El rostro cambiante de la guerra: cuarta generación.
De los editores.
El artículo, publicado en 1989, ofrecido a los lectores de habla rusa, marcó el inicio de una discusión sobre "guerras de cuarta generación". Desde entonces, este tema ha recibido un rápido desarrollo en numerosos artículos y libros que continúan publicándose en los Estados Unidos y otros países. Este artículo es interesante porque ha formulado muchas de las preguntas que se han convertido en tema de discusión adicional. La familiaridad con esto es necesaria para comprender el estado actual del pensamiento militar occidental.
EL CAMBIO DE LA CARA DE LA GUERRA: CUARTA GENERACIÓN.
William C. Lind,
Coronel Keith Nightingale (Ejército de los EE. UU.),
Capitán John F. Schmitt (Cuerpo de Marines de los Estados Unidos),
Coronel Joseph W. Sutton (Ejército de los Estados Unidos),
Teniente Coronel Gary I. Wilson (Reserva de la Infantería de Marina de los Estados Unidos)
Gaceta de la Infantería de Marina, octubre 1989, pp. 22-26.
La tarea principal de un soldado en tiempos de paz es usar este tiempo de manera efectiva para prepararse para una guerra futura. Para esto, debe predecir cómo será esta guerra. Esta no es una tarea fácil, y eventualmente se vuelve más y más compleja. Como el general alemán Franz Ole-Wettler escribió:
En tiempos anteriores, un comandante podría haber estado seguro de que la guerra inminente se parecería a guerras en el pasado y en el presente. Esto le dio la oportunidad de analizar la experiencia pasada y extraerle las tácticas adecuadas. Hoy el comandante de las tropas se ve privado de esta oportunidad. Solo sabe con certeza una cosa: el que no adapta la experiencia de la guerra pasada a una nueva realidad está condenado a la derrota en la próxima guerra.
Pregunta central
Si echamos un vistazo al desarrollo de los asuntos militares en los tiempos modernos, veremos tres generaciones claramente diferentes. El Ejército de los EE. UU. Y el Cuerpo de Marines intentan actualmente hacer la transición a la tercera generación. En general, esta transición es un cambio para mejor. Sin embargo, la guerra de tercera generación a nivel conceptual se desarrolló durante la ofensiva alemana en la primavera de 1918. Hoy ya tiene más de 70 años. Esto plantea algunas preguntas interesantes. ¿Es hora de que aparezca la cuarta generación? Si es así, ¿cuáles son sus características? Estas cuestiones son cruciales. Quien primero reconoce, comprende e implementa un cambio de generaciones puede obtener una ventaja decisiva. Por el contrario, una nación que se está adaptando lentamente a este cambio se enfrenta a la amenaza de una derrota catastrófica.
El objetivo de nuestro trabajo no es tanto dar respuestas como plantear estas preguntas. Sin embargo, ofrecemos algunas respuestas preliminares. Para dar los primeros pasos hacia la comprensión de cuáles podrían ser estas respuestas, debe poner las preguntas en sí mismas. histórico contexto.
Tres generaciones en la historia de las guerras.
Si bien el desarrollo de los asuntos militares en su conjunto es un proceso evolutivo continuo, la era moderna ha experimentado tres momentos decisivos en los cuales los cambios fueron de una naturaleza dialécticamente cualitativa. En consecuencia, el proceso de desarrollo de esta esfera en los tiempos modernos cae en tres generaciones claramente distinguibles.
La guerra de la primera generación reflejó las tácticas de los tiempos del mosquete de ánima lisa: tácticas lineales y tácticas de las columnas. Estos tipos de tácticas surgieron en parte en respuesta a los requisitos tecnológicos: una potencia de fuego de construcción lineal maximizada, un taladro resistente fue necesario para alcanzar la máxima tasa de fuego, etc. - En parte como resultado de ciertas condiciones e ideas sociales - por ejemplo, las columnas de los ejércitos revolucionarios franceses reflejaron tanto las revoluciones élan1 como el bajo nivel de entrenamiento de los soldados reclutados por conscripción. Aunque las tácticas de la guerra de primera generación estaban desactualizadas debido a la sustitución de un mosquete de ánima lisa por un rifle de carga de nalgas. armasSus rudimentos siguen vivos hoy, en particular, manifestados en el deseo frecuente de linealidad en el campo de batalla. Dentro de la primera generación, el arte operacional no existió como un concepto, aunque fue practicado por comandantes individuales (el ejemplo más famoso es Napoleón).
