los alemanes en 1915 atravesaron el frente ruso en el frente austríaco, en Gorlitsa).

Es improbable que la queja de E. Ludendorff tenga alguna importancia, ya que el Departamento principal alemán, al establecer y realizar cada objetivo operativo que requiere la participación de más de un ejército, todavía tuvo que crear un grupo de ejército con su cabeza y cabeza temporalmente al frente.

Por lo tanto, Rechsarchiv (Reichsarchiv. Bd. IS 600, 607) informa serios inconvenientes que surgen del sistema de simplemente subordinar el ejército a su vecino: por un lado, el comandante de un ejército subordinado tiende a romper ansiosamente la sumisión a un igual (Kluk en Sambra y en Mobier) ; Por otro lado, tal comandante, combinando las acciones de dos ejércitos, mientras mantiene el mando directo sobre su propio ejército, se inclina a sentir solo las necesidades de "su" ejército y pasa por alto las necesidades de la asociación (Byulov en Sambra).

P. Hindenburg en su trabajo ("Aus meinem Leben") informó: "En noviembre 1, en noviembre 1914, el emperador me nombró comandante de las fuerzas alemanas en el Frente Oriental. El comando del ejército 9 pasó a manos del general Mackensen. Por lo tanto, nos sentimos aliviados de las preocupaciones del liderazgo directo de un ejército, y nuestro impacto en la amistad general de los esfuerzos lo hizo aún mayor ".

Al comparar las opiniones del representante del pensamiento estratégico académico ruso, así como de los alemanes y los franceses, se nota una curiosa contradicción: los alemanes y los franceses, en su mayor parte, alaban en la organización rusa lo que los rusos mismos no están completamente satisfechos.

Solo se pueden sacar ciertas conclusiones al considerar: 1) cómo en la Primera Guerra Mundial y la Guerra Civil surgió la necesidad de la formación de nuevas asociaciones del alto mando, y 2) cómo se resolvió esta necesidad en la práctica.

Grupos y frentes del ejército durante la Primera Guerra Mundial 1914 - 1918


Frente occidental
Alemania

1 La agrupación de los ejércitos 6 y 7 en Alsacia-Lorena al comienzo de la guerra estaba subordinada al Príncipe Heredero Ruprecht, quien al mismo tiempo comandaba el Ejército 6. El grupo se separó como resultado de la transferencia del Ejército 7 al flanco derecho (el transporte comenzó en 7 en septiembre 1914).

2 La agrupación de los ejércitos 1 y 2 establecidos por 17 en agosto 1914 para cumplir con la cobertura enemiga prevista al norte del Mosa; El Ejército 1 (Kluk) está subordinado a Byulov, quien al mismo tiempo continuó al mando del Ejército 2. Esta presentación fue cancelada en agosto de 27, como resultado de la queja de Kluk (Kluk protestó severamente varias veces contra su subordinación a Byulov; en agosto de 26 se negó a cumplir con la orden de Bulov de dejar a Kluk con una división frente a Mobierz) para ayudar al cuerpo de reserva de 7 a tomar la fortaleza. Reichsarchiv. Bd. IS. 528). "La disolución de este grupo fue una decisión cargada de consecuencias" (S. 607). Sabemos a qué condujo esto en el Marne.


Comandantes de los ejércitos 1 y 2 (de izquierda a derecha) Coronel general von Kluck y von Bülow

3 Es por eso que el Departamento Principal, obligado a ordenar la retirada de En y Vel, nuevamente sometió a Kluk Bülow en 10 de septiembre 1914. Al día siguiente, 11 de septiembre, el Ejército 7 también ingresó a este grupo, para cerrar rápidamente la brecha que se amplía entre el Ejército 1 y 2-th ejércitos. Bülow mantuvo estos tres ejércitos bajo su mando hasta 23 en septiembre 1914. A partir de ese día, se restableció la independencia en todos los ejércitos, a petición del propio Bülow, quien escribió ("Mein Bericht zur Marne Schlacht", S. 81): "Debido a la considerable longitud del 2- los ejércitos 7th y 1th no pueden desde el flanco izquierdo proporcionar permanentemente el mando de su propio ejército y la gestión de las operaciones de otros ejércitos "(el cuartel general de Bulova estaba en Varmeliville. El frente de los tres ejércitos pasó de Pron a Noyon. El ejército 7th estaba dividido en dos piezas: 15, 7 y 12 Pusa estaban en la zona de Kryon - Bernobak y 9 th-Cuerpo de Reserva sobre Noyon).

