Rothschilds o Reencarnación de la idea de la Compañía de las Indias Orientales
Mientras la autora preparaba material sobre por qué Asia Central necesitaba el "sistema de derecho británico", donde una parte importante, por razones objetivas, se dedicaba a proyectos relacionados con la "corporación familiar" de los Rothschild, llegó el mensaje de que había fallecido. otro mundo a los 87 años Director: Jacob Rothschild.
Está claro que esta antigua corporación familiar no desaparecerá, porque tradicionalmente es rica en personalidades, e incluso después de la crisis de 2008, D. Rothschild desempeñó más bien el papel de patriarca, coordinando el trabajo de toda una red de activos asociados. con diferentes ramas del árbol genealógico.
Al parecer, su hijo N. Rothschild, al igual que otros miembros de la corporación, continuará y reforzará su característica política conservadora. Y, en general, sería bueno tener una idea de lo que esto significa, especialmente teniendo en cuenta los trastornos, crisis y cataclismos actuales.
A lo largo de las décadas, el apellido Rothschild ha adquirido un aura demoníaca y su propio legendario de conspiración.
Se trata de una capa muy extensa de diferentes versiones de “gobernanza en la sombra del mundo”. En general, da la fuerte impresión de que frases como la atribuida a la esposa del fundador del apellido: “Si mi marido no quiere la guerra, entonces no hay guerra”, así como algunas obras de la literatura clásica con sus imágenes basadas en las personalidades de la casa Rothschild, fueron creadas con fondos y orden de la misma familia. Es posible que una cierta demonización de la imagen haya ayudado y esté ayudando a hacer negocios.
Desmontar historia no hay un significado particular para el apellido y sus secretos; hay todo un corpus literario para esto, solo observamos que tal aura fue beneficiosa en los negocios, convirtiéndose en una parte integral de la marca familiar.
Ambos modelos económicos
Pero lo que tiene sentido en este caso es intentar considerar el especial modelo económico que esta corporación familiar está impulsando y desarrollando. Y la utilidad práctica aquí proviene no tanto del ámbito de las anécdotas históricas, sino de la estrategia en un período concreto: desde la crisis financiera de 2008 hasta la actualidad.
La importancia de este modelo y de las políticas que se aplican en su marco está determinada por el hecho de que interactúan casi todo el perímetro geográfico (China, Mongolia, Asia Central, Irán, Pakistán, por no hablar de Europa Occidental y Ucrania) y todos los intereses rusos. con él de una forma u otra (o obligado a unirse).
Sin embargo, habrá que mencionar dos rasgos históricos, que siguen siendo relevantes.
El primero es el principio de construir una estructura organizativa. Los Rothschild no son un holding ni una corporación integrada verticalmente, sino más bien un análogo de la llamada empresa. “tipo divisional”, cuando las unidades pueden trabajar en sus propias áreas y con su propio personal, con tareas multidireccionales y a menudo no relacionadas.
Esto, aparentemente, se debió a que inicialmente el negocio se dividió según la geografía europea y en cada parte se adaptó a realidades específicas. Así, se desarrolló que diferentes partes de esta gran red financiera pudieran manejar todos los asuntos del territorio, teniendo al mismo tiempo la oportunidad de especialización industrial.
La segunda característica es la división de actividades en condicionalmente ahorro y condicionalmente inversión. Aquí se utiliza “condicionalmente” porque formalmente todas las actividades podrían clasificarse como inversiones, pero hay un matiz.
Entre toda la ola de proyectos que emprendió la corporación familiar, su punto fuerte fue la especulación monetaria y la especulación con valores gubernamentales, y más tarde la especulación con valores en industrias que de una forma u otra dependían de las decisiones gubernamentales.
Desde la Batalla de Waterloo, cuando, teniendo a su disposición un día de tiempo durante el cual el ingenioso clan logró vender bruscamente bonos del gobierno británico en la bolsa de valores, luego comprarlos y, después de que se anunció la victoria de Wellington, venderlos nuevamente, en De hecho, poco ha cambiado.
