La economía de la guerra. ¿Cuánto cuesta una máquina?
Quizás el evento reciente más interesante en el mundo de las armas pequeñas armas puede volverse americano Programa NGSW para crear una nueva generación de fusiles automáticos y ametralladoras ligeras. En comentarios y comentarios sobre artículos en los medios sobre el tema de este programa y programas anteriores similares para la creación de armas pequeñas prometedoras, a menudo se puede ver una actitud negativa hacia el gasto de recursos financieros en esta dirección. El mensaje principal es que las armas pequeñas no son tan importantes como para concentrarse en ellas, y es mucho más importante invertir en modelos de alta tecnología de equipamiento militar: tanques, cohetes, aviones.
Al mismo tiempo, como se puede ver en los datos proporcionados en el artículo "Traje de batalla. Estadísticas de heridas, balas y astillas ", las armas pequeñas representan entre el 30 y el 60 por ciento o más de la mano de obra del enemigo destruida. Además, aparentemente, desde la Segunda Guerra Mundial, esta cifra solo ha aumentado. Mientras que los vehículos de combate están ocupados matando a su propia especie, la infantería aún gana la guerra.
Se puede suponer que un aumento en la proporción de armas de alta tecnología debería contribuir al hecho de que más y más soldados enemigos serán destruidos por vehículos de combate de alta tecnología, pero la práctica pone en duda esta suposición. De hecho, si los oponentes de fuerza comparable están luchando, los vehículos de combate se dedican principalmente a la destrucción de vehículos de combate similares disponibles para el enemigo. Si un enemigo es obviamente más fuerte que el otro, entonces las hostilidades pasan a la fase irregular: guerra partidista, en la que el papel del equipo pesado es obviamente menor que en las guerras clásicas a gran escala, lo que se confirma mediante estadísticas de conflictos locales en Afganistán y Chechenia.
No definitivamente aviación y la flota es bastante capaz de conducir un país de tamaño mediano a la Edad de Piedra, incluso sin el uso de armas nucleares, pero solo la infantería, cuyo arma principal son las armas pequeñas, puede capturar y asegurar completamente el territorio del enemigo.
Otro mensaje es que las armas pequeñas casi han alcanzado el pináculo de su desarrollo, no se prevén avances en este sentido en el futuro previsible hasta la aparición de "blasters" y "desintegradores". En el mejor de los casos, se dice sobre la necesidad de mejorar las vistas, lo que, por supuesto, es extremadamente importante en sí mismo.
Al mismo tiempo, las tecnologías discutidas en el artículo. "Armadura de Dios: tecnologías para medios prometedores de protección de armadura individual", que se utilizará para crear medios prometedores de protección de armadura individual (NIB), puede hacer que la mayoría de los modelos existentes de armas pequeñas sean ineficaces.
Resulta que, de hecho, existe la necesidad de desarrollar una nueva generación de armas pequeñas, y la importancia de las armas pequeñas en el campo de batalla es bastante alta. Tratemos de considerar lo caros que son los programas para crear y comprar armas pequeñas en comparación con otros tipos de armas.
Dado que la información sobre el costo del desarrollo de armas domésticas se clasifica con mayor frecuencia, nos centraremos en los programas y compras estadounidenses; lo más probable es que de alguna manera se correlacionen con rusos similares.
Rifle m14
El rifle M14, el predecesor del famoso rifle M16, fue desarrollado para reemplazar el rifle M1 Garand. El trabajo preliminar para crear un nuevo rifle se inició en 1944, y en 1957 las fuerzas armadas estadounidenses adoptaron el prototipo de rifle M14.
Cuatro empresas estadounidenses participaron en la producción del rifle M14. Springfield Armory Inc en el período comprendido entre julio de 1959 y octubre de 1963 produjo 167 rifles M173. De 14 a 1959, Harrington & Richardson Arms Co. produjo 1963 rifles M537. La tercera empresa en recibir un contrato para la producción de rifles M512 fue Winchester, que produjo 14 unidades entre 14 y 356. El último fabricante del rifle M510 fue Thompson-Ramo-Wooldridge Inc, que produjo 1959 rifles entre 1963 y 14.
Por lo tanto, el número total de fusiles M14 emitidos ascendió a 1 piezas (según otras fuentes, se produjeron 380 fusiles M358). El costo de un rifle fue originalmente de $ 1, pero luego aumentó a $ 376.
En consecuencia, el precio de compra de todos los fusiles M14 ascendió a alrededor de $ 131 millones a precios a principios de los años 60 del siglo XX, o alrededor de 1 mil millones 133 millones a precios actuales. El costo de un rifle M14 a precios actuales (bajo un contrato del ejército) debería ser de aproximadamente $ 822.
Programa SPIV
Se suponía que el programa SPIV (Arma Individual de Propósito Especial) debía ser implementado por las fuerzas armadas de EE. UU. Desde 1959 hasta 1965 (de hecho, el programa duró hasta mediados de los años 70). Inicialmente, el programa SPIV surgió del programa de investigación SALVO, que se realizó aproximadamente entre 1951 y 1952. Según los resultados del programa SALVO, se formó una opinión de que las armas pequeñas con una alta cadencia de fuego serían mucho más mortales que un arma de fuego menos rápido, aunque con municiones significativamente más poderosas.
