Recordando a la URSS
Todos los días recibo alrededor de cien cartas. Entre los comentarios, críticos, palabras de gratitud e información, ustedes, queridos lectores, envíenme sus artículos. Algunos de ellos merecen una publicación inmediata, otros escudriñan.
Hoy te ofrezco uno de estos materiales. El tema tratado en él es muy importante. El profesor Valery Antonovich Torgashev decidió recordar cómo era la URSS de su infancia.
La Unión Soviética Estalinista de la posguerra. Le aseguro que, si no vivió en esa era, leerá un montón de información nueva. Precios, sueldos de la época, sistema de incentivos. Los recortes de precios de Stalin, el tamaño de las becas de la época, y más.
Y si viviste entonces, recuerda el momento en que tu infancia fue feliz ...
En primer lugar, citaré la carta que el autor adjuntó a su material.
“¡Estimado Nikolai Viktorovich! Observo con interés sus actuaciones, porque en muchos sentidos nuestras posiciones, como historiasY así sucesivamente hoy son los mismos.
En uno de sus discursos, notó con razón que el período de posguerra de nuestra historia prácticamente no se refleja en la investigación histórica. Y este período fue completamente único en la historia de la URSS. Sin excepción, todas las características negativas del sistema socialista y la URSS, en particular, aparecieron solo después del año 1956, y la URSS después del año 1960 fue completamente diferente al país que era anteriormente. Sin embargo, la URSS de antes de la guerra también fue significativamente diferente de la de la posguerra. En la URSS, que recuerdo bien, la economía planificada se combinó efectivamente con la economía de mercado, y hubo más panaderías privadas que panaderías estatales. Las tiendas tenían una gran cantidad de productos industriales y alimenticios diversos, la mayoría de los cuales eran producidos por el sector privado, y no había concepto de escasez. Cada año desde 1946 hasta 1953. La vida de la población mejoró notablemente. La familia soviética promedio en 1955 vivió mejor que la familia estadounidense promedio en el mismo año y es mejor que la familia estadounidense moderna de personas 4 con un ingreso anual 94 de miles de dólares. Sobre la Rusia moderna y no se puede hablar. Te envío material basado en mis recuerdos personales, en las historias de mis conocidos que eran mayores que yo en ese momento, y también en estudios secretos de presupuestos familiares que la Oficina Central de Estadística de la URSS llevó a cabo hasta 1959. Le estaría muy agradecido si pudiera llevar este material a su audiencia más amplia si lo encuentra interesante. Tengo la impresión de que, aparte de mí, nadie recuerda esta vez ".
Atentamente, Valery Antonovich Torgashev, Doctor en Ciencias Técnicas, Profesor.
Recordando a la URSS
Se cree que en Rusia, en el siglo XX, tuvo lugar la revolución 3: en febrero y octubre, 1917 del año y en 1991. A veces se llama y año 1993. Como resultado de la revolución de febrero, el sistema político cambió en pocos días. Como resultado de la Revolución de octubre, tanto el sistema político como el económico del país cambiaron, pero el proceso de estos cambios tomó varios meses. En el 1991, la Unión Soviética colapsó, pero este año no se produjeron cambios en el sistema político o económico. El sistema político cambió en 1989, cuando el CPSU perdió el poder, tanto de facto como formalmente, debido a la abolición del artículo correspondiente de la Constitución. El sistema económico de la URSS cambió en el año 1987, cuando el sector no estatal de la economía apareció en forma de cooperativas. Así, la revolución no se produjo en el año 1991, en 1987 y se llevó a cabo, a diferencia de las revoluciones del año 1917, las personas que estaban en el poder.
Además de las revoluciones anteriores, hubo otra, sobre la cual aún no se ha escrito ni una sola línea. Durante esta revolución, los cambios cardinales tuvieron lugar en el sistema político y económico del país. Estos cambios llevaron a un deterioro significativo en la situación material de casi todos los segmentos de la población, una disminución en la producción de bienes agrícolas e industriales, una disminución en el rango de estos bienes y una disminución en su calidad y un aumento en los precios. Esta es una revolución 1956 - 1960, implementó N.S. Khrushchev. El componente político de esta revolución fue que después de una interrupción de quince años, el poder fue devuelto al aparato del partido en todos los niveles, desde los comités del partido de las empresas hasta el Comité Central del PCUS. En 1959 - 1960, se eliminó el sector no estatal de la economía (empresas de cooperación industrial y parcelas familiares de agricultores colectivos) aseguró la producción de una parte significativa de bienes industriales (ropa, calzado, muebles, platos, juguetes, etc.), alimentos (verduras, ganado y productos avícolas). , productos de pescado), así como servicios a domicilio. En 1957, se eliminaron los ministerios estatales de planificación e industria (excepto la defensa). Por lo tanto, en lugar de una combinación efectiva de economías planificadas y de mercado, ninguna de las dos se ha convertido. En 1965, luego de la remoción de Khrushchev del poder, el Comité Estatal de Planificación y el ministerio fueron restaurados, pero con derechos sustancialmente reducidos.
En 1956, el sistema de incentivos materiales y morales para aumentar la eficiencia de la producción se eliminó por completo, se introdujo en 1939 en todos los sectores de la economía nacional y se aseguró que la productividad y el crecimiento del ingreso nacional en la posguerra sean significativamente más altos que en otros países, incluido los EE. UU. Recursos financieros y materiales propios. Como resultado de la eliminación de este sistema, apareció la igualación salarial, desapareció el interés en el resultado final del trabajo y la calidad de los productos producidos. La singularidad de la revolución de Khrushchev fue que los cambios se extendieron durante varios años y pasaron completamente inadvertidos para la población.
El nivel de vida de la población de la URSS en el período de posguerra aumentó anualmente y alcanzó un máximo en el año de la muerte de Stalin en 1953. En 1956, los ingresos de las personas empleadas en el campo de la producción y la ciencia disminuyen como resultado de la eliminación de los pagos que estimulan la eficiencia del trabajo. En 1959, los ingresos de los agricultores colectivos se reducen drásticamente debido a los recortes en las parcelas familiares y las restricciones en el mantenimiento del ganado de propiedad privada. Los precios de los productos vendidos en los mercados aumentan 2-3 veces. La era de la escasez total de productos industriales y alimenticios comenzó en 1960. Fue este año que se abrieron las tiendas de divisas de Berezka y los distribuidores especiales para la nomenclatura, que antes no eran necesarios. En 1962, los precios estatales de los alimentos básicos se elevan aproximadamente 1.5. En general, la vida de la población cayó al nivel de finales de los cuarenta.
Hasta 1960, la URSS ocupaba posiciones de liderazgo en el mundo en áreas como salud, educación, ciencia y áreas innovadoras de la industria (industria nuclear, ciencia espacial, electrónica, tecnología informática, producción automatizada). Si se toma la economía en su conjunto, la URSS fue la segunda después de Estados Unidos, pero muy por delante de cualquier otro país. Al mismo tiempo, antes de la 1960, la URSS estaba alcanzando activamente a los Estados Unidos y también avanzaba activamente desde otros países. Después de 1960, la tasa de crecimiento de la economía está disminuyendo constantemente, las posiciones de liderazgo en el mundo se pierden.
En los materiales a continuación, trataré de explicar en detalle cómo vivía la gente común en la URSS en los 50 del siglo pasado. Basándome en mis propios recuerdos, las historias de personas con las que me enfrenté a la vida, así como algunos documentos de esa época que están disponibles en Internet, intentaré mostrar a qué distancia de la realidad las ideas modernas sobre el pasado muy reciente de un gran país.
¡Oh, bueno en el país soviético para vivir!
Inmediatamente después de la guerra, la vida de la población de la URSS comienza a mejorar dramáticamente. En 1946, el salario de los trabajadores e ingenieros y técnicos (ingenieros) que trabajan en empresas y sitios de construcción en los Urales, Siberia y el Lejano Oriente se incrementa en 20%. En el mismo año, los salarios de las personas con educación secundaria superior y especializada (ingenieros, ciencias, educación y medicina) aumentan en un 20%. La importancia de los títulos y títulos académicos va en aumento. El salario del profesor, doctor en ciencias se eleva de 1600 a rublos de 5000, el profesor asociado, el candidato de la ciencia - de 1200 a rublos de 3200, el rector de la universidad de 2500 a rublos de 8000. En los institutos de investigación, el grado académico del candidato de la ciencia comenzó a aumentar el salario oficial de los rublos 1000, y los rublos PhD - 2500. Al mismo tiempo, el sueldo del ministro aliado era de rublos 5000, y el secretario del comité del partido del distrito - rublos 1500. Stalin, como presidente del Consejo de Ministros de la URSS, tenía un sueldo de mil rublos 10. Los científicos en la URSS en ese momento tenían ingresos adicionales, a veces excedían sus salarios varias veces. Por lo tanto, eran la parte más rica y al mismo tiempo la más respetada de la sociedad soviética.
En diciembre, 1947, tiene lugar un evento que, de acuerdo con el impacto emocional en las personas, fue proporcional al final de la guerra. Como se indica en la Resolución del Consejo de Ministros de la URSS y del Comité Central del PCUS (b) No. 4004 de 14 de diciembre 1947, "... de 16 December 1947, se cancela el sistema de tarjeta de suministro de alimentos y productos industriales, se introducen precios altos para el comercio y se introducen precios unificados de precios minoristas estatales. Alimentos y productos manufacturados ... ".
El sistema de tarjetas, que permitió que muchas personas se salvaran de la inanición durante la guerra, después de la guerra causó un fuerte malestar psicológico. La gama de productos alimenticios que se vendían en tarjetas era extremadamente pobre. Por ejemplo, en las panaderías solo había variedades 2 de centeno y pan de trigo, que se vendían por peso de acuerdo con el estándar especificado en el boleto de corte. La selección de otros alimentos también fue pequeña. Al mismo tiempo, había una gran cantidad de productos en las tiendas comerciales que cualquier supermercado moderno podía envidiar. Pero los precios en estas tiendas no estaban disponibles para la mayoría de la población, y los productos allí se compraron solo para la mesa de vacaciones. Después de la abolición del sistema de racionamiento, toda esta abundancia resultó estar en las tiendas de comestibles comunes a precios razonables. Por ejemplo, el precio de los pasteles, que antes se vendían solo en tiendas comerciales, disminuyó de 30 a rublos 3. Más que 3 veces los precios de mercado de los productos han caído. Antes de la cancelación del sistema de racionamiento, los bienes industriales se vendían para pedidos especiales, cuya presencia no significaba la disponibilidad de los bienes relevantes. Después de la cancelación de las tarjetas, una cierta escasez de productos industriales permaneció durante algún tiempo, pero, como recuerdo, en 1951 en Leningrado esta deficiencia ya no estaba allí.
1 Marzo 1949: se producen nuevas reducciones de precios de 1951, un promedio de 20% por año. Cada descenso fue percibido como un feriado nacional. Cuando 1 March 1952, la próxima reducción de precio no sucedió, la gente tuvo una sensación de decepción. Sin embargo, 1 de abril del mismo año, la disminución de los precios todavía se produjo. La última reducción de precio ocurrió después de la muerte de Stalin 1 April 1953. Durante el período de posguerra, los precios de los alimentos y los productos industriales más populares disminuyeron en promedio más de 2 veces. Entonces, ocho años de posguerra, la vida de los soviéticos ha mejorado notablemente cada año. A pesar de toda la historia conocida de la humanidad en cualquier país, no se observaron precedentes similares.
El nivel de vida de la población de la URSS en medio de los 50-s puede evaluarse estudiando los materiales de investigación de los presupuestos de las familias de trabajadores, empleados y agricultores colectivos que fueron conducidos por la Oficina Central de Estadística (CSB) de la URSS desde 1935 hasta 1958 año (estos materiales se clasificaron como secretos en la URSS , publicado en el sitio istmat.info). Se estudiaron los presupuestos de familias pertenecientes a los grupos de la población 9: agricultores colectivos, trabajadores agrícolas estatales, trabajadores de la industria, ingenieros, trabajadores de la industria, maestros de escuelas primarias, maestros de escuelas secundarias, médicos y personal paramédico. La parte más acomodada de la población, que incluía empleados de empresas de la industria de la defensa, organizaciones de diseño, instituciones científicas, profesores universitarios, trabajadores artísticos y militares, desafortunadamente, no llamó la atención de la CSB.
De los grupos de estudio anteriores, el mayor ingreso fue de los médicos. Cada miembro de sus familias contabilizó rublos 800 en ingresos mensuales. De la población urbana, el ingreso más bajo provino de los empleados de la industria: los rublos 525 por mes fueron para cada miembro de la familia. La población rural tiene un ingreso mensual per cápita de rublos 350. Al mismo tiempo, si los trabajadores de las granjas estatales tenían este ingreso en una forma explícita de dinero, entonces en los agricultores colectivos se obtenía al calcular el costo de sus propios productos consumidos en la familia a precios estatales.
El consumo de alimentos se realizó en todos los grupos de la población, incluida la población rural, aproximadamente en el mismo nivel de rublos 200-210 por mes por miembro de la familia. Solo en las familias de los médicos, el costo de la canasta de alimentos alcanzó los rublos 250 debido al mayor consumo de mantequilla, productos cárnicos, huevos, pescado y frutas, al tiempo que se reducía el pan y las papas. Los aldeanos consumieron la mayoría del pan, las papas, los huevos y la leche, pero significativamente menos mantequilla, pescado, azúcar y confitería. Cabe señalar que la cantidad de rublos 200 gastados en alimentos no estaba directamente relacionada con el ingreso familiar o una selección limitada de productos, sino que estaba determinada por las tradiciones familiares. En mi familia de cuatro personas en el año 1955, incluidos dos estudiantes, el ingreso mensual por persona fue de rublos 1200. La elección de productos en las tiendas de comestibles de Leningrado fue mucho más amplia que en los supermercados modernos. Sin embargo, los gastos de nuestra familia en concepto de alimentos, incluidos los almuerzos escolares y los almuerzos en los comedores departamentales de sus padres, no superaban los rublos 800 por mes.