La segunda generación de guerras fue una respuesta al rifle, cargado desde la recámara, el alambre de púas, la ametralladora y la posibilidad de disparar desde posiciones cerradas. Las tácticas se basaron en el uso del fuego y el movimiento, y se mantuvo básicamente lineal. El lado defensivo todavía buscaba evitar cualquier admisión del enemigo a través de la línea defensiva, y desde la ofensiva cadena de extensión lateral avanzó por medio de guiones de pequeños grupos. Probablemente el cambio más importante de las tácticas de la primera generación de guerra fue el énfasis en el fuego de artillería desde posiciones cerradas; Las tácticas de segunda generación pueden resumirse en el dictamen francés: "La artillería está ganando, la infantería toma". La potencia de fuego masiva ha reemplazado a la misa militar. Las tácticas de la segunda generación de guerra siguieron siendo la base de la doctrina militar en los Estados Unidos hasta el siglo XX del siglo XX. y todavía es practicado por la mayoría de las unidades americanas en el campo de batalla.
Aunque las ideas jugaron un papel en el desarrollo de las tácticas de guerra de segunda generación (en particular, la idea de dispersión en la dirección lateral), la principal fuerza impulsora detrás de los cambios fue la tecnología. Se mostraron en un aspecto cualitativo, por ejemplo, en el desarrollo de artillería más pesada o la aparición de bombarderos aviación - y en términos cuantitativos - en la capacidad de una economía industrial de hacer la guerra gastando la parte material (Materialschlacht).
La segunda generación de guerras estuvo acompañada por el reconocimiento formal y la adopción del arte operacional, inicialmente sucedió en el ejército prusiano. Y nuevamente, estos cambios fueron causados por nuevas ideas y tecnologías. Las ideas provinieron principalmente del estudio de las campañas napoleónicas de los prusianos. Los factores tecnológicos incluyen el descubrimiento realizado por Moltke, que consiste en el hecho de que la potencia de fuego táctica moderna requiere una batalla para rodear, así como un deseo de utilizar las posibilidades del transporte ferroviario y el telégrafo.
La tercera generación de guerra también respondió a la acumulación de potencia de fuego utilizada en el campo de batalla. Sin embargo, aquí la fuerza motriz principal fue principalmente las ideas. Los alemanes, al darse cuenta de que no podían ganar la Primera Guerra Mundial aumentando los medios materiales de la guerra debido a una base industrial más débil, crearon una táctica radicalmente nueva. Las tácticas de la guerra de tercera generación, basadas en la maniobra, y no en el agotamiento del enemigo, se convirtieron en las primeras tácticas verdaderamente no lineales de la historia. La ofensiva se basaba en un desvío y una penetración en la retaguardia del enemigo para privarlo de su capacidad de resistencia, y no en el deseo de acercarse y destruirlo. La defensa se organizó a una mayor profundidad y con frecuencia alentó la penetración del enemigo, haciéndolo vulnerable a un contraataque.
Aunque las ideas básicas de las tácticas de tercera generación se desarrollaron a fines de 1918, la aparición de nuevos medios técnicos, a saber, tanques - dio vida a una gran innovación a nivel operativo durante la Segunda Guerra Mundial. Esta innovación fue blitzkrieg. En el marco del concepto Blitzkrieg, el papel de la base del arte operacional se ha desplazado del factor de lugar (como en el concepto de acciones indirectas de Liddel Garth) al factor tiempo. Este cambio fundamental se realizó realmente solo recientemente en el trabajo del coronel retirado de la Fuerza Aérea John Boyd, es decir, en su "teoría OODA" ("observación-orientación-decisión-acción").