Exactamente de acuerdo con el mismo plan, hace seis años entregaron valores del gobierno ucraniano, recaudando alrededor de mil millones de dólares en el plan. La base del negocio de tal corporación siempre ha sido la información privilegiada (acceso a información clasificada), y la información privilegiada siempre se ha basado en la proximidad al dinero de la élite más alta. Posteriormente ellos mismos se convirtieron en parte orgánica de la élite, lo que simplificó enormemente su trabajo.
Sin embargo, la segunda parte del plan de inversión es mucho más interesante, porque los beneficios de la especulación no los gastó esta familia ni siquiera en la producción, aunque el auge industrial parecía contribuir a ello, sino en la tierra. Y en sentido literal. El principio de conservación del capital de esta familia es la tierra y lo que hay en la tierra.
Si nos fijamos en la estructura patrimonial de una de las ramas familiares de este apellido, veremos vino y viñedos, viñedos y vino. Sin embargo, no fue tanto el amor por la noble bebida y su producción lo que se convirtió en la causa fundamental, sino la tierra en la que crecen los viñedos y aumentan (y a veces ayudan a mantener en las crisis) su valor.
Todos estos interminables “castillos” son valiosas tierras europeas. Pero este es un ejemplo, y otro ejemplo es lo que hay bajo tierra. Los intereses de la familia están seriamente relacionados con el oro, la extracción de oro, el carbón y la minería del carbón, la industria minera en general y, por supuesto, con los activos petroleros. La familia tampoco rehuyó el comercio de materias primas y poseía acciones en varias grandes empresas de especialización similar, como Glencore.
Esto no significa que no haya otros activos industriales en las carteras y en la gestión fiduciaria de la empresa familiar; hay muchos, pero aquí es importante la dirección fundamental de los intereses.
A menudo se puede encontrar a los Rothschild descritos como "banqueros", pero esto no es del todo cierto, ya que la banca y la especulación son sólo un método, y el objetivo es la tierra y lo que hay en la tierra.
En este sentido, los Rothschild realmente se convirtieron en una verdadera aristocracia terrateniente europea, el mismísimo “dinero viejo de la vieja Europa”. Otra cosa es que esto no es solo un negocio de alquiler, sino la misma estrategia de desarrollo conservadora que se mencionó al principio del material.
Si bien todo gira en torno a inversiones en iPhones e inteligencia artificial, nuevas empresas y empresas en Silicon Valley, los Rothschild hicieron y están haciendo una cosa: comprar oro, negociar con oro, trabajar con la tierra en la que se encuentra el oro. Y si no hay oro, entonces con otras riquezas ubicadas dentro de la tierra, o con la tierra misma “para las uvas”.
Después de la crisis de 2008, D. Rothschild abogó constantemente por la concentración de la estrategia familiar y, cuanto más se desarrollaban las contradicciones en los mercados financieros, más invertía en metales y en el "sector real", asociado a los metales y al subsuelo. La proporción de inversiones en acciones no disminuyó bruscamente, sino que disminuyó constantemente, mientras que en oro y otros "activos duros" aumentó.
La tercera fuerza globalista
Si nos fijamos en los 30 principales fondos de inversión transnacionales y tomamos el promedio de diferentes estimaciones, la participación de este nombre allí es del 12 al 13%. Eso no es mucho para una marca con reputación de hacer reyes. Pero en general, esto refleja bien el papel de la corporación familiar como una especie de “tercera fuerza”.
No es ningún secreto que hay dos proyectos globalistas conceptuales en el mundo: el Club Davos-Roma, asociado con el nombre de Karl Schwab, y el estadounidense, a veces llamado “ultraliberalismo”.
El primero supone (aunque nominalmente) uniformidad global de gestión de la A a la Z, pero con los principios de división global del trabajo, un sistema de castas de la sociedad, digitalización y distribución generalizadas.
El segundo implica la división de las economías en grupos de valor prácticamente autosuficientes administrados a través de un conglomerado de estructuras de inversión transnacionales. Las personas transgénero y otras agendas LGBT aquí actúan más como una opción de gestión, aunque bastante ruidosa.
