Secretos del balance petrolero del Imperio Japonés durante la guerra
El tema de la economía petrolera del Imperio Japonés durante la Segunda Guerra Mundial atrajo mi atención hace algunos años. Luego, como parte de la búsqueda de información más específica sobre el estado y la dinámica de la economía de las potencias en guerra, me familiaricé con varios trabajos de investigación sobre la economía de guerra japonesa, donde había información sobre el petróleo. Las obras eran tanto soviéticas como estadounidenses.
¿Cómo surge el interés y el deseo de considerar el tema en detalle? En primer lugar, los absurdos en la presentación son de interés. Por ejemplo, se dijo que Japón dependía de las importaciones de petróleo, principalmente de los EE. UU., pero adoptó una política que condujo a un embargo petrolero. Fue este embargo de petróleo lo que hizo que Japón entrara en guerra. A pesar del tono instructivo con el que se presenta todo esto en la literatura, siempre he tenido dudas sobre esta tesis. Si no tienes petróleo, no vayas a la guerra.
La dirección política y el mando militar japoneses no podían dejar de comprender el significado militar y económico del petróleo y no podían dejar de pensar en lo que llenarían barcos, aviones, coches, tanques. Atacar la principal fuente de petróleo es imprudencia. Tomarse en serio tal tesis significa tomar a los japoneses por tontos incapaces de evaluar la situación. Pero luego resulta una tontería: estos tontos sorprendieron a Gran Bretaña y los Estados Unidos a la vez, se apoderaron de vastos territorios, de los que luego tuvieron que ser eliminados con dificultad. La experiencia me ha enseñado que si un historiador percibe a los participantes en los acontecimientos como tontos, claramente malinterpreta el curso de los acontecimientos y sus causas.
Vale, Japón ha entrado en guerra. Entonces, ¿cómo administró sus propios recursos petroleros y los capturados durante la guerra, cómo los gastó y cómo afectó esto al curso de la guerra? No hubo respuestas a estas preguntas en la literatura; son los años de guerra los que los investigadores ignoran de algún modo. Si todavía hay trabajos sobre la economía japonesa de antes de la guerra, entonces hay silencio sobre los años de guerra. Esto se debe en parte al hecho de que los japoneses dejaron de publicar datos y hay muy pocas fuentes abiertas durante los años de la guerra.
Sin embargo, después de la guerra, los estadounidenses podrían sacudir todos los archivos capturados y los materiales impresos para resolverlo todo. Pero no lo hicieron.
La literatura no responde preguntas, sino que las plantea. Y, en general, tengo la impresión de que hay muchos momentos silenciados en este tema, por lo que toda la guerra, y especialmente su trasfondo económico, se ve extremadamente distorsionada y presentada al revés.
Hubo un interés en este tema, y comencé a estudiar. historia la economía militar del Imperio de Japón, decidiendo permanecer más cerca de las fuentes primarias, es decir, en primer lugar, estudiar la literatura japonesa. De hecho, no todos los estadounidenses, europeos o nuestros historiadores comenzarán a estudiar el complejo idioma japonés para resolver el problema en detalle.
Los estudios en inglés se basan principalmente en datos de inteligencia estadounidenses, que en sí mismos son muy interesantes, pero difícilmente precisos y difícilmente cubren la situación en el Imperio de Japón con suficiente exhaustividad. Los japoneses en este caso saben mejor.
Cuánto tiempo es corto, pero tuve suerte. Encontré una obra fundamental sobre la historia de la industria petrolera japonesa, publicada en Tokio en 1963. Fue llamado breve y expresivamente: "Sekiyu" (Aceite). Es un volumen tan grueso con una gran cantidad de todo tipo de datos recopilados de fuentes muy difíciles de alcanzar, y había una gran sección sobre los años anteriores a la guerra y la guerra.
