Isaac Salzman. El destino ambiguo del "rey de los tanques" de la Unión Soviética

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Isaac Salzman. El destino ambiguo del "rey de los tanques" de la Unión Soviética
Isaac Moiseevich Salzman

Mitos sobre el rey


En anteriores artículos del ciclo. sobre Chelyabinsk "Tankograd" ya había referencias a Isaac Moiseevich Salzman, pero la magnitud de esta personalidad extraordinaria requiere una consideración por separado.

Para empezar, todavía no existe una evaluación inequívoca del papel del "rey de los tanques" en el desarrollo de emergencia de la producción de vehículos blindados en la planta de Ural evacuada. En el libro mencionado anteriormente por Nikita Melnikov "Tanque Industria de la URSS durante los años de la Segunda Guerra Mundial ”Zaltsman parece un gerente cruel y no siempre competente que casi daña la organización de la producción de tanques. Entonces, el 13 de octubre de 1941, Isaac Zaltsman, como comisario adjunto de la industria de tanques, llegó a Uralmash para identificar las razones del incumplimiento de los planes para septiembre. Mientras examinaba el taller de la empresa (en particular, el taller No. 29), el comisario adjunto vio la lijadora de rectificado frontal importada Texler en la esquina. Este costoso equipo se utilizó para procesar las torres de los tanques pesados ​​de KV en la planta de Izhora. Sin embargo, en los Urales, con torres, trabajaban a la antigua usanza en fresadoras y perforadoras longitudinales; por alguna razón, el uso de Texler resultó ser de baja tecnología. El jefe del taller No. 29 respondió con una negativa a la demanda de Zaltsman de incluir inmediatamente a Texler; esto violaría la cadena de producción existente y ralentizaría aún más el ensamblaje de tanques. Sin embargo, el jefe del taller No. 29, I. S. Mitsengendler, por su intransigencia ante la insistencia de Zaltsman, fue despedido y arrestado el mismo día. Sorprendentemente, la comprensión de que casi habían enterrado a un especialista tan importante se produjo con relativa rapidez: en enero de 1942, Mitsengendler fue devuelto al departamento del tecnólogo jefe del taller, y más tarde ocupó nuevamente el lugar del jefe del taller No. 29.




En general, en esos tiempos terribles, el puesto de director de una planta de defensa a veces puede ser mortal. El 24 de octubre de 1941, Isaac Zaltsman continuó su inspección en la Planta de Turbinas Urales, que no pudo recolectar al menos 5 motores diesel de tanque V-2 durante todo septiembre. No fue posible ensamblar motores incluso a partir de palanquillas que llegaron de Jarkov. Como resultado, Isaac Zaltsman decidió en una orden despedir al Director Lisin, llevarlo a juicio y desalojarlo de un departamento departamental. Lisin tuvo suerte entonces: perdió su puesto, pero se mantuvo en libertad, y en 1943 se convirtió en director de una nueva planta de defensa en Sverdlovsk. Lo más extraño es que la eliminación del director y el nombramiento del ex jefe de la planta de Kharkov, D. E. Kochetkov, no mejoraron particularmente la situación con los motores V-2 en Uralturbozavod. Esto a menudo no fue culpa de la planta en sí misma: Uralmash no suministró hasta el 90% de las materias primas necesarias y, a su vez, la planta metalúrgica Zlaustovsky no envió acero aleado en los volúmenes requeridos. Pero la decisión de Zaltsman a este respecto fue una: el director era el responsable de ser la persona responsable de todo, incluidas otras plantas.


I.M. Zaltsman, Comisario del Pueblo de la Industria de Tanques de la Región de Chelyabinsk y L.S. Baranov, 2do Secretario del Comité Regional de Chelyabinsk del PCUS (B) 1943

El punto de vista opuesto sobre el personaje de Isaac Zaltsman se puede encontrar en el libro de Lennar Samuelson "Tankograd: Secretos de la retaguardia rusa 1917-1953". Aquí se lo describe como un gerente talentoso que logró reorganizar la evacuación y operación de la planta de Kirov en Leningrado de tal manera que la compañía produjo tanques con éxito literalmente bajo bombardeos alemanes.

En otras fuentes, en particular, en los trabajos de Alexei Fedorov, profesor asistente de la Universidad Estatal de Chelyabinsk, Zaltsman nuevamente no aparece bajo la mejor luz. El punto de vista oficial es refutado, según el cual la desgracia de posguerra del Héroe del Trabajo Socialista se asocia con su renuencia a calumniar al liderazgo de Leningrado (el famoso "asunto de Leningrado"). ¿Quién fue el famoso "rey de los tanques" de los Urales?

"Progresista, audaz y enérgico"