Kluk escribió sobre esto en su trabajo "Marcha a París": "Al subordinar temporalmente al ejército a su vecino, las crisis estratégicas o tácticas solo pueden curarse en casos excepcionales. Por el contrario, el alto mando habría eliminado la crisis si subordinara los tres ejércitos del flanco a un comandante con su liberación del mando de su ejército ".

4 En el mismo momento, la sede alemana consideró que se eliminó el peligro de una ruptura por parte de los aliados del frente entre el ejército Kluk y el ejército Bulow. Comenzó la "Carrera hacia el mar", y en el norte tuvimos que jugar el nuevo juego decisivo. Fue en el norte que el comando alemán debería haber creado una nueva agrupación del ejército. No hizo esto, los franceses lo adelantaron organizativamente, y sabemos cuáles fueron los resultados para las partes.

Solo en noviembre 1914, el departamento principal de los alemanes decidió transformar las agrupaciones de sus ejércitos en el Frente Occidental: noviembre 25 estableció temporalmente, entre tres, grupos del ejército. En 27 de enero 1915 su número se elevó a cuatro. Estos grupos se establecieron, como los anteriores, por la simple sumisión del ejército a su vecino. El cuartel general alemán esperaba así facilitar la formación de reservas generales. Pero "el objetivo no se logró", dice E. Falkengine, "porque los comandantes de estos grupos del ejército no podían entender que tenían que renunciar al interés propio para ganar en general". En marzo 1915, todos los ejércitos volvieron a estar bajo la autoridad directa de la sede.

5 La alarma producida por el avance francés en Champagne en 25 de septiembre 1915 fue necesaria para inducir al Alto Mando alemán a crear el grupo de ejército del Príncipe Heredero alemán en 26 de septiembre. Pero, como antes, Kronprinz retuvo el mando de su ejército, hasta 1 en diciembre 1916. Este grupo existió hasta el final de la guerra.

Reuniendo a millones: cómo se formaron los frentes en la Primera Guerra Mundial

Príncipe Heredero Federico de Prusia

6 El Grupo de Ejércitos Galvitz apareció en Somme en 19 el 1916 de julio y Galvitz continuó al mando de su ejército. Este grupo del ejército se disolvió en agosto 28, siendo reemplazado por el grupo del ejército del Príncipe Heredero Ruprecht de Baviera, el primero de los grupos del ejército alemán con un líder militar y un cuartel general por separado. Por lo tanto, a través de los años 2 de la guerra, por primera vez, el grupo tuvo su propio control.

7 Antes de la amenaza de la ofensiva de la Gran Entente, los alemanes introdujeron el sistema de grupos del ejército en Occidente en febrero 1917, creando junto con el grupo alemán Kronprinz y el grupo Ruprecht otro grupo Albrecht Württemberg (entre los franceses, el sistema de grupos del ejército se introdujo como un sistema en junio 1915 - T. casi dos años antes) en el frente de Lorraine-Vosges.

Por lo tanto, vemos cómo en el Frente Occidental el Departamento Principal alemán realizó experimentos para organizar agrupaciones temporales del ejército. Ella los rechaza, porque resultó ser perjudicial subordinar temporalmente a un comandante del ejército a otro comandante del ejército; esto implica golpes excesivos a la autoestima y una fricción excesiva. El comando alemán finalmente decidió, mucho más tarde que el comando francés, adoptar el único sistema lógico: liberar a los comandantes de los grupos del ejército de cualquier otro comando.

8 El nuevo grupo de ejércitos de Galvitz se formó en enero 1 1918 en el área de Verdun, bajo el mando del general Galvitz, quien continuó al mando del ejército 22 al mismo tiempo hasta septiembre 1918 5.