Por lo tanto, vemos dos catalizadores principales de cambio que llevaron a generaciones anteriores: tecnología e ideas. ¿Qué nos da una comprensión de estos cambios pasados cuando intentamos mirar hacia adelante y ver la posible transición a la guerra de la cuarta generación?
Eso va de una generación a otra.
Los cambios generacionales anteriores, especialmente la transición de la segunda generación a la tercera, estuvieron marcados por un énfasis cada vez mayor en algunas ideas centrales. Al menos cuatro de ellos, con toda probabilidad, pasarán a la cuarta generación y, además, tendrán una influencia aún mayor.
La primera de estas ideas es una orden de "orden orientado a pedido" (orden 2). Cada vez que la transición a una nueva generación estuvo marcada por una creciente dispersión de fuerzas en el campo de batalla. En una guerra de cuarta generación, es probable que el campo de batalla incluya a toda la sociedad en cuyo nombre el enemigo está luchando en la guerra. Bajo estas condiciones, la dispersión, así como, con toda probabilidad, el aumento de la importancia de las acciones de grupos muy pequeños de combatientes, requerirá de las unidades de combate incluso el nivel más bajo de acciones flexibles basadas en el conocimiento y la comprensión de las intenciones del comando superior.
El segundo es una reducción en la dependencia de un sistema logístico centralizado. La dispersión, junto con la importancia cada vez mayor de la velocidad, requerirá un alto grado de preparación para mantener la existencia a expensas del terreno circundante y del enemigo.
El tercer elemento que probablemente heredará la cuarta generación es un mayor énfasis en la maniobra. El masaje y la potencia de fuego ya no serán el factor decisivo. Además, el carácter masivo puede ser un factor desfavorable, ya que facilita la búsqueda de objetivos para la destrucción. Habrá una tendencia a que prevalezcan las fuerzas pequeñas, altamente móviles y móviles.
La cuarta idea clave será la dirección de las acciones para lograr el colapso interno de las fuerzas enemigas y no su destrucción física. Los objetivos de la derrota incluirán "cosas" como el apoyo a la guerra por parte de la población y la cultura del enemigo. De gran importancia será la identificación precisa de los fundamentos estratégicos del potencial de combate del enemigo.
En general, parece que es probable que las acciones militares de cuarta generación estén altamente dispersas y en su mayor parte indefinidas; la línea divisoria entre la paz y la guerra se desdibujará hasta que desaparezca por completo. La guerra será no lineal hasta tal punto que, posiblemente, carecerá de campo de batalla y líneas de frente identificables. La distinción entre "civil" y "militar" es probable que desaparezca. Las acciones se dirigirán simultáneamente a toda la "profundidad" de las partes involucradas, incluida toda su sociedad, entendidas no solo en su aspecto físico, sino también en su aspecto cultural. Las grandes instalaciones militares, como los aeródromos, los centros de comunicaciones fijas y las grandes oficinas centrales, se volverán raras debido a su vulnerabilidad; Es probable que lo mismo afecte a sus equivalentes civiles, como residencias gubernamentales, centrales eléctricas y sitios industriales (esto se aplica no solo a la industria manufacturera, sino también a la "economía del conocimiento"). El éxito dependerá en gran medida de la efectividad de las operaciones conjuntas, ya que las líneas divisorias entre las tareas y las responsabilidades de los diferentes participantes serán borrosas. Una vez más, todos estos elementos están presentes en las guerras de la tercera generación; La cuarta generación simplemente los realza.
Transición potencial a la cuarta generación bajo la influencia de la tecnología.
Si combinamos las características generales enumeradas de la guerra de la cuarta generación con nuevas tecnologías, veremos uno de los posibles contornos de la nueva generación. Por ejemplo, el arma de energía directa 3 probablemente dará a las unidades pequeñas la capacidad de destruir objetivos que no pueden atacar con armas basándose en métodos convencionales de uso de energía. Tal arma puede hacer posible crear el efecto dañino de un pulso electromagnético sin producir una explosión nuclear. Los estudios en el campo de la superconductividad sugieren la posibilidad de ahorrar para el uso posterior de una gran cantidad de energía en contenedores muy pequeños. Tecnológicamente, es muy posible que un grupo muy pequeño de soldados tenga una influencia de combate igual a la de una brigada moderna.