Brevemente sobre la biografía de Isaac Mikhailovich. Nació en Ucrania en 1905 en la familia de un sastre judío que logró sufrir pogromos y murió temprano. Durante algún tiempo, Zaltsman trabajó en una fábrica de azúcar, en 1928 se unió al PCUS (b), cinco años después se graduó en el Instituto Industrial de Odessa. En 1938 se convirtió en director de la planta de Kirov. El predecesor de Zaltsman en este puesto fue reprimido. Por cierto, este hecho fue adoptado más tarde por simpatizantes, quienes acusaron al director de la planta de haberse levantado a raíz de las purgas de Stalin. Los simpatizantes, por otro lado, dijeron que en el Comisariado del Pueblo de ingeniería secundaria era conocido como un "hombre progresivo, valiente y enérgico" y estaba en buena posición con el liderazgo. Sea como fuere, Zaltsman se mantuvo como director de la planta hasta 1949: organizó su evacuación a Chelyabinsk y la creación del legendario Tankograd. Zaltsman también lanzó la producción del T-34 en la planta de Nizhny Tagil que lleva el nombre del Comintern, en el verano de 1942 logró dominar la producción del tanque Victoria en Chelyabinsk, y al final de la guerra supervisó el pesado programa IS. En propaganda oficial en tiempos de guerra, el director de la fábrica de Kirov resultó ser "el representante más destacado de la gloriosa galaxia de ejecutivos de negocios criados por el partido bolchevique de Lenin y Stalin", un talentoso constructor de tanques, un innovador audaz, portador de pedidos, un amigo de la juventud y una persona solidaria. De los materiales impresos se deduce que Zaltsman siempre se esforzó por la educación superior, logró el puesto de director con su propio trabajo y, junto con otros trabajadores de la fábrica, fue premiado por la producción de nuevos tipos de tanques, pistolas y tractores. Además, los residentes de Chelyabinsk se enteraron de Salzman que en el asediado Leningrado "no salió de la fábrica de día ni de noche ..."; como comisario del pueblo, "no interrumpió las comunicaciones personales y operativas con la fábrica de Kirov"; Para el desarrollo del tanque, el IS "regresó a la fábrica", aunque se rumoreaba que esto se debía a su conflicto con L.P. Beria o V.A. Malyshev. El legendario director de Tankograd, el mayor general del servicio de ingeniería y tanques y el Héroe del Trabajo Socialista obtuvo la victoria con tres órdenes de Lenin, dos de la Bandera Roja del Trabajo, las órdenes de Suvorov y Kutuzov, y la Orden de la Estrella Roja. Quizás la influencia más cercana a Zaltsman durante la guerra fue Nikolai Semenovich Patolichev, primer secretario del comité regional de Chelyabinsk y del comité de la ciudad de Chelyabinsk. Patolichev y Zaltsman han desarrollado relaciones comerciales constructivas a lo largo de los años de colaboración. En realidad, formaron un tándem bastante efectivo, dotado de un poder considerable desde el centro de Patolichev, también fue autorizado por el Comité de Defensa del Estado. Ambos entendieron que la actitud de apoyo de Moscú se basa en el suministro ininterrumpido de tanques al frente. En cualquier otro caso, ninguna autoridad y experiencia personal los salvaría.

I.M. Zaltsman entre destacados diseñadores e ingenieros de la Gran Guerra Patria

Volvamos a las críticas del director. Se alega que la calidad de los vehículos blindados fabricados en las fábricas de Tankograd a veces era terrible: la cantidad de productos aumentó debido al bajo nivel de ensamblaje. Y la evacuación relativamente exitosa de la planta de Kirov se debe a varios otros directores y gerentes, pero no a Zaltsman personalmente. El despido de la posguerra del director de todos los puestos no fue una consecuencia mítica del asunto de Leningrado, sino una simple incompetencia. Digamos que el legendario "rey de los tanques" no pudo organizar la producción de tractores, tanques y, lo que es muy importante, equipos para la industria nuclear que estaba surgiendo en los Urales en tiempos de paz.

Entre los trabajadores de la planta de Kirov, Salzman era conocido por su carácter ambiguo. En particular, hubo historias sobre sus "cosas de Odessa", de las que hablamos al principio de este material. Zaltsman podría, en absoluto, eliminar a una persona (director, gerente de la tienda) de su puesto, y luego, después de un tiempo, tête-à-tête "perdonó" al culpable y lo reinstaló. El director de Tankograd decidió fácilmente soluciones inesperadas a los problemas. Personalmente, fue en busca de un grupo de radios de tanques que se atascó en algún lugar cerca de Omsk en un avión privado. Y para la construcción de pasarelas peatonales a la entrada de la planta, aterrizó deliberadamente a los gerentes responsables de esto en un charco y los invitó a "calumniar" a la puerta. También se ganó el amor popular por el incidente con un joven trabajador de la fábrica que estaba descalzo junto a la máquina herramienta: Zaltsman llamó al gerente de la tienda y lo obligó a darle las botas al niño. Insatisfechos con el director de "Tankograd" estaban indignados por la escasa comida, la falta de vivienda, las dificultades con la reevaluación, pero en tiempos de guerra esto, por razones obvias, no salió. Pero en los primeros años de la posguerra incluso hubo discursos abiertos contra Zaltsman y su séquito. Se enviaron cartas a Moscú indicando que Zaltsman era "un capitalista, un desollado, un hombre arrogante que solo se preocupa por su bienestar".

Desde 1949, el nombre de Zaltsman ha sido borrado de la historia oficial, y en 1957 se lanzó la novela de G.E. Nikolaeva "The Battle on the Road", en la que el héroe negativo, el director de la fábrica de tractores Valgan, se parecía mucho al deshonrado Héroe del Trabajo Socialista. Aprendemos sobre por qué sucedió esto en la continuación de la historia.