Basado en los resultados del programa SALVO, la creación de un arma con una mayor probabilidad de alcanzar objetivos fue considerada bajo el programa SPIV. Se garantizaría un aumento en la probabilidad de derrota disparando con cartuchos de pequeño calibre con una alta tasa de 2000-2500 disparos por minuto. Como munición, se consideraron tanto la munición clásica de pequeño calibre de 5,6 mm como los cartuchos con munición emplumada de subcalibre. Los requisitos para armas también incluían almacenes de mayor capacidad en 60 rondas y un lanzagranadas de tres disparos, con un peso de arma de menos de cinco kilogramos.
En octubre de 1962, se introdujeron 42 empresas en el proyecto SPIW. En diciembre, diez empresas habían presentado propuestas formales. Después de dos meses de investigación, se seleccionaron cuatro empresas: AAI, Springfield Armory, Winchester Arms y Harrington & Richardson.
Se estimó que el costo del programa SPIV sería de $ 21 millones a precios de 60 o $ 180 millones a precios actuales. De hecho, los costos se excedieron varias veces, es decir, bien podrían haber ascendido a unos 300-350 millones de dólares a precios actuales.
Debe tenerse en cuenta que el programa SPIV estaba muy avanzado para su época, y su implementación exitosa podría darle al ejército de los Estados Unidos una ventaja significativa sobre el enemigo. Desafortunadamente (y afortunadamente para nosotros), el nivel tecnológico de ese tiempo no permitió la finalización exitosa del programa SPIV.
Rifle m16
Debido a demoras y dificultades técnicas en la implementación del programa SPIW en 1957, el ejército de los EE. UU. Decidió desarrollar una solución temporal: un rifle automático con cámara de calibre 5,56 mm. Ya en 1962, los primeros rifles Armalite, designados AR-15, fueron entregados para ser probados a las fuerzas armadas de los EE. UU., Y en 1963 Colt recibió un contrato para la producción de 104 rifles M000. Se creía que la compra de fusiles sería una sola vez y es una medida temporal antes de adoptar un rifle desarrollado bajo el programa SPIW.
Pero ya en 1966, Colt recibió un contrato del gobierno para el suministro de 840 rifles por un total de casi 000 millones de dólares, que a precios actuales es de aproximadamente 92 millones de dólares. Con 746 rifles M104 previamente comprados, esto será aproximadamente $ 000 millones a precios actuales.
Programa ACR
Para reemplazar el rifle M16 "temporal" con el Ejército de los EE. UU., El programa ACR (Advanced Combat Rifle) se lanzó en 1986. Según los resultados del programa ACR, se suponía que se desarrollaría un arma, proporcionando una doble probabilidad de golpear objetivos en comparación con el rifle M16.
Los contratos de desarrollo se adjudicaron en 1986 con seis empresas: AAI Corporation, Ares Incorporated, Colt Manufacturing Company, Heckler & Koch, McDonnell Douglas Helicopter Systems y Steyr Mannlicher. Ya en 1989, AAI, Colt, H&K y Steyr presentaron sus prototipos.
Todos los proyectos presentados eran viables, pero ninguno mostró la doble superioridad requerida del programa ACR sobre el rifle M16, lo que llevó al cierre del programa en abril de 1990.
El costo del programa Advanced Combat Rifle fue de $ 300 millones, o alrededor de $ 613 millones a precios actuales.
Programa OICW
En 1986/1987, la Escuela de Infantería del Ejército de EE. UU. Publicó un informe SAS-2000 (Small Arms System-2000, Small Arms System 2000), que afirmaba que el rifle como arma ya había alcanzado su punto máximo, y la única manera crea un arma de infantería más efectiva: usa municiones explosivas. Este fue el punto de partida para la aparición de un nuevo programa: OICW (arma de combate individual objetiva, "arma de combate individual objetiva").
Como parte del programa OICW, se planeó crear un arma en la que un lanzagranadas compacto de carga múltiple con detonación remota de granadas en el aire se convierta en el principal medio de ataque. Como arma cuerpo a cuerpo auxiliar, se suponía que debía usar una máquina automática compacta de un calibre estándar de 5,56x45 mm integrado con un lanzagranadas.
Inicialmente, se reclutaron tres grupos industriales para el programa OICW: AAI Corporation, Alliant Techsystems y Heckler & Koch, Olin Ordnance y FN Herstal. AAI Corporation y Alliant Techsystems llegaron a la final de la competencia. En última instancia, en 2000, se decidió que Alliant Techsystems Inc continuaría con el desarrollo ulterior del programa OICW en cooperación con Heckler & Koch y Brashear.
Durante el proceso de desarrollo, los prototipos de armas de la OICW sufrieron muchos cambios y finalmente se convirtieron en un complejo que recibió el nombre de XM29, incluido un lanzagranadas semiautomático de calibre 20 mm, un rifle automático de cañón corto de 5,56x45 mm y una mira computarizada con un buscador de alcance láser, que proporciona medición de distancia y programación granadas antes de la salida del cañón, para asegurar su detonación al lado del objetivo. Por lo tanto, se planeó no solo para aumentar la probabilidad de alcanzar el objetivo, sino también para asegurar la derrota de los objetivos que están más allá de la barrera.