La comida en los comedores departamentales era muy barata. El almuerzo en el comedor estudiantil, que incluye sopa con carne, el segundo con carne y compota o té con una tarta, cuesta alrededor de los rublos 2. El pan gratis siempre ha estado en las mesas. Por lo tanto, en los días previos a la concesión de la beca, algunos estudiantes que vivían solos compraban té para los kopeks de 20 y comían pan con mostaza y té. Por cierto, la sal, la pimienta y la mostaza, también estuvieron siempre sobre las mesas. La beca en el instituto donde estudié, a partir de 1955, fue rublos 290 (con excelentes calificaciones - rublos 390). 40 rublos de estudiantes no residentes fueron a pagar por el albergue. Los restantes rublos 250 (rublos modernos 7500) eran suficientes para una vida de estudiante normal en una gran ciudad. En este caso, como regla, los estudiantes no residentes no recibieron ayuda de su hogar y no ganaron dinero extra en su tiempo libre.
Unas palabras sobre las tiendas de comestibles de Leningrado de la época. La mayor variedad del departamento de peces difería. Varias variedades de caviar rojo y negro se pusieron en grandes tazones. Una gama completa de pescado blanco ahumado frío y caliente, pescado rojo desde salmón chum hasta salmón, anguilas ahumadas y lamprea en escabeche, arenque en latas y barriles. Los peces vivos de los ríos y aguas interiores se entregaron inmediatamente después de capturar en camiones cisterna especiales con las palabras "peces". El pescado congelado no estaba. Apareció solo al inicio de los 60s. Había un montón de pescado enlatado, de los cuales recuerdo cabezas de toro en tomate, cangrejos omnipresentes para rublos 4 por jarra y un producto favorito de los estudiantes que viven en el dormitorio: el hígado de bacalao. La carne de res y el cordero se dividieron en cuatro categorías con diferentes precios, dependiendo de la porción de la canal. En el departamento de productos semiacabados, se representaron langues, entrektes, schnitzel y escalopes. La variedad de salchichas era significativamente más amplia de lo que es ahora, y todavía recuerdo su sabor. Ahora solo en Finlandia se puede saborear una salchicha que se asemeja al soviet de aquellos tiempos. Debe decirse que el sabor de las salchichas hervidas cambió a principios del 60-s, cuando Khrushchev ordenó agregar la soya en las salchichas. Esta prescripción fue ignorada solo en las repúblicas bálticas, donde en otros 70-s fue posible comprar salchicha médica normal. Bananos, piñas, mangos, granadas, naranjas se vendieron en las grandes tiendas de comestibles o tiendas especializadas durante todo el año. Nuestra familia compró verduras y frutas en el mercado, donde un pequeño aumento de precio se pagó con mayor calidad y elección.
Parecían los estantes de la tienda de comestibles soviética ordinaria en 1953 año. Después de 1960, este ya no era el caso.
El cartel a continuación se refiere al poro de antes de la guerra, pero los bancos con cangrejos estaban en todas las tiendas soviéticas en los años cincuenta.
En los materiales mencionados anteriormente, el CSB proporciona datos sobre el consumo de alimentos de trabajo en familias en diversas regiones de la RSFSR. De las dos docenas de nombres de productos, solo dos posiciones tienen una variación significativa (más del 20%) del nivel de consumo promedio. La mantequilla, con un nivel de consumo promedio en el país de 5.5 kg por año por persona, en Leningrado se consumió en 10.8 kg, en Moscú - 8.7 kg, y en la región de Bryansk - 1.7 kg, en Lipetsk - 2.2 kg. En todas las demás áreas de la RSFSR, el consumo per cápita de mantequilla en las familias de los trabajadores fue mayor que 3 kg. Una imagen similar y una salchicha. El nivel medio es 13 kg. En Moscú - 28.7 kg, en Leningrado - 24.4 kg, en la región de Lipetsk - 4.4 kg, en la región de Bryansk - 4.7 kg, en otras áreas - más de 7 kg. Al mismo tiempo, los ingresos de las familias de los trabajadores de Moscú y Leningrado no diferían de los ingresos medios en el país y ascendían a rublos 7000 por año por miembro de la familia. En 1957, visité las ciudades de Volga: Rybinsk, Kostroma, Yaroslavl. La gama de productos alimenticios era menor que en Leningrado, pero la mantequilla y la salchicha estaban en los estantes, y la variedad de productos de pescado, tal vez, era incluso mayor que en Leningrado. Por lo tanto, la población de la URSS, al menos de 1950 a 1959, se abasteció completamente con alimentos.
La situación alimentaria se está deteriorando drásticamente desde el año 1960. Es cierto que en Leningrado no fue muy notable. Solo puedo recordar la desaparición de la venta de frutas importadas, maíz enlatado y, lo que fue más significativo para la población, la harina. Cuando apareció harina en cualquier tienda, se formaron enormes colas y, en una mano, no se vendieron más de dos kilogramos. Estas fueron las primeras líneas que vi en Leningrado desde el final de los 40. En las ciudades más pequeñas, según las historias de mis parientes y amigos, además de la harina de la venta, desaparecieron: mantequilla, carne, salchichas, pescado (excepto por un pequeño conjunto de alimentos enlatados), huevos, cereales y pasta. Amplia gama de productos de panadería. Yo mismo observé estantes vacíos en las tiendas de comestibles de Smolensk en 1964 año.
Puedo juzgar la vida de la población rural solo por unas pocas impresiones fragmentarias (sin contar los estudios presupuestarios del Comité Central de Estadística de la URSS). En 1951, 1956 y 1962, descansé en el verano en la costa del Cáucaso del Mar Negro. En el primer caso, viajé con mis padres, y luego, por mi cuenta. En ese momento, los trenes tenían largas paradas en estaciones e incluso estaciones pequeñas. En 50, los lugareños iban a trenes con una variedad de productos, como pollo cocido, frito y ahumado, huevos cocidos, salchichas caseras, pasteles calientes con una variedad de rellenos, como pescado, carne, hígado y champiñones. En 1962, solo las papas calientes con pepinillos fueron sacadas de los alimentos a los trenes.
En el verano de 1957, formé parte de una brigada de conciertos de estudiantes, organizada por el Comité Regional de Leningrad Komsomol. En una pequeña barcaza de madera, navegamos por el Volga y dimos conciertos en pueblos costeros. Había poco entretenimiento en los pueblos en ese momento y, por lo tanto, casi todos los residentes acudían a nuestros clubes en nuestros conciertos. No diferían de la población urbana ni por la ropa ni por la expresión. Y las cenas con las que nos trataron después del concierto dieron testimonio de que no había problemas con la comida, incluso en los pueblos pequeños.
Al comienzo de 80, me trataron en un sanatorio ubicado en la región de Pskov. Un día, fui a un pueblo cercano para probar la leche del pueblo. La anciana conversadora que conocí rápidamente disipó mis esperanzas. Ella dijo que después de la prohibición de 1959 en el mantenimiento del ganado y los cortes de parcelas en Khrushchev, el pueblo se empobreció por completo, y los años anteriores fueron recordados como una edad de oro. Desde entonces, la carne ha desaparecido completamente de la dieta de los aldeanos, y la leche solo ocasionalmente proviene de una granja colectiva para niños pequeños. Y antes de eso, había suficiente carne tanto para el consumo propio como para la venta en el mercado de la granja colectiva, que proporcionaba los ingresos básicos de la familia campesina, y no las ganancias de la granja colectiva en absoluto. Observo que, según las estadísticas del Consejo Central de Estadística de la URSS en el año 1956, cada aldeano de la RSFSR consumió más de 300 litros de leche por año, mientras que los residentes de la ciudad consumieron 80-90 litros. Después de 1959, el CSB suspendió su investigación de presupuesto secreto.
La seguridad de la población en bienes industriales en medio de 50-s era bastante alta. Por ejemplo, en familias trabajadoras para cada persona, más de 3 se compraron pares de zapatos anualmente. La calidad y variedad de los bienes de consumo exclusivamente de producción doméstica (ropa, calzado, vajilla, juguetes, muebles y otros artículos para el hogar) fue mucho mayor que en los años posteriores. El hecho es que la mayor parte de estos bienes no fue producida por empresas estatales, sino por artel. Además, los productos de artel se vendían en tiendas estatales ordinarias. Tan pronto como aparecieron nuevas tendencias en la moda, se rastrearon instantáneamente, y en unos pocos meses aparecieron en abundancia artículos de moda en los estantes de las tiendas. Por ejemplo, en medio de 50, apareció una moda juvenil para zapatos con una suela gruesa de goma blanca en imitación de Elvis Presley, quien era muy popular en esos años en las canciones de estilo rock and roll. Compré con calma estos zapatos de producción nacional en la tienda de departamentos habitual en el otoño de 1955, junto con otro artículo de moda: una corbata con una imagen de color brillante. El único producto que no siempre fue posible comprar fueron las grabaciones populares. Sin embargo, en 1955 compré discos en una tienda regular, casi todos los músicos y cantantes de jazz estadounidenses que eran populares en ese momento, como Duke Ellington, Benny Goodman, Louis Armstrong, Ella Fitzgerald, Glen Miller. Solo las grabaciones de Elvis Presley, hechas ilegalmente en la película de rayos X usada (como se dijo en los huesos), tuvieron que comprarse a las manos. No recuerdo en ese periodo de bienes importados. Tanto la ropa como los zapatos se fabricaron en pequeños lotes y se distinguieron por una amplia variedad de modelos. Además, la fabricación de prendas de vestir y calzado para pedidos individuales en numerosos talleres de costura y tejido, en zapaterías que forman parte de la cooperación industrial fue generalizada. Muchos eran sastres y zapateros que trabajaban individualmente. El producto más popular de la época eran los tejidos. Todavía recuerdo los nombres de telas tan populares como drape, cheviot, boston, crepe de chine.
De 1956 a 1960, se llevó a cabo el proceso de eliminación de la cooperación de campo. La parte principal de los artels se convirtió en empresas de propiedad estatal, mientras que el resto se cerró o se trasladó a una posición ilegal. Los procedimientos de patente individuales también estaban prohibidos. La producción de casi todos los bienes de consumo, tanto en términos de volumen como de alcance, ha disminuido considerablemente. Es entonces cuando aparecen los bienes de consumo importados, que inmediatamente se vuelven escasos, a pesar del precio más alto con un rango limitado.
Puedo ilustrar la vida de la población de la URSS en 1955 usando el ejemplo de mi familia. La familia estaba formada por personas 4. Padre, 50 años, jefe del departamento del instituto de diseño. Madre, 45 años, ingeniero geotécnico Lenmetrostroya. Hijo, 18 años, graduado de secundaria. Hijo, 10 años, escolar. El ingreso familiar consistió en tres partes: el salario oficial (rublos 2200 del padre y rublos 1400 de la madre), el bono trimestral para ejecutar el plan generalmente es 60% del salario y un bono separado para trabajo adicional. Si la madre recibió tal premio, no lo sé, y mi padre lo recibió una vez al año, y en 1955, este premio ascendió a rublos 6000. En otros años, era aproximadamente del mismo tamaño. Recuerdo que mi padre, después de haber recibido este premio, colocaría muchos billetes de cien rublos en la mesa de la cena en forma de tarjeta de solitario, y luego tendríamos una cena festiva. En promedio, el ingreso mensual de nuestra familia fue de rublos 4800 o rublos 1200 por persona.
De esta cantidad, se descontaron los rublos de 550 por impuestos, contribuciones de los partidos y sindicatos. La comida tomó rublos 800. Los rublos 150 se gastaron en viviendas y servicios públicos (agua, calefacción, electricidad, gas, teléfono). 500 rublos se gastó en ropa, zapatos, transporte, entretenimiento. Por lo tanto, los gastos mensuales regulares de nuestra familia de personas 4 eran rublos 2000. El dinero no gastado se mantuvo en rublos 2800 por mes o rublos 33600 (un millón de rublos modernos) por año.
Los ingresos de nuestra familia estaban más cerca del promedio que de la cima. Entonces, los ingresos más altos provenían de los trabajadores del sector privado (artels), que constituían más del 5% de la población urbana. Los altos salarios se encontraban entre los oficiales del ejército, el Ministerio del Interior y el Ministerio de Seguridad del Estado. Por ejemplo, un teniente comandante regular del pelotón del ejército tenía un ingreso mensual de 2600 a 3600 rublos, dependiendo de la ubicación y los detalles del servicio. Al mismo tiempo, los ingresos de los militares no estaban sujetos a impuestos. Para ilustrar los ingresos de los trabajadores de la industria de defensa, daré solo un ejemplo de una familia joven y conocida que trabajó en la oficina de diseño experimental del ministerio aviación industria. Marido, 25 años, ingeniero senior con un salario de 1400 rublos y un ingreso mensual, teniendo en cuenta varias bonificaciones y gastos de viaje de 2500 rublos. Esposa, 24 años, técnico superior con un salario de 900 rublos y un ingreso mensual de 1500 rublos. En general, el ingreso mensual de una familia de dos era de 4000 rublos. Alrededor de 15 mil rublos de dinero no gastado permanecían anualmente. Creo que una parte importante de las familias urbanas tuvo la oportunidad de ahorrar anualmente de 5 a 10 mil rublos (150 a 300 mil rublos modernos).
