¿De qué tenían miedo los tanques soviéticos? Recuerdos del diseñador Leonid Kartsev


Tanque T-72V3M

“Serví y operé ambas máquinas y diré que esto no es así. El T-62 era un callejón sin salida en desarrollo, y no podía superar al T-55 en ningún ... indicador especificado ".
svp67 (Sergey)


Los diseñadores cuentan. Sucedió históricamente que en un momento me invitaron a editar uno de los libros de los autores de la fábrica de Kirov sobre los tanques que producían, y esto me dio mucha información muy interesante. Luego fueron invitados a la junta editorial de la revista "Equipos y armamentos". Esta publicación, por supuesto, era puramente nominal, para la lista en el resultado de la revista, y escribí mis artículos allí de manera común, así que seguí escribiendo. Sin embargo, había una preferencia: una suscripción gratuita a esta revista. Y publicó memorias muy interesantes de nuestros diseñadores e ingenieros de aviación, lanzacohetes y petroleros. Es decir, las personas que cocinaban en el caldero de su negocio de la manera más directa. Me interesaron especialmente las memorias de L.N. Kartsev, jefe de diseño y creadores del tanque T-72. Hay mucho de todo en ellos, y no siempre específicos, y relacionados con el tema, por lo que su recuento literario muy cercano se presenta a la atención de los lectores de VO. Por decirlo así, información sobre lo que a veces confío como autor de ciertos materiales, sacando mis propias conclusiones. Mis comentarios y explicaciones también están presentes en el texto. Pero qué pasa sin esto: son necesarios para mostrar a qué conclusiones se puede llegar leyendo estas memorias.



Atesorado la marca de la planta


Uno de los problemas de nuestra economía nacional soviética en su conjunto y, en particular, de las fábricas (tanto militares como productoras pacíficas) fueron los llamados no-sol. Su lema era la frase significativa: "Tú eres el maestro, no el invitado, quita incluso un clavo". Sin embargo, el propio Kartsev escribió sobre esto un poco diferente. De vez en cuando, en su fábrica se organizaba una exposición de "objetos" incautados por sus guardias en el puesto de control. Y allí encontraron pistolas caseras, revólveres, cuchillos y pistones con aros de pistón, y muchos otros productos caseros; Además, las pistolas, tanto en diseño como en la calidad de su fabricación, fueron las mejores en el campo. Una vez, incluso un recinto sellado a un cochecito de motocicleta, hecho con mucho cuidado, se intentó sacar de la fábrica. Un martillo de siete toneladas trabajó en el taller donde fue golpeado, clavando solo un detalle: el eje de los vagones de ferrocarril, ¡y luego te hicieron un cochecito! Y luego el director de la fábrica, bajo Kartsev, se dirigió al gerente de la tienda y le dijo que, si le hubiera dado la tarea de hacer un cochecito de este tipo, habría pedido al menos 50 diseñadores, tecnólogos, además del personal ... "Y aquí, una vez , dos y listo! ¿Y de qué está hablando esto? Pero solo eso en la época soviética, su propia camisa estaba más cerca del cuerpo, y que podía trabajar para usted mucho más eficientemente que para la sociedad.

Por cierto, Kartsev escribe que los directores de la planta preguntaban constantemente: ¿por qué está en riesgo de introducir nuevas máquinas? A esto respondió que, en primer lugar, valoraba la marca de la planta, quería adelantarse a Jarkov en tanques y, además, de lo contrario no sería capaz de mantener la planta a flote económicamente.

"La última frase de Okunev necesita aclaración", escribió Kartsev más adelante, y lo explicó de tal manera que hasta 1965 el sistema de gobierno estalinista operaba en la industria, funcionó claramente y arrojó resultados positivos. “Luego, cada año en febrero, las normas de producción se endurecieron en un 15% por directiva. Si por la fabricación de alguna parte pagaron, por ejemplo, un rublo, entonces desde el 1 de marzo ya 85 kopeks, y el próximo año 72 kopeks, etc. " Uno de sus colegas bromeó sobre la próxima reducción de precios: "He estado trabajando en la planta durante muchos años, las normas se están endureciendo cada año, ahora la planta tiene que pagar más por los tanques y no obtener dinero".