Se suponía que la efectividad de las armas desarrolladas por el programa OICW sería cinco veces mayor que el rifle M16A2 estadounidense estándar con el lanzagranadas M203.
En 2004, el programa se cerró, según cifras oficiales, debido al alto costo y la gran cantidad de armas desarrolladas. Según el autor, probablemente debido al hecho de que el complejo XM29 requirió demasiado tiempo para apuntar al disparar una granada y no proporcionó su detonación garantizada en un punto dado.
El contrato de desarrollo de OICW con Alliant Techsystems Inc totalizó $ 95,5 millones, o $ 134 millones a precios actuales. Se suponía que el costo del complejo en serie XM29 era de aproximadamente $ 10, pero de hecho, el costo real del complejo en los precios de 000 se estimó en $ 2010, de los cuales la mayoría estaba en el complejo de avistamiento, que es de $ 40 a precios actuales (de hecho, la electrónica tiene propiedad significativamente más barata con el tiempo, por lo que estos pronósticos pueden ser cuestionados).
Después de que se cerró el programa OICW, se lanzaron dos programas separados: la creación de la nueva ametralladora XM5,56 de 8 mm y el lanzagranadas semiautomático semiautomático XM25 de 25 mm, ambos programas se cerraron oficialmente en 2006 y 2018, respectivamente.
Programa NGSW
Actualmente, el desarrollo y la compra más caros de armas pequeñas es el programa estadounidense NGSW (armas de escuadrón de próxima generación), en el que se planea comprar alrededor de 250 mil armas (rifle NGSW-R y ametralladora NGSW-AR), 150 millones de rondas, que suficiente para equiparlos con unidades en guerra.
Se desconoce el costo exacto de las armas futuras, pero el costo del rearme se estima en $ 150 millones por año. Dibujando una analogía con el suministro de nuevas pistolas M17 / M18 del ejército de EE. UU. Por SIG Sauer en la cantidad de aproximadamente 100 mil juegos por año, se puede suponer que el suministro de fusiles será a un ritmo comparable o ligeramente más bajo. Si aceptamos que se entregarán 250 mil juegos de armas pequeñas bajo el programa NGSW en 3-6 años, entonces el costo de su adquisición será de aproximadamente 450-900 millones de dólares.
Hallazgos
El desarrollo y la producción de armas pequeñas, a primera vista, no son baratos.
Por otro lado, el rearme del ejército de los EE. UU. Desde el rifle M1 Garand hasta el rifle M14 y desde el rifle M14 hasta el rifle M16 cuesta solo dos mil millones de dólares a precios actuales. En total, para todos los programas de armas pequeñas (los fusiles de asalto / automáticos están implícitos), es poco probable que los costos superen los cinco mil millones de dólares a precios actuales, y esto es desde mediados del siglo XX hasta principios del siglo XXI.
Munición? El costo comercial de los cartuchos de calidad (no francotiradores) es de 0,5-1 dólares cada uno. Bajo los contratos del ejército será aún más bajo. Bueno, digamos 1 dólar, respectivamente, mil millones de rondas, mil millones de dólares, es fácil escalar aún más.
El precio de compra estimado de 250 armas bajo el programa NGSW es equivalente a aproximadamente 000-75 tanques Abrams ($ 150 millones por unidad) o 6,1-10 helicópteros Apache ($ 15 millones por unidad), o el costo de 60-1 barcos de la zona costera de LCS (2 millones de dólares por unidad), o 460-0,15 el costo de un submarino multipropósito del tipo Virginia (0,3 mil millones de dólares por unidad). En total, alrededor de 2,7 millón de unidades de armas pequeñas se operan en el ejército estadounidense, por lo tanto, para el rearme de todas las fuerzas armadas con armas pequeñas completamente nuevas, se necesitan aproximadamente (1–1,8 mil millones de dólares) (sin contar los cartuchos para ello).
Es suficiente comparar los volúmenes de armamentos citados para la comparación comprados por las fuerzas armadas de los EE. UU. Para comprender cuán pequeña es una fracción del costo de armas pequeñas. Los tanques Abrams se compraron en más de 6000 unidades, los helicópteros Apache alrededor de 600 unidades, los barcos de la zona costera LCS planearon comprar alrededor de 20-40 unidades, el submarino de Virginia planea comprar 30 unidades.
Al mismo tiempo, de un tercio a la mitad o más de todos los muertos y heridos en conflictos militares son armas pequeñas.
El costo de las armas pequeñas y municiones de acuerdo con el criterio de "costo-efectividad" o costo unitario de destrucción de la mano de obra enemiga está significativamente por delante de todos los demás tipos de armas. Por supuesto, esto no significa que sea necesario abandonar aviones, tanques y barcos, y con este dinero comprar solo megablastos para infantería, pero esto muestra el valor de las armas pequeñas con bastante claridad.
- Andrey mitrofanov
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