Reclutas y soldados por contrato: características del sistema de dotación de las fuerzas armadas suecas
Las Fuerzas Armadas suecas no son las más grandes ni siquiera dentro de su región, pero en términos de efectividad de combate son una de las más poderosas y desarrolladas de Europa. Se logran resultados similares con diferentes métodos, uno de los cuales es un enfoque competente para contratar y capacitar al personal.
Características generales
Según la doctrina de defensa actual, uno de los pilares de la seguridad nacional de Suecia es la formación de personal altamente profesional que sea capaz y esté listo para resolver todas las tareas asignadas en tiempos de paz y de guerra. Teniendo esto en cuenta, en los últimos años se ha creado un sistema mixto de dotación de las fuerzas armadas, que combina el servicio militar obligatorio y el servicio por contrato.
El servicio militar obligatorio se introdujo en Suecia en 1901 y continuó hasta 2010. En la década de XNUMX, el departamento militar llegó a la conclusión de que era necesario abandonar el servicio militar y cambiar por completo al contrato. Las razones de esta decisión fueron estándar: la complejidad de las armas y equipos modernos, la incapacidad de capacitar rápidamente a un buen especialista, la falta de ahorros significativos, etc.
Anteriormente, en 2000, la necesidad de llamar a las niñas se fundamentó de manera similar. Luego se argumentó que las armas y los equipos modernos son menos exigentes para la condición física de un militar, y la inteligencia, la perseverancia y otras cualidades están adquiriendo una importancia cada vez mayor.
Pocos años después de la retirada del draft, Suecia enfrentó nuevos desafíos. Resultó que el reclutamiento por contrato no cubre completamente todas las necesidades del ejército en personal. Además, se requería una respuesta urgente a los últimos cambios en la situación político-militar. En consecuencia, en marzo de 2017, el ejército sueco reanudó el servicio militar obligatorio. Este principio de selección mixta continúa hasta el día de hoy y se cree que estará en uso en el futuro previsible.
En la actualidad, el número total de personal de las fuerzas armadas suecas supera las 51 mil personas. De estos, más de 21 mil personas. están en la defensa territorial de "Hemvern" y en realidad son una reserva. Cada año piden aprox. 4 mil personas, lo que permite la formación de futuros soldados y su rotación al ritmo requerido.
Sin embargo, el tamaño del ejército no se ajusta a los planes del comando. Según la estrategia actual, deberían ser 60 mil personas. Sin embargo, a fines de 2020, quedaban vacantes más de 6 mil puestos. Además, para 2021-25. Se prevé un aumento gradual de las fuerzas armadas hasta 90 mil personas. Para cumplir con dichos planes, se propone aumentar el calado y eventualmente duplicarlo, a 8 mil personas. anualmente.
Servicio militar
Según la ley sueca, después de enmiendas recientes, los ciudadanos de entre 16 y 70 años, hombres y mujeres, están sujetos al servicio militar. La edad de reclutamiento para los hombres es entre 18 y 47 años. Para las mujeres, la barra superior se ha reducido a 23 años (en la Fuerza Aérea) o 25 años en todas las demás estructuras. Al mismo tiempo, la edad real de los militares está por debajo de los valores máximos permitidos. Entonces, la mayoría de los oficiales y generales con una larga experiencia se jubilan entre los 55 y los 60 años.
El Servicio de Reclutamiento de las Fuerzas Armadas es responsable de la selección de personal. Mantiene listas de los responsables del servicio militar, lleva a cabo su reclutamiento planificado y acepta solicitudes de voluntarios que ingresan al servicio militar o por contrato. Todas las personas responsables del servicio militar pasan por el Servicio y éste toma una decisión sobre su admisión o salida del servicio. Se proporciona responsabilidad por la evasión del servicio militar.
El futuro recluta o soldado contratado se somete a un examen médico y psicológico, durante el cual se determina su salud física y mental, condición física, capacidades intelectuales, etc. Además, la existencia de razones válidas para el aplazamiento o la liberación del servicio se considera de forma individual. En particular, en presencia de enfermedades graves, están exentos del servicio y la capacitación da derecho a un aplazamiento.
Por razones de seguridad, se presta atención a los aspectos sociales. Entonces, las personas con puntos de vista radicales, características psicológicas negativas, etc., no son incorporadas al ejército. Tampoco se llama a filas a las personas condenadas.
Tras pasar las comisiones, el recluta puede elegir entre servicio urgente y contratado, de acuerdo con sus planes y deseos. También se prevé un servicio alternativo: por decisión de una comisión especial, se envía un recluta durante 12 meses a una de las estructuras civiles relacionadas con la defensa.
Problemas de entrenamiento
El servicio de reclutamiento distribuye reclutas entre diferentes tipos de tropas, teniendo en cuenta sus deseos, salud y otros factores. La vida útil del recluta depende de esta cita. Está determinada por los programas de formación y varía de 4 a 12 meses.
Inmediatamente después de ser reclutado, el recluta es enviado a una unidad de entrenamiento como parte de un regimiento o centro de entrenamiento. El curso de un joven soldado en todo tipo de tropas lleva 3 meses. Después de eso, el soldado es transferido a una unidad de combate y comienza un servicio completo, durante el cual domina su especialidad. La vida útil general depende de la complejidad y duración de este proceso.