De los bienes caros hay que destacar los coches. La gama de coches era pequeña, pero no hubo problemas con su compra. En Leningrado, en una gran tienda por departamentos "Apraksin Dvor", hubo un espectáculo de motor. Recuerdo que en 1955, se exhibieron autos para venta gratuita: Moskvich-400 para rublos 9000 (clase económica), Victoria para rublos 16000 (clase ejecutiva) y ZIM (más tarde Chaika) para rublos 40000 (clase representativa). Nuestros ahorros familiares fueron suficientes para comprar cualquiera de los autos mencionados anteriormente, incluido ZIM. Un automóvil Moskvich estaba generalmente disponible para la mayoría de las personas. Sin embargo, no hubo una demanda real de automóviles. En ese momento, los automóviles se consideraban como juguetes caros, lo que creaba muchos problemas de mantenimiento y servicio. Mi tío tenía un automóvil Moskvich, en el cual viajaba fuera de la ciudad solo unas pocas veces al año. El tío compró este auto en el año 1949 solo porque podía construir un garaje en el patio de su casa en las instalaciones de los antiguos establos. Se ofreció al padre en el trabajo que comprara un estadounidense Willis dado de baja, un SUV militar de ese tiempo, por solo los rublos 1500. El padre rechazó el auto, ya que no había lugar para guardarlo.
Para el pueblo soviético de la posguerra, había un deseo de tener la mayor cantidad de dinero posible. Recordaron que durante los años de guerra el dinero podía salvar vidas. En el período más difícil de la vida de Leningrado sitiado, había un mercado en el que se podía comprar o intercambiar cualquier alimento. Las notas de Leningrado de mi padre, fechadas en diciembre 1941, indicaron dichos precios y equivalentes de ropa en este mercado: 1 kgmuki = 500 rublos = botas de fieltro, 2 kgmuki = karakulevaya abrigo de piel, 3 kgmuki = reloj de oro. Sin embargo, una situación alimentaria similar no fue solo en Leningrado. En el invierno de 1941 - 1942, las pequeñas ciudades provinciales donde no había industria militar no recibieron ningún alimento. La población de estas ciudades sobrevivió solo a través del intercambio de artículos del hogar por alimentos con los residentes de las aldeas vecinas. Mi madre en ese momento trabajaba como maestra de primaria en la antigua ciudad rusa de Belozersk, en su tierra natal. Como dijo más tarde, para febrero 1942 había muerto de hambre a más de la mitad de sus estudiantes. Mi madre y yo sobrevivimos solo porque en nuestra casa desde tiempos pre-revolucionarios había algunas cosas que se apreciaban en el pueblo. Pero la abuela de mi madre también murió de inanición en febrero 1942, porque dejó su comida para su nieta y su bisnieto de cuatro años. Mi único recuerdo brillante de esa época es un regalo de Año Nuevo de mi madre. Era un pedazo de pan negro, ligeramente espolvoreado con azúcar granulada, que mamá llamaba pastel. Probé el verdadero pastel solo en diciembre, 1947, cuando de repente me hice rico Pinocho. En la alcancía de mis hijos había más de 20 rublos de monedas, y las monedas permanecieron después de la reforma monetaria. Solo desde febrero de 1944, cuando, después de levantar el bloqueo, regresamos a Leningrado, dejé de experimentar un sentimiento continuo de hambre. A mediados de 60, el recuerdo de los horrores de la guerra se había desvanecido, una nueva generación cobró vida, no intentaba ahorrar dinero en la reserva, y los autos, que habían aumentado 3 en el momento, se volvieron escasos, como muchos otros bienes.
La Unión Soviética Estalinista de la posguerra. Si no viviste en esa era, leerás mucha información nueva. Precios, sueldos de la época, sistema de incentivos. Comparación de los niveles de vida en los Estados Unidos y la URSS.
Después de familiarizarse con este material, queda mucho más claro por qué en el año 1953, cuando Stalin se envenenó, la gente lloró abiertamente ...
Intentemos evaluar los niveles de vida de la población de la URSS en 1955 comparando los presupuestos familiares de cuatro familias soviéticas y estadounidenses (dos adultos y dos niños). A modo de ejemplo, veamos a las familias estadounidenses de 3: la familia estadounidense promedio en 1955, según la Oficina del Censo de los EE. UU., La familia estadounidense promedio en 2010, según el Departamento de Trabajo de los EE. UU. Y una familia estadounidense específica de Virginia, que aceptaron hablar sobre el presupuesto del año de 2011.
En el lado soviético, considere los presupuestos de las familias de 1955 del año de cuatro personas, rurales y urbanas, basadas en los materiales del Consejo Central de Estadística de la URSS y mi propia familia, 1966, cuando llevé registros diarios de los ingresos y gastos familiares.
Dado que los diferentes países corresponden a dos países y tres períodos de tiempo, utilizaremos el rublo estalinista 1947 del año al considerar todos los presupuestos. En 1955, el poder de compra de este rublo era aproximadamente el mismo que el dólar actual o 30 del rublo ruso actual. El dólar estadounidense 1955 del año correspondió a los rublos 6 de Stalin (al tipo de cambio del oro - rublos 4). En 1961, como resultado de la reforma monetaria de Khrushchev, la denominación del rublo ocurrió 10 veces. Sin embargo, en 1966, un aumento en los precios del gobierno y del mercado llevó a una disminución en el poder de compra del rublo en aproximadamente 1.6, por lo que el rublo de Khrushchev no fue equivalente a 10, sino a los rublos de 6 Stalin (1961 dollar = 1 kopecks en el tipo de cambio del oro 90).
Algunas explicaciones a la tabla de arriba. La educación en una escuela a la que asisten los niños de una tercera familia estadounidense (años 6 y 10) es gratuita. Pero para los desayunos escolares ($ 2.5), un autobús escolar y una estadía en el grupo después de la escuela, usted debe pagar a 5 miles de dólares al año por cada niño. En este sentido, no está claro la ausencia de gastos escolares para las familias estadunidenses. En la URSS, 1955, el desayuno caliente de la escuela le costó al rublo de 1, la escuela estaba al lado de la casa y el grupo después de la escuela era gratis. El aumento del gasto en alimentos de una familia estadounidense más adinerada se explica por el hecho de que algunos de los productos se compran en una tienda "ecológica" a precios más altos. Además, las comidas diarias durante las horas de trabajo le cuestan al jefe de la familia 2500 dólares al año. El entretenimiento de esta familia incluye una cena semanal tradicional en un restaurante (la cena de $ 50 y el pago de $ 30 para una niñera que se sienta en casa con los niños), así como los niños que nadan en la piscina bajo la guía de un entrenador (una vez por semana - $ 90). Los gastos del hogar para la limpieza de las instalaciones dos veces al mes y para el servicio de lavandería cuestan $ 2800, y para zapatos, ropa y juguetes para los niños $ 4200.
La tercera familia soviética de la tabla anterior debe atribuirse a los pobres en lugar de a la media. Yo era un estudiante graduado de tiempo completo. Mis ingresos consistían en una beca 1000 nominal de rublos de Stalin y la mitad de la tasa de un investigador junior de rublos de 525. Su esposa era estudiante y recibió una beca de rublos 290. Los impuestos de becas y salarios, menos rublos 700, no se tomaron. Mi hija tenía solo dos años, y para el jardín de infancia todavía era pequeña. Por lo tanto, una niñera que recibió rublos 250 vivía constantemente en la familia. La gama de productos comprados fue muy diversa. Más de un tercio del costo de la canasta de alimentos era fruta. De las notas de presupuesto no son visibles el deseo de limitar los costos. Por ejemplo, varias veces al mes había gastos por un taxi. Una familia de cuatro integrantes, incluida una niñera, vivía en un departamento cooperativo de dos habitaciones, adquirido en 1963, cuando acababa de casarme y trabajaba como ingeniero senior en una empresa de defensa. Luego, mis ahorros para dos años de trabajo después de la graduación fueron suficientes para pagar el anticipo de un apartamento por la cantidad de 19 mil rublos de Stalin (40% del costo total). En el verano de las semanas 6, descansamos en la costa de Crimea en el Mar Negro, donde fuimos con una carpa instalada directamente en la costa. Observo que la rica familia estadounidense que se mencionó anteriormente solo pudo permitirse unas vacaciones de una semana en la costa de Carolina del Norte, y los miles de dólares que gastó en 3 en estas vacaciones superaron el presupuesto anual de la familia. Una pobre familia soviética de tres personas con un presupuesto anual de 13 miles de dólares modernos (muy por debajo de la línea de pobreza para los estándares estadounidenses actuales) consumió una variedad de alimentos orgánicos, pagó un préstamo hipotecario, contrató a una niñera para el cuidado constante de niños y pasó unas largas vacaciones de verano en la costa cálida del mar.
Anteriormente, se consideraba una familia joven y soviética típica de la 50 media de dos personas (esposo - 2 del año después de la escuela técnica, esposa - 2 del año después de la escuela técnica) con ingresos netos mensuales después de la deducción de los rublos 3400 o 100 mil rublos modernos. El ingreso neto de una familia rusa similar en el raro caso de que un esposo y una esposa trabajen de acuerdo con su especialidad no ascenderá a más de 40 mil rublos en Moscú o San Petersburgo, y en la provincia aún menor 1.5 - 2 veces. Siente la diferencia !!!
Por lo tanto, el nivel de vida material de la población de la URSS en medio de los 50 era más alto que en los Estados Unidos, el país más rico de ese tiempo y más alto que en la América moderna, por no mencionar la Rusia moderna. Además, a la gente de la URSS se le proporcionaron beneficios que eran impensables para cualquier otro país del mundo:
una red de cocina de productos lácteos que proporcionaba comida gratis para bebés de hasta 2 años;
una amplia red de instituciones preescolares (guarderías y jardines de infancia) con un pago mínimo para el mantenimiento de los niños - rublos 30-40 por mes, y para agricultores colectivos de forma gratuita;
vacaciones de verano para niños en campamentos pioneros por una pequeña tarifa o gratis;
escuelas de música para niños, que permiten a los niños obtener una educación musical e identificar talentos musicales en una etapa temprana;
escuelas deportivas para niños, incluidos los internados;
grupos extraescolares gratuitos en las escuelas;
Casas de los pioneros y palacios de los pioneros, que ofrecen ocio gratuito para los niños;
Casas de la Cultura y Palacios de la Cultura, que ofrecen ocio para adultos;
Sociedades deportivas que brindan educación física a la población.
una amplia red de sanatorios, casas de vacaciones, centros turísticos, que brindan tratamiento y descanso de forma gratuita o por una pequeña tarifa, disponible para todos los segmentos de la población;
las oportunidades más amplias de educación gratuita y capacitación avanzada para todos los segmentos de la población a tiempo completo, por la tarde o por correspondencia;
Vivienda garantizada y trabajo especializado, máxima protección social, plena confianza en el futuro.
Unas palabras sobre el pago de la educación en la era de Stalin. En 1940, las tasas de matrícula se introdujeron en los grados superiores de las escuelas secundarias, universidades y escuelas técnicas. En Moscú, Leningrado y las capitales de las repúblicas de la Unión, el costo de la educación en la escuela secundaria era de rublos 200 por año, y en universidades y escuelas técnicas - rublos de 400 por año. En otras ciudades: rublos 150 y 300, respectivamente, por año. En las escuelas rurales, la educación era gratuita. Del análisis de los presupuestos familiares queda claro que estos montos eran simbólicos. En 1956, las matrículas fueron canceladas.
Según las estadísticas oficiales, los niveles de vida de la población de la URSS han crecido continuamente hasta el momento de su colapso. Sin embargo, la vida real no tiene nada que ver con esta estadística. Por ejemplo, el precio de un almuerzo típico (lagman, plov, torta plana, té verde) en mi restaurante favorito de Moscú “Uzbekistán”, que visité durante cualquier visita a Moscú, estaba en los rublos de Khrushchev: 1955 - 1,1963 - 2,1971 - 5, 1976 - 7,1988 g. - 10. Precio del coche Moskvich: 1955 g. - 900,1963 g. - 2500,1971 g. - 4900,1976 g. - 6300,1988 g. - 9000. Durante un cuarto de siglo, los precios reales aumentaron 10, y los ingresos, en particular, los ingenieros y los científicos disminuyeron. Desde mediados de los 60-s, las personas más ricas de la URSS ya no se han convertido en científicos, como era antes, sino en trabajadores del comercio y la nomenclatura.
De cada uno según su capacidad, a cada uno según su trabajo.
Al final de 30, el eslogan anterior, que caracteriza la esencia económica del socialismo, adquirió características constructivas, carentes de subjetivismo y comenzó a introducirse ampliamente en todas las esferas de la economía nacional de la URSS, asegurando el ritmo sin precedentes del desarrollo del país en la posguerra. Leonid Beria, quien era el líder del partido de Georgia en 30, lo convirtió en pocos años, desde uno de los más atrasados en uno de los más desarrollados y prósperos económicamente. Repúblicas de la URSS. Para implementar este eslogan no tenía que tener ningún conocimiento económico, y debería guiarse solo por el sentido común.
La esencia del método propuesto era dividir cualquier actividad colectiva en planificada y superplanificada. La actividad planificada es realizar una cierta cantidad de trabajo en un marco de tiempo determinado. Para una actividad planificada, un empleado recibe un salario mensual o semanal, cuyo monto depende de sus calificaciones y experiencia laboral en la especialidad. Parte del salario se otorga en forma de bonos trimestrales y anuales, lo que garantiza el interés de los empleados en la implementación del plan (si el plan no se cumple, todo el equipo pierde el bono). La gerencia generalmente tiene la oportunidad de variar la cantidad de la bonificación, fomentando el trabajo duro y castigando a los negligentes, pero esto afecta la eficiencia del equipo. En todo el mundo, los trabajadores contratados se dedican exclusivamente a actividades planificadas. Pero en este caso, el empleado no puede demostrar sus habilidades. Solo a veces un jefe inteligente puede notar estas habilidades y promover a un empleado en la carrera profesional. Pero más a menudo, cualquier desviación de un plan de trabajo específico no se recomienda, pero se castiga.
