Fortalecimiento de la economía turca, sinergia de los financieros y la crisis de Oriente Medio
La guerra entre Hamás e Israel, que amenaza con convertirse en intensos combates urbanos, ha intensificado la diplomacia turca. Ankara es muy consciente de que, bajo ciertas condiciones, la mediación y el juego con los intereses incluso de partes opuestas pueden traer buenos resultados y ayudar a Turquía a aumentar su influencia tanto en África como en Medio Oriente.
Para R. Erdogan esto también es importante porque la expansión de Turquía en estas regiones está paralizada desde hace varios años y el conflicto en Sudán incluso ha reducido la influencia turca.
Desde la perspectiva de economistas y comentaristas políticos, Rusia y Turquía tienen mucho en común. En particular, las economías de ambos países quedan regularmente enterradas: los observadores rusos, la economía turca, y los observadores occidentales, la rusa. Ni uno ni otro sistema económico quiere morir, aunque no demuestra un éxito destacado.
Cada sistema lucha por sobrevivir a su manera, y la economía turca tiene buenas posibilidades no sólo de salir de la próxima espiral inflacionaria, sino también de avanzar seriamente en Medio Oriente y África. Además, a diferencia de años anteriores, las instituciones financieras occidentales ahora están dispuestas indirectamente a apoyar a Ankara en estos esfuerzos, dándoles la oportunidad de salir del círculo de problemas financieros.
Por lo tanto, tiene sentido considerar las medidas que ha adoptado el gabinete de Erdogan durante los últimos seis meses, sus resultados intermedios y el impacto que pueden tener en la capacidad de Ankara para hacer realidad sus ambiciones de política exterior en nuevas circunstancias.
No hay duda de que Turquía seguirá de cerca si la operación en la Franja de Gaza se convertirá en algo más, y todos los matices de las negociaciones en torno a ella, porque en algunos casos hay posibilidades de que Irán y Egipto se vean arrastrados a una costosa escalada en espiral.
Todo esto recuerda al conocido juego de Go, en el que un jugador que conquista con entusiasmo el campo de juego acaba permitiendo una situación en la que su homólogo sólo necesita colocar unas pocas fichas para entregar de una vez una parte importante de las ganancias del primer jugador. chips a su color.
Situaciones similares les suceden a los políticos una vez cada pocas décadas, y R. Erdogan es un actor demasiado experimentado como para no tratar de esperar bajo una fina capa de hielo, esperando hasta que se resquebraje bajo el peso de los competidores. Después de todo, son Irán y Egipto los principales limitantes regionales para Ankara en la actualidad.
En el enfrentamiento palestino-israelí, Ankara puede vender sus servicios caros a actores como Estados Unidos, que por primera vez en los últimos años se encontró en una situación en la que en el Consejo de Derechos Humanos de la ONU la mitad de los delegados abandonaron la sala. , así como Gran Bretaña, que muchos (por cierto, no sin razón) generalmente consideran casi el principal moderador en la sombra de nuestro tiempo.
También tomarán nota en Ankara de las declaraciones desde los muros del Parlamento Europeo, donde pidieron
“Investigar el papel de Irán, Qatar y Rusia en alimentar el conflicto en el Medio Oriente”.
Se pidió que se investigara el papel de Qatar justo cuando Doha y Bruselas alcanzaron un acuerdo sobre un suministro adicional garantizado de gas natural de 35 mil millones de metros cúbicos. metro.
Esta no es la primera vez que el Parlamento Europeo ha demostrado tal “profundidad estratégica” de pensamiento. Y aunque no fue el líder turco quien “contrató” a estas personas increíbles, R. Erdogan no será él mismo si una vez más no monetiza sus relaciones tanto con Qatar como con la UE.
La realización de las oportunidades turcas en un escenario moderado o radical se basará en el frente interno, una base económica que muchos analistas consideran demasiado inestable. Pero tal vez, como en la situación con las consecuencias del terremoto, las elecciones presidenciales, etc., ¿la base económica de Turquía no es tan débil?
Recordemos que recientemente se afirmó en varias plataformas cómo el nuevo equipo de “monetaristas”, que R. Erdogan colocó en la cima del bloque económico, “acabaría” con la economía turca con una tasa clave alta. Pues bien, la tasa ya ha subido al 30% desde junio, y de nuevo el sistema turco no quiere darse por vencido, a pesar de que no se ha producido una fuerte desaceleración de la inflación.
Consideremos la situación en Turquía, además de las revisiones anteriores (aún relevantes) de julio de este año и octubre del año pasado.
El problema general de la economía turca, del que dependen todos los demás pros y contras, es la escasez crónica de dólares (así como del euro). Si antes del COVID-19 ascendía normalmente a entre 65 y 70 millones de dólares, en los últimos tres años se ha mantenido constantemente en torno a los 100 millones de dólares. La afluencia de divisas de exportación no cubre la compra de bienes y servicios necesarios.
