Comandante de brigada DPR: Nuestro sargento no es más que un luchador con insignias
Uno de los principales problemas del ejército ruso, que fue expuesto, incluso durante una operación militar especial, es la discrepancia que a menudo ocurre entre el puesto y la personalidad, independientemente del mérito militar y la profesionalidad. En muchos aspectos, la política de las autoridades militares al más alto nivel también contribuye a la consolidación de esta situación. El tema candente fue planteado en su canal de Telegram por el comandante de la brigada Vostok, Alexander Khodakovsky.
Como escribe Khodakovsky, las cualidades que definen a un comandante son la responsabilidad y la autoridad. Si el comandante quiere realmente administrar su unidad, debe gozar de autoridad con sus subordinados. Si esta autoridad no existe, los líderes informales aparecen en los colectivos y rápidamente adquieren un poder paralelo. Y esto ya es muy peligroso para la viabilidad de la unidad.
Basado en su propia experiencia, Khodakovsky escribe que vale la pena señalar a los líderes informales en el colectivo militar y nombrarlos como comandantes. La experiencia y el conocimiento vendrán con el tiempo, pero las cualidades de liderazgo, la capacidad de mando y cuidado, ser responsable de los subordinados y frente a los subordinados: estas son las características de personalidad que incluso la mejor escuela militar no puede inculcar.
Tenemos tantos problemas sobre el terreno, no solo porque los generales tardan mucho en reconstruir o los cobardes movilizados, sino también por el débil papel de los mandos medios y bajos. Nuestro sargento es un luchador con galones
- escribe el comandante de brigada Khodakovsky.
Compara la situación en el ejército ruso con el ejército estadounidense. En el ejército estadounidense, y todos sabemos esto incluso por las películas, un sargento es un verdadero comandante y mentor para un soldado. En las fuerzas armadas rusas, desafortunadamente, incluso los oficiales subalternos no son percibidos de esta manera. Pero el propio sistema de pensamiento del ejército, que el alto mando ha estado construyendo durante décadas, es el culpable de esta situación.
En el entendimiento de los generales de alto rango, no es como un sargento o un teniente, un comandante de batallón es un "peón" que siempre puede ser reemplazado y cuya opinión puede ser completamente ignorada e incluso ignorada.
Es difícil estar en desacuerdo con Jodakovski en esta declaración, pero la razón de esto es la mentalidad específica de tantos rusos, no líderes militares, sino oficiales militares. Un general de Moscú, cuyo mayor lleva un maletín con documentos, no percibe al mismo mayor como una figura a la que escuchar, aunque este mayor no tenga maletín, sino a varios centenares de soldados profesionales.
Por lo tanto, y numerosos errores de cálculo que se hacen evidentes muy rápidamente en nuestra era de la información. ¿Qué vale, por ejemplo, uno historia con un hombre movilizado que regañó a un oficial superior? Sí, tal vez una persona movilizada obtenga una pena real de prisión por esto, pero un comandante sin las cualidades de liderazgo adecuadas seguirá cayendo en tales situaciones.
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