A los luchadores de Defensa Territorial de Hemvern se les enseña más rápido. El entrenamiento de un soldado lleva 1 mes, un comandante subalterno, 4 meses. En las fuerzas terrestres, el proceso de entrenamiento de un luchador se extiende por 9 meses. Los suboficiales y suboficiales estudian durante 11 a 15 meses, y son principalmente soldados contratados con una vida útil correspondiente. Un procedimiento de formación similar se lleva a cabo en la flota, la Infantería de Marina y la Fuerza Aérea.
Dos tipos de contratos
Un recluta o un voluntario puede optar por un contrato de servicio. En 2010, luego de la cancelación del borrador, se introdujeron dos tipos de contratos con diferentes características, capacidades y beneficios. Tal sistema se ha mostrado bien y se ha conservado hasta el día de hoy sin ningún cambio.
El principal es el llamado. un contrato indefinido que crea el núcleo del ejército. Se concluye por 8 años con la posibilidad de extenderlo a 12. De acuerdo con dicho contrato, un soldado permanece en constante disposición y, de hecho, continúa su servicio regular. Se prevé la participación regular en diversas actividades de formación. Además, un contratista puede participar en una operación en el extranjero, pero no más de tres veces durante la vigencia del contrato.
Un contrato permanente brinda una oportunidad y un margen de tiempo para completar varios cursos y programas de capacitación. Según sus resultados, un soldado puede contar con los siguientes rangos y posiciones militares.
También existe un "contrato a tiempo parcial", celebrado por 8 años con una extensión a 16. En este caso, el contratista vuelve a la vida normal, pero al comienzo del conflicto puede ser llamado para servir en Hemvern o en otro estructura de las fuerzas armadas. También se proporcionan tarifas anuales. Un soldado contratado no puede enviarse al extranjero más de dos veces.
Según datos abiertos, el año pasado las fuerzas armadas suecas tenían aprox. 14,6 mil militares con contrato indefinido. De estos, 9,1 mil eran oficiales, los 5,5 mil restantes eran soldados rasos, sargentos y suboficiales. Bajo un contrato incompleto, sirvió aprox. 32,4 mil personas Al mismo tiempo, 20,7 mil fueron listados para defensa territorial. 6,7 mil de estos soldados contratados son oficiales del ejército, 5,5 mil son soldados rasos, sargentos y suboficiales.
Problemas y soluciones
En un corto período de tiempo, el sistema de dotación de las fuerzas armadas suecas ha experimentado dos cambios importantes. En 2010, para deshacerse de los problemas típicos y obtener nuevas oportunidades, se canceló el servicio militar obligatorio y el servicio se introdujo solo por contrato. Ya en 2017 se devolvió el borrador, pero ahora, además de contratar el servicio, nuevamente para solucionar problemas urgentes.
El sistema de picking combinado lleva varios años en funcionamiento y ha cumplido parcialmente las tareas planteadas. Con su ayuda, fue posible aumentar el número de unidades de combate y aumentar su efectividad en el combate. Además, las reformas tuvieron un efecto positivo en el tamaño y el nivel de preparación de la defensa territorial y las reservas.
Sin embargo, no se ha hecho todo lo planeado y el Ministerio de Defensa debe resolver varios problemas importantes. En primer lugar, es la falta de personal. El proyecto se devolvió hace más de cuatro años, pero el tamaño total del ejército aún no alcanza las cifras requeridas. Además, se planea una nueva expansión importante, que requerirá aprox. 30 mil personas. Se desconoce si será posible reclutarlos en los próximos años.
Durante más de 20 años, se ha reclutado a mujeres en el ejército sueco, pero los resultados aún están lejos de ser los deseados. Las mujeres representan solo el 10-11%. personal en servicio y en reserva. El comando quiere doblar paulatinamente esta cifra, aunque estos emprendimientos no encuentran entendimiento entre la población. Además, las mujeres se ven disuadidas por la propagación del sexismo y el acoso, a pesar de todas las declaraciones e intentos de combatirlos.
Sin embargo, los procesos de educación y formación en general se desarrollan con normalidad y de acuerdo con la normativa vigente, lo que permite obtener la capacidad de combate requerida. Están tratando de combatir fenómenos y conflictos nocivos para la salud, y su número está disminuyendo gradualmente. Al parecer, afecta el enfoque serio de la selección de personal a nivel del Servicio de Contratación.
Por lo tanto, el enfoque combinado existente para el reclutamiento de personal en el ejército sueco muestra resultados mixtos. Con su ayuda, fue casi completamente posible resolver los problemas de cantidad y en parte de calidad. Al mismo tiempo, todavía existen problemas específicos que aún no permiten que el ejército obtenga la apariencia deseada. Sin embargo, el comando tiene en cuenta los desafíos emergentes y trata de responder a ellos de manera oportuna. Cuán exitosas serán sus acciones y medidas, el tiempo lo dirá.
- Ryabov Kirill
- Ministerio de Defensa de Suecia
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