El genio de los desarrolladores del MBE fue que pudieron regular el concepto de trabajo sobre planificado para la mayoría de los tipos de actividad colectiva y desarrollar un sistema de estímulo moral y material para este trabajo sin subjetividad. El MPE permitió a cada empleado realizar su potencial creativo (de cada uno según sus habilidades), recibir una remuneración adecuada (cada uno según su trabajo) y, en general, sentirse como una persona, una persona respetada. Otros miembros del equipo también recibieron su parte de la remuneración, que excluía la envidia y los conflictos laborales que eran característicos del movimiento Stakhanov.
Mi actividad de trabajo comenzó en el otoño de 1958, cuando, como estudiante del curso 4 del Instituto Electrotécnico de Leningrado, comencé a trabajar a tiempo parcial como técnico en la oficina de diseño experimental del Ministerio de Industria Aeronáutica OKB-590. Para entonces, el MPE ya había sido eliminado, pero el magnífico clima moral en el colectivo de la organización que se había desarrollado gracias al MPE se mantuvo hasta el comienzo de los 60. El tema del MBE surgió a menudo en comunicación informal con colegas que trabajaron en el OKB desde 40-s, y terminó con un currículum tradicional: "qué bastardo calvo" (es decir, N.S. Khrushchev). Mi padre me contó sobre el IPE, que en la posguerra estuvo involucrado en el diseño y construcción de carreteras, y durante los años de guerra fue el comandante del batallón de desminado y, en particular, en el invierno de 1942, creó el famoso “camino de la vida” de Leningrado. Acerca de cómo se utilizó el MBE en universidades e institutos de investigación en 1962, un compañero de viaje aleatorio me contó en el tren Leningrado-Moscú.
Todos los trabajos de las organizaciones de diseño se llevaron a cabo por orden de los ministerios pertinentes. La tarea que acompaña al pedido indicaba los indicadores planificados tanto del proyecto como del objeto proyectado. Estos indicadores fueron: el plazo del proyecto, el costo del proyecto (sin un fondo de salario), el costo del objeto diseñado, así como las principales características técnicas del objeto. Al mismo tiempo, se otorgó una escala de primas en la asignación por exceder los objetivos planificados. Para reducir el tiempo de diseño, reducir el costo del proyecto o el diseño del proyecto, mejorar los parámetros más importantes del objeto indica el valor específico de la prima en rublos. Cada orden tenía un fondo de bonificación exclusivamente para el trabajo sobre planificado en la cantidad de 2% del costo del proyecto. El dinero no gastado de este fondo se devolvió al Cliente después de la finalización del proyecto. Para algunos pedidos especialmente importantes, los automóviles, los apartamentos y los premios gubernamentales podrían incluirse en la escala premium, que tampoco era siempre una demanda.
Para cada proyecto, el liderazgo de la organización nombró a un gerente que, por regla general, no ocupaba un puesto administrativo. El gerente del proyecto reclutó un equipo temporal para llevar a cabo el proyecto del personal de una o más divisiones de la organización con el consentimiento de los jefes de estas divisiones. A veces, el personal de otras organizaciones que participan en el proyecto podría ser incluido en este equipo. Uno de los miembros del equipo nombró al gerente del proyecto como su suplente. En el proceso de trabajar en un proyecto, el gerente podría excluir a cualquier miembro del equipo. Cada miembro del equipo, independientemente de su posición, recibió inicialmente una puntuación de 1, que caracteriza su participación en el trabajo en el proyecto. El gerente recibió puntos 5 adicionales y su adjunto, 3. En el curso del trabajo, el gerente podría agregar a cualquier participante del proyecto de uno a tres puntos, dependiendo de la contribución al proyecto. Esto se hizo abiertamente con una explicación de las razones de todo el equipo. Las propuestas de racionalización que proporcionan indicadores de rendimiento extra del proyecto se evaluaron en puntos 3 y aplicaciones para invenciones en puntos 5. Los autores dividieron estos puntos por mutuo acuerdo. En el momento en que se completó el proyecto, cada participante conocía la cantidad de bonificación que se le debía, según la cantidad de puntos obtenidos y la cantidad total de la prima del proyecto objetivo anterior de acuerdo con las escalas de primas conocidas. La cantidad del premio fue finalmente aprobada en una reunión de la comisión estatal que implementó la aceptación del proyecto, y al día siguiente todos los participantes del proyecto recibieron el dinero que se les debía.
En el caso de proyectos con un gran presupuesto, realizados durante varios años, el costo de un punto podría ser de decenas de miles de rublos (decenas de miles de dólares modernos). Por lo tanto, todos los miembros del equipo con gran respeto por las personas que aseguraron premios tan altos, lo que creó un excelente clima moral. Los holgazanes y las personas perezosas o no cayeron inicialmente en el equipo temporal, o fueron excluidos de él durante el trabajo en el proyecto. Las personas que obtuvieron una gran cantidad de puntos en varios proyectos rápidamente ascendieron en la escala corporativa, es decir, el MBE fue un excelente mecanismo de selección de personal.
Para que el MBE comience a trabajar en la industria, se utilizó un enfoque original. Los indicadores planificados de las empresas anualmente incluían una cláusula sobre la reducción del costo de producción en un cierto porcentaje debido a la mejora de la tecnología. Para estimular estos trabajos, se creó un fondo de bonificación especial similar a un fondo del dos por ciento de organizaciones de diseño. Y luego se utilizó el mismo esquema. Creé equipos temporales con los mismos puntos, cuya tarea era reducir el costo de ciertos productos. Al mismo tiempo, los miembros de estos equipos realizaron el trabajo principal. Los resultados se resumieron al final del año y al mismo tiempo se pagaron los bonos. A la empresa se le otorgó el derecho de vender productos a un costo menor al precio antiguo durante al menos un año y formar un fondo de bonos por encima del objetivo con este dinero. Como resultado, la productividad laboral en la URSS en esos años creció más rápido que en cualquier otro país. La efectividad del uso de MBE en empresas industriales se ilustra en la siguiente tabla, que muestra cómo disminuyó el costo principal de las armas producidas durante la guerra, cuando, al parecer, no hubo otra oportunidad que trabajar arduamente para mejorar los procesos tecnológicos (los datos se extraen del libro de A. B. Martirosyan Mitos de 200 sobre Stalin ").
En general, el costo de varios tipos de armas para el año militar 4 disminuyó en más de 2 veces. Pero la mayoría de las muestras se pusieron en servicio unos años antes del estallido de la guerra, y el rifle Mosin se produjo a partir del año 1891.
En las actividades científicas no existen criterios cuantitativos para evaluar la efectividad de la investigación realizada. Por lo tanto, el trabajo extra-plan realizado en los institutos de investigación fue considerado como investigación adicional, realizada por orden de varias empresas o su propio departamento. En estos I + D adicionales, en contraste con los principales, siempre estuvo presente un fondo salarial. Este fondo fue administrado por el jefe de investigación, designado por la administración del instituto. Al igual que en los casos anteriores, se creó un equipo temporal para llevar a cabo el trabajo de investigación y se asignaron puntos, que el responsable del trabajo de investigación podría aumentar a los artistas individuales en el curso del trabajo. De acuerdo con los puntos, el dinero del fondo de investigación correspondiente se pagó mensualmente a los miembros del colectivo. Estos pagos se hicieron como una prima al salario principal. Pero muy a menudo resultó que el recargo excedía significativamente el salario básico, especialmente porque todos los miembros del equipo, excepto el jefe de la investigación y su adjunto, recibieron inicialmente los mismos puntos independientemente de sus cargos, títulos académicos y títulos. Al mismo tiempo, surgió un interesante efecto psicológico. Para aquellos empleados que no habían estado en ningún equipo temporal durante mucho tiempo, era insoportable ver que sus colegas reciben mucho más mensualmente de lo que reciben. Como resultado, como norma, renuncian, mejorando así el nivel de calidad de los institutos de investigación.
En las universidades, la actividad pedagógica fue considerada como la principal, y la investigación fue considerada como superplanificada. Toda la investigación y el desarrollo en las instituciones de educación superior se llevaron a cabo de acuerdo con las mismas reglas del IPE que la investigación adicional en instituciones de investigación o académicas.
Para maestros y trabajadores médicos no fue posible aplicar el MBE, probablemente porque sus actividades no son colectivas. Sin embargo, el concepto de trabajo sobre el tablero resultó ser aplicable también a estas categorías. El salario de los maestros se estableció en base a la carga por hora de 18 por semana. Pero con un gran número de estudiantes, se permitió una carga de 24 horas o incluso 30 horas por semana con un aumento correspondiente en el salario. Además, se proporcionaron asignaciones para trabajos adicionales, por ejemplo, un manual de clase. Los médicos y el personal médico podrían trabajar una cantidad adicional de horas para una y media o incluso dos apuestas. Por lo tanto, como se desprende de la investigación de CSB, el ingreso en las familias de los médicos era una vez y media más alto que en las familias de los trabajadores, y los maestros de secundaria tenían un ingreso igual al de los trabajadores de ingeniería y técnicos en la industria.
Para eliminar el MBE, que ocurrió en el año 1956, no tuvo que poner mucho esfuerzo. Simplemente fue que, con la financiación de OCD y I + D, se cancelaron todos los fondos salariales, tanto los bonos como los ordinarios. E inmediatamente las escalas premium, los equipos temporales y los puntos perdieron su significado. Y para las empresas manufactureras, la reducción de costos se excluyó de los indicadores planificados y, en consecuencia, la posibilidad de crear un fondo de bonificación para mejorar las tecnologías desapareció, y ya no hubo ningún incentivo para esta mejora. Al mismo tiempo, se introdujeron límites en el monto de la remuneración de las propuestas de racionalización e invenciones.
La característica principal del MBE fue que cuando se usó, no solo se incrementó la actividad creativa de un gran número de personas, se revelaron los talentos, sino también la psicología de todos los miembros del equipo, así como las relaciones entre los equipos. Cualquier miembro del equipo era consciente de su importancia para el proceso general y realizó fácilmente cualquier parte del trabajo, incluso si este trabajo no coincidía con su estado. La buena voluntad mutua, el deseo de ayudarse mutuamente eran características muy típicas. De hecho, cada miembro del equipo se consideraba una persona, y no un engranaje en un mecanismo complejo. Cambiado y la relación de los superiores con los subordinados. En lugar de órdenes e instrucciones, el jefe trató de explicar a cada subordinado qué papel en el negocio en general es el trabajo que se le confía. Como la formación de grupos y la formación de una nueva psicología, los incentivos materiales se desvanecieron en el fondo y ya no fueron la principal fuerza motriz. Creo que los desarrolladores del MPE esperaban exactamente este efecto.
Aunque llegué a OKB-590 en 1958, después de 3, después de la abolición del IPE, el clima moral en el equipo persistió durante mucho tiempo, incluso en ausencia de incentivos externos. Un rasgo característico del laboratorio donde trabajé fue la total falta de subordinación y relaciones amistosas entre todo el personal. Todos se dirigieron entre sí por su nombre, incluido el jefe del laboratorio. Esto se vio facilitado por la pequeña diferencia en la edad del personal del laboratorio, el mayor de los cuales tenía menos de 35 años. La gente trabajaba con gran entusiasmo simplemente porque era interesante trabajar. La jornada laboral duró desde 9 por la mañana hasta 10-11 por la noche, de forma totalmente voluntaria y sin cargo adicional. Pero nadie controlaba la hora de llegada y salida de los empleados. En el caso de enfermedades leves, no era necesario elaborar una lista de enfermos. Bastaba con llamar al jefe del laboratorio e informar las razones por las que no había asistido.
El ambiente creativo característico de todas las divisiones de nuestra organización fue determinado en gran medida por la personalidad de su jefe, V.I. Landerdin. OKB-590 fue creado en el año 1945 por orden personal de Stalin con el objetivo de desarrollar equipos informáticos avanzados para la aviación. Stalin nombró al ingeniero no partidista de 35, Lanerdin, que trabajaba en los EE. UU. En ese momento, como jefe del nuevo OKB, que suministra suministros de equipo de aviación a la URSS en el marco del programa Lend-Lease. Lanerdin hablaba inglés y alemán con fluidez y estaba bien versado en equipos electrónicos instalados en aviones estadounidenses, incluidos los desarrollos más recientes. Una de las primeras subdivisiones del OKB fue una oficina de información técnica con un equipo de traductores que escribieron todas las revistas extranjeras que tenían alguna relación con la aviación y la electrónica, y luego con la tecnología de cohetes y computadoras. Al parecer, Lanerdin examinó a diario todos los recién llegados al BTI, ya que los empleados, incluidos los privados, a menudo tenían sus recomendaciones en las mesas sobre la necesidad de familiarizarse con publicaciones específicas. En la primera sección había una gran biblioteca secreta, donde se almacenaban documentos y muestras de los últimos desarrollos en el extranjero, obtenidos por nuestra inteligencia en órdenes directas de OKB. Lanerdin participó personalmente en la selección de personal para su organización. En septiembre, 1958, a la salida de la sala de conferencias del instituto, donde se celebró la última conferencia de ese día, un representante se acercó a mí, un estudiante del curso 4, y me preguntó si me gustaría dedicar un tiempo a una conversación privada. Sin hacer ninguna pregunta, me ofreció un trabajo a tiempo parcial interesante en una compañía de defensa con un trabajo a tiempo parcial gratuito (rublos 350 por mes) y dijo que garantiza la distribución a esta compañía después de la graduación. Y agregó brevemente que la empresa está ubicada cerca de mi casa. Ya viniendo para conseguir un nuevo trabajo, supe que este representante, era el jefe de la empresa V. I. Lanerdin.