To be continued ...
54 comentarios
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  1. +5
    18 января 2020 05: 32
    Hmm qué fue un momento difícil ... No reduciría todo a su nacionalidad ... en cualquier ambiente había suficientes sinvergüenzas y justos, a veces ambas mitades se combinaban en una persona.
    Bueno, por sus actos, la recompensa fue apropiada ... por supuesto, el organizador fue contundente.
    1. +2
      18 января 2020 08: 25
      tiempo para acciones específicas, o te doblarás en un cuerno de carnero o tú (incluso en Auschwitz)
    2. +3
      18 января 2020 08: 25
      artículo, algún tipo de antisemita, y los Judios? ¿Qué puedo decir aquí? Lo más probable es que este Salzman fuera un conjunturista y un oportunista.
      Para un ejemplo de un gerente efectivo, puedes tomar a Stalin. Nunca fue a ninguna parte y siempre dirigió desde el centro y fue una administración muy efectiva. La orden de Stalin rara vez alguien podía desobedecer, era necesario tener muy buenas razones.
      El gerente fuerte y hábil fue D.F.Ustinov, quien se mostró bien durante la guerra.
      Por lo tanto, los epítetos "rey de los tanques" son una especie de relaciones públicas y, probablemente, de los últimos años capitalistas, bajo la URSS, no se dijo nada bueno sobre este "rey".
      1. +2
        18 января 2020 11: 21
        Pon un plus para el contexto general. Fuera de los corchetes: el artículo no es antisemita y Ustinov no fue un gerente brillante. Gorshkov y Ogarkov, sí, fueron brillantes y, desafortunadamente, los últimos gerentes militares en luchar por su patria.
        1. -3
          19 января 2020 08: 51
          Cita: Stas 1973
          Gorshkov y Ogarkov, sí, fueron brillantes y, para


          No sé nada de ellos. En general, se sabe poco sobre los comisarios-productores estalinistas del pueblo.
          1. +1
            20 января 2020 18: 46
            Cita: Bar2
            Cita: Stas 1973
            Gorshkov y Ogarkov, sí, fueron brillantes y, para


            No sé nada de ellos. En general, se sabe poco sobre los comisarios-productores estalinistas del pueblo.

            Ni Gorshkov ni Ogarkov fueron nunca comisarios de producción del pueblo. Prof. militar. Ogarkov, por cierto, independientemente de su edad, promovió el conocimiento radical en las Fuerzas Armadas de la URSS, que también son relevantes en las Fuerzas Armadas de RF (y no solo) ahora. Según los rumores, estaba categóricamente en contra de la entrada de tropas en el DRA. En general, había un comandante realmente talentoso.
      2. +9
        18 января 2020 22: 18
        Cita: Bar2
        puedes llevar a Stalin. Nunca fue a ninguna parte y siempre dirigió desde el centro y fue una gestión muy efectiva. La orden de Stalin rara vez alguien podía desobedecer, era necesario tener muy buenas razones

        No, bueno, comparaste las posibilidades y la autoridad de Stalin y Zaltsman. El hombre giraba lo mejor que podía, bueno, malo, justo, injusto, oportunista, populista, pero los tanques se movían. Miren sus premios, ¿los entregaron y el gerente de suministros firmó órdenes para otorgar las órdenes de Lenin?
        1. -4
          19 января 2020 08: 48
          Cita: cherkas.oe
          El hombre giraba lo mejor que podía, bueno, malo, justo, injusto, oportunista, populista, pero los tanques se movían.


          usó una palabra que generalmente no es adecuada para un gran negocio, como la producción de un tanque. Lo que hizo Salzman no fue comerciar en un mercado de pulgas y no funcionará aquí. Lo que hizo es un gran negocio que NUNCA existió en nuestro país y por lo tanto, una persona muy inusual y más importante con conocimientos tuvo que hacer esto El artículo en este dice que Zaltsman pasó su tiempo en cosas que no correspondían al calibre de tal persona.
      3. +2
        19 января 2020 04: 14
        Nunca fue a ningún lado y siempre lideró desde el centro y fue una gestión muy efectiva.

        Entonces Stalin no fue a ninguna parte porque tenía gente como Salzman.
        Y si nadie fue a ninguna parte, entonces no se haría nada.
        1. -4
          19 января 2020 08: 40
          Cita: maidan.izrailovich
          Y si nadie fue a ninguna parte, entonces no se haría nada.


          no, no es así, cuando el propio comandante de división dirige la división hacia el ataque, o cuando el diputado. el propio comisario del pueblo está buscando las estaciones de radio que faltan, estos son ejemplos de cómo no administrar.
          El gerente superior solo debe organizar las fuerzas productivas, es decir personas en lugares y controlar el curso de las cosas y hacer todo lo posible para influir en el curso de las cosas, pero nunca escalar por su cuenta y tratar de convencerse de un ejemplo personal. Un ejemplo personal es para el nivel inferior de gestión, esto lo hacen ingenieros y tecnólogos.
          Aquellos. cuando el comisario popular adjunto se comporta como el suyo en un tablero, entonces esto es una actuación y puesta en escena, no relaciones de producción.
      4. 0
        Junio ​​14 2021 23: 05
        Cita: Bar2
        Muy poca gente podía desobedecer la orden de Stalin; había que tener muy buenas razones.

        Recuérdame quien POCO EN LOS OJOS Stalin en el otoño de 1941 sobre el número de aviones inactivos en las fábricas ???
        Asya ???
        Aparentemente su boca fue inmediatamente cosida, disparada y la rueda fue derribada al mismo tiempo ???
        ¡¡¡¿¿¿No???!!!
        Lo enviaron al Lejano Oriente como general ... a la guerra ... al sanatorio prácticamente ...
    3. +2
      18 января 2020 10: 52
      Cita: El mismo LYOKHA
      Bueno, de acuerdo con sus hechos, la recompensa fue correspondiente ...