Por lo tanto, para obtener ganancias, la fábrica trató de reducir la intensidad laboral de la producción, introduciendo equipos cada vez más nuevos y más productivos o completamente "soviéticos" poniendo en las normas una "grasa" adicional, para que luego hubiera algo que apretar. Sin embargo, esto está mal. De hecho, esta misma "gordura" no es más que un engaño directo de su propio estado de trabajadores y campesinos, el pueblo soviético y la "justicia universal". ¿Y a qué condujo tal política de posdata? L. Kartsev da un ejemplo: "la laboriosidad de fabricar tanques T-55 y T-62 fue casi la misma, y ​​debido a una mejora en las características de combate de estos últimos, su precio fue un 15% más alto que el del tanque T-55". Pero esto está mal! Planta de fabricación armas debe basarse en los costos laborales reales y no en qué producto es "mejor", sino cuál es "peor". Además, el enfoque para bajar los precios con el objetivo de introducir una nueva técnica es incorrecto. Necesitamos un cálculo científico del aumento de la productividad laboral basado en la introducción de nuevas tecnologías, un plan para este cálculo, ya que la planificación era la base de nuestra sociedad y un nuevo equipo para el plan. Y después de que su aplicación hubiera dado resultados, habría sido posible reducir los precios, ya que esto no habría afectado los salarios de los trabajadores. Este es el único enfoque posible en un estado socialmente orientado.

Es interesante que a L. Kartsev le haya gustado la introducción de los consejos económicos, y por eso.

"Con la introducción de estas nuevas estructuras de gobernanza regional, inmediatamente sentimos una gran diferencia con los antiguos ministerios, en los que florecieron la arrogancia, la arrogancia y la burocracia". Pero los consejos económicos lo apreciaban por su accesibilidad. Es decir, de alguna manera ... "en casa" trabajaron, sin esta burocracia y otras cosas, así es como. En el consejo económico de Sverdlovsk, al principio no había ningún control de acceso. Y lo presentaron por una "razón importante": que los forasteros no deberían ir al comedor del consejo económico ".

Además, el propio Kartsev en sus memorias critica repetidamente a N.S. Jruschov, pero aquí está su creación, como los consejos económicos, como ve, le gustaba al diseñador jefe de tanques.

Según Kartsev, los consejos económicos permitieron la creación de empresas de diversas industrias en una región. Esto ha acelerado el intercambio de mejores prácticas. Como resultado, resultó que las fábricas de nuestro Consejo Económico Estatal de Sverdlovsk solo podían fabricar y equipar completamente cualquier tanque ... Pero lo principal, en su opinión, eran nuevas personas, especialistas en producción que acudieron a ellos. Y escribe que estaba muy decepcionado cuando en 1965, después de la eliminación de Jruschov, los consejos económicos disolvieron y revivieron la estructura de gestión de la economía nacional desde un solo centro.

Y aquí está su opinión (como diseñador jefe) sobre las actividades de las llamadas instituciones líderes de la industria. Cómo funcionaban tres de ellos, lo sabía especialmente bien. Ellos mismos no participaron directamente en el desarrollo de la documentación de diseño para nuevas máquinas antes de introducirlas en la producción. Su tarea principal, según Kartsev, era completamente diferente, a saber, complacer a todos en el ministerio hasta el último funcionario. Además, cualquier orden de los organismos locales del partido debe seguirse incondicionalmente. Lo principal era averiguar "dónde sopla el viento", y luego llevar la base "científica" a cualquier idea que expresen las autoridades superiores. Pero lo peor fue que ellos, como las aspiradoras, sacaron personal talentoso de la industria.

Por ejemplo, "diseñadores maravillosos y talentosos como I. Bushnev, N. Izosimov, Yu. Gancho, A. Skornyakov, I. Khovanov, S. Lorenzo y otros" dejaron la oficina de diseño de Kartsev para ir a un instituto de investigación de tanques. ojos, mientras que otros simplemente se emborracharon de aburrimiento. Es decir, las personas que podrían beneficiar al estado al caer en este "pantano administrativo" dejaron de hacer esto, pero ... recibieron salarios regulares.