En el período posterior a Stalin, los jefes de empresas no partidistas, especialmente las de defensa, se volvieron indeseables. Durante varios años, el ministerio trató de encontrar una razón para destituir a Lanerdin de su cargo, pero todas las tareas, incluidas aquellas que parecían irrealizables, se llevaron a cabo incluso antes de lo programado, como fue el caso durante el IPE. Por lo tanto, al final de 1962, el OKB-590 simplemente se eliminó, y el equipo, junto con el tema, fue transferido a OKB-680, cuyo jefe era todo lo contrario de Landerdine e incluso hablaba ruso en dificultad. En la nueva organización fue un modo difícil. Por llegar tarde a los minutos de 5, se les privó de una bonificación trimestral. Para salir de la organización durante las horas de trabajo se requiere el permiso del diputado. Jefe del régimen. Al final de la jornada laboral estaba prohibido permanecer en la organización. A nadie le interesaron los resultados del trabajo. Y permanecer en la fiesta se convirtió en un requisito previo para el crecimiento profesional. Y en OKB-590 nunca he escuchado la palabra “partido”, ni siquiera las premisas del comité del partido en la organización.
La situación con la liquidación de empresas de la industria de defensa efectiva en estos años no era infrecuente. En el otoño de 1960, el OKB-23 de uno de los principales diseñadores de aviones soviéticos V.Myasishchev fue eliminado, lo que, por cierto, desarrolló con éxito un bombardero estratégico de propulsión nuclear. Myasishchev fue nombrado jefe de TsAGI, y el equipo de OKB-23 fue reasignado a V.N. Chalomey, quien participó en el desarrollo de la tecnología de cohetes. En ese momento, un graduado reciente del instituto, Sergey Khrushchev, era el diputado Chalomey.
Dicen que todo genio debe ser simple. El MPE fue un excelente ejemplo de una simplicidad tan ingeniosa. Equipos temporales, puntos que determinan objetivamente la participación laboral de cada empleado en el trabajo del equipo y un fondo de bonificación relativamente pequeño: esta es toda la esencia del IPE. ¡Y cuál fue el efecto! Tal vez, el resultado principal de la MBE debe considerarse la transformación de un gran número de personas comunes y corrientes en personas creativas brillantes que pueden tomar decisiones independientes. Es gracias a estas personas que el país continuó desarrollándose incluso después de la abolición del IPE hasta el comienzo de los 60. Y luego, sus habilidades resultaron ser no reclamadas en la sofocante atmósfera que se había desarrollado en ese momento, cuyo lema principal era "mantener la cabeza baja".
En un carro, un arnés tal vez un caballo y una gama temblorosa
Se cree que las economías planificadas y de mercado son incompatibles. Sin embargo, en la época de Stalin se combinaron más que con éxito. Citaré solo un pequeño extracto del interesante material de A.K.Trubitsyn "Sobre empresarios estalinistas", que encontré en Internet.
Después de leer este material, recordé que junto a mi casa en el centro de la parte de Petrogrado de Leningrado estaba el gran Palacio de la Cultura de la Cooperación Industrial (más tarde, la Casa de la Cultura de Lensovet), construido antes de la guerra. Contuvo un gran cine, una sala para conciertos y teatro, así como numerosos estudios de arte y otras instalaciones para una variedad de clases en secciones y círculos. También recordé cómo en 1962, durante mi estancia en la playa en la aldea abjasia de Pitsunda, fui el único y no muy atento oyente de los monólogos de un conocido accidental que había trabajado en el sistema de cooperación de campo durante más de 10 años, y después de la liquidación de este sistema quería hablar de su doloroso . Entonces no estaba muy interesado en la economía, y durante muchos años no recordé esto. Pero resultó que parte de la información estaba atascada en mi memoria.
Ya mencioné que en la Unión Soviética 1960 comenzó una crisis alimentaria, causada por factores puramente subjetivos. Leningrado, Moscú, así como las capitales de las repúblicas de la Unión, esta crisis tocó en menor medida que el resto del país. Sin embargo, puedo enumerar muchos productos populares en mi familia que desaparecieron durante este período. Además de la harina de la venta, desaparecieron: trigo sarraceno, mijo y sémola, fideos de huevo, bollos llamados "hala" en forma de trenzas, así como crujientes bollos "franceses", Vologda y mantequilla de chocolate, leche horneada y leche de chocolate, todo tipo de productos de carne semiacabados, Carbonade y carnes de cerdo, crucianas y espejo de carpas. Con el tiempo, la harina, los cereales y los productos cárnicos semiacabados reaparecieron a la venta. Y la mayoría de los productos mencionados anteriormente no están en las tiendas y actualmente se deben a la pérdida de recetas, o se producen productos completamente diferentes con los nombres antiguos (esto se aplica a casi todas las salchichas modernas, incluso las famosas de los médicos). Así es como el conocido escritor de niños E.Nosov, autor de libros sobre Dunno, describió esta crisis.
Mi amigo del resort explicó de manera bastante lúcida las razones de la reducción en el rango de productos alimenticios, así como un aumento significativo en los precios de los productos hechos de cultivos de granos, mientras que, según cifras oficiales, había mucho más grano en el país que en medio de 50, y mucho grano fue comprado en el extranjero. El hecho es que la mayor parte de la industria alimentaria de la URSS, incluida la molienda de la harina y el pan para hornear, pertenecía a la cooperativa. Las plantas de repostería del estado se encontraban solo en las grandes ciudades y producían una gama muy limitada de productos de pan. Y el resto de los productos de pan fueron producidos por panaderías privadas en forma de artels, que suministran estos productos a las tiendas estatales comunes. La situación era similar con la carne, los productos lácteos y los productos pesqueros. Por cierto, el artel también se dedicaba a la extracción de peces, animales marinos y mariscos. La mayor parte del ganado y la carne de aves de corral, la leche, los huevos, y también el alforfón y el mijo (mijo) se suministraron no desde granjas colectivas, sino desde parcelas personales de agricultores colectivos y sirvieron como la principal fuente de ingresos para la población rural. Una parte importante de la restauración, especialmente en los Estados bálticos, Asia central y el Cáucaso, fue parte del sistema de cooperación industrial.
En 1959, el tamaño de las parcelas domésticas se reduce considerablemente. Los agricultores colectivos se ven obligados a vender su ganado a granjas colectivas, donde mueren en masa debido a la falta de forraje y de personal que proporciona el cuidado adecuado a los animales. Como resultado, se reduce la producción de carne y especialmente de leche. En 1960, comienza la nacionalización masiva de las empresas de la cooperativa, incluida la industria alimentaria. Todos los bienes de artillería, incluidos los locales, equipos, productos y reservas en efectivo, se donan al estado. El liderazgo de los arteles elegidos por el colectivo laboral está siendo reemplazado por los nombrados por el partido. El ingreso de los trabajadores ahora, como en otras empresas estatales, está determinado por las tasas salariales o arancelarias y se complementa con bonos trimestrales y anuales. En los artículos, además del fondo de salario habitual, había un fondo de bonificación para la formación del cual se asignó el 20% de beneficio. Este fondo fue distribuido entre los trabajadores de artel, así como en el caso de MBE, de acuerdo con los puntajes de participación laboral. Los valores de estos puntos fueron determinados por la recomendación del presidente del artel en las juntas generales de todos los accionistas. El ingreso mensual de los miembros del artel, incluso con una participación laboral mínima, como regla general, en 1.5 - 2 multiplicado por el salario base. Pero al mismo tiempo, todos los trabajadores del artel, incluido el jefe seleccionado, que también participaron en una producción en particular, trabajaron con la máxima intensidad y horarios de trabajo irregulares. Los ingresos de cada artelero dependían no solo de la cantidad de productos producidos, sino también de la calidad y la diversidad de la gama. Por cierto, recuerdo que en Leningrado, algunas panaderías no solo proporcionaron sus productos a las panaderías estatales, sino que también entregaron pan caliente, varios panecillos y pasteles directamente a los apartamentos de los residentes de la ciudad con un pequeño recargo.
Después de la nacionalización, la jornada laboral de los ex trabajadores de artel se redujo a 8 por horas de acuerdo con las leyes laborales. Además, eran absolutamente inútiles para la producción de personas con un salario relativamente alto frente a los superiores recién nombrados. El interés material en la calidad del producto desapareció y la tasa de rechazo aumentó de inmediato. Como resultado, el volumen de producción disminuyó considerablemente con el mismo número de empresas y el número de empleados. Y los molinos de harina no podían producir los mismos volúmenes de harina con suficientes reservas de grano. La única forma de salir de la situación actual era aumentar el número de empleados en la industria alimentaria. Los recursos financieros adicionales requeridos para esto se obtuvieron al aumentar los precios de los productos alimenticios en un promedio de 1.5, lo que automáticamente condujo a una disminución en el nivel de vida de la población. Los precios de los productos manufacturados subieron aún más, pero sin declaraciones explícitas. Bueno, los ingresos de ex artelschiki cayeron más de 2 veces. La liquidación de la operación cooperativa inevitablemente llevó a una reducción en el rango y una disminución en la calidad de los productos producidos en las empresas nacionalizadas. Es mucho más fácil producir un tipo de producto en lugar de diez, especialmente si las cifras planificadas indican piezas abstractas o kilogramos.
Las empresas de la operación cooperativa trabajaron en condiciones mucho más favorables que las pequeñas empresas modernas. Los artels no fueron acreditados por los bancos, sino por los distritos, interdistritales o sindicatos de la industria de una cooperación ad hoc (SEC) de fondos de préstamos especiales con una tasa de interés de no más del 3%. En algunos casos, el préstamo fue emitido a cero intereses. Para obtener un préstamo del artel recién formado, no se requirieron garantías; todo el riesgo de la quiebra del artel recae en la SEC. Equipo y materiales necesarios para la producción, el artel recibió de la SEC a precios estatales. Las solicitudes de la SEC llegaron al Comité de Planificación Estatal de la URSS, que asignó los fondos apropiados, incluso para los materiales comprados para la moneda.
Venta de productos fabricados por artels, también realizados a través de la SEC. Al mismo tiempo, el precio de los productos de las empresas de la cooperativa podría exceder los precios estatales en no más del 10%. Para los pequeños artels, SPK podría, por una tarifa correspondiente, hacerse cargo de los servicios de contabilidad, efectivo y transporte ... Los empleados principales de la SEC de cualquier nivel fueron elegidos, por regla general, entre los trabajadores de artel o los empleados de la SEC de niveles inferiores. La remuneración de estos empleados se realizó de la misma manera que los artels. Junto con los salarios habituales, se distribuyó un fondo de bonificación de acuerdo con los puntajes de participación laboral. Cuanto mayor era la ganancia de los artels, la parte significativa de la cual se transfirió a la SEC, mayor era el fondo de bonificación para los empleados de la SEC. Esto fue un incentivo significativo para el apoyo total de las actividades de los artels y el aumento en su número.
La SEC realizó activamente la construcción de viviendas. Las casas individuales terminadas fueron compradas por los trabajadores de artel con la ayuda del préstamo de 15 del año que se recibió de la SEC con un 3% anual sin pago inicial. Los edificios de apartamentos eran propiedad de la SEC. Los apartamentos en estas casas fueron comprados por los trabajadores de artel, así como en cooperativas de vivienda ordinaria, pero sin un pago inicial.
Promo-operation tenía su propia red de sanatorios y casas de reposo con cupones gratuitos para los trabajadores de artel. La cooperación tenía su propio sistema de pensiones, no reemplazando, sino complementando las pensiones estatales. Por supuesto, en los años 50, podría olvidar algunos detalles, e incluso mi amigo podría embellecer la realidad al hablar de la cooperación industrial “perdimos”. Pero en general, creo, la imagen presentada no está muy lejos de la verdad.
Y finalmente, diré.
La gran mayoría de los ciudadanos de la Rusia moderna, desde los liberales hasta los comunistas, están convencidos de que la población de la URSS siempre ha vivido mucho peor que en los países occidentales. Nadie sospecha que fue bajo Stalin y solo gracias a Stalin que el pueblo soviético vivió mucho mejor material y moralmente a mediados del siglo pasado que en cualquier otro país de ese tiempo y mejor que en los Estados Unidos modernos, por no hablar de la Rusia moderna. Y entonces el malvado Jruschov vino y arruinó todo. Y después de 1960, los habitantes de la URSS se encontraban imperceptiblemente en un país completamente diferente y, después de un tiempo, olvidaron cómo vivían antes. Fue en este nuevo país que aparecieron todas esas características negativas que se consideran orgánicamente inherentes al sistema socialista. Fue este país pseudo-socialista, completamente diferente a la antigua Unión Soviética, se derrumbó bajo el peso de los problemas acumulados en 1991, y Gorbachov solo aceleró este proceso, actuando al estilo de Khrushchev.
Y decidí hablar sobre lo maravillosa que fue la Unión Soviética estalinista de la posguerra, que recuerdo.
Hoy te ofrezco uno de estos materiales. El tema tratado en él es muy importante. El profesor Valery Antonovich Torgashev decidió recordar cómo era la URSS de su infancia.
La Unión Soviética Estalinista de la posguerra. Le aseguro que, si no vivió en esa era, leerá un montón de información nueva. Precios, sueldos de la época, sistema de incentivos. Los recortes de precios de Stalin, el tamaño de las becas de la época, y más.