El desarrollo de robótica, aeronaves controladas a distancia, dispositivos de comunicación con una baja probabilidad de intercepción e inteligencia artificial puede conllevar la posibilidad de un cambio radical de tácticas. Por otro lado, la creciente dependencia de tales tecnologías puede crear nuevos puntos de vulnerabilidad, por ejemplo, la vulnerabilidad a los virus informáticos.
Las unidades pequeñas y altamente móviles que consisten en soldados altamente inteligentes, armados con armas de alta tecnología, se moverán a través de grandes áreas en busca de objetivos críticos. Puede ser que estos objetivos sean a menudo civiles que militares. Los términos "delantero - trasero" serán reemplazados por los términos "es el objetivo, no es el objetivo". Esto, a su vez, puede cambiar fundamentalmente la forma en que se organizan y estructuran los tipos de fuerzas armadas.
Las unidades y subunidades militares combinarán las funciones de inteligencia y de choque. Los dispositivos "inteligentes" remotos, programados con inteligencia artificial, jugarán un papel clave. Al mismo tiempo, la capacidad de esconderse de estos dispositivos y engañarlos será una gran ventaja en defensa.
Dado que la infraestructura política y la sociedad civil del enemigo se convertirán en objetos de acción de combate, los niveles táctico y estratégico se fusionarán. La tarea más importante será aislar su propio país del enemigo, ya que una pequeña cantidad de personas podrá causar un gran daño en muy poco tiempo.
Los comandantes deberán poseer tanto el arte de la guerra como la tecnología, que es una tarea difícil, porque implica una combinación de dos mentalidades diferentes. Las tareas principales a las que se enfrentan los comandantes en todos los niveles incluirán la elección de objetivos (que representan una decisión no solo de carácter militar, sino también político y cultural), la capacidad de lograr una rápida concentración en un grado de dispersión inicialmente alto y la selección de subordinados que podrá enfrentar el desafío de realizar operaciones en un entorno que cambia rápidamente con un mínimo o ningún control "desde arriba". Un problema importante será el procesamiento de un exceso potencialmente grande de información sin perder de vista los objetivos operativos y estratégicos.
Las operaciones psicológicas en forma de intervención de información de los medios pueden ser el arma operativa y estratégica predominante. Las "bombas lógicas" de 4 y los virus informáticos se pueden usar para interrumpir las operaciones militares y civiles. Las partes en guerra en la guerra de la cuarta generación se volverán tan expertas en manipular los medios de comunicación para cambiar la opinión pública en el país y en el mundo, que el uso hábil de las operaciones psicológicas a veces puede hacer innecesario poner en acción a las unidades de combate. El objetivo de impacto más importante será el apoyo de la población del enemigo de su gobierno y la guerra en curso. Televisión noticias Puede convertirse en un arma operacional más poderosa que las divisiones blindadas.
Este tipo de lucha de alta tecnología de la cuarta generación puede llevar las semillas de una catástrofe nuclear. Su efectividad puede anular rápidamente la capacidad del poseedor nuclear para librar la guerra por medios convencionales. Destruir o interrumpir el funcionamiento de las instalaciones de producción clave, la infraestructura política y el tejido social, combinados con cambios inesperados en el equilibrio de poder y con las emociones concomitantes, puede escalar fácilmente al uso de armas nucleares. Este riesgo puede servir como elemento disuasorio contra la conducción de guerras de cuarta generación entre potencias nucleares, al igual que hoy sirve como elemento disuasorio contra las guerras convencionales entre ellas.
