donde se pudre el pescado
Una pequeña historia fantástica sobre cierto país y lo que sucedió en él.
En este país, hay muchas estructuras en él, y no solo, puedes encontrar algunas pequeñas analogías con las nuestras, pero esto es solo ficción, nada más. Tú entiendes.
Narrativa del protagonista en forma autobiográfica. Leer.
Escaparate
Conseguí un trabajo en el departamento de bomberos cuando tenía casi 29 años. Antes de eso, después de servir en el ejército, tuve que trabajar en muchos lugares y hubo una cierta experiencia de vida. También había una educación superior (correspondencia) con un título en ingeniería mecánica. Conseguí trabajo por casualidad, porque la ciudad estaba apretada de trabajo, y aquí, aunque era un salario pequeño, el horario en tres días permitía mucho. Título del puesto: Bombero. Después de varios años de servicio, el jefe de la guardia. Pero no sobre eso. Sobre el sistema, la opinión de un jubilado, un veterano del departamento de bomberos.
En el momento de mi empleo en el cuerpo de bomberos, este servicio fue transferido de un ministerio de poder a otro microministerio (Ministerio de Situaciones de Emergencia), que durante muchos años estuvo encabezado por el “ministro más popular” y que inmediatamente se volvió muy sólido. . Ejemplo para nuestra región. Antes de que nos trasladaran al Ministerio de Situaciones de Emergencia, había como 300 personas en él, nos sumamos como 8. Pero, ¿quién cree que comenzó a comandar esta estructura? No, no de 000, sino de 8.
Además, dado que la estructura se equipara a una estructura de poder y usa charreteras (la mayoría), los ex militares entraron en masa. Por qué estaban sin trabajo en el ejército es una pregunta interesante, pero en nuestro país, en la gran mayoría de los oficiales superiores, comenzaron a comandar. Comando, sin entender nada en materia de extinción de incendios, y este es el trabajo principal e incomparablemente difícil, duro y peligroso de todo tipo de trabajo en el Ministerio de Situaciones de Emergencia. Bueno, comenzaron cambios a gran escala en todo.
Para ese entonces ya existía la circulación electrónica de documentos, y antes de jubilarme rebusqué en la base de datos general del departamento principal (había acceso desde cualquier computadora conectada a la electrónica, no había secretismo). Lo que me llamó la atención de inmediato fue el hecho de que nuestro flujo de documentos aumentó muchas veces cuando nos mudamos al nuevo ministerio, aparecieron muchas competencias diferentes, tantas que es difícil de creer. Inmediatamente surgió la pregunta: ¿cuándo deberían trabajar las personas en el ministerio, ya que se realizan tantas competencias? Aparecieron muchos departamentos e incluso departamentos.
Cuando los problemas de combustible comenzaron unos años más tarde, le pregunté al conductor principal cómo era antes. Me respondió que no había límites de combustible para nada, gastaban en el hecho, lo principal es informar en qué gastaron. Y los límites… no se lo digo a nadie, se sorprenden de los límites que puede tener el cuerpo de bomberos, donde no se ordenan incendios! Pero los tuvimos, los tenemos y los tendremos, ¡y todos los años se cortaron!
Digamos, locura, no puede ser, e incluso en el país productor de petróleo más grande. Llegó a tal punto que en una de las temporadas de verano (incluso uno o dos años antes de la “gran sequía”) vaciamos todos los equipos, ya que en ese momento todo era gasolina, pero había: 4 camiones cisterna (2 en el cálculo, 2 en reserva), una escalera y un aguador, es decir, 6 unidades, gasolina para un solo depósito, para que al menos pudiera acudir a un posible incendio.
En uno de los guardias, los muchachos pidieron gasolina para su turno (después del turno, sin embargo, la vertieron para el próximo turno para que otros no gastaran su gasolina, por supuesto, si quedaba algo para drenar) . En el futuro, fue un poco mejor, pero... un poco.
¡Aproximadamente 10 años después del incidente descrito, durante el verano, nuestro jefe pidió prestado combustible para casi 4 de sus salarios completos! Es cierto que al final del año se devolvió el dinero. Pero su predecesor, que pagó varias decenas de miles por el lanzamiento de la sala de calderas (tenemos calefacción de nuestra sala de calderas), nunca fue devuelto, dijeron, a fines de año. Al final del año, llamó al departamento, pero resulta que no planearon tales gastos, tal vez el próximo año. Pero al año siguiente, un buen jefe renunció.
¿Y el requisito de mejorar el rendimiento año tras año? Bromearon que en unos años apagaríamos los incendios sin salir de la unidad. Las estadísticas se ajustaron descaradamente, tanto en el número de incendios como en la prontitud de respuesta. La adopción de nuevas leyes, órdenes y cosas por el estilo, no sólo a veces no cuadraban en absoluto con las que seguían funcionando, sino que algunas eran aceptadas sin razón aparente.