      No entiendo qué tienen que ver la Orden de Suvorov y Kutuzov.
      Tankograd, el mayor general del servicio de ingeniería y tanques y el Héroe del Trabajo Socialista se reunió con tres órdenes de Lenin, dos de la Bandera Roja del Trabajo, las órdenes de Suvorov y Kutuzov, y la Orden de la Estrella Roja. =
      = La Orden del Suvorov fue otorgada a los comandantes del Ejército Rojo por sus éxitos sobresalientes en comando y control. =
      La Orden de Kutuzov ... = A quien se le otorga: a los comandantes de unidades militares =
      Y "Zvezdochka" tampoco es de alguna manera muy bueno.
      Mérito inflado, recompensas infladas.
      1. -2
        19 января 2020 14: 36
        En 1981, el grado de la Orden de Suvorov I fue galardonado con el Mariscal de la Unión Soviética N.V.Ogarkov, y en 1982, el grado de la Orden de Suvorov I fue galardonado con el Mariscal de la Unión Soviética S. L. Sokolov, aunque cualquier mérito militar correspondiente al estatuto de esta orden, Estos dos comandantes no.
        Entre los titulares de la Orden de Suvorov se encontraban los organizadores de la producción militar que no estaban directamente relacionados con la conducción de las hostilidades. Por ejemplo, Bykhovsky, Abram Isaevich es el director de la planta No. 172 (plantas de Motovilikhinskiye) en Perm. Piense en quién ha "inflado" los premios y quién no. Por cierto. HAY MUY BUENAS PALABRAS - "... una medalla se echa de un metal una medalla al trabajo ...!
        1. +1
          19 января 2020 22: 19
          Cita: Buscador

          En 1981, el grado de la Orden de Suvorov I fue galardonado con el Mariscal de la Unión Soviética N.V.Ogarkov, y en 1982, el grado de la Orden de Suvorov I fue galardonado con el Mariscal de la Unión Soviética S. L. Sokolov, aunque cualquier mérito militar correspondiente al estatuto de esta orden, Estos dos comandantes no.

          ¿Has leído atentamente el estatuto de la orden?
          TM está tan claramente escrito: "... por éxitos sobresalientes en el mando y control"
          Los mariscales Ogarkov y Sokolov lo controlaron? ¿Granja de cerdos? O una fábrica de tejidos? O tal vez una fábrica? ¡Controlaron las tropas!

          Cita: Buscador
          "... una medalla para una batalla se echa de un metal. ¡Una medalla para el trabajo ...!

          Por eso no me importaba la estrella del "Héroe del Trabajo Social" y las Órdenes de Lenin. Aunque los militares recibieron esta orden.
    4. +1
      19 января 2020 04: 28
      El artículo es unilateral.
      Recuerda la historia.
      Invierno 41-42 El enemigo fue arrojado desde Moscú. El momento más difícil en el frente. Catastróficamente no hay suficientes tanques. Recuerde los fotogramas de las películas, ya que las fábricas evacuadas se desplegaron al aire libre. Dar los brazos al frente lo más rápido posible. Entonces Zaltsman es uno de los que están involucrados en esto.
      En febrero de 1942, fue nombrado director de la planta de tanques No. 183 que lleva el nombre del Comintern en Nizhny Tagil (Región de Sverdlovsk). Organizó la producción de tanques T-34 y en 33 días reconstruyó la planta para producir un nuevo modelo de tanques. En tiempos de paz, tal tarea se logró en no menos de un año.
      https://ru.wikipedia.org/wiki/Зальцман,_Исаак_Моисеевич
      En cuanto a las acusaciones contra él, entonces probablemente haya una razón para esto. Pero no olviden el momento difícil que tiene esta generación.
  2. +10
    18 января 2020 06: 32
    Fue un momento difícil. Sé con seguridad por mi trabajo que el resultado es importante, no el esfuerzo. Nadie recordará y preguntará cuán difícil o simple fue allí. Serán juzgados por el resultado. Como dijo mi jefe: se enfermó, un desertor, un traidor murió.
  3. +5
    18 января 2020 07: 44
    Salzman trabajaba en una fábrica de azúcar, en 1928 se unió al PCUS (b), cinco años después Egresado del Instituto Industrial de Odessa. En 1938 convirtió el director Fábrica de Kirov.


    Una carrera es absolutamente inimaginable: solo a través de 5 años después del instituto, un simple capataz de turno del taller, que recientemente había comenzado a trabajar, se convirtió en el director de la empresa más grande del país. Habiendo pasado de inmediato varias etapas de crecimiento necesarias, cuyo paso, por regla general, lleva más de una docena de años ... recurso

    Sí, y la evacuación relativamente exitosa de la planta de Kirov es mérito varios otros directores y gerentes, pero no personalmente, y solo Salzmann.

    Creo que este es un comentario completamente apropiado sobre todas las actividades de Zaltsman.
    1. +4
      18 января 2020 09: 33
      Escuché por primera vez el nombre de Zaltsman en 1991 cuando estaba leyendo el libro "Confrontación". En ese libro, una edición soviética, el jefe se presenta de manera positiva.
    2. 0
      19 января 2020 12: 53
      Sí, y el judío otra vez ... Tal hecho en la garganta para el patriota ruso. riendo
    3. -1
      19 января 2020 14: 40
      Mire la carrera de sus "reyes". Y en las décadas de 20 y 30 rápidamente determinaron si era una persona de pie o un "tonto".
  4. +7
    18 января 2020 08: 49
    Dirigió la planta en Chelyabinsk hasta julio de 1949. En septiembre de 1949 fue expulsado del PCUS (b). Según él, la razón fue su negativa a testificar en el caso de Leningrado.
    No lo golpeé, pero cuesta mucho
  5. +3
    18 января 2020 11: 28
    Evgeny Fedorov escribe un ciclo muy necesario y verdaderamente interesante. Gracias.
    1. +7
      18 января 2020 11: 31
      La gente no tenía miedo de asumir la responsabilidad antes, sé que en caso de una señorita que les espera, creo que si Zaltsman fuera reemplazado en lugar de Ragozin, no sería peor
      1. +6
        18 января 2020 11: 55
        Cita: tío Izya
        La gente no tenía miedo de asumir la responsabilidad antes, sé que en caso de una señorita que les espera, creo que si Zaltsman fuera reemplazado en lugar de Ragozin, no sería peor