Sin embargo, es necesario hacer una reserva sustancial con respecto a la posibilidad de una transición a la cuarta generación bajo la influencia de la tecnología, al menos en el contexto estadounidense. Incluso si el estado de la técnica en tecnología permite una guerra de alta tecnología de cuarta generación, y si esto todavía no está claro, la tecnología en sí misma debe transformarse en un arma que sea efectiva en el combate real. El proceso de investigación, desarrollo y adquisición en nuestro país ahora enfrenta serias dificultades con respecto a esta transformación. Muy a menudo, se producen armas que incluyen alta tecnología, no juegan un papel en una batalla real, o son demasiado complejas para trabajar en el caos de la batalla. Un buen ejemplo es la abundancia excesiva de las llamadas armas “inteligentes”; en combate, son demasiado fáciles de resistir, se niegan por su propia complejidad o imponen requisitos impracticables a las personas que los usan. El proceso actual de investigación, desarrollo y adquisición en los Estados Unidos puede simplemente no ser adecuado para hacer la transición a armas de cuarta generación con eficiencia militar.
Posible transición a la cuarta generación bajo la influencia de las ideas.
El principal factor determinante de la segunda generación fue la tecnología, la tercera, las ideas. Puedes imaginar la cuarta generación, basada en ideas.
A lo largo de los últimos 500 años, Occidente ha marcado el tono en los asuntos militares. Para que las fuerzas armadas sean efectivas, generalmente tenían que seguir los modelos occidentales. Dado que la fortaleza de Occidente era la tecnología, sus representantes pueden inclinarse a pensar en la cuarta generación en términos tecnológicos.
Sin embargo, Occidente ya no domina el mundo. La cuarta generación puede surgir sobre la base de tradiciones culturales no occidentales, como el islámico y el este de Asia. El hecho de que algunas regiones, como el mundo islámico, no sean fuertes en el ámbito tecnológico, puede inducirlas a desarrollar asuntos militares de cuarta generación basados en ideas, no en tecnologías.
El origen de la cuarta generación, basada en ideas, puede verse en el terrorismo. Esto no significa que el terrorismo sea la guerra de la cuarta generación, pero algunos de sus elementos pueden servir como signos que apuntan en la dirección de la cuarta generación.
Algunos puntos en el terrorismo parecen reflejar el "legado" antes mencionado de la guerra de tercera generación. Parece que las estructuras terroristas más exitosas operan sobre la base de órdenes orientadas al cumplimiento de la tarea y formuladas en términos generales, que se llevan al nivel de un terrorista individual. El "campo de batalla" se caracteriza por un alto grado de dispersión e incluye a toda la sociedad enemiga. El soporte vital de un terrorista es casi en su totalidad a expensas del área circundante y del enemigo. La esencia del terrorismo es la maniobra: la potencia de fuego del terrorista es pequeña y, por lo tanto, dónde y cuándo se aplica tiene una importancia crítica.
Cabe destacar otras dos características heredadas, ya que pueden servir como "señales de tránsito" que apuntan en la dirección de la cuarta generación. La primera característica es el énfasis en el colapso del enemigo [en oposición a la destrucción]. Significa cambiar el enfoque de la parte delantera a la parte trasera del enemigo. Dado que el terrorismo tiene muy poca capacidad de destrucción y no puede causar daños a gran escala, tiene que esforzarse por destruir al enemigo desde dentro. Las operaciones militares de la primera generación fueron tácticas y operativas (en los casos en que se practicaba el arte operacional) enfocadas en el frente enemigo, en las fuerzas armadas directamente involucradas en la batalla. Las acciones militares de segunda generación continuaron siendo tácticas frontales, aunque, al menos en la versión prusiana, se centraron en la retaguardia del enemigo en términos operativos a través de un énfasis en el medio ambiente. La tercera generación cambió el enfoque tanto táctico como operacional en la retaguardia del enemigo. El terrorismo está dando el siguiente gran paso en esta dirección. Él está tratando de evitar por completo a las fuerzas armadas y atacar directamente al país enemigo, a objetivos civiles en él. Idealmente, para un terrorista, las fuerzas armadas del enemigo en general deberían ser irrelevantes.