Molestaba a los "petroleros" y nuestra vida soviética. Entonces, en el verano de 1969, dos tanques Object 172 fueron transportados desde Nizhny Tagil a Asia Central. Bueno, por supuesto, sabiendo que hay refrigeradores a la venta que por alguna razón estaban ausentes en Nizhny Tagil, el jefe de la planta dio el dinero para comprarlos al jefe del tren. Compramos 65 refrigeradores, cubiertos con una lona y manejamos.

Pero resultó que el comandante de una de las estaciones, examinando el tren, miró debajo de la lona, ​​vio estos refrigeradores e inmediatamente llamó a OBKhSS. Como resultado, un escalón que llegaba de Asia Central con tanques no podía ingresar a la planta, se mantenía "bajo arresto", y los empleados que donaban dinero a los refrigeradores eran convocados alternativamente para ser interrogados "cuando fuera necesario" durante un mes y medio. No encontraron crimen, pero pusieron nerviosas a las personas y retrasaron el trabajo en tanques.



"Nunca me he doblegado ante nadie"


En el proceso de creación de nuevos tanques, las cosas sucedían constantemente, no solo por curiosidad, sino incluso por lo que era imposible darles una definición decente. Kartsev fue nombrado presidente de la comisión para la aceptación del diseño del nuevo modelo de tanque de la planta de Kirov. Una de las observaciones fue esta: el tamaño del techo de la torre no permite poner escotillas para la tripulación, como se esperaba, es decir, su eje a través de la torre. Los kirovitas, sin embargo, encontraron una salida: los establecieron, desplegados a 90 grados. Parece claro, al parecer, ni siquiera para un profesional, lo cual es incómodo. No es necesario ser ingeniero para darse cuenta y comprender esto. Y una cosa más: los asuntos militares no sufren inconvenientes. Pero ... pero!

Cuando Kartsev indicó esto, el diseñador jefe de Kirovsky respondió que el tamaño de la escotilla corresponde exactamente a GOST. Kartsev tuvo que preguntar: "Nikolay Sergeyevich, ¿la puerta de su oficina está hecha de acuerdo con GOST?" Él, por supuesto, respondió: "Sí". Fue entonces cuando Kartsev lo invitó a girar la puerta 90 grados y salir por ella ... Como resultado, el diseño no fue aprobado. Pero fue obvio desde el principio. ¡Pero los escolares de ayer no lo hicieron!

Además más interesante. En 1974, el Estado Mayor ordenó a I + D de Nizhny Tagil que determinara la efectividad de combate de los tanques. Además, el tanque T-55 se tomó como muestra, cuyo coeficiente de eficiencia se tomó como una unidad. Dos institutos de investigación industrial y la Academia Militar de Fuerzas Blindadas participaron en este trabajo. Entendió las probabilidades por dos años. Además, Kartsev, aunque fue el diseñador jefe de la planta en Nizhny Tagil, al principio no participó en este trabajo, ya que no vio productividad en él. De todos modos, nada cambió en los tanques.

Finalmente, el Estado Mayor exigió una tabla resumen de este "trabajo importante". Para acelerar el trabajo, Kartsev propuso no contar las centésimas, sino detenerse en las décimas. Y que paso El coeficiente del tanque T-62 se convirtió en 1,1 y lo mismo fue para todos los demás. Entonces Kartsev, que se suponía que era el responsable de esta mesa, preguntó a la audiencia si sabían cómo fue elegido el Papa en el Vaticano. Nadie lo sabía, y luego dijo que él mismo iría a cenar, y que solo los bloquearían y liberarían cuando acordaran todos los puntos. No hace falta decir que todo se acordó mientras cenaba el jefe. Es cierto que quedaba por determinar los coeficientes para el tanque prometedor.