        Ellos ("" la gente antes "") asumieron esta misma responsabilidad al instante candidato desde que V.I. Lenin dijo ---hay tal fiesta
        Y así, resulta que absolutamente todos los funcionarios del gobierno moderno tienen tanto miedo. negativas Nadie quiere asumir la responsabilidad y aparecen las palabras:
        el estado no debería ...
        pasta a 3500 .... puedes vivir ....
        pensionistas con una pequeña pensión alcohólicos y parásitos ....
        vestido inapropiadamente (sobre viviendas perdidas en la inundación) ...
        1. +1
          18 января 2020 13: 33
          Bueno, entonces, los tiempos eran diferentes, ahora no funcionaría, se necesita un enfoque diferente, no un Gaidar liberal
      2. 0
        19 января 2020 04: 37
        Zaltsman en lugar de Ragozin no sería peor.

        Palabras de oro. candidato
        Pero, por desgracia, vivimos en nuestro tiempo. Y en nuestro tiempo, Rogozin no es la peor opción. El gasto de escapar por una colina con miles de millones de funcionarios está creciendo año tras año. Y Rogozin todavía está aquí.
        1. -1
          19 января 2020 17: 26
          Mientras esté aquí, no he presionado aún, el suyo en el tablero.
        2. +1
          19 января 2020 19: 58
          Pero Rogozin no es un oligarca al que le gusta alimentarse en Rusia, y seguramente está bajo sanciones
  6. +7
    18 января 2020 12: 14
    "STALINSKY NARKOM" y "STALINSKY DIRECTOR", especialmente durante la Segunda Guerra Mundial - la calificación más alta
  7. +7
    18 января 2020 12: 49
    General de División del Servicio de Ingeniería de Tanques y Héroe del Trabajo Socialista

    1. +9
      18 января 2020 14: 24
      ,,, Orden del Suvorov 1er grado (16.09.1945/XNUMX/XNUMX)

      ,,, Orden de Lenin (5.06.1942/XNUMX/XNUMX)
  8. +4
    18 января 2020 13: 51
    Personalidad realmente ambigua. Recordé la biografía de Mehlis, también un hombre absolutamente dedicado a la idea, pero gracias a las obras literarias, en particular, de K. Simonov, presentadas en forma negativa. Sin embargo, Mehlis entre los de rango y rango tenía una gran autoridad, en particular, fue despiadado con los proveedores, lo que recuerda mucho la situación con Salzman con un camino hacia la entrada y las botas.
  9. +1
    18 января 2020 15: 19
    En la foto frente a Zaltsman - N. N. Polikarpov? o simplemente alguien similar?
    1. +5
      18 января 2020 18: 16
      Sí polikarpov. Y también en la foto Ilyushin y Grabin. Este es a quien a primera vista puede reconocer.
      1. +1
        19 января 2020 06: 28
        Cita: Yevgeny Fedorov
        Sí polikarpov. Y también en la foto Ilyushin y Grabin. Este es a quien a primera vista puede reconocer.

        Bueno, solo fotos geniales.
  10. -1
    18 января 2020 16: 21
    Nuestro rey gobierna sabiamente y también cose un poco ...
  11. +2
    18 января 2020 20: 37
    ¿Directamente el "rey"? Alguien vio antisemitismo en el artículo. ¡Bueno, realmente directo! Por el contrario, hubo un intento de nombrar nuevos "héroes" para el 9 de mayo. qué
  12. +2
    19 января 2020 06: 13
    ¡Gracias al autor por el artículo! Es hora de conocer a fondo nuestra historia relativamente reciente. VICTORIA también se forjó en la parte trasera. De los gerentes también significó mucho .....
  13. +1
    19 января 2020 15: 21
    El articulo es interesante. Solo que aquí el autor de alguna manera pasa por alto el tema de lo que le sucedió al director y por qué. Aquí serían apropiados extractos de los materiales de la investigación y el veredicto. Y resulta que el deshielo de Jruschov destruyó el caso, puso un certificado de rehabilitación (santo) y ahora se puede culpar de todo a la "tiranía de Stalin". Incluso con el éxito en el "sharashka" del destacado diseñador Tupolev, no todo es tan simple. Y seguimos viendo todo en dos colores, e incluso evaluando los hechos de ESA época desde el punto de vista de la tolerancia y el perdón actuales ... En esos días, tanto el comisario del pueblo como el trabajador podían "sentarse". Di el error de la investigación, quizás todo sea como está ahora.
    1. +1
      20 января 2020 09: 31
      ¿Cuál es la consecuencia y el veredicto? Zaltsman nunca fue juzgado ni arrestado. Stalin ordenó que no lo tocara. Fue despedido en 1949 y expulsado del partido por no cumplir con el plan de producción de tractores en ChTZ, lo que retrasó el reequipamiento técnico de la planta y el "señorío". No se presentaron cargos políticos. El partido fue reinstalado en 1955. Y no se le privó de premios estatales.
      1. 0
        20 января 2020 10: 51
        Suerte. Los méritos excedieron la mala conducta. Gracias no lo sabia.
  14. 0
    19 января 2020 19: 20
    Seguramente hubo habilidades organizativas, de lo contrario no habría durado tanto y no habría habido premios. Probablemente también supo "comunicarse" con sus superiores y encontrar enemigos del pueblo, sin esto tampoco se habría resistido en ese momento.
  15. +1
    19 января 2020 21: 54
    No diré 100%, pero hay información de que fue Zaltsman quien no permitió el desarrollo del tanque KV-1 para instalarle un cañón más potente (107 mm). Y el resultado fue un tanque pesado con una "culata" de 76 mm. Para 1941, puede ser suficiente, pero en la primera colisión con los Tigres cerca de Leningrado en el invierno de 1942-43, el KV-1 con las "colillas de cigarrillos" sufrió una severa derrota.
    1. 0
      20 января 2020 18: 59
      Cita: nnz226
      No diré el 100%, pero hay información de que fue Zaltsman quien no permitió que se desarrollara el tanque KV-1 para ponerle un arma más poderosa (107 mm).