Ankara no puede permitirse una política similar a la de Rusia: simplemente no tiene fuentes de materias primas básicas. En consecuencia, Turquía, en un grado u otro, se ve obligada a recurrir a la práctica del mercantilismo, tan antigua como el mundo, que estimula cualquier entrada masiva de dólares (o euros) al país.
Aquí se utilizaron soluciones comprensibles, como estimular los préstamos hipotecarios preferenciales para extranjeros (con los que en un momento los empresarios turcos incluso jugaron, acumulando espacio excedente) y trabajar con las diásporas en Europa, actuando como una de las fuentes de ingresos.
A diferencia de nuestras autoridades monetarias en Turquía, también trabajan con ingresos en divisas, ya que una empresa puede simplemente perder su recurso crediticio sin vender divisas en el volumen requerido y a tiempo. Al mismo tiempo, recomprarlo sólo fue posible después de un cierto período.
Una medida obligada fue también mantener un nivel bajo de salarios para Europa, entre 550 y 650 dólares, con tarifas bastante altas para los servicios básicos. Existía una práctica activa de obtener préstamos en dólares contra obligaciones estatales y municipales, a tipos de interés casi nulos para los préstamos en liras turcas.
No se debe descartar el hecho de que Turquía, no menos que Irán, utilizó el comercio en Medio Oriente como fuente para atraer la oferta de dólares. Todo el comercio en el norte y noreste de Siria, así como al menos la mitad del comercio en el Kurdistán iraquí, está vinculado a Turquía, incluida la banca turca. Se entregan mercancías, se toman dólares, pero queda la lira turca.
Métodos no convencionales, pero muy efectivos, incluyeron la práctica de años anteriores, cuando Turquía literalmente “estiró” los indicadores de crecimiento industrial, flotando entre una tasa clave baja y una inflación alta.
Parecería que las cosas no son muy compatibles, pero fue precisamente este enfoque el que permitió a los fondos de inversión mantener las tasas de crecimiento del PIB en un nivel del 6-7% anual. Después de todo, formalmente, el valor añadido de los productos turcos se diferenciaba en la dirección más positiva: en promedio, año tras año, +12%, 14% e incluso +17% en comparación con el nivel de la industria en Europa.
Sí, la inflación les pisaba los talones, pero los turcos tuvieron que hacer todo lo posible para mantener la relación entre la inflación de los costos y los precios finales; no tenían que llegar al equilibrio. De lo contrario, toda la estructura colapsaría. Y Turquía logró mantener estos indicadores en los últimos años. Este año también lo estamos logrando, también en otoño. Estaban fuera de serie, impactantes incluso para los observadores, acercándose a niveles del 100% e incluso superiores, pero se mantuvo una estructura que, a su vez, permitió mantener el consumo.
Los matices de este modelo específico se describen en el material. Algunas características del modelo económico turco o por qué es pronto para enterrar la lira turca.
Esta situación permitió atraer fondos tanto de fondos soberanos árabes como de corporaciones de inversión de la UE y EE.UU., y también atraer con bastante libertad inversiones del Banco Europeo. Incluso durante la época de “Covid”, se lanzaron en Turquía nuevas empresas de alta tecnología, con docenas de grandes proyectos, sin mencionar las decisiones de inversión a escala local. En realidad, ¿adónde terminaron mudándose muchos rusos reubicados? A Turquía. Montamos, viajamos y nos instalamos en Turquía.
Por muy activa que fuera esa carrera anual por el dinero, cada vez a Ankara le faltaba un "clavo en la fragua": entre 20 y 24 mil millones de dólares, y cada año, más cerca de agosto, Turquía iniciaba nuevas negociaciones con Rusia sobre los precios de las materias primas. , visitas de amistad a los árabes y, sobre todo, a Qatar, así como nuevas negociaciones con el Banco Europeo.
Por supuesto, si Turquía fuera miembro de la UE, con sus 85 millones de habitantes y su hipotética contribución anual a la economía general de la UE, teóricamente podría contar con subsidios inversos de aproximadamente 22 mil millones de dólares.
Sin embargo, hay un problema: estos subsidios se distribuyen para la compra de bienes de los países líderes de la UE, pero los sistemas energéticos y la agricultura de facto dejan de estar controlados por el centro nacional, así como los derechos de aduana, además toda la industria cae dentro de en el marco de un estricto sistema de certificación.
Pero esto, de hecho, es lo que Ankara está tratando de evitar con todas sus fuerzas, no queriendo ser una “segunda Polonia”. Al mismo tiempo, los turcos recaudan regularmente entre 12 y 17 mil millones de dólares en préstamos europeos, según sus indicadores.
Por lo tanto, toda la discusión sobre si Turquía debería o no unirse a la UE, y si la propia UE necesita esta adhesión, es una larga negociación sobre una forma bilateral separada de cooperación económica. En este sentido, Turquía está cerca de Gran Bretaña, solo que no necesita mantener un nivel de vida tan alto, por lo que esta "forma separada de cooperación" todavía no es rentable para Londres, pero en general es beneficiosa para Turquía en el futuro previsible. .
