¿Qué pasará después de las sanciones, y será después?
bumerang siempre vuelve
Europa introduce cada vez más sanciones nuevas. Ahora estamos hablando de una prohibición de suministro de petróleo a la Unión Europea. Así, la ministra de Asuntos Exteriores alemana, Annalena Burbock, tras una reunión de ministros de Asuntos Exteriores de la UE, dijo que muchos países de la UE dependen demasiado del petróleo ruso y no pueden abandonarlo de inmediato, pero se están preparando para hacerlo "en un futuro próximo".
Recordemos que, según la Comisión Europea, los suministros de gas desde Rusia aportan el 40% del consumo total de gas en la UE. Rusia representa el 27 % de las importaciones de petróleo de la UE y el 46 % de las importaciones de carbón.
No es casualidad que el jefe de la empresa energética más grande de Europa, la alemana RWE AG, el Sr. Krebber, haya dicho que el cese de las importaciones de energía de la Federación Rusa "tendrá consecuencias inimaginables" y causará daños a largo plazo en la industria. empresas productivas, así como pequeñas y medianas empresas.
Los precios récord del gas ya han llevado no solo a un aumento en el precio de la electricidad, sino también a la interrupción de la producción en varias industrias. Hasta ahora, la industria química ha sido la más afectada. Pero, como vemos, la opinión del experto no es un decreto para los políticos de la UE.
Rusia aún no ha impuesto ninguna restricción a la exportación de recursos energéticos a Europa. Por ejemplo, el gas continúa fluyendo incluso a través del GTS ucraniano en pleno cumplimiento del acuerdo entre Gazprom y Naftogaz. Pero, a pesar de ello, el precio del gas en Europa ha subido. Y bastante decente.
El primer resultado de la subida de los precios del gas fueron las altísimas facturas de la luz. Según estimaciones de Saxo Bank, desde principios de año, un megavatio-hora en Alemania ha subido de precio de 40 euros a un récord de 93 euros. El gas caro ha hecho que el trabajo de muchas empresas en la UE no sea rentable. Por lo tanto, las fábricas para la producción de alimentos, metalurgia e ingeniería mecánica comenzaron a detenerse.
La amenaza de cierre se cernía sobre las empresas industriales de las industrias siderúrgica, química, metalúrgica y otras. Y las ganancias de grandes gigantes europeos con un uso intensivo de energía como la empresa química BASF, el productor de cobre Aurubis AG, el productor noruego de amoníaco Yara, se reducen drásticamente.
Como resultado, la producción se reduce. Por ejemplo, Yara se vio obligada a reducir la producción en un 40%. La gran empresa francesa Tereos, que produce productos alimenticios, farmacéuticos y cosméticos, ha advertido sobre un crecimiento explosivo de los costos y la necesidad de aumentar considerablemente los precios de sus productos.
“Achema en Lituania, Fertiberia en España y OCI en los Países Bajos se encuentran entre los que también reducirán o detendrán la producción debido al alto costo del gas”.
– escribió Carl Stenerson, analista líder de mercado en WinField United. En resumen, una crisis económica prolongada está comenzando en los países de la UE.
¿Y qué pasa con Rusia?
En Rusia, por supuesto, también hay grandes problemas por las sanciones. Muchas empresas occidentales han anunciado que dejarán Rusia y reducirán sus programas aquí. El país comenzó a vivir en un severo bloqueo económico. Pero hay dependencia de componentes extranjeros en casi todas las áreas.
Y no se trata solo de repuestos para automóviles o aviones. Por ejemplo, el 80 % de nuestros envases en el mercado lácteo es Tetra Pak. Y si mañana esta empresa sueca abandona el mercado ruso, toda la industria láctea se detendrá.
Por supuesto, es posible embotellar la leche en botellas de vidrio, pero llevará tiempo poner en marcha nuevas líneas de producción. Y, en general, para ser honesto, la mayoría de los productos nacionales se producen en máquinas europeas y con la ayuda de componentes importados.
¿Qué hacer?
Por ahora, hay una propuesta. La Comisión de Actividades Legislativas del Gobierno aprobó "el primer paso hacia la nacionalización de los bienes de empresas extranjeras". La iniciativa vino de Rusia Unida.
El proyecto de ley permite la introducción de la administración externa por parte de los tribunales en organizaciones, al menos el 25% de las cuales son propiedad de personas extranjeras de estados hostiles, si dejan de trabajar en Rusia. Esto evitará la bancarrota y salvará puestos de trabajo, señaló el PE.
¿Qué otras medidas se proponen?
Bueno, varios politólogos y economistas confían en China en sus pronósticos. Pero hay problemas aquí. El hecho es que la propia China utiliza equipos fabricados en Europa o fabrica sus máquinas herramienta bajo licencias de fabricantes europeos, por lo que no existe una industria independiente de construcción de maquinaria en China.
Y lo más importante, ¿por qué China debería ayudarnos instalando la producción en Rusia? Después de todo, es mejor vendernos sus productos, comprando simultáneamente materias primas que no están en demanda en Europa, a un precio bajo.
¿Y hay alguna otra manera?
Hay tal manera. Pero primero, recordemos la industrialización estalinista, que tuvo lugar en el contexto de la crisis económica en Europa y la Gran Depresión en los Estados Unidos. Así que ahora es el momento en que la situación externa se repite: Europa ya está en una crisis económica y EE. UU. no está mucho mejor.
En el siglo pasado, Rusia aprovechó hábilmente la crisis mundial para industrializar el país. ¡Lo podemos hacer de nuevo!
“Estamos entre 50 y 100 años por detrás de los países avanzados. Tenemos que correr esta distancia en 10 años. O lo hacemos, o seremos aplastados,
- Joseph Stalin hizo tal declaración en febrero de 1931 en una reunión de ejecutivos de empresas.
Los economistas del país entendieron entonces que no se podía construir una planta moderna sólo con el entusiasmo de la gente. Después de todo, cualquier industrialización o modernización es imposible sin una experiencia avanzada. Es decir, se suponía que los especialistas, ingenieros y técnicos occidentales con tecnologías avanzadas vendrían a la URSS.
¡Y vinieron a nosotros!
¿Por qué? Porque las grandes empresas tienen miedo a las crisis. Quiere encontrar un lugar donde pueda trabajar y obtener ganancias regularmente. Y Stalin sabía que las empresas occidentales en ese momento estaban especialmente necesitadas de grandes pedidos. Aquí la Unión Soviética les dio tales órdenes.
El cliente tuvo que compensar al contratista (empresa extranjera) por el costo de hacer dibujos, viajes de negocios y trabajo de sus empleados en la URSS, para crearles las condiciones de vida necesarias. Y la empresa recibió una remuneración, que era su beneficio, en forma de un cierto porcentaje del costo estimado del trabajo, pero más a menudo, el monto ingresado en el contrato.
La organización soviética proporcionó mano de obra, materias primas y financió los trabajos de construcción. Entonces, la Dnieper HPP, la legendaria Dnepro HPP, se construyó de acuerdo con el proyecto soviético, pero con la participación, como consultores, de la empresa estadounidense Cooper Engineering y la empresa alemana Siemens.
Las plantas de tractores más grandes de Europa Stalingrad, Kharkov y Chelyabinsk, Magnitogorsk Iron and Steel Works, Nizhny Novgorod (Gorky) Automobile Plant eran de origen estadounidense.
Los ingenieros estadounidenses contratados no se molestaron particularmente. Transferieron diseños de plantas prefabricados de los EE. UU. y trajeron su propio equipo. Por ejemplo, la planta AZLK de Moscú se inspiró en las plantas de ensamblaje de Ford.
Según datos nacionales, en 1923-1933. en la industria pesada de la URSS se firmaron 170 acuerdos de asistencia técnica: 73 con empresas alemanas, 59 con estadounidenses, 11 con francesas, 9 con suecas y 18 con empresas de otros países. Para 1933, los éxitos de la industrialización ya eran evidentes y la cooperación con las empresas occidentales comenzó a disminuir.
¿Por qué no ofrecer atractivos contratos a largo plazo a empresas occidentales para llevar a cabo una nueva modernización de Rusia en las condiciones actuales? ¿No irás? ¿Por qué? El director ejecutivo de la agencia de análisis Infoline, Ivan Fedyakov, recordó cómo se desarrolló la sustitución de importaciones de 2015 en el contexto de la prohibición de importar alimentos a Rusia.
“Conozco casos en los que las fábricas de Europa del Este simplemente cruzaron la frontera rusa para convertirse, por así decirlo, en “nacionales”, las líneas de producción se desmantelaron por completo y se trasladaron a Rusia, y nada cambió en el ciclo de producción. Un buen ejemplo es Valio: se fueron en 2014 dando un fuerte portazo. Pero al año siguiente, sin declaraciones en voz alta, continuaron trabajando en la fabricación por contrato en Gatchina, y luego incluso construyeron su propia planta de producción de lácteos.
En resumen, ¿por qué no hacer que las empresas occidentales hoy es una oferta que no puedes rechazar?
- Anna Kozyreva
- sputnik.kg, continuación, mordovmedia.ru
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