      Por el contrario, Zaltsman lanzó todas las fuerzas del LKZ al KV con un arma de 107 mm (KV-3), a costa de detener todo el trabajo para eliminar las deficiencias del KV. Argumentó que era más fácil y rápido fabricar un auto nuevo sin los inconvenientes que tiene el HF, que recordar el HF en serie.
      Como resultado, antes de la guerra, el ejército recibió KV no completamente listos para el combate con torretas "pequeñas" y "grandes", con el mismo ramo de deficiencias que en las máquinas de la primera serie.

      Sin embargo, no solo Zaltsman sufrió esto: los Jarkovitas también pusieron todo en el T-34M, retrasando de todas las formas posibles el UKN en el T-34 en serie.
  16. +1
    20 января 2020 09: 35
    Sobre el "señorío". Al parecer, el comisario popular estalinista más joven D.F. Ustinov también se inclinó por él. Y él mismo amaba vivir cómodamente y ayudó a sus familiares a mejorar sus condiciones de vida. Y esto fue en la época de Stalin, y no en la de Jruschov o Brezhnev. Lo que no le resta mérito como organizador de la industria de defensa.
  17. 0
    20 января 2020 13: 56
    No vi nada en absoluto que no debiera haberse hecho. Todas las acciones "controvertidas" que tomó esta persona fueron razonables, aunque no los únicos métodos para resolver problemas. Dado que bajo el socialismo había una clara falta de medios para estimular la actividad laboral, y no había tiempo para encontrar tales medios en absoluto, en la guerra fue necesario actuar.
    Además, poner a las personas en el charco que estaban perdiendo el tiempo de trabajo para los trabajadores enfermos con resfriados fue una decisión muy, muy leve. Bastaba con tomar estadísticas sobre los enfermos, conectarlo con las deficiencias de las medidas sanitarias-higiénicas y la organización del trabajo (la ausencia de esos mismos caminos fue perfecta) y uno podía elegir eliminar la reserva al frente, o simplemente a la pared.
    Una máquina de alto nivel no lanzada: aquí estoy generalmente asombrado. El director merecía por lo menos el campamento. ¿Qué significa - no entró en la cadena tecnológica? Delirio. La máquina tuvo que ser dominada sin ninguna excusa. Si bien no pudieron reemplazar los obsoletos, tuvieron que prepararse para ello: capacitar al operador (al menos uno), realizar tareas de capacitación, preparar formas de suministro e inclusión en el transportador ...
    Lo más probable es que, después de la guerra, Zaltsman, como muchos líderes militares similares, perdiera su trabajo porque el estilo de máxima eficiencia de la nomenclatura soviética fue saboteado. La guerra ya no se respiraba por la espalda, y todos querían descansar. Relajarse. No te esfuerces más ... Bueno, eso se relajó al final.
  18. 0
    20 января 2020 17: 52
    Je je je ... ¿por qué en la biografía del camarada Zaltsman omitió sus actividades previas a la guerra como director de la LKZ? ¿Especialmente su papel en el suministro del Ejército Rojo obviamente sabe cómo tanques KV?
    De acuerdo con los materiales de las pruebas realizadas durante 10 meses en 5 automóviles con un kilometraje total de 5270 km, se puede ver que los defectos característicos que se repiten en cada máquina probada son:
    1. Mal filtro de aire del motor, el filtro debe hacerse diferente.
    2. La eficiencia del sistema de enfriamiento del motor es baja.
    3. Caja de cambios débil, debe hacer una nueva.
    4. Embragues no confiables en vuelo.
    5. Frenos inadecuados (a menudo se queman, difíciles de ajustar).
    6. Es necesario modificar el chasis en la dirección de su fortalecimiento (rodillos, orugas, eje de torsión).
    (...)
    Además de lo anterior, la máquina tiene muchos defectos menores, fallas, desviaciones de los dibujos, de los que no vale la pena hablar ...
    (...)
    Creo que en este momento es imposible llamar al auto listo para el combate debido a los defectos anteriores. Solo se puede enviar al ejército como entrenamiento y no como combate.
    (...)
    La planta no toma las medidas radicales requeridas para eliminar defectos, sino medias medidas fácilmente factibles, o no hace nada en absoluto. Por ejemplo, en lugar de trabajar duro para mejorar los componentes en la caja de engranajes (tiene engranajes débiles, algunos rodamientos no son confiables, la bomba no funciona bien), la planta mejoró el tratamiento térmico de varios engranajes. Los resultados de la prueba mostraron lo absurdo de este evento.
    (...)
    Esta actitud hacia el refinamiento de la máquina se explica por el hecho de que la planta arrojó todas sus fuerzas, medios y trucos en la ejecución formal del programa, ignorando por completo la calidad de la máquina y la necesidad de eliminar los graves defectos del tanque encontrados durante la producción. Por ejemplo, la falta de implementación del programa de julio llevó al hecho de que el director de la camarada de la planta El 1 de agosto, Zaltsman dio un mensaje falso al Comité Central del Partido Comunista de los Bolcheviques de toda la Unión de que se entregaron 15 autos, mientras que 13 autos no fueron aceptados por aceptación militar con una serie de defectos que se eliminarán. Varios autos ni siquiera estaban en la misión militar de control. Además, las torres no giraban en las máquinas durante el rollo. Todos estos vehículos actualmente no están listos (para el 12 de agosto), no han sido aceptados por la aceptación militar y es poco probable que se reciban en los próximos 10-15 días. Este hecho indica que la planta no está preocupada en absoluto por la calidad de la máquina, quiere ejecutar el programa formalmente y el director está involucrado en fraude.
    (...)
    La máquina sin suficientes pruebas y eliminación de defectos identificados se lanzó a la producción en masa.