Y luego Kartsev vino al rescate nuevamente historia"Cuando Suvorov tomó a Ismael, dijo, le informaron que la zarina quería saber cuántos turcos fueron asesinados."Y él ordenó:"Escribe más, ¿es una pena que estos basurmanes?""Entonces haremos lo mismo, se encontró el principal. - Tomemos el mayor número de todos los propuestos, porque nadie sabe qué tipo de tanque será". Y todos inmediatamente estuvieron de acuerdo con esta propuesta e inmediatamente fueron a cenar. Porque los tanques son tanques, y hay algo que realmente quieres en este momento. Una hora después, la mesa ya estaba impresa. Todos lo firmaron. Y Kartsev fue a Babajanyan, e inmediatamente lo aprobó. ¡Así se completó el trabajo de dos años en un solo pedazo de papel especialmente insignificante!

No menos indicativa es la historia de los tanques de Siria. Fue en el invierno de 1978. Se recibió una queja de Siria sobre reparaciones de tanques mal ejecutadas que estaban siendo reparadas en nuestras plantas de reparación. Como siempre, inmediatamente reunieron a un grupo de especialistas y los enviaron a comprender. Kartsev llegó como miembro de un grupo en Kiev, donde se estaban reparando estos tanques, y vio que los trabajadores repararon cuidadosamente el calentador, pero algunas tuberías estaban tapadas en el radiador.

T-62 sirio

Un amigo de Kartsev trabajaba en la empresa, y cuando le expresó sus comentarios, le explicó que todo se hacía de acuerdo con las instrucciones.

“Le pedí que me diera estas instrucciones. Se hizo incorrectamente: la columna "permitida" enumera partes y componentes de peor calidad que la principal, aunque de acuerdo con las reglas todo debería ser al revés. Leí la línea "radiador": en la columna principal, la primera categoría, en la columna "permitida", la segunda categoría. Y así sucesivamente todos los detalles y nodos. Si ensambla un tanque a partir de piezas de acuerdo con la columna "permitido", no se moverá en absoluto ". Como resultado, Kartsev le pidió a un amigo que volviera a hacer todo "como amigo", y cuando regresó de un viaje de negocios, escribió en el informe que la reparación deficiente de los tanques entregados a Siria era culpable ... instrucciones emitidas por el departamento del jefe de las tropas de tanques ".

No hace falta decir que nunca se siguió ninguna reacción a su trabajo. Después de todo, el jefe no puede estar equivocado.

Kartsev le dijo a uno de los representantes militares que habían prolongado los términos del viaje de negocios de varios ingenieros, solo que no habían puesto la firma en el informe necesario a tiempo:En respuesta a tu intimidación, te encerraré en esta habitación y te liberaré hasta que firmes el informe.! ”Y está claro que inmediatamente firmó todo. Pero ... inmediatamente inventó una carta al Comité Central del PCUS, en la que acusó a Kartsev de declaraciones que difamaban a N.S. Jruschov, R.Ya. Malinovsky y algunos otros líderes del país. Y además, antes de enviarlo, exigió considerarlo en una reunión del comité del partido de la planta.

En general, todos, a lo mejor de su imaginación, pueden imaginar lo que se escribió y leyó exactamente en esa reunión. A Kartsev se le dio la palabra, y respondió tan bruscamente que no estaba de acuerdo con la línea técnica en la construcción de tanques, que ahora cuenta con el apoyo del aparato del Comité Central del PCUS. Pero a la persona y a Jruschov y a Malinovsky, sus vidas, sus personajes y su comportamiento, no le importa. Entonces se le dio una palabra a este representante militar y comenzó a leer: "Tal fecha L.N. Kartsev dijo que R.Ya. No se puede confiar en Malinowski ni siquiera para cuidar a sus nietos.". Bueno, entonces todo es igual.

Es bueno que uno de los miembros del comité del partido fue encontrado aquí y dijo que todos conocen a Kartsev, que él es una persona directa y de principios, un patriota tanto de la fábrica como de nuestro país. Pero quién es este ... ¿Cuánto ahorró estas notas? En general, todo terminó bien, pero cuando Kartsev abandonó la reunión del comité del partido, él, como escribe, simplemente se puso a sudar frío. Pero, ¿y si todo esto sucediera en 1937? ¡Tan honesto, leal al poder soviético que la gente murió por las denuncias de estos!