La segunda "señal de tráfico" es la forma en que el terrorismo busca usar el poder del adversario contra sí mismo. Esta "judo" idea de guerra comenzó a manifestarse en la segunda generación, en campañas y batallas por el medio ambiente. Las fortalezas enemigas, como Metz y Sedan, se convirtieron en trampas mortales. Esta idea recibió un nuevo desarrollo en las guerras de la tercera generación, cuando el bando a la defensiva a menudo intentaba basar sus acciones en permitir que el otro bando avanzara para que la propia inercia de los atacantes los hiciera menos capaces de maniobrar y detener el contraataque.
Los terroristas utilizan contra la sociedad libre la fuente más importante de su fuerza: la libertad y la apertura. Pueden moverse libremente en nuestra sociedad, comprometidos activamente en su socavación. Utilizan nuestros derechos democráticos no solo para la penetración, sino también para la autodefensa. Si los tratamos dentro de nuestras leyes, tienen muchas oportunidades de protección; Si solo les disparamos, entonces la televisión en sus noticias puede fácilmente ponerlos como víctimas. Los terroristas pueden librar efectivamente su propio tipo de guerra, mientras que simultáneamente reciben protección de la sociedad a la que están atacando. Si nos vemos obligados a abandonar nuestro propio sistema de garantías legales para hacer frente a los terroristas, obtendrán un tipo de victoria diferente.
Además de eso, el terrorismo parece ser una solución al problema generado por las generaciones anteriores de cambios, pero que realmente no intentaron resolver. Esto es una contradicción entre la naturaleza del campo de batalla moderno y la cultura militar tradicional. Esta cultura, encarnada en filas, saludos militares, uniformes militares, ejercicios, etc., es en su mayor parte el producto de la primera generación de guerras. Esta es una cultura de orden. En el momento en que se creó, correspondía a la situación en el campo de batalla, en la que también prevalecía el orden. El ejército ideal era un mecanismo bien engrasado, y fue precisamente este el resultado que buscaba lograr una cultura militar basada en el orden.
Sin embargo, cada nueva generación ha generado un cambio significativo hacia un campo de batalla desordenado. La cultura militar, que siguió siendo una cultura de orden, se volvió cada vez más contradictoria con la situación de combate. Incluso en la guerra de la tercera generación, la contradicción no era insoluble; fue superada con éxito por la Wehrmacht, manteniendo externamente una cultura tradicional basada en el orden, mientras demostraba simultáneamente, durante las hostilidades, la capacidad de adaptación y la capacidad de maniobra que requiere el campo de batalla no organizado. Al mismo tiempo, las fuerzas armadas de otros países, por ejemplo, los británicos, tuvieron menos éxito para superar esta contradicción. A menudo intentaban llevar la cultura basada en el orden al campo de batalla, con resultados desastrosos. Por ejemplo, durante la Guerra Anglo-Boer en Biddulfsberg, un puñado de Boers derrotó a dos batallones de la Guardia Británica, que entraron en batalla como si estuvieran en un desfile.
La contradicción entre la cultura militar y la naturaleza de la guerra moderna enfrenta a las fuerzas armadas tradicionales con un dilema. Los terroristas, por otro lado, resuelven este dilema al ignorar una cultura basada en el orden. No usan uniformes, no caminan en orden, no dan honor y, en su mayor parte, no tienen un sistema de títulos. Pueden crear potencialmente (o ya han creado) una cultura militar correspondiente a la naturaleza desordenada de la guerra moderna. El hecho de que a menudo pertenezcan a una cultura no occidental puede contribuir a este desarrollo de eventos.
Parece que incluso con respecto a las armas utilizadas, el terrorismo indica signos de un cambio de generaciones. Por lo general, la generación anterior requiere muchos más recursos para lograr un objetivo determinado que la siguiente. Hoy, los Estados Unidos gastan en bombarderos furtivos en 500 mil dólares cada uno. El bombardero invisible usado por los terroristas es un automóvil con una bomba en el maletero que se ve exactamente como cualquier otro automóvil.
Terrorismo, tecnología y algo más.
