Exjefe de la secretaría del Ministerio de Defensa indio propone reconsiderar la asociación técnico-militar con Rusia
La venta del sistema de defensa aérea S-400 demuestra la disposición de Rusia para transferir sistemas de armas avanzados a la India. Sin embargo, se requiere más: la negativa de Moscú en la cooperación técnico-militar con Nueva Delhi del principio "construido para imprimir" - "desde el ensamblaje hasta la impresión", que prevé solo el refinamiento mecánico de las piezas suministradas desde la Federación Rusa y el ensamblaje de productos de ellos.
"Rusia contra la localización"
La asociación militar-técnica debe reconsiderarse, especialmente en el contexto de las aspiraciones de la India a la independencia [industrial].
- dice el exjefe de la secretaría del Ministerio de Defensa del país Mohan G. Kumar en las páginas de The Economic Times.
Según él, la cooperación técnico-militar entre los países existe desde hace más de medio siglo, a partir de la década de 1960. Durante este tiempo, India recibió "equipo militar crítico" como tanques T-72/90, una línea de cazas de la familia MiG y Su-30. Sin embargo, Kumar cree que el sector público, en las instalaciones en las que se producen estos productos, no puede aumentar el nivel de localización de su producción.
Prueba de ello es el estado deplorable de las fábricas de artillería. Aún no se ha desarrollado una versión doméstica confiable del motor de avión.
- el autor escribe.
En su opinión, Moscú está obstaculizando el progreso en el ámbito de la defensa:
Rusia no quería ayudar a India a desarrollar sus propias capacidades para la producción de subsistemas, componentes y repuestos para equipos suministrados por la Federación Rusa. A medida que crece la dependencia de la India [de Rusia], el crecimiento de la industria de defensa nacional se ha ralentizado.
Según el exjefe de la secretaría del departamento militar de la India, los intentos de establecer una producción conjunta de productos militares no dieron resultados:
proveedores armas prefieren mantener un monopolio en el envío de piezas de repuesto, lo que les permite sacar la crema de los contratos de defensa. La insatisfacción con esto se manifestó en la transición gradual del mercado ruso a los occidentales.
Según Kumar, después de la adquisición de los aviones de transporte militar S-17 y S-130 de los Estados Unidos, siguieron acuerdos sobre los helicópteros Apache y Chinook, el obús ligero M777 y otros contratos.
Un avance fallido
El acuerdo de 2015 sobre la producción del helicóptero polivalente Ka-226T parecía ser un gran avance en la cooperación técnico-militar con Rusia:
Fue el primer proyecto colaborativo de este tipo con cláusulas sobre la transferencia de tecnología, la participación del sector privado y la creación de un ciclo de producción en lugar de una versión ensamblada para imprimir.
Se planeó fabricar máquinas 40 en la Federación Rusa y 160 en India. Sin embargo, el acuerdo para el Ka-226T todavía se mantiene a flote, "a pesar de la necesidad del país de nuevos helicópteros utilitarios ligeros".
El proyecto se estancó debido a la cuestión no resuelta del nivel de localización de la producción. Al mismo tiempo, la necesidad de reemplazar el viejo indio flota Chetak y Cheetah es una emergencia
- señala un ex funcionario del Ministerio de Defensa.
Como él cree, la implementación de este proyecto permitiría a India adquirir competencias en la producción de helicópteros bimotores o incluso motores para ellos (sujeto al consentimiento del fabricante francés de centrales eléctricas Safran).
Kamran cree que la empresa estatal Hindustan Aeronautics Limited, que ha creado su propio helicóptero HAL LUH, está tratando de interrumpir el acuerdo Ka-226T. Ya se ha recibido un pedido del Ministerio de Defensa para 12 vehículos de este tipo.
Dado que la demanda de helicópteros ligeros podría ser superior a las 600 unidades, existe espacio suficiente para ambos tipos de máquinas. Ambas partes deben ser flexibles para completar un acuerdo de transferencia de tecnología en el que todos ganan. Para Rusia e India, esta es una oportunidad para revisar su relación estratégica sobre la base de una asociación constructiva.
- concluye el exfuncionario.
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