Dentro de estos conceptos, los grupos de interés y los conglomerados de élites ya compiten, chocan, se mezclan, luchan y colaboran entre sí según la situación. Por ejemplo, el Vaticano, que ya se ha convertido en un nombre conocido, aboga por representar los intereses de la Vieja Europa en el proyecto de Roma, y esto contradice la visión de Europa desde Estados Unidos, donde no hay un lugar especial para estas viejas élites.
Los Rothschild, como tercera fuerza, no son partidarios ni del primer concepto ni del segundo. Aunque son una parte orgánica de la Vieja Europa, apoyan financieramente a todos los grupos de interés de Estados Unidos que compiten entre sí. Todos: desde cristianos fervientes y trumpistas hasta personas transgénero estadounidenses y los transhumanistas digitales de Schwab. Incluso tuvieron una especie de privilegio de dar pistas sobre las ideas que circulaban en las mentes de diversos círculos de élite. The Economist se convirtió en una especie de éxito aquí.
Cooperan con el Estado profundo estadounidense, pero al mismo tiempo tienen los contactos más desarrollados con China. Al mismo tiempo, están en sinergia o en una posición neutral en relación con los proyectos de la élite británica que nacen en las profundidades de su grupo de expertos, el MI6.
Al observar tal política, nos viene a la mente una comparación con la política de la Compañía de las Indias Orientales, un Estado dentro del Estado. ¿Fue contrario a los intereses británicos? En general no, pero ¿siempre ha habido sinergia con ellos? También no.
Los Rothschild, con todas las ramificaciones de su estructura, parecen estar construyendo un análogo de dicha Compañía de las Indias Orientales. Sólo que en lugar de seda, té, especias (incluidas las “especias” entre comillas) hay oro y recursos minerales.
Esta estrategia, a juzgar por su actividad, está encaminada a formar una especie de anillo de materia prima, con una ruta marítima en el sur y otra terrestre en el norte. La parte terrestre va desde China y Corea del Sur a través de Mongolia, Asia Central y Europa.
En cierto modo, esto repite la idea de la Nueva Ruta de la Seda de China y, curiosamente, encaja bien con Beijing en términos de intereses y proyectos específicos. Por ejemplo, los intereses de China en la industria del carbón y la metalurgia coinciden directamente con los intereses y proyectos de la familia Rothschild en Mongolia, Rusia y Asia Central. Como se discutió en el artículo anterior, en Kazajstán los Rothschild tienen su propia confianza, sus intereses en materias primas se extienden a Kirguistán, Tayikistán, Uzbekistán y Afganistán.
De hecho, mientras los representantes de dos proyectos globales deciden cómo digitalizar el mundo, alimentarlo con insectos, cuántos dólares cuesta el aliento de una vaca, pasajes verdes, etc., estos "gnomos bancarios" se ocupan constantemente de oro, tierra y subsuelo.
Como si se diera cuenta de que ambos globalistas caminan sobre un hielo económico bastante fino. Y cuando este hielo se rompa, los ganadores serán aquellos que trabajaron bajo este hielo: la familia Rothschild.
En realidad, no en vano, en el escudo de armas de su familia aparece algo parecido a un león por un lado y un águila por el otro. Aunque ambos animales no tienen exactamente los colores y las imágenes de las Casas de Habsburgo o Windsor, existen similitudes. Y, característicamente, una mano que sostiene cinco flechas (cinco ramas del apellido) cuelga sobre cada imagen.
Así que ahora hay un proyecto conceptual del orden mundial, hay otro, y cinco flechas cuelgan sobre cada uno. Porque cuando ambos proyectos fracasen, todo volverá a ser como en los viejos tiempos.
En realidad, esta es la razón por la que, desde la década de 1930, a los Rothschild no les gustan mucho los activos asociados con el progreso industrial, prefiriendo lo que subyace a él: minerales, carbón, oro, tierras y, dicho sea de paso, cereales.
Al parecer, la familia seguirá aplicando una estrategia similar en el futuro; es posible que incluso frente a los 30 principales monstruos de inversión intente alejarse de la estructura divisional y adquirir las características de un holding en toda regla. .