Una vez más: no reclamamos. Que el terrorismo es la cuarta generación. No es un fenómeno nuevo, y hasta ahora ha sido inefectivo en gran medida. ¿Pero qué pasará si combinamos mentalmente el terrorismo con algunas de las nuevas tecnologías que se discutieron? Por ejemplo, ¿cuál será la efectividad de las acciones de un terrorista si una mina en su baúl está rellena con algún tipo de producto de ingeniería genética y no con explosivos? O, para imaginar un mayor desarrollo de la cuarta generación potencial, combine mentalmente el terrorismo, la alta tecnología y los siguientes elementos adicionales.
• Bases no relacionadas con estados nacionales o de naturaleza transnacional, como ideología o religión. Nuestras capacidades de seguridad nacional están diseñadas para operar en el marco del sistema de estado-nación. Fuera de este marco, nuestro sistema de seguridad enfrenta dificultades considerables. Un buen ejemplo es la guerra contra las drogas. Dado que el narcotráfico carece de una base en la forma de un estado nacional, es muy difícil atacar. Tal estado puede cubrir a los barones de la droga, pero no puede controlarlos. No podemos atacarlos sin violar la soberanía de un país amigo. El atacante en la guerra de la cuarta generación bien puede actuar de la misma manera que algunos terroristas del Medio Oriente ya lo hacen.
• Ataque directo a la cultura enemiga. Tal ataque puede llevarse a cabo tanto desde dentro como desde fuera. Te permite eludir no solo a las fuerzas armadas, sino también al propio estado enemigo. Los Estados Unidos ya están sufriendo enormes daños por tal ataque a una cultura que ha tomado la forma de tráfico de drogas. Las drogas asestan un golpe directo a nuestra cultura. Tienen el apoyo de una poderosa "quinta columna" en forma de compradores de drogas. A pesar de todos nuestros esfuerzos, sortean con éxito todo el aparato estatal. Algunos grupos ideológicos en América del Sur ven las drogas como armas y se llaman "misiles balísticos intercontinentales para los pobres". Ellos valoran mucho el tráfico de drogas, no solo porque trae dinero, con el cual nosotros mismos financiamos la guerra contra nosotros, sino también por el daño que inflige a los odiados norteamericanos.
• Sofisticada guerra psicológica, especialmente a través de la manipulación de los medios, en particular, noticias de televisión. Algunos terroristas ya saben cómo jugar este juego. En términos generales, el lado hostil puede aprovechar fácilmente un producto importante de la cobertura de noticias de televisión, a saber, el hecho de que gracias a la televisión, las pérdidas del enemigo pueden ser tan destructivas en la lucha en el frente interno como sus propias pérdidas. Si bombardeamos la ciudad enemiga, las imágenes de civiles muertos, llevadas a la noche en las noticias de la tarde a todas las familias del país, pueden convertirse fácilmente en una grave derrota, lo que podría parecer un éxito militar (suponiendo que también hayamos alcanzado un objeto militar).
Todos estos componentes ya existen. No son el producto de la "futurología" o mirar dentro de un cristal mágico. Simplemente nos preguntamos: ¿a qué nos enfrentaremos si todos estos fenómenos se unen? ¿Representaría tal combinación al menos la etapa inicial de la cuarta generación de guerras? Uno de los argumentos a favor de una respuesta positiva es que, aparentemente, las fuerzas armadas de la tercera generación (sin mencionar la segunda) no podrán contrarrestar esta síntesis. Y esto es típico para un cambio de generaciones.
El propósito de este artículo era plantear una pregunta, no responderla. Las respuestas parciales ofrecidas en él pueden, de hecho, resultar ser un callejón sin salida. Pero considerando el hecho de que la octava década ya ha pasado a la tercera generación de guerras, nos preguntamos: ¿cuál será la cuarta generación?
1 carrera de batalla (Fr.). En adelante, todas las notas son hechas por el traductor.
2 Un pedido a una unidad o unidad que define la tarea final, pero no detalla los medios para resolverla.
3 Un arma que te permite dirigir la energía en cierta dirección sin usar ningún proyectil, por ejemplo, con la ayuda de varios tipos de radiación.
Programas 4 que distorsionan maliciosamente los datos.
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