Con un fuerte crecimiento en la industria de licuefacción, transporte y regasificación de gas natural, el gasto total en petróleo y gas se mantendrá por encima de $ 920 mil millones al año en promedio durante el período 2022-2028. A pesar del riesgo de que se produzca otro ciclo de recesión en la industria del petróleo y el gas después de 2025, los proveedores de servicios de yacimientos petrolíferos deben poder equilibrar la recesión ingresando a otras partes del mercado energético más amplio. Es interesante que países como los Estados Unidos, Rusia y varios estados del Golfo Pérsico estén haciendo esto de manera más activa en la actualidad. Hay una redistribución de los mercados a gran escala, que puede conducir a cambios globales en el sector energético.
Junto con los servicios de yacimientos petrolíferos, los expertos creen que esta expansión a otras áreas de la energía podría proporcionar un mercado de proveedores de $ 2025 billón para 1 que podría sostenerse durante varios años. Un desglose de los diversos segmentos de servicios entre los proveedores de petróleo y gas muestra que todos los segmentos crecerán en términos nominales, tanto en términos de proveedores centrados en equipos y materiales, como en términos de proveedores de servicios de operación y mantenimiento.
El año pasado marcó un punto de inflexión después de la recuperación posterior a la pandemia y los precios récord del gas y el petróleo. Esto permitió a las empresas de petróleo y gas aumentar sus inversiones en petróleo y gas en un 20 %.
Después de recuperarse en 2022, el sector energético está entrando en un 2023 muy prometedor con un potencial alcista de inversión en petróleo y gas en un 13 % y, al mismo tiempo, inversión en proyectos bajos en carbono en un 10 %.
Desde 2014, la industria de servicios petroleros ha atravesado un período difícil. El exceso de oferta de petróleo impulsado por la revolución del esquisto de EE. UU., la competencia por el volumen liderada por la OPEP+ y la pandemia de dos años han contribuido a bajar los precios del petróleo y aumentar el gasto en el sector. Como resultado, los proveedores de petróleo y gas no obtuvieron los próximos años de crecimiento que realmente necesitaban para transformar sus operaciones en negocios saludables y rentables en las nuevas condiciones del mercado.
Desde un pico en 2014 hasta un mínimo en 2021, los ingresos de los contratistas más grandes cayeron casi un 60 %. A pesar de cierto optimismo en 2017-2019, el mercado no subió realmente ya que los productores de petróleo y gas mantuvieron una estricta disciplina. Al mismo tiempo, algunos segmentos de la cadena de suministro de petróleo y gas lucharon contra el continuo exceso de capacidad.
Los proveedores no han sido capaces de reducir costes, ajustar la capacidad y gestionar su deuda en la medida que les permitiera convertir la menor actividad del mercado en un negocio rentable. Las empresas se aferran a sus activos con la esperanza de aumentar rápidamente su cuota de mercado si el mercado se recupera en el futuro. Esta restauración aún continúa.
A la turbulencia se suman las sanciones contra Rusia relacionadas con el llamado techo del precio del petróleo. Los expertos, dos meses después de la introducción de dicho techo por parte de Occidente, afirman que esto aún no ha tenido un impacto serio en los precios mundiales y que hay muchas oportunidades para que Rusia suministre oro negro al mercado mundial a un precio que permita para recibir ganancias más que significativas.