Acertijos estadísticos
Diré de inmediato que han surgido más preguntas de estos números de las que han sido respondidas. La información japonesa resultó ser un rompecabezas estadístico.
Por ejemplo, hay información sobre la producción de diferentes tipos de derivados del petróleo para el ejército, flota y necesidades civiles. En Showa 18 (1943) se produjeron 113 kilolitros de gasolina de aviación para necesidades civiles, 412 kilolitros para necesidades militares, un total de 218 kilolitros. Los japoneses preferían las medidas volumétricas para medir el petróleo y los derivados del petróleo, en lugar del peso. Pero se calculan fácilmente. La producción total de gasolina de aviación en 000 correspondió a 331 mil toneladas. Hay información sobre acciones ubicadas fuera de Japón.
En el mismo año 18 de Showa, el ejército tenía 238 mil kilolitros de gasolina de aviación, la flota, 323 mil kilolitros, en total, 561 mil kilolitros o 426,3 mil toneladas.
Pero al mismo tiempo, en este trabajo fundamental, casi no se da información sobre cuántos productos derivados del petróleo se consumieron. Si esto se debió al hecho de que los compiladores del trabajo censuraron las cifras utilizadas, o si durante los años de la guerra, las estadísticas japonesas no tomaron en cuenta el consumo real de petróleo y productos derivados del petróleo, todavía es difícil decirlo. esto es necesario mirar aún más profundo.
Y sin cifras de consumo, no podemos decir con certeza si Japón tenía suficiente petróleo y productos derivados del petróleo, o si hubo escasez, y cómo cambió la situación durante la guerra. Todas estas maravillosas estadísticas son en gran medida inútiles. Bueno, o ella hablará solo cuando se descubra información sobre el consumo de petróleo y productos derivados del petróleo.
Japonés ahorrativo
Por cierto, sobre el consumo. En esta notable obra, entre otras cosas, había un gran cuadro con información sobre la producción, importación y existencias de petróleo, producción, importación y existencias de derivados del petróleo desde 1937 hasta 1945. Además, los datos de 1944 y 1945 se dan desagregados por trimestres, mientras que para 1945 se dan sólo para el primer y segundo trimestre, es decir, hasta principios de julio.
Por alguna razón, se recopiló en barriles, aunque los japoneses generalmente preferían los kilolitros. Sin embargo, esta tabla es atractiva porque proporciona una serie continua de números que puede intentar analizar. Los barriles, por otro lado, se pueden convertir incluso en kilolitros (sobre todo porque los autores han aplicado un factor de conversión de barriles a kilolitros), incluso en toneladas.
Tampoco hay consumo en esta tabla, pero se puede calcular teniendo datos sobre los recibos (producción y compras), así como calculando el cambio en las existencias. En las cifras que se consideran a continuación, la información es solo para Japón propiamente dicho, con la excepción de los gobernadores generales de Corea y Formosa (Taiwán), así como de Manchukuo, para los cuales también se dieron estadísticas, pero en una línea separada y sin los ocupados. territorios.
Primero, hice este cálculo para los productos derivados del petróleo (el término utilizado fue seiseihin, un producto refinado o refinado; incluye todo, desde gasolina hasta asfalto, betún, aceites lubricantes, etc.). El resultado se muestra en la siguiente tabla.
Saldo de recibos, existencias y consumo estimado de productos derivados del petróleo en Japón
Ya en esta tabla, la situación de la industria petrolera japonesa resulta notablemente más difícil de lo que dicen.
Primero, Japón, además de petróleo, adquirió un gran volumen de productos petrolíferos terminados. Por ejemplo, en 1937: 16,6 millones de barriles o 2,1 millones de toneladas. En la tabla, no destaqué las compras por separado, sino que las resumí con la producción nacional de productos derivados del petróleo en la columna de recibos. En otras palabras, los japoneses, dependientes de las importaciones, intentaron comprar, aunque más caro, pero ya listo para usar, racionalizando así su economía petrolera.