Para Rusia, la especificidad de trabajar con esta tercera fuerza es que esta fuerza sea al menos comprensible para nuestras élites. La oligarquía rusa estuvo en contacto con él, trabajó y está trabajando, tuvo experiencia de confrontación (y dura) y nuevamente experiencia de trabajo.
A diferencia de los liberales que están al mando en la Europa actual, los Rothschild, nuestras élites perciben sus enfoques e intereses. Por cierto, los trumpistas, como trabajadores de materias primas en esencia, también entienden perfectamente a este grupo.
Pero las desventajas aquí también son muy graves.
Ucrania y sus activos
En primer lugar, es el vínculo más estrecho con el Estado profundo británico. Sin embargo, los Rothschild ya son parte de ello y viven un poco a su manera. Pueden trabajar con ellos, pueden ser vecinos, pero deben comprender que el “estado profundo” británico vendrá a por ellos en todas partes y eso, a su vez, mira a Rusia como una espina histórica. El punto más difícil aquí es Ucrania y sus activos.
Si ganamos, el apellido trabajará con nosotros, pero si la situación es incierta, entonces los recursos del holding familiar trabajarán en sinergia con el Estado profundo británico, alimentándolo y fortaleciéndolo en este flanco. Y todos entendemos lo que esto significa. Y es imposible dejar de lado los recursos minerales ucranianos para la estrategia de esta familia.
Al trabajar con China, también siempre nos enfrentaremos a los intereses de esta familia, su influencia, y es mucho más fuerte que la de Estados Unidos e incluso sus círculos financieros, aunque parece que las cifras del volumen de negocios comercial deberían indicar lo contrario.
Bueno, en Asia Central, Rusia debe decidir finalmente qué posición debe adoptar. Hablar de la Gran Eurasia es maravilloso, pero vemos la posición de los Rothschild: el subsuelo y la tierra. Y cuanto más fuertes sean las contradicciones entre los proyectos globales y los grupos de élite en Occidente, más significativa y profundamente penetrará esta familia en Asia Central, y con ella sobre los hombros de sus compañeros - el "Estado profundo" británico y sus compañeros de viaje - los Vaticano.
Ahora la situación es diferente a la que era antes de 2018. Después del Covid-19, no hay tendencias estables en los mercados financieros. No caen, pero los inversores no comprenden muy bien cómo se formará el valor a medio plazo.
Pero los Rothschild aquí tienen una estrategia probada y preparada: excavar y acumular metal, y cuanto más dure la incertidumbre, más profundo excavarán, en particular en Asia Central. Es una prioridad para ellos, ya que cierra el circuito comercial y de materias primas.
Desde el año pasado, la UE también ha decidido volverse más activa allí, desafiando a China. Para una corporación familiar, esta es generalmente una combinación ideal cuando Rusia "piensa" y dos gigantes, la UE y China, comienzan a competir por la región. Dada la estrategia de los Rothschild y su relación con ambos bandos, no hay duda de que aprovecharán la oportunidad para volver a ganar como tercero. Al fin y al cabo, mientras dos personas compiten, el tercero siempre gana.
En general, por supuesto, es lamentable que nuestro trabajo en Asia Central se haya llevado a cabo de manera francamente asistemática. A veces invirtieron, a veces no, a veces recurrieron a ello y a veces viceversa. Durante años, todos los esfuerzos se han dirigido a Europa, para luchar contra la influencia estadounidense, para preservar los mercados y para conectarse con el capital industrial de la UE.
Puede que haya sido útil en aquella época, pero no con el mismo fanatismo casi religioso y la exigencia de la vieja Europa de un parentesco casi consanguíneo. Allí nadie nos considera parientes.
Mientras tanto, por 1/4 de las reservas acumuladas, Rusia, para decirlo de manera aproximada pero directa, podría simplemente comprar todos los activos principales de la región con inversiones en 7 a 8 años y formar un modelo atractivo para las élites regionales.
Ahora, en condiciones en las que hay menos fondos, tendremos que competir con aquellos que no sólo tienen muchos, sino muchos. Bueno, o no compitas.
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