Y si viviste entonces, recuerda el momento en que tu infancia fue feliz ...
En primer lugar, citaré la carta que el autor adjuntó a su material.
“¡Estimado Nikolai Viktorovich! Observo con interés sus actuaciones, porque en muchos sentidos nuestras posiciones, como historiasY así sucesivamente hoy son los mismos.
En uno de sus discursos, notó con razón que el período de posguerra de nuestra historia prácticamente no se refleja en la investigación histórica. Y este período fue completamente único en la historia de la URSS. Sin excepción, todas las características negativas del sistema socialista y la URSS, en particular, aparecieron solo después del año 1956, y la URSS después del año 1960 fue completamente diferente al país que era anteriormente. Sin embargo, la URSS de antes de la guerra también fue significativamente diferente de la de la posguerra. En la URSS, que recuerdo bien, la economía planificada se combinó efectivamente con la economía de mercado, y hubo más panaderías privadas que panaderías estatales. Las tiendas tenían una gran cantidad de productos industriales y alimenticios diversos, la mayoría de los cuales eran producidos por el sector privado, y no había concepto de escasez. Cada año desde 1946 hasta 1953. La vida de la población mejoró notablemente. La familia soviética promedio en 1955 vivió mejor que la familia estadounidense promedio en el mismo año y es mejor que la familia estadounidense moderna de personas 4 con un ingreso anual 94 de miles de dólares. Sobre la Rusia moderna y no se puede hablar. Te envío material basado en mis recuerdos personales, en las historias de mis conocidos que eran mayores que yo en ese momento, y también en estudios secretos de presupuestos familiares que la Oficina Central de Estadística de la URSS llevó a cabo hasta 1959. Le estaría muy agradecido si pudiera llevar este material a su audiencia más amplia si lo encuentra interesante. Tengo la impresión de que, aparte de mí, nadie recuerda esta vez ".
Atentamente, Valery Antonovich Torgashev, Doctor en Ciencias Técnicas, Profesor.
Recordando a la URSS
Se cree que en Rusia, en el siglo XX, tuvo lugar la revolución 3: en febrero y octubre, 1917 del año y en 1991. A veces se llama y año 1993. Como resultado de la revolución de febrero, el sistema político cambió en pocos días. Como resultado de la Revolución de octubre, tanto el sistema político como el económico del país cambiaron, pero el proceso de estos cambios tomó varios meses. En el 1991, la Unión Soviética colapsó, pero este año no se produjeron cambios en el sistema político o económico. El sistema político cambió en 1989, cuando el CPSU perdió el poder, tanto de facto como formalmente, debido a la abolición del artículo correspondiente de la Constitución. El sistema económico de la URSS cambió en el año 1987, cuando el sector no estatal de la economía apareció en forma de cooperativas. Así, la revolución no se produjo en el año 1991, en 1987 y se llevó a cabo, a diferencia de las revoluciones del año 1917, las personas que estaban en el poder.
Además de las revoluciones anteriores, hubo otra, sobre la cual aún no se ha escrito ni una sola línea. Durante esta revolución, los cambios cardinales tuvieron lugar en el sistema político y económico del país. Estos cambios llevaron a un deterioro significativo en la situación material de casi todos los segmentos de la población, una disminución en la producción de bienes agrícolas e industriales, una disminución en el rango de estos bienes y una disminución en su calidad y un aumento en los precios. Esta es una revolución 1956 - 1960, implementó N.S. Khrushchev. El componente político de esta revolución fue que después de una interrupción de quince años, el poder fue devuelto al aparato del partido en todos los niveles, desde los comités del partido de las empresas hasta el Comité Central del PCUS. En 1959 - 1960, se eliminó el sector no estatal de la economía (empresas de cooperación industrial y parcelas familiares de agricultores colectivos) aseguró la producción de una parte significativa de bienes industriales (ropa, calzado, muebles, platos, juguetes, etc.), alimentos (verduras, ganado y productos avícolas). , productos de pescado), así como servicios a domicilio. En 1957, se eliminaron los ministerios estatales de planificación e industria (excepto la defensa). Por lo tanto, en lugar de una combinación efectiva de economías planificadas y de mercado, ninguna de las dos se ha convertido. En 1965, luego de la remoción de Khrushchev del poder, el Comité Estatal de Planificación y el ministerio fueron restaurados, pero con derechos sustancialmente reducidos.
En 1956, el sistema de incentivos materiales y morales para aumentar la eficiencia de la producción se eliminó por completo, se introdujo en 1939 en todos los sectores de la economía nacional y se aseguró que la productividad y el crecimiento del ingreso nacional en la posguerra sean significativamente más altos que en otros países, incluido los EE. UU. Recursos financieros y materiales propios. Como resultado de la eliminación de este sistema, apareció la igualación salarial, desapareció el interés en el resultado final del trabajo y la calidad de los productos producidos. La singularidad de la revolución de Khrushchev fue que los cambios se extendieron durante varios años y pasaron completamente inadvertidos para la población.
El nivel de vida de la población de la URSS en el período de posguerra aumentó anualmente y alcanzó un máximo en el año de la muerte de Stalin en 1953. En 1956, los ingresos de las personas empleadas en el campo de la producción y la ciencia disminuyen como resultado de la eliminación de los pagos que estimulan la eficiencia del trabajo. En 1959, los ingresos de los agricultores colectivos se reducen drásticamente debido a los recortes en las parcelas familiares y las restricciones en el mantenimiento del ganado de propiedad privada. Los precios de los productos vendidos en los mercados aumentan 2-3 veces. La era de la escasez total de productos industriales y alimenticios comenzó en 1960. Fue este año que se abrieron las tiendas de divisas de Berezka y los distribuidores especiales para la nomenclatura, que antes no eran necesarios. En 1962, los precios estatales de los alimentos básicos se elevan aproximadamente 1.5. En general, la vida de la población cayó al nivel de finales de los cuarenta.
Hasta 1960, la URSS ocupaba posiciones de liderazgo en el mundo en áreas como salud, educación, ciencia y áreas innovadoras de la industria (industria nuclear, ciencia espacial, electrónica, tecnología informática, producción automatizada). Si se toma la economía en su conjunto, la URSS fue la segunda después de Estados Unidos, pero muy por delante de cualquier otro país. Al mismo tiempo, antes de la 1960, la URSS estaba alcanzando activamente a los Estados Unidos y también avanzaba activamente desde otros países. Después de 1960, la tasa de crecimiento de la economía está disminuyendo constantemente, las posiciones de liderazgo en el mundo se pierden.
En los materiales a continuación, trataré de explicar en detalle cómo vivía la gente común en la URSS en los 50 del siglo pasado. Basándome en mis propios recuerdos, las historias de personas con las que me enfrenté a la vida, así como algunos documentos de esa época que están disponibles en Internet, intentaré mostrar a qué distancia de la realidad las ideas modernas sobre el pasado muy reciente de un gran país.
¡Oh, bueno en el país soviético para vivir!
Inmediatamente después de la guerra, la vida de la población de la URSS comienza a mejorar dramáticamente. En 1946, el salario de los trabajadores e ingenieros y técnicos (ingenieros) que trabajan en empresas y sitios de construcción en los Urales, Siberia y el Lejano Oriente se incrementa en 20%. En el mismo año, los salarios de las personas con educación secundaria superior y especializada (ingenieros, ciencias, educación y medicina) aumentan en un 20%. La importancia de los títulos y títulos académicos va en aumento. El salario del profesor, doctor en ciencias se eleva de 1600 a rublos de 5000, el profesor asociado, el candidato de la ciencia - de 1200 a rublos de 3200, el rector de la universidad de 2500 a rublos de 8000. En los institutos de investigación, el grado académico del candidato de la ciencia comenzó a aumentar el salario oficial de los rublos 1000, y los rublos PhD - 2500. Al mismo tiempo, el sueldo del ministro aliado era de rublos 5000, y el secretario del comité del partido del distrito - rublos 1500. Stalin, como presidente del Consejo de Ministros de la URSS, tenía un sueldo de mil rublos 10. Los científicos en la URSS en ese momento tenían ingresos adicionales, a veces excedían sus salarios varias veces. Por lo tanto, eran la parte más rica y al mismo tiempo la más respetada de la sociedad soviética.
En diciembre, 1947, tiene lugar un evento que, de acuerdo con el impacto emocional en las personas, fue proporcional al final de la guerra. Como se indica en la Resolución del Consejo de Ministros de la URSS y del Comité Central del PCUS (b) No. 4004 de 14 de diciembre 1947, "... de 16 December 1947, se cancela el sistema de tarjeta de suministro de alimentos y productos industriales, se introducen precios altos para el comercio y se introducen precios unificados de precios minoristas estatales. Alimentos y productos manufacturados ... ".
El sistema de tarjetas, que permitió que muchas personas se salvaran de la inanición durante la guerra, después de la guerra causó un fuerte malestar psicológico. La gama de productos alimenticios que se vendían en tarjetas era extremadamente pobre. Por ejemplo, en las panaderías solo había variedades 2 de centeno y pan de trigo, que se vendían por peso de acuerdo con el estándar especificado en el boleto de corte. La selección de otros alimentos también fue pequeña. Al mismo tiempo, había una gran cantidad de productos en las tiendas comerciales que cualquier supermercado moderno podía envidiar. Pero los precios en estas tiendas no estaban disponibles para la mayoría de la población, y los productos allí se compraron solo para la mesa de vacaciones. Después de la abolición del sistema de racionamiento, toda esta abundancia resultó estar en las tiendas de comestibles comunes a precios razonables. Por ejemplo, el precio de los pasteles, que antes se vendían solo en tiendas comerciales, disminuyó de 30 a rublos 3. Más que 3 veces los precios de mercado de los productos han caído. Antes de la cancelación del sistema de racionamiento, los bienes industriales se vendían para pedidos especiales, cuya presencia no significaba la disponibilidad de los bienes relevantes. Después de la cancelación de las tarjetas, una cierta escasez de productos industriales permaneció durante algún tiempo, pero, como recuerdo, en 1951 en Leningrado esta deficiencia ya no estaba allí.
1 Marzo 1949: se producen nuevas reducciones de precios de 1951, un promedio de 20% por año. Cada descenso fue percibido como un feriado nacional. Cuando 1 March 1952, la próxima reducción de precio no sucedió, la gente tuvo una sensación de decepción. Sin embargo, 1 de abril del mismo año, la disminución de los precios todavía se produjo. La última reducción de precio ocurrió después de la muerte de Stalin 1 April 1953. Durante el período de posguerra, los precios de los alimentos y los productos industriales más populares disminuyeron en promedio más de 2 veces. Entonces, ocho años de posguerra, la vida de los soviéticos ha mejorado notablemente cada año. A pesar de toda la historia conocida de la humanidad en cualquier país, no se observaron precedentes similares.
El nivel de vida de la población de la URSS en medio de los 50-s puede evaluarse estudiando los materiales de investigación de los presupuestos de las familias de trabajadores, empleados y agricultores colectivos que fueron conducidos por la Oficina Central de Estadística (CSB) de la URSS desde 1935 hasta 1958 año (estos materiales se clasificaron como secretos en la URSS , publicado en el sitio istmat.info). Se estudiaron los presupuestos de familias pertenecientes a los grupos de la población 9: agricultores colectivos, trabajadores agrícolas estatales, trabajadores de la industria, ingenieros, trabajadores de la industria, maestros de escuelas primarias, maestros de escuelas secundarias, médicos y personal paramédico. La parte más acomodada de la población, que incluía empleados de empresas de la industria de la defensa, organizaciones de diseño, instituciones científicas, profesores universitarios, trabajadores artísticos y militares, desafortunadamente, no llamó la atención de la CSB.
De los grupos de estudio anteriores, el mayor ingreso fue de los médicos. Cada miembro de sus familias contabilizó rublos 800 en ingresos mensuales. De la población urbana, el ingreso más bajo provino de los empleados de la industria: los rublos 525 por mes fueron para cada miembro de la familia. La población rural tiene un ingreso mensual per cápita de rublos 350. Al mismo tiempo, si los trabajadores de las granjas estatales tenían este ingreso en una forma explícita de dinero, entonces en los agricultores colectivos se obtenía al calcular el costo de sus propios productos consumidos en la familia a precios estatales.
El consumo de alimentos se realizó en todos los grupos de la población, incluida la población rural, aproximadamente en el mismo nivel de rublos 200-210 por mes por miembro de la familia. Solo en las familias de los médicos, el costo de la canasta de alimentos alcanzó los rublos 250 debido al mayor consumo de mantequilla, productos cárnicos, huevos, pescado y frutas, al tiempo que se reducía el pan y las papas. Los aldeanos consumieron la mayoría del pan, las papas, los huevos y la leche, pero significativamente menos mantequilla, pescado, azúcar y confitería. Cabe señalar que la cantidad de rublos 200 gastados en alimentos no estaba directamente relacionada con el ingreso familiar o una selección limitada de productos, sino que estaba determinada por las tradiciones familiares. En mi familia de cuatro personas en el año 1955, incluidos dos estudiantes, el ingreso mensual por persona fue de rublos 1200. La elección de productos en las tiendas de comestibles de Leningrado fue mucho más amplia que en los supermercados modernos. Sin embargo, los gastos de nuestra familia en concepto de alimentos, incluidos los almuerzos escolares y los almuerzos en los comedores departamentales de sus padres, no superaban los rublos 800 por mes.
La comida en los comedores departamentales era muy barata. El almuerzo en el comedor estudiantil, que incluye sopa con carne, el segundo con carne y compota o té con una tarta, cuesta alrededor de los rublos 2. El pan gratis siempre ha estado en las mesas. Por lo tanto, en los días previos a la concesión de la beca, algunos estudiantes que vivían solos compraban té para los kopeks de 20 y comían pan con mostaza y té. Por cierto, la sal, la pimienta y la mostaza, también estuvieron siempre sobre las mesas. La beca en el instituto donde estudié, a partir de 1955, fue rublos 290 (con excelentes calificaciones - rublos 390). 40 rublos de estudiantes no residentes fueron a pagar por el albergue. Los restantes rublos 250 (rublos modernos 7500) eran suficientes para una vida de estudiante normal en una gran ciudad. En este caso, como regla, los estudiantes no residentes no recibieron ayuda de su hogar y no ganaron dinero extra en su tiempo libre.
Unas palabras sobre las tiendas de comestibles de Leningrado de la época. La mayor variedad del departamento de peces difería. Varias variedades de caviar rojo y negro se pusieron en grandes tazones. Una gama completa de pescado blanco ahumado frío y caliente, pescado rojo desde salmón chum hasta salmón, anguilas ahumadas y lamprea en escabeche, arenque en latas y barriles. Los peces vivos de los ríos y aguas interiores se entregaron inmediatamente después de capturar en camiones cisterna especiales con las palabras "peces". El pescado congelado no estaba. Apareció solo al inicio de los 60s. Había un montón de pescado enlatado, de los cuales recuerdo cabezas de toro en tomate, cangrejos omnipresentes para rublos 4 por jarra y un producto favorito de los estudiantes que viven en el dormitorio: el hígado de bacalao. La carne de res y el cordero se dividieron en cuatro categorías con diferentes precios, dependiendo de la porción de la canal. En el departamento de productos semiacabados, se representaron langues, entrektes, schnitzel y escalopes. La variedad de salchichas era significativamente más amplia de lo que es ahora, y todavía recuerdo su sabor. Ahora solo en Finlandia se puede saborear una salchicha que se asemeja al soviet de aquellos tiempos. Debe decirse que el sabor de las salchichas hervidas cambió a principios del 60-s, cuando Khrushchev ordenó agregar la soya en las salchichas. Esta prescripción fue ignorada solo en las repúblicas bálticas, donde en otros 70-s fue posible comprar salchicha médica normal. Bananos, piñas, mangos, granadas, naranjas se vendieron en las grandes tiendas de comestibles o tiendas especializadas durante todo el año. Nuestra familia compró verduras y frutas en el mercado, donde un pequeño aumento de precio se pagó con mayor calidad y elección.
Parecían los estantes de la tienda de comestibles soviética ordinaria en 1953 año. Después de 1960, este ya no era el caso.
El cartel a continuación se refiere al poro de antes de la guerra, pero los bancos con cangrejos estaban en todas las tiendas soviéticas en los años cincuenta.
En los materiales mencionados anteriormente, el CSB proporciona datos sobre el consumo de alimentos de trabajo en familias en diversas regiones de la RSFSR. De las dos docenas de nombres de productos, solo dos posiciones tienen una variación significativa (más del 20%) del nivel de consumo promedio. La mantequilla, con un nivel de consumo promedio en el país de 5.5 kg por año por persona, en Leningrado se consumió en 10.8 kg, en Moscú - 8.7 kg, y en la región de Bryansk - 1.7 kg, en Lipetsk - 2.2 kg. En todas las demás áreas de la RSFSR, el consumo per cápita de mantequilla en las familias de los trabajadores fue mayor que 3 kg. Una imagen similar y una salchicha. El nivel medio es 13 kg. En Moscú - 28.7 kg, en Leningrado - 24.4 kg, en la región de Lipetsk - 4.4 kg, en la región de Bryansk - 4.7 kg, en otras áreas - más de 7 kg. Al mismo tiempo, los ingresos de las familias de los trabajadores de Moscú y Leningrado no diferían de los ingresos medios en el país y ascendían a rublos 7000 por año por miembro de la familia. En 1957, visité las ciudades de Volga: Rybinsk, Kostroma, Yaroslavl. La gama de productos alimenticios era menor que en Leningrado, pero la mantequilla y la salchicha estaban en los estantes, y la variedad de productos de pescado, tal vez, era incluso mayor que en Leningrado. Por lo tanto, la población de la URSS, al menos de 1950 a 1959, se abasteció completamente con alimentos.
La situación alimentaria se está deteriorando drásticamente desde el año 1960. Es cierto que en Leningrado no fue muy notable. Solo puedo recordar la desaparición de la venta de frutas importadas, maíz enlatado y, lo que fue más significativo para la población, la harina. Cuando apareció harina en cualquier tienda, se formaron enormes colas y, en una mano, no se vendieron más de dos kilogramos. Estas fueron las primeras líneas que vi en Leningrado desde el final de los 40. En las ciudades más pequeñas, según las historias de mis parientes y amigos, además de la harina de la venta, desaparecieron: mantequilla, carne, salchichas, pescado (excepto por un pequeño conjunto de alimentos enlatados), huevos, cereales y pasta. Amplia gama de productos de panadería. Yo mismo observé estantes vacíos en las tiendas de comestibles de Smolensk en 1964 año.
Puedo juzgar la vida de la población rural solo por unas pocas impresiones fragmentarias (sin contar los estudios presupuestarios del Comité Central de Estadística de la URSS). En 1951, 1956 y 1962, descansé en el verano en la costa del Cáucaso del Mar Negro. En el primer caso, viajé con mis padres, y luego, por mi cuenta. En ese momento, los trenes tenían largas paradas en estaciones e incluso estaciones pequeñas. En 50, los lugareños iban a trenes con una variedad de productos, como pollo cocido, frito y ahumado, huevos cocidos, salchichas caseras, pasteles calientes con una variedad de rellenos, como pescado, carne, hígado y champiñones. En 1962, solo las papas calientes con pepinillos fueron sacadas de los alimentos a los trenes.
En el verano de 1957, formé parte de una brigada de conciertos de estudiantes, organizada por el Comité Regional de Leningrad Komsomol. En una pequeña barcaza de madera, navegamos por el Volga y dimos conciertos en pueblos costeros. Había poco entretenimiento en los pueblos en ese momento y, por lo tanto, casi todos los residentes acudían a nuestros clubes en nuestros conciertos. No diferían de la población urbana ni por la ropa ni por la expresión. Y las cenas con las que nos trataron después del concierto dieron testimonio de que no había problemas con la comida, incluso en los pueblos pequeños.
Al comienzo de 80, me trataron en un sanatorio ubicado en la región de Pskov. Un día, fui a un pueblo cercano para probar la leche del pueblo. La anciana conversadora que conocí rápidamente disipó mis esperanzas. Ella dijo que después de la prohibición de 1959 en el mantenimiento del ganado y los cortes de parcelas en Khrushchev, el pueblo se empobreció por completo, y los años anteriores fueron recordados como una edad de oro. Desde entonces, la carne ha desaparecido completamente de la dieta de los aldeanos, y la leche solo ocasionalmente proviene de una granja colectiva para niños pequeños. Y antes de eso, había suficiente carne tanto para el consumo propio como para la venta en el mercado de la granja colectiva, que proporcionaba los ingresos básicos de la familia campesina, y no las ganancias de la granja colectiva en absoluto. Observo que, según las estadísticas del Consejo Central de Estadística de la URSS en el año 1956, cada aldeano de la RSFSR consumió más de 300 litros de leche por año, mientras que los residentes de la ciudad consumieron 80-90 litros. Después de 1959, el CSB suspendió su investigación de presupuesto secreto.
La seguridad de la población en bienes industriales en medio de 50-s era bastante alta. Por ejemplo, en familias trabajadoras para cada persona, más de 3 se compraron pares de zapatos anualmente. La calidad y variedad de los bienes de consumo exclusivamente de producción doméstica (ropa, calzado, vajilla, juguetes, muebles y otros artículos para el hogar) fue mucho mayor que en los años posteriores. El hecho es que la mayor parte de estos bienes no fue producida por empresas estatales, sino por artel. Además, los productos de artel se vendían en tiendas estatales ordinarias. Tan pronto como aparecieron nuevas tendencias en la moda, se rastrearon instantáneamente, y en unos pocos meses aparecieron en abundancia artículos de moda en los estantes de las tiendas. Por ejemplo, en medio de 50, apareció una moda juvenil para zapatos con una suela gruesa de goma blanca en imitación de Elvis Presley, quien era muy popular en esos años en las canciones de estilo rock and roll. Compré con calma estos zapatos de producción nacional en la tienda de departamentos habitual en el otoño de 1955, junto con otro artículo de moda: una corbata con una imagen de color brillante. El único producto que no siempre fue posible comprar fueron las grabaciones populares. Sin embargo, en 1955 compré discos en una tienda regular, casi todos los músicos y cantantes de jazz estadounidenses que eran populares en ese momento, como Duke Ellington, Benny Goodman, Louis Armstrong, Ella Fitzgerald, Glen Miller. Solo las grabaciones de Elvis Presley, hechas ilegalmente en la película de rayos X usada (como se dijo en los huesos), tuvieron que comprarse a las manos. No recuerdo en ese periodo de bienes importados. Tanto la ropa como los zapatos se fabricaron en pequeños lotes y se distinguieron por una amplia variedad de modelos. Además, la fabricación de prendas de vestir y calzado para pedidos individuales en numerosos talleres de costura y tejido, en zapaterías que forman parte de la cooperación industrial fue generalizada. Muchos eran sastres y zapateros que trabajaban individualmente. El producto más popular de la época eran los tejidos. Todavía recuerdo los nombres de telas tan populares como drape, cheviot, boston, crepe de chine.
De 1956 a 1960, se llevó a cabo el proceso de eliminación de la cooperación de campo. La parte principal de los artels se convirtió en empresas de propiedad estatal, mientras que el resto se cerró o se trasladó a una posición ilegal. Los procedimientos de patente individuales también estaban prohibidos. La producción de casi todos los bienes de consumo, tanto en términos de volumen como de alcance, ha disminuido considerablemente. Es entonces cuando aparecen los bienes de consumo importados, que inmediatamente se vuelven escasos, a pesar del precio más alto con un rango limitado.
Puedo ilustrar la vida de la población de la URSS en 1955 usando el ejemplo de mi familia. La familia estaba formada por personas 4. Padre, 50 años, jefe del departamento del instituto de diseño. Madre, 45 años, ingeniero geotécnico Lenmetrostroya. Hijo, 18 años, graduado de secundaria. Hijo, 10 años, escolar. El ingreso familiar consistió en tres partes: el salario oficial (rublos 2200 del padre y rublos 1400 de la madre), el bono trimestral para ejecutar el plan generalmente es 60% del salario y un bono separado para trabajo adicional. Si la madre recibió tal premio, no lo sé, y mi padre lo recibió una vez al año, y en 1955, este premio ascendió a rublos 6000. En otros años, era aproximadamente del mismo tamaño. Recuerdo que mi padre, después de haber recibido este premio, colocaría muchos billetes de cien rublos en la mesa de la cena en forma de tarjeta de solitario, y luego tendríamos una cena festiva. En promedio, el ingreso mensual de nuestra familia fue de rublos 4800 o rublos 1200 por persona.
De esta cantidad, se descontaron los rublos de 550 por impuestos, contribuciones de los partidos y sindicatos. La comida tomó rublos 800. Los rublos 150 se gastaron en viviendas y servicios públicos (agua, calefacción, electricidad, gas, teléfono). 500 rublos se gastó en ropa, zapatos, transporte, entretenimiento. Por lo tanto, los gastos mensuales regulares de nuestra familia de personas 4 eran rublos 2000. El dinero no gastado se mantuvo en rublos 2800 por mes o rublos 33600 (un millón de rublos modernos) por año.
Los ingresos de nuestra familia estaban más cerca del promedio que de la cima. Entonces, los ingresos más altos provenían de los trabajadores del sector privado (artels), que constituían más del 5% de la población urbana. Los altos salarios se encontraban entre los oficiales del ejército, el Ministerio del Interior y el Ministerio de Seguridad del Estado. Por ejemplo, un teniente comandante regular del pelotón del ejército tenía un ingreso mensual de 2600 a 3600 rublos, dependiendo de la ubicación y los detalles del servicio. Al mismo tiempo, los ingresos de los militares no estaban sujetos a impuestos. Para ilustrar los ingresos de los trabajadores de la industria de defensa, daré solo un ejemplo de una familia joven y conocida que trabajó en la oficina de diseño experimental del ministerio aviación industria. Marido, 25 años, ingeniero senior con un salario de 1400 rublos y un ingreso mensual, teniendo en cuenta varias bonificaciones y gastos de viaje de 2500 rublos. Esposa, 24 años, técnico superior con un salario de 900 rublos y un ingreso mensual de 1500 rublos. En general, el ingreso mensual de una familia de dos era de 4000 rublos. Alrededor de 15 mil rublos de dinero no gastado permanecían anualmente. Creo que una parte importante de las familias urbanas tuvo la oportunidad de ahorrar anualmente de 5 a 10 mil rublos (150 a 300 mil rublos modernos).
De los bienes caros hay que destacar los coches. La gama de coches era pequeña, pero no hubo problemas con su compra. En Leningrado, en una gran tienda por departamentos "Apraksin Dvor", hubo un espectáculo de motor. Recuerdo que en 1955, se exhibieron autos para venta gratuita: Moskvich-400 para rublos 9000 (clase económica), Victoria para rublos 16000 (clase ejecutiva) y ZIM (más tarde Chaika) para rublos 40000 (clase representativa). Nuestros ahorros familiares fueron suficientes para comprar cualquiera de los autos mencionados anteriormente, incluido ZIM. Un automóvil Moskvich estaba generalmente disponible para la mayoría de las personas. Sin embargo, no hubo una demanda real de automóviles. En ese momento, los automóviles se consideraban como juguetes caros, lo que creaba muchos problemas de mantenimiento y servicio. Mi tío tenía un automóvil Moskvich, en el cual viajaba fuera de la ciudad solo unas pocas veces al año. El tío compró este auto en el año 1949 solo porque podía construir un garaje en el patio de su casa en las instalaciones de los antiguos establos. Se ofreció al padre en el trabajo que comprara un estadounidense Willis dado de baja, un SUV militar de ese tiempo, por solo los rublos 1500. El padre rechazó el auto, ya que no había lugar para guardarlo.
Para el pueblo soviético de la posguerra, había un deseo de tener la mayor cantidad de dinero posible. Recordaron que durante los años de guerra el dinero podía salvar vidas. En el período más difícil de la vida de Leningrado sitiado, había un mercado en el que se podía comprar o intercambiar cualquier alimento. Las notas de Leningrado de mi padre, fechadas en diciembre 1941, indicaron dichos precios y equivalentes de ropa en este mercado: 1 kgmuki = 500 rublos = botas de fieltro, 2 kgmuki = karakulevaya abrigo de piel, 3 kgmuki = reloj de oro. Sin embargo, una situación alimentaria similar no fue solo en Leningrado. En el invierno de 1941 - 1942, las pequeñas ciudades provinciales donde no había industria militar no recibieron ningún alimento. La población de estas ciudades sobrevivió solo a través del intercambio de artículos del hogar por alimentos con los residentes de las aldeas vecinas. Mi madre en ese momento trabajaba como maestra de primaria en la antigua ciudad rusa de Belozersk, en su tierra natal. Como dijo más tarde, para febrero 1942 había muerto de hambre a más de la mitad de sus estudiantes. Mi madre y yo sobrevivimos solo porque en nuestra casa desde tiempos pre-revolucionarios había algunas cosas que se apreciaban en el pueblo. Pero la abuela de mi madre también murió de inanición en febrero 1942, porque dejó su comida para su nieta y su bisnieto de cuatro años. Mi único recuerdo brillante de esa época es un regalo de Año Nuevo de mi madre. Era un pedazo de pan negro, ligeramente espolvoreado con azúcar granulada, que mamá llamaba pastel. Probé el verdadero pastel solo en diciembre, 1947, cuando de repente me hice rico Pinocho. En la alcancía de mis hijos había más de 20 rublos de monedas, y las monedas permanecieron después de la reforma monetaria. Solo desde febrero de 1944, cuando, después de levantar el bloqueo, regresamos a Leningrado, dejé de experimentar un sentimiento continuo de hambre. A mediados de 60, el recuerdo de los horrores de la guerra se había desvanecido, una nueva generación cobró vida, no intentaba ahorrar dinero en la reserva, y los autos, que habían aumentado 3 en el momento, se volvieron escasos, como muchos otros bienes.
Mencionaré algunos precios en 1955: pan de centeno - rublos 1 / kg, panecillo - rublos 1.5 / kg 0.5, carne - 12.5 - rublos 18 / kg, pez vivo (carpa) - rublos 5 / kg, caviar de esturgeon - 180 rublos / kg, almuerzo en el comedor - 2-3 rublos, cena en un restaurante con vino para dos - 25 rublos, zapatos de cuero - 150 - 250 rublos, 3 velocidad bicicleta - 900 rublos, motocicleta IL-49 Con un motor cubo 350. cm - 2500 rub., ticket de la película - 0.5 - 1 rub., ticket para el teatro o concierto - 3-10 rub.
La Unión Soviética Estalinista de la posguerra. Si no viviste en esa era, leerás mucha información nueva. Precios, sueldos de la época, sistema de incentivos. Comparación de los niveles de vida en los Estados Unidos y la URSS.
Después de familiarizarse con este material, queda mucho más claro por qué en el año 1953, cuando Stalin se envenenó, la gente lloró abiertamente ...
Intentemos evaluar los niveles de vida de la población de la URSS en 1955 comparando los presupuestos familiares de cuatro familias soviéticas y estadounidenses (dos adultos y dos niños). A modo de ejemplo, veamos a las familias estadounidenses de 3: la familia estadounidense promedio en 1955, según la Oficina del Censo de los EE. UU., La familia estadounidense promedio en 2010, según el Departamento de Trabajo de los EE. UU. Y una familia estadounidense específica de Virginia, que aceptaron hablar sobre el presupuesto del año de 2011.
En el lado soviético, considere los presupuestos de las familias de 1955 del año de cuatro personas, rurales y urbanas, basadas en los materiales del Consejo Central de Estadística de la URSS y mi propia familia, 1966, cuando llevé registros diarios de los ingresos y gastos familiares.
Dado que los diferentes países corresponden a dos países y tres períodos de tiempo, utilizaremos el rublo estalinista 1947 del año al considerar todos los presupuestos. En 1955, el poder de compra de este rublo era aproximadamente el mismo que el dólar actual o 30 del rublo ruso actual. El dólar estadounidense 1955 del año correspondió a los rublos 6 de Stalin (al tipo de cambio del oro - rublos 4). En 1961, como resultado de la reforma monetaria de Khrushchev, la denominación del rublo ocurrió 10 veces. Sin embargo, en 1966, un aumento en los precios del gobierno y del mercado llevó a una disminución en el poder de compra del rublo en aproximadamente 1.6, por lo que el rublo de Khrushchev no fue equivalente a 10, sino a los rublos de 6 Stalin (1961 dollar = 1 kopecks en el tipo de cambio del oro 90).
Algunas explicaciones a la tabla de arriba. La educación en una escuela a la que asisten los niños de una tercera familia estadounidense (años 6 y 10) es gratuita. Pero para los desayunos escolares ($ 2.5), un autobús escolar y una estadía en el grupo después de la escuela, usted debe pagar a 5 miles de dólares al año por cada niño. En este sentido, no está claro la ausencia de gastos escolares para las familias estadunidenses. En la URSS, 1955, el desayuno caliente de la escuela le costó al rublo de 1, la escuela estaba al lado de la casa y el grupo después de la escuela era gratis. El aumento del gasto en alimentos de una familia estadounidense más adinerada se explica por el hecho de que algunos de los productos se compran en una tienda "ecológica" a precios más altos. Además, las comidas diarias durante las horas de trabajo le cuestan al jefe de la familia 2500 dólares al año. El entretenimiento de esta familia incluye una cena semanal tradicional en un restaurante (la cena de $ 50 y el pago de $ 30 para una niñera que se sienta en casa con los niños), así como los niños que nadan en la piscina bajo la guía de un entrenador (una vez por semana - $ 90). Los gastos del hogar para la limpieza de las instalaciones dos veces al mes y para el servicio de lavandería cuestan $ 2800, y para zapatos, ropa y juguetes para los niños $ 4200.
La tercera familia soviética de la tabla anterior debe atribuirse a los pobres en lugar de a la media. Yo era un estudiante graduado de tiempo completo. Mis ingresos consistían en una beca 1000 nominal de rublos de Stalin y la mitad de la tasa de un investigador junior de rublos de 525. Su esposa era estudiante y recibió una beca de rublos 290. Los impuestos de becas y salarios, menos rublos 700, no se tomaron. Mi hija tenía solo dos años, y para el jardín de infancia todavía era pequeña. Por lo tanto, una niñera que recibió rublos 250 vivía constantemente en la familia. La gama de productos comprados fue muy diversa. Más de un tercio del costo de la canasta de alimentos era fruta. De las notas de presupuesto no son visibles el deseo de limitar los costos. Por ejemplo, varias veces al mes había gastos por un taxi. Una familia de cuatro integrantes, incluida una niñera, vivía en un departamento cooperativo de dos habitaciones, adquirido en 1963, cuando acababa de casarme y trabajaba como ingeniero senior en una empresa de defensa. Luego, mis ahorros para dos años de trabajo después de la graduación fueron suficientes para pagar el anticipo de un apartamento por la cantidad de 19 mil rublos de Stalin (40% del costo total). En el verano de las semanas 6, descansamos en la costa de Crimea en el Mar Negro, donde fuimos con una carpa instalada directamente en la costa. Observo que la rica familia estadounidense que se mencionó anteriormente solo pudo permitirse unas vacaciones de una semana en la costa de Carolina del Norte, y los miles de dólares que gastó en 3 en estas vacaciones superaron el presupuesto anual de la familia. Una pobre familia soviética de tres personas con un presupuesto anual de 13 miles de dólares modernos (muy por debajo de la línea de pobreza para los estándares estadounidenses actuales) consumió una variedad de alimentos orgánicos, pagó un préstamo hipotecario, contrató a una niñera para el cuidado constante de niños y pasó unas largas vacaciones de verano en la costa cálida del mar.
Anteriormente, se consideraba una familia joven y soviética típica de la 50 media de dos personas (esposo - 2 del año después de la escuela técnica, esposa - 2 del año después de la escuela técnica) con ingresos netos mensuales después de la deducción de los rublos 3400 o 100 mil rublos modernos. El ingreso neto de una familia rusa similar en el raro caso de que un esposo y una esposa trabajen de acuerdo con su especialidad no ascenderá a más de 40 mil rublos en Moscú o San Petersburgo, y en la provincia aún menor 1.5 - 2 veces. Siente la diferencia !!!
Por lo tanto, el nivel de vida material de la población de la URSS en medio de los 50 era más alto que en los Estados Unidos, el país más rico de ese tiempo y más alto que en la América moderna, por no mencionar la Rusia moderna. Además, a la gente de la URSS se le proporcionaron beneficios que eran impensables para cualquier otro país del mundo:
una amplia red de instituciones preescolares (guarderías y jardines de infancia) con un pago mínimo para el mantenimiento de los niños - rublos 30-40 por mes, y para agricultores colectivos de forma gratuita;
Unas palabras sobre el pago de la educación en la era de Stalin. En 1940, las tasas de matrícula se introdujeron en los grados superiores de las escuelas secundarias, universidades y escuelas técnicas. En Moscú, Leningrado y las capitales de las repúblicas de la Unión, el costo de la educación en la escuela secundaria era de rublos 200 por año, y en universidades y escuelas técnicas - rublos de 400 por año. En otras ciudades: rublos 150 y 300, respectivamente, por año. En las escuelas rurales, la educación era gratuita. Del análisis de los presupuestos familiares queda claro que estos montos eran simbólicos. En 1956, las matrículas fueron canceladas.
Según las estadísticas oficiales, los niveles de vida de la población de la URSS han crecido continuamente hasta el momento de su colapso. Sin embargo, la vida real no tiene nada que ver con esta estadística. Por ejemplo, el precio de un almuerzo típico (lagman, plov, torta plana, té verde) en mi restaurante favorito de Moscú “Uzbekistán”, que visité durante cualquier visita a Moscú, estaba en los rublos de Khrushchev: 1955 - 1,1963 - 2,1971 - 5, 1976 - 7,1988 g. - 10. Precio del coche Moskvich: 1955 g. - 900,1963 g. - 2500,1971 g. - 4900,1976 g. - 6300,1988 g. - 9000. Durante un cuarto de siglo, los precios reales aumentaron 10, y los ingresos, en particular, los ingenieros y los científicos disminuyeron. Desde mediados de los 60-s, las personas más ricas de la URSS ya no se han convertido en científicos, como era antes, sino en trabajadores del comercio y la nomenclatura.
De cada uno según su capacidad, a cada uno según su trabajo.
Al final de 30, el eslogan anterior, que caracteriza la esencia económica del socialismo, adquirió características constructivas, carentes de subjetivismo y comenzó a introducirse ampliamente en todas las esferas de la economía nacional de la URSS, asegurando el ritmo sin precedentes del desarrollo del país en la posguerra. Leonid Beria, quien era el líder del partido de Georgia en 30, lo convirtió en pocos años, desde uno de los más atrasados en uno de los más desarrollados y prósperos económicamente. Repúblicas de la URSS. Para implementar este eslogan no tenía que tener ningún conocimiento económico, y debería guiarse solo por el sentido común.
La esencia del método propuesto era dividir cualquier actividad colectiva en planificada y superplanificada. La actividad planificada es realizar una cierta cantidad de trabajo en un marco de tiempo determinado. Para una actividad planificada, un empleado recibe un salario mensual o semanal, cuyo monto depende de sus calificaciones y experiencia laboral en la especialidad. Parte del salario se otorga en forma de bonos trimestrales y anuales, lo que garantiza el interés de los empleados en la implementación del plan (si el plan no se cumple, todo el equipo pierde el bono). La gerencia generalmente tiene la oportunidad de variar la cantidad de la bonificación, fomentando el trabajo duro y castigando a los negligentes, pero esto afecta la eficiencia del equipo. En todo el mundo, los trabajadores contratados se dedican exclusivamente a actividades planificadas. Pero en este caso, el empleado no puede demostrar sus habilidades. Solo a veces un jefe inteligente puede notar estas habilidades y promover a un empleado en la carrera profesional. Pero más a menudo, cualquier desviación de un plan de trabajo específico no se recomienda, pero se castiga.
El genio de los desarrolladores del MBE fue que pudieron regular el concepto de trabajo sobre planificado para la mayoría de los tipos de actividad colectiva y desarrollar un sistema de estímulo moral y material para este trabajo sin subjetividad. El MPE permitió a cada empleado realizar su potencial creativo (de cada uno según sus habilidades), recibir una remuneración adecuada (cada uno según su trabajo) y, en general, sentirse como una persona, una persona respetada. Otros miembros del equipo también recibieron su parte de la remuneración, que excluía la envidia y los conflictos laborales que eran característicos del movimiento Stakhanov.
Mi actividad de trabajo comenzó en el otoño de 1958, cuando, como estudiante del curso 4 del