En segundo lugar, está claro que Japón creó enormes reservas de productos derivados del petróleo. Por ejemplo, 32,5 millones de barriles de reservas en 1937 son 4,1 millones de toneladas. Esta reserva, como se puede ver en la tabla, la gastaron cuidadosamente, y solo con el estallido de la guerra en 1942 comenzaron a sacarla más activamente. De lo que se deduce que Japón no se acercó a la guerra al azar, sino preparando un suministro significativo de productos derivados del petróleo.
En tercer lugar, el consumo anual de productos derivados del petróleo en Japón fluctuó alrededor del promedio de 27,5 millones de barriles o 3,5 millones de toneladas. Este nivel de consumo se mantuvo durante toda la primera mitad de la guerra, y solo en 1944 el consumo cayó un 30% respecto al año anterior.
Así, antes de la guerra, Japón almacenó productos derivados del petróleo por encima del consumo anual. Esta es una muy buena reserva en caso de guerra.
Por cierto, la armada poseía enormes reservas de productos derivados del petróleo. En el año 12 de Showa (1937), la flota tenía las mayores reservas de fuel oil: 4 mil kilolitros o 708 millones de toneladas. Los datos sobre las existencias de la flota y el ejército eran secretos y se referían solo a las existencias que se encontraban fuera de Japón.
¿Cómo podría ser esto?
Aparentemente, se trataba de fuel oil, formalmente propiedad de numerosas empresas y firmas privadas japonesas, almacenado en depósitos o tanqueros de estas empresas, pero en realidad estaba a disposición de la flota. En el Japón imperial, tal fusión de negocios privados con estructuras militares era lo más común.
Posteriormente, las reservas de fuel oil disminuyeron continuamente y en 1945 la marina tenía solo 129 mil kilolitros o 103,2 mil toneladas.
Entonces se hace comprensible el descaro del gobierno japonés ante el ataque a Estados Unidos, al menos en parte. De hecho, los japoneses no temían particularmente las amenazas de un embargo petrolero, ya que solo tenían un suministro de productos derivados del petróleo por una cantidad superior al consumo anual.
Fuente de aceite desconocida
Un intento de equilibrar el petróleo de la misma mesa dio un resultado aún más interesante. En principio, los números deberían haber convergido. Por un lado, producción propia e importación, es decir, recepción; por otro lado, el costo de procesamiento y envío al almacén, es decir, el gasto. Las cantidades recibidas y gastadas deben coincidir. En un balance detallado, que tiene en cuenta todo, hasta pérdidas tecnológicas, con una precisión de hasta una tonelada.
Pero en las estadísticas japonesas, no coinciden. Los resultados del cálculo se dan en la siguiente tabla:
Balanza de recibos, procesamiento y reservas de petróleo en Japón
Esta tabla revela dos hechos interesantes.
Primero, antes de 1940, Japón recibió mucho más petróleo del que procesaba y enviaba para reponer sus reservas. Resultó un saldo no contabilizado del gasto, que desapareció para no se sabe dónde. En 1939 - 9,5 millones de barriles o 1,3 millones de toneladas. Una cantidad muy importante. Incluso es difícil imaginar dónde se podría “disolver” tanto petróleo. Tal vez estemos tratando con acciones en la sombra que el gobierno japonés no estaba dispuesto a informar.
En segundo lugar, en 1941, cuando se introdujo el embargo petrolero, Japón de repente comenzó a procesar mucho más petróleo del que se suministraba. Además, vemos cómo en 1941, antes del ataque a Pearl Harbor, la refinación de petróleo en Japón aumentó repentinamente 1,5 veces. Al mismo tiempo, comenzó el endeudamiento de las reservas.
En 1941 se sacaron de las reservas 8,5 millones de barriles o 1,1 millones de toneladas. Pero la recepción y reducción de las reservas registradas no cubrieron en absoluto el volumen total de refinación de petróleo. Esto no sucede: una columna de destilación no puede producir gasolina a partir del aire. Se necesita aceite. Entonces, en 1941, hubo un flujo no registrado de 2,4 millones de barriles o 332 toneladas.