    © Carta del representante de aceptación militar en la planta de Kirov de un ingeniero militar de Kalivoda de tercer rango a Mehlis. 3 de agosto de 12.

    ICH, la comisión Mehlis llegó a la planta y confirmó todo lo que estaba escrito en la carta. Además, se revelaron hechos insolentes y poco profesionales en LKZ sonreír Reporte de fraude:
    Los actos de entrega de automóviles de la edición de julio fueron firmados por el Jefe del Departamento de Control de Calidad de la tienda, el jefe del primer departamento y el jefe del taller de ensamblaje en los días de entrega de automóviles bajo el sello al representante militar de ABTU, es decir. de fecha 1; el representante militar de ABTU, el camarada Shpitanov, no firmó estos actos con la fecha "23.08", pero le indicó al secretario del departamento de producción que limpiara estas fechas e imprimiera un nuevo "23.08", que se imprimió en el departamento secreto de la planta. Al mismo tiempo, los actos firmados previamente por el camarada Landsberg y el camarada Abramov no fueron informados de la corrección de la fecha de registro de los productos.
    La limpieza de los actos es claramente visible y, además, en estos actos hay una fecha de la preparación del mecanógrafo del Departamento Secreto: "06.08".

    ¿Y qué? Pero nada: Zaltsman siguió siendo el director y luego se convirtió en el comisario del pueblo.
    1. 0
      21 января 2020 12: 08
      Cita: Alexey RA
      Además de lo anterior, la máquina tiene muchos defectos menores, fallas, desviaciones de los dibujos, de los que no vale la pena hablar ...

      Además de esta extraña línea, TODOS estos defectos se relacionan con el diseño del tanque y no con su fabricación, es decir, no con la planta sino con la oficina de diseño. Y aquí está:
      Cita: Alexey RA
      La planta no toma las medidas radicales requeridas para eliminar defectos, sino medias medidas fácilmente factibles, o no hace nada en absoluto. Por ejemplo, en lugar de trabajar duro para mejorar los componentes en la caja de engranajes (tiene engranajes débiles, algunos rodamientos no son confiables, la bomba no funciona bien), la planta mejoró el tratamiento térmico de varios engranajes. Los resultados de la prueba mostraron lo absurdo de este evento.

      generalmente extravagancia. La caja está diseñada débilmente. En respuesta, la planta hizo lo que pudo: mejoró (!!) el tratamiento térmico del acero para engranajes. ¿Y qué? La fábrica tiene "la culpa" del mal diseño de la caja, y la mejora del tratamiento térmico ... a los pubs ... es absurda. Aparentemente, el inspector sabía bien que Stalin no tenía educación técnica y no captaría estos matices. Afortunadamente, Stalin tenía suficiente inteligencia para no confiar en un solo inspector ...
      Aquí está la falsificación de actos: esto es extremadamente grave. Incluso es interesante: ¿por qué no se castigó al director? Después de todo, ¿el "maldito NKVD" acaba de disparar a todos alrededor a derecha e izquierda? Hubo, ves, algunas circunstancias ... sospecho que en general fue necesario rodar la mitad de los burós de diseño, pero este liderazgo no fue, y si es así, ¿por qué el director debería ser extremo?
      1. 0
        21 января 2020 12: 26
        Cita: Mikhail3
        Además de esta extraña línea, TODOS estos defectos se relacionan con el diseño del tanque y no con su fabricación, es decir, no con la planta sino con la oficina de diseño.

        Más precisamente, a SKB-2 de la planta de Leningrado Kirov. KV desarrolló la oficina de diseño de fábrica LKZ. Por lo tanto, todas las reclamaciones por defectos de diseño también se aplican a LKZ.
        Cita: Mikhail3
        La caja está diseñada débilmente. En respuesta, la planta hizo lo que pudo: mejoró (!!) el tratamiento térmico del acero para engranajes. ¿Y qué? La fábrica tiene "la culpa" del mal diseño de la caja, y la mejora del tratamiento térmico ... a los pubs ... es absurda.