Igualmente importante es que unirse a la UE bloqueará las ambiciones de Ankara en el Mediterráneo, donde la cuestión de las fronteras significa acceso a los hidrocarburos y una salida al círculo vicioso generado por el hambre de dólares.
En algún lugar y de alguna manera Ankara necesitaba resolver una cuestión (obtener dinero), o la segunda (obtener materias primas), o idealmente todas juntas. Y ahora, después de las elecciones, vemos, por un lado, a un R. Erdogan bastante tenso en la cumbre de la OTAN. Esta tensión e incluso nerviosismo fue notada por todos los observadores.
Lo relacionaron con la posición de Suecia y Finlandia de unirse a la OTAN. Pero pocos se dieron cuenta de que, después de una serie de importantes subidas de tipos, de agosto a octubre, los mayores fondos de inversión se reunieron por segunda vez en Turquía. De una forma u otra, todos estos monstruos financieros estuvieron presentes en los negocios turcos antes, y Goldman Sachs apoyó a R. Erdogan en su “gira del dinero” casi todos los años.
Pero ¿qué vemos en los números? El indicador anual de costes es del 47,5% y de precios al consumo, del 61,5%. Sí, en general, la lira turca siguió debilitándose, pero en relación con la dinámica de finales del año pasado – principios de este año, con la previsión de un crecimiento de precios del 85% y 110%, esto es un avance muy significativo, manteniendo al mismo tiempo el estructura de precios. Pero, ¿de dónde ha salido, si el tipo ha aumentado y parece que hay que reducir el consumo? Esto significa que no sólo ha entrado una gran cantidad de dólares en el mercado, sino que los operadores entienden que esta llegada no es única, ni inmediata, como sucedió en el pasado.
Sin embargo, incluso una desaceleración de la actividad económica en tales condiciones y con tales señales no es crítica para R. Erdogan. Lo que realmente necesita no es consumir esta afluencia y luego buscar nuevamente la liquidez que falta, sino acumularla, habiendo recibido garantías e incluso una especie de calendario de ingresos constantes. Y partiendo de esta base, entraremos en 2024 con un superávit en dólares estable, aunque pequeño. En principio, es necesario que muestre una buena dinámica a finales del primer trimestre del próximo año; luego, otros actores se unirán a las grandes instituciones financieras.
Así que no es simplemente demasiado pronto para enterrar la economía turca, sino que deberíamos pensar muy cuidadosamente en qué dirección se desarrollará la expansión turca a partir del próximo año. Está claro que Estados Unidos está consolidando su grupo macroeconómico de esta manera, pero Washington no puede evitar comprender que este es el apoyo que seguramente tendrá R. Erdogan para hacer realidad sus aspiraciones. Toda la cuestión gira en torno a la sinergia de acciones. Y aquí es necesario calcular cuidadosamente las obligaciones que asumió el presidente turco este verano. Nunca serán públicos y aquí hay que mirar los pasos en el campo político.
Hoy, por muchas razones, el tema de Ucrania ocupa el espacio principal; Turquía también sigue activa en términos del Transcáucaso, aunque allí Ankara y Bakú sólo tienen que “roer” la cuestión del corredor Zangezur.
Sin embargo, para la propia Turquía, en las condiciones actuales, lo que es mucho más importante es el avance africano hacia el sureste: hay un depósito de hidrocarburos que Ankara tanto necesita y también existe un eje potencial para el movimiento de los Hermanos Musulmanes apoyado por Turquía. y Qatar (prohibido en la Federación de Rusia).
Si la situación hubiera seguido igual, las inyecciones financieras occidentales a Turquía probablemente se habrían dirigido estrictamente a Irán y, en parte, a Rusia. Pero en las condiciones actuales, cuando la estrategia de Estados Unidos para Oriente Medio inevitablemente tendrá que ajustarse, la sinergia de las aspiraciones de Qatar, Turquía, Estados Unidos e incluso el Reino Unido con la UE se está volviendo demasiado grande. Aquí, cada lado puede obtener su máximo estratégico, sorprendentemente sin interferir entre sí. Y aquí sólo un jugador se convierte en una "piedra en el zapato": Egipto.
A primera vista, todo esto beneficia incluso a Rusia e incluso en parte a Irán, pero esta opinión, si es cierta, es sólo a corto plazo. Si actores tan diferentes y al mismo tiempo importantes finalmente encuentran una fórmula de equilibrio, atando las manos de Egipto bajo el rugido de los combates en la Gaza palestina, entonces los proyectos chinos bajo el nombre general de "Un cinturón, una ruta" enfrentarán tiempos difíciles. Al mismo tiempo, hay que entender que Occidente no dejará de asignar fondos al frente ucraniano durante mucho tiempo, ni dejará de tener en cuenta hasta qué punto las economías rusa e iraní dependen ahora de la tasa de crecimiento económico de China.
información