9 El Boyen Army Group, formado en 6 en agosto 1918, se separó de 3 en octubre 1918, debido a la reducción del frente.

Francia


1 En 25 de septiembre 1914, se formó un grupo en la frontera oriental que consistía en los ejércitos 1, 2 y 3 y un destacamento Vosges separado bajo el mando de Dubaille, que continuó al mando del ejército 1 al mismo tiempo.


General O. Dubaille

2 2 Octubre 1914 Foch, nombrado comandante adjunto en jefe, fue designado para combinar las acciones de las tropas que iniciaron negocios entre Oise y el Canal de la Mancha. Foch fue liberado del mando del ejército. Tal organización condujo a la aparición de un "grupo de ejércitos", al que solo le faltaba el nombre. Con tal rapidez en la combinación de acciones en una etapa decisiva del teatro de operaciones en un momento dado, el comando francés encontró más clara que la idea de los alemanes sobre la esencia de los acontecimientos.


General F. Foch

3 En 8 de enero 1915, la formación de una agrupación temporal en el este (1, 3 Army, Vosges separados, 2 Army Reserve Divisions) está bajo el control de Dubaille, quien desde este día fue liberado del mando del 1 Army "Delegado" del comandante en jefe.

4 En 14 de junio 1915, tuvo lugar el establecimiento final de tres grupos de ejércitos: Norte, Centro y Este (el comando alemán, como hemos indicado anteriormente, solo en febrero 1917 introduce un sistema permanente de grupos de ejércitos en su frente occidental).

To be continued ...
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12 comentarios
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  1. +7
    7 diciembre 2019 07: 22
    ¿El Príncipe Heredero Friedrich de Prusia no te recuerda a nadie? amarrar
    1. +4
      7 diciembre 2019 08: 03
      Buenos días PIB? riendo
      1. +2
        7 diciembre 2019 08: 06
        Buenos días PIB?
        Bueno, ¿comenzó su servicio en Alemania? soldado
        1. +4
          7 diciembre 2019 08: 11
          detener Entonces, ¿probablemente el PIB se parece a un príncipe heredero / descendiente? riendo riendo riendo
    2. +3
      7 diciembre 2019 10: 12
      Príncipe Heredero Wilhelm en forma de Totenkopfhusaren
      1. +2
        7 diciembre 2019 11: 27
        * Al mirar este retrato, creerás en la reubicación de las almas ... * Arthur Conan Doyle * El Sabueso de los Baskerville *. hi
  2. +5
    7 diciembre 2019 08: 41
    Las cuestiones de organización y gestión son de importancia duradera.
    Esto es especialmente notable en la etapa actual, cuando la organización es reemplazada por la improvisación.
    1. +1
      7 diciembre 2019 08: 55
      En la etapa actual, los gerentes efectivos se ocupan de los problemas de la organización, por lo tanto, todo tipo de improvisaciones / sarcasmo /.
      1. +5
        7 diciembre 2019 09: 02
        Gerentes efectivos ??
        Estoy hablando de otra cosa ...
        Según los resultados de la comunicación con las personas que se comunican con el jefe del Ministerio de Defensa de la Federación de Rusia.
        El hecho de que ahora los aficionados en la región de Moscú reemplacen la organización con improvisación)
    2. +2
      7 diciembre 2019 09: 00
      Frente alemán El departamento principal realizó experimentos sobre la organización de agrupaciones temporales del ejército. Ella los rechaza, porque resultó ser perjudicial subordinar temporalmente a un comandante del ejército a otro comandante del ejército.
      quizás lo principal fue: ¿EN EL DESARROLLO DE INSTALACIONES DE COMUNICACIÓN PARA LA GESTIÓN? no la ambición de los comandantes; contradicciones de diferentes personas, fueron y son, son ahora ... suavizadas
      1. +6
        7 diciembre 2019 09: 04
        Ningún desarrollo de comunicaciones reemplazará los temas fundamentales del comando militar, organización y subordinación. Como tú, pensaste entonces, pero resultó que no era una panacea)
  3. +6
    7 diciembre 2019 11: 39
    Pregunta muy interesante
    Gracias!
  4. El comentario ha sido eliminado.

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