        La planta simplemente no hizo todo lo que estuvo a su alcance. LKZ reaccionó formalmente a la eliminación de la deficiencia: en lugar de eliminar el defecto de diseño por las fuerzas de la oficina de diseño de la fábrica (que era el autor del punto de control) y luego transferir nuevos dibujos para la producción, la fábrica simplemente arrojó todo sobre los trabajadores de producción. Esto es exactamente a lo que se refiere el término "absurdo": cuál es el punto de cambiar el tratamiento térmico si no se trata de la calidad de las piezas, sino del diseño.
        Tanque desarrollado LKZ. Y la planta también tiene la responsabilidad de los defectos de diseño del tanque.
        Debido al hecho de que SKB-2 está ahora involucrado en el desarrollo de otros nuevos modelos y debido al hecho de que hay muy pocos trabajadores para este volumen de trabajo, no están trabajando seriamente en la modificación de la máquina KV.
        La máquina sin suficientes pruebas y eliminación de defectos identificados se lanzó a la producción en masa. Por lo tanto, la eliminación de tales defectos importantes que tiene la máquina está asociada con grandes dificultades en el sentido de romper el proceso y ejecutar el programa.
        La falta de planos verificados y aprobados y las condiciones técnicas hacen que sea imposible modificar la máquina y generar confusión en el trabajo de producción, control de calidad y aceptación militar.
        Cabe mencionar otro dato curioso, que fue recibido en el momento de la llegada a la planta de Kirov por el comisario de la ABTU KA, ingeniero militar de segundo rango, camarada Makarov. Me preguntó cuántos elementos sin terminar quedaban en la lista de cambios de diseño. Respondí: "2", a lo que me dijo que eso no podía ser. Pero cuando todos los presentes le aseguraron esto, dijo que no aprobaría la lista hasta que quedaran 60-6 elementos en ella. Entonces, de manera puramente mecánica, redujeron el número de elementos en la lista, como si esto redujera el contenido del trabajo. Una operación tan mecánica con una disminución en el número de elementos de la lista, obviamente, necesitaba para el informe.
  19. 0
    21 января 2020 12: 29
    Y lo hubiera puesto de inmediato contra la pared. Todas las fuerzas descansaban en contra de instalar un arma más poderosa en los tanques KV ... Aunque para entonces el Ejército Rojo estaba armado con tales armas ...
    1. 0
      21 января 2020 14: 50
      Cita: Aleksey Alekseev_2
      Y lo hubiera puesto de inmediato contra la pared. Todas las fuerzas descansaban en contra de instalar un arma más poderosa en los tanques KV ... Aunque para entonces el Ejército Rojo estaba armado con tales armas ...

      ¿Y qué cañones de tanques más poderosos estaban en servicio con el Ejército Rojo en ese momento? guiño
      La prueba de tiro de 85 mm antes de la guerra de Grabinskaya falló (grieta en la recámara, diseño desequilibrado). Debido a esto, por cierto, el KV-220, cuando se transfirió a las tropas, tuvo que ser rearmado a la torre KV regular.
      El Grabinskaya 107 mm traído a la serie apareció solo después del estallido de la guerra, cuando no había tanques nuevos: era necesario aumentar la producción de lo que ya estaba en la serie y para lo cual había un CD y TD.

      Y Salzman descansó por una razón: mira cuán difíciles fueron las pruebas T-150, T-220 y KV-3. Cuando se cumplieron todas las condiciones de los requisitos técnicos y técnicos, la masa del tanque con un cañón de 107 mm buscó obstinadamente 70 toneladas, que la suspensión y la transmisión de mod. 1941
      No importa cómo terminen las pruebas, puede ver fácilmente el tormento experimentado por los diseñadores y probadores del encendedor T-220. Donde habría llegado a un acuerdo de que no hay nada para sacar a ese monstruo y que es problemático transportarlo por ferrocarril. Al final, no todos los puentes podrían resistir semejante coloso. Llenar nuestra industria de tanques y los baches militares en 1941, atormentados por el KV-3, ni siquiera pensaría en ningún IS-7 o IS-4. La comprensión de que un tanque pesado no debe ser "alimentado" a una masa de más de 50 toneladas podría haber aparecido a principios de los años 40, y no en 1949, después de 4 años de tormento con el IS-4 y el IS-7. Desafortunadamente, la historia no opera con modos subjuntivos.
      © Y. Pasholok
      1. 0
        21 января 2020 16: 41
        Por qué, los alemanes no dudaron en cambiar sus zapatos y quitarse algunos equipos cuando los transportaban por ferrocarril. Sí, instalar un arma más poderosa sería un buen tanque de avance. Bueno, al menos ... un cañón A-122 de 19 mm ... El cañón es más simple que el nabo ... La producción tecnológica no tiene pretensiones en la operación. Bueno, se habría vuelto más difícil ... Sí, y los alemanes no podían hacer nada con el peso de su tigre ...
        1. 0
          22 января 2020 14: 13
          Cita: Aleksey Alekseev_2
          Pero los alemanes no dudaron en cambiar su tigre y quitarse algunos equipos cuando los transportaban en tren.

          "Tigre" pesaba 57 toneladas. Y KV-3: hasta 68 toneladas.
          Para transportar este monstruo por ferrocarril, no es necesario quitar "algunos equipos", pero al menos una torre. Y luego busque una grúa en el lugar de descarga para reinstalarla. sonreír O tiene que hacer plataformas especiales de varios ejes para KV-3.
          Y esto aún no he tocado el tema de la evacuación y la flota de tractores del Ejército Rojo Remba. En uno de los cuerpos mecanizados, los HF dañados fueron arrastrados a la estación por nueve tractores, gastando alrededor de una docena de kilómetros durante casi un día. amarrar
          Cita: Aleksey Alekseev_2
          Sí, instalar un arma más poderosa sería un buen tanque de avance Bueno, al menos ... cañón A-122 de 19 mm ... El cañón es más simple que un nabo.

          Para KV-3 había una pistola: 107 mm ZIS-6. Grabin al menos, pero hizo 6 armas en el momento de la finalización de su lanzamiento.
          ¿El A-19 se subirá a los asientos ZIS-6? ¿La reversión se ajustará a las dimensiones de la torre? O será necesario volver a poner el freno de boca, para lo que a la infantería no le gustó el IS-2 (U. M.Svirin escribió que, según los recuerdos de los paracaidistas de tanques, siempre tenían que seguir en la batalla, donde se envió el arma del tanque ... y Dios no lo quiera) estar en la parte de atrás del DT).
          Cita: Aleksey Alekseev_2
          Bueno, se habría vuelto más duro.

          KV-3 con un ZIS-107 de 6 mm y pesaba 68 toneladas. Cuanto mas dificil
          ¿Tenemos puentes con una g / n de más de 70 toneladas? ¿O los transbordadores de una flota de pontones regulares?