Es muy posible que esto sea consecuencia del consumo de esas reservas de petróleo en la sombra que se acumularon antes de la guerra. En 1937-1940 Se podrían recolectar 29,9 millones de barriles o 4,1 millones de toneladas. Esto a pesar de que en las reservas mostradas a principios de 1941 había 20,8 millones de barriles o 2,8 millones de toneladas de petróleo.
Como puede verse en el cuadro, de estas reservas sombra se agotaron 7,9 millones de barriles o 1,08 millones de toneladas de petróleo, especialmente en 1944, cuando las importaciones de petróleo cayeron bruscamente, y a partir del cuarto trimestre de 1944 se detuvieron por completo. Si es así, entonces en 1945 estas reservas sombra deberían haber contenido otros 22 millones de barriles, o 3 millones de toneladas de petróleo. Lo que pasó con este aceite más tarde es todavía imposible de decir con seguridad.
Japón podía esperar
Así que resulta que la economía militar japonesa era mucho más complicada de lo que uno podría pensar a primera vista. Solo un intento de averiguar cuánto petróleo recibió y gastó el Imperio de Japón durante la guerra llevó al hecho de que las estadísticas son muy confusas y hay rastros de al menos doble contabilidad y doble reserva de petróleo: abierta y en la sombra.
En total, en 1941, estas reservas pueden estimarse en 6,9 millones de toneladas, lo que sería suficiente para el consumo de derivados del petróleo durante los años de guerra durante más de dos años.
Eso no es todo. Es solo Japón.
A principios de 1942, los japoneses capturaron Malaya y las Indias Orientales Holandesas con sus grandes yacimientos petrolíferos y refinación de petróleo. De 1942 a 1945, se procesaron 11,6 millones de kilolitros o 10 millones de toneladas de petróleo en esta región, produciendo aproximadamente 5,2 millones de toneladas de productos de petróleo ligero. Su importación a Japón fue pequeña, menos que en 1941 antes de la guerra; estos productos derivados del petróleo probablemente se usaron para abastecer al ejército y la marina que operan en China, el sudeste asiático y las islas del Pacífico.
Bombardeo de una refinería de petróleo en Palembang, en las Indias Orientales Holandesas en enero de 1945
Además, estaba la producción de combustible sintético; los japoneses también utilizaron la adición de alcohol etílico a la gasolina, y Taiwán, con sus plantaciones de caña de azúcar, jugó un papel especial en la producción de alcohol. Así que tendrás que leer muchas más publicaciones y materiales antes de que aparezca una claridad decente en toda esta economía, al menos en los detalles básicos.
Pero una de las tesis ya ha caído: el embargo de petróleo no fue el motivo de la entrada de Japón en la guerra. Y no hay nada que discutir con esta conclusión.
Si Japón acumuló reservas de alrededor de 6,9 millones de toneladas de petróleo y 3,5 millones de toneladas de productos derivados del petróleo (para productos derivados del petróleo, durante más de un año, para el petróleo, durante más de dos años de consumo; Japón podría vivir durante tres años sin importar nada ), entonces - el factor El embargo de petróleo fue considerado por los líderes japoneses como superable.
En 1941, el gobierno japonés tenía una opción: atacar ahora o esperar el resultado de la guerra en Europa y de qué lado tendería la victoria. En ese momento, Japón estaba en buenos términos con dos lados opuestos a la vez: tanto Alemania como la URSS. Después de esperar, podrían unirse al bando ganador.
Resulta que el hecho de que el gobierno japonés decidiera atacar a los Estados Unidos y entrar en la guerra del lado del "Eje" es su propia elección deliberada, y no una decisión dictada por una escasez aguda de petróleo.
información