Es curioso que, según Kartsev, fueran los diseñadores y tecnólogos quienes eran las personas más desfavorecidas en el lugar de trabajo en ese momento. Por lo tanto, durante 16 años de trabajo como diseñador jefe, nunca recibió un solo premio por la implementación constante de planes trimestrales para el lanzamiento de nuevos equipos, sin mencionar el hecho de que estos planes también fueron constantemente superados por la planta. Y durante mucho tiempo ni siquiera se dio cuenta de que estos bonos existen y que la administración de la fábrica de su empresa los recibe regularmente. Además, los tanques T-54, T-55, T-62 fueron autorizados en muchos otros países, además, se vendieron en el extranjero. Pero ninguno de los diseñadores recibió un solo centavo por esta promoción. ¿Pero era una cuestión de millones de dólares y rublos recibidos por el estado, y de toda esta riqueza era posible desatar a sus creadores al menos un par de por ciento?

Kartsev habla extremadamente negativamente sobre la historia del tanque T-80, cuando a mediados de 1976 el jefe de diseño de la planta de Kirov en Leningrado y miembro del Comité Central del PCUS, N.S. Popov logró convencer a los líderes militares y políticos de la URSS de que era extremadamente importante para nosotros adoptar el T-80 ". Mientras tanto, si lo comparamos con los tanques T-64A y T-72 que ya teníamos, resulta que tenía las mismas armas que ellos, indicadores similares en términos de protección y maniobrabilidad, pero es mucho más grande (es decir, aproximadamente 1,6–1,8 veces) gastaron combustible por kilómetro, y aunque su reserva en el tanque se incrementó significativamente, su alcance directo se redujo en un 25–30%.

Además, el T-80 utilizó un compartimiento de combate tomado del tanque T-64A. Y utilizó el apilamiento vertical de disparos, que en una batalla, según Kartsev, redujo la capacidad de supervivencia del tanque. Otro inconveniente fue la imposibilidad de comunicación directa de los petroleros que estaban en la torre con el conductor, y especialmente su evacuación en caso de lesión. En general, este tanque era más complejo, costaba más y era menos confiable que el mismo T-64A, sin mencionar el tanque T-72.

T-80 Salto impresionante, ¿verdad? Los líderes del partido y el gobierno sintieron lo mismo.

La producción del T-80 se inició no en Leningrado, sino en la planta de Omsk, donde se había fabricado previamente el T-55. Mientras tanto, según Popov, otro nuevo tanque estará listo en Jarkov. "Estos" milagros ", escribe Kartsev," fueron aportados principalmente por D.F. Ustinov, vicepresidente del Consejo de Ministros de la URSS L.V. Smirnov, Jefe del Departamento Industrial del Comité Central del PCUS I.F. Dmitriev y otros funcionarios de alto rango con la inacción de L.I. Brezhnev ".

Además de las palabras de Kartsev, solo podemos agregar lo siguiente, que casi todas estas personas eran "espías" y "traidores", "antisoviéticos y rusófobos". Es solo que ... lo vieron de esa manera, pensaron que sería mejor para el país, para el sistema y para ellos mismos. ¡Y no vi nada malo en eso! Esto quedó claro solo más tarde, pero hasta ahora el hecho de que estaban equivocados fue visto por muchos, pero no pudieron hacer absolutamente nada, incluido el propio Kartsev.

En cuanto al tanque Kharkov T-64A ("Objeto 430"), según Kartsev, la idea conceptual de esto condujo al hecho de que esta máquina carecía por completo de perspectivas de desarrollo. Y el motor, el tren de rodaje y todos sus otros componentes y mecanismos no tenían el margen de seguridad necesario y funcionaban hasta el límite de sus capacidades. Debido a las peculiaridades de los tiros, la tripulación también tuvo dificultades.

Jarkov T-64

No es así con el T-72, que con el T-64A tenía solo un arma igual. Habiendo sido aceptado para el servicio el 7 de agosto de 1973, fue diseñado principalmente para la producción en masa en plantas existentes y equipos usados. Las condiciones de vida de la tripulación han mejorado. Se depositaron importantes reservas para la modernización en el tanque, así como la posibilidad de crear vehículos para fines especiales sobre la base. Bueno, el hecho de que todo esto sea exactamente así, y no el elogio del diseñador a su propia creación, confirma la experiencia de operar el T-72 en varios países del mundo y que fue el tanque más masivo de la segunda mitad del siglo XX.

La opinión de Kartsev sobre las razones que causaron 1991 también es interesante, aunque, por supuesto, las considera desde su propio lado familiar. En su opinión, aprovechando el hecho de que nuestros tanques eran relativamente simples y baratos "los líderes estatales tomaron decisiones precipitadas ". “Los tanques comenzaron a producirse en cantidades excesivamente grandes. Como resultado de esto, el trabajo de muchos miles de personas y grandes recursos materiales se gastaron en vano, lo que contribuyó en parte al colapso de los estadosa ".

“El país estaba en un punto muerto, se metió en deudas colosales. Los líderes del estado a veces actuaban como Ellochka, el caníbal de la novela de Ilf y Petrov "Las doce sillas", que intentaron copiar a la hija de un multimillonario estadounidense ".

Y luego, a juzgar por el destino de este diseñador jefe, la "gente de la cima" simplemente no le perdonó su talento, convicción y ... la exactitud de sus puntos de vista. Cuando el T-72 "se fue", ya no se necesitaba el "páramo", y fue transferido a uno de esos institutos de investigación filiales, cuyas actividades no le gustaban. Aparentemente, no siempre habló cortésmente sobre aquellos a quienes consideraba ... personas "no demasiado inteligentes". Pero a los grandes jefes, especialmente en uniforme, no les gusta esto. Pero esta parte de sus memorias es especialmente reveladora:

"Veo satisfacción con mi vida solo en el hecho de que nunca me incliné ante nadie y no busqué a nadie, no complací a los que estaban en el poder, no hice nada en contra de mi conciencia. Al no haber aguantado nunca la humillación de mí mismo, yo, investido de poder administrativo sobre las personas, traté de hacer mi mejor esfuerzo para no ofender su dignidad humana ".

Palabras maravillosas, ¿no?

En vez de un epílogo


Y ahora, como una especie de epílogo, se dará un ejemplo de la historia antigua al párrafo final de nuestra historia sobre el hombre y los tanques. También es muy revelador e interesante a su manera.

... el gran Pericles muere. A su alrededor se reunieron los mejores ciudadanos de Atenas, sus amigos, y comenzaron a decidir cómo honrar su memoria y qué escribir en sus lápidas. Uno dijo que puso nueve trofeos en honor a sus victorias militares, es decir, que era un digno comandante; otros, que erigió el Partenón y los Propileos, mientras que otros notaron sus altas cualidades morales y la autoridad de un político. Y luego Pericles, de quien pensaban que estaba inconsciente, abre los ojos y dice que todo esto, por supuesto, es correcto, ¡pero ustedes, dignos hombres atenienses, se han olvidado de lo más importante! Puedes imaginar su vergüenza, porque de alguna manera pensaron que él no los escuchó. Finalmente, uno de los presentes se decidió y preguntó: “Oh, glorioso Pericles, di lo que tú mismo consideras que es tu mérito principal para la patria. ¡Repasamos todo!

Y Pericles respondió que pocos políticos del pasado y del presente podían responder a esta pregunta. Y dijo esto: "¡Habiendo estado en el poder en Atenas durante 14 años y poseyendo toda su plenitud, goberné tan sabia y cuidadosamente que ni un solo ateniense puede decir que fue mi culpa que se pusiera una capa negra de dolor!" eso sí, todos sus otros méritos se desvanecen antes de esto. Y de acuerdo con él!

referencias

Kartsev L.N. Recuerdos del jefe de diseño de tanques. - Equipos y armas. - 2008. No. 1-5, 8, 9, 11.
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