Probablemente, al desarrollar cualquier documento normativo, uno debería guiarse primero por si lo requerido es factible en principio. Por ejemplo, uno de los principales documentos que regulan la seguridad contra incendios en el país exige que nuestra ciudad tenga varias veces más equipos operativos de los que tenemos, por supuesto, provistos de personal, edificios y todo lo necesario. Sí, lo hicieron… hace 14 años, ¿para quién? Y nada ha cambiado.
O la ley de protección contra incendios voluntarios. Para convertirse en voluntario, debe recopilar un montón de documentos para cada persona en forma de datos de pasaporte de una persona, varios consentimientos, certificados, contratos, crear un registro, registros de control y contabilidad para cada subdivisión del DPO (cuerpo de bomberos voluntario ) y mucho más. Emitieron una orden de distribución - 400 personas, según los documentos reglamentarios, delimitaron el área para que el tiempo de llegada de la primera unidad no excediera el estándar, y martillaron hasta estas 400 personas y el número requerido de unidades del DPO nació.
¿Cómo fueron martillados? Es simple, si no se hace como la gerencia lo necesita, entonces la conclusión es que el líder está en el lugar equivocado, ya que no puede organizar el trabajo. Y hasta ahora, hay muchas divisiones del DPO solo en papel, no van a los incendios, es decir, salen ... en papel, pero en realidad fueron, los federales van y van, o sea, nosotros .
Acerca de otros
Lo anterior era sobre escaparatismo. A continuación hay un poco sobre otra cosa.
Cuando nos dieron una GASI (herramienta hidráulica de rescate) hecha a mano, con filos de corte en bruto (no endurecidos), ineficiente en el trabajo, por el precio de un auto nuevo, y en ese momento teníamos nuestro propio departamento de contabilidad, y era no es posible averiguar los precios de compra funcionan, estaba indignado, qué precio para esto ... A lo que el subjefe me respondió que aún no había visto un cubo de medición para 700.
Por supuesto, estaba muy interesado en este balde, por lo que notifiqué de inmediato a las autoridades. Sí, un balde ordinario con marcas de litro, que cuesta 30 rublos en el mercado. Emitieron una cámara termográfica, comenzaron a aprender a trabajar con ella, ayudaron en ciertos casos no está mal, dos años de garantía, sobre el precio ... Bueno, ya sabes, nuestra marca, el interior es de un país en desarrollo activo, en el que puedes comprar varios de estos por este dinero. Unos meses más tarde, estaba fuera de servicio. ¡Informó al ministerio, de donde vino la respuesta, para organizar reparaciones en las empresas de la ciudad! El dispositivo está en garantía, e incluso la reparación corre por su cuenta.
Para mi indignación, el jefe me mostró este papel. Es cierto que cuando nuestra unidad se adjuntó al destacamento, se organizó la reparación, pero al jefe, como ve, le lavaron tanto el cerebro que este dispositivo quedó atrapado permanentemente en su oficina para que no se rompiera nuevamente. Estaciones de radio portátiles, luces de grupo - baterías, bombillas - ¡¿eternas?! Bueno, entiendes.
Eso sí, restauraron casi todo con su propio dinero. Por ejemplo, sabiendo cocinar, digerí un camión cisterna (durante seis meses restauraron toda la guardia), una caldera en una sala de calderas, ocasionalmente un sistema de calefacción y mucho más. Aportaron de la prima y cambiaron todas las tuberías del sistema de calefacción por unas de polipropileno, compraron un aire acondicionado, un televisor, una antena parabólica, computadoras, un escáner, impresoras y mucho más. Todo fue entusiasta, todos lo intentaron, solo por eso la vida en la unidad se organizó a un alto nivel.
Los muchachos compraron uniformes, zapatos, luces individuales para cascos, chaquetas de combate (BOP - ropa de combate de bombero), que se supone que se cambian cada dos años, pero se pueden llevar durante 6 años o más, y después de todo, cuando están utilizados en la ciudad, comienzan a filtrarse en menos de un año.
Tenía una regla: durante el día (si no hay viajes) trabajo con personas (subordinados, mi guardia), por la noche, papeles. Pero en los últimos años, la noche se ha vuelto insuficiente, lo que hace que se plantee una disyuntiva: o no dedicar el tiempo necesario a clases con gente durante el día, o llevárselo a casa si los plazos lo permiten.
Recordé la historia de Andrey Shlyakhov "Dr. Danilov en la morgue", donde, al cambiar de servicio, debe completar 19 revistas. Es muy importante para nosotros también.
Han aparecido muchos líderes que viven según el principio: "Yo soy el jefe, tú eres un tonto". Recuerdo el caso cuando uno de los jefes del departamento principal, luego de la muerte de un hombre en un incendio en uno de los distritos, expulsó a todo el personal al recorrido puerta a puerta de todo el sector residencial con una foto. de cada casa y el bombero que realizó la ronda.
Aclaro que ya se realiza al menos dos veces al año, además, por ejemplo, antes de vacaciones largas, con mayor mortalidad en incendios, etc. que los bomberos no pueden realizar en el sector privado. Memo de una muestra de año en año, varias veces, en su tiempo libre!
¿sentido? Sí, solo como castigo a los empleados por el hecho de que una persona muriera en un incendio en su zona de partida. Un área que crea problemas y estropea las estadísticas. ¡Idiotez! Pero para cada calle en la inspección de la supervisión estatal de incendios, también se instituyó un KND (caso de control y observación), y en caso de muerte en un incendio en tal o cual casa de tal o cual calle en tal o cual un acuerdo, al verificar por parte de la gerencia superior, exigen abrir este KND y mostrar un talón desprendible con una firma del propietario de esta casa y la persona que lo verificó con la fecha del cheque, y si lo desea, pueden entrevistar vecinos sobre cuándo fue la última vez que hubo un representante del departamento de bomberos y si hubo uno. ¿Qué pasa con el significado?
La protección laboral es otra locura. Si observáramos todo, entonces la gran mayoría de las casas que salvamos se incendiarían en nuestro país.
¿Por qué la gran mayoría de las casas que salvamos no se quemaron? Sí, porque los fanáticos de su trabajo trabajan, en su mayoría, escupiendo mucho que limita la eficiencia. Porque es una gran satisfacción después de un trabajo duro y peligroso saber que has salvado, y no quemado.
Y esto es lo mínimo de todo lo que se puede describir.
Preguntar por qué escribo todo esto, ¿por qué me quejo cuando todo en el país es así (o no)? Hago hincapié en la pregunta, ¿cómo es eso?
Sí, este solo puede ser el caso cuando el liderazgo deja de "vivir en la tierra", y no está absolutamente interesado en la situación real. Para ellos, lo principal es mostrar el trabajo, pero si lo fue o no, no es importante.
¿Por qué esta burocracia, este horrendo reportaje y escaparate tan engendrado?
Hice esta pregunta durante muchos años y estaba seguro de que sin la simplificación múltiple de los informes existentes, la prioridad del sentido común y no los requisitos escritos por alguien, nada se puede cambiar en una dirección positiva, pero surgió otro pensamiento. ¿No está toda esta podredumbre inflada deliberadamente a una escala inimaginable? Pero qué conveniente, cualquier estadista puede encontrar muchas imperfecciones. Me enviaron, que conoce el servicio, a cualquier parte con un cheque, incluso el más ejemplar, encontraré muchos comentarios.
¿Qué significa? Sí, el hecho de que cualquier persona desleal a la dirigencia puede ser despedida legalmente. En primer lugar, esto concierne a los gerentes, y cuanto más alto es el nivel, más precaria es su posición. Y esta vertical llega hasta lo más alto, donde la prioridad no es la profesionalidad, sino la devoción personal, y la gente puede comer fideos...
Muchos ejemplos. Estos son fabricantes de muebles, ya sabes dónde, y economistas en otras áreas. Y estas personas están construyendo una vertical hacia abajo a su propia imagen. Cuando la elección es entre profesionalismo, apego a los principios, amor a la Patria y lealtad al liderazgo, se elige lealtad al liderazgo.
Sería posible seguir viviendo de la misma manera por muchos años más, ensalzando a gritos los "éxitos", si no fuera por la prueba para el país, que mostró quién es quién. Quien es un héroe, y quien es peor que un enemigo, ha hecho y está haciendo daño a la patria y al gran pueblo. La pregunta es ¿por qué? ¿Por estupidez personal, arrogancia y arrogancia? Esencia de Kholuy, cuando el servilismo está por encima del honor, si, por supuesto, hay uno. ¿Vendido? ¿Traición? ¿Qué otra cosa?
He incluido un fragmento de una historia de fantasía inconclusa en este artículo. Por supuesto, puede buscar analogías con nuestro tiempo, pero esto es inútil. Después de todo, esto no puede ser en nuestro país. Bueno, entiendes.
Cita:
"Más peligroso que nadie armas enemigo, sus propios tontos ambiciosos. Una persona inteligente ambiciosa, especialmente un guerrero, es un regalo del cielo. Tonto envidioso ambicioso, esta es la desgracia de la vida de un soldado. Es fácil descubrir a un idiota, nunca escucha a los demás, obsequiosamente se salta los ojos al ver a sus superiores y mima a todos los que considera más inteligentes que él. Estas personas deben ser perseguidas, independientemente de las correas de los hombros y los premios, especialmente porque los premios suelen ser falsos, o más bien, se obtienen por casualidad y no por un mérito real.
Más antiguo que Edda (Informes de la milicia de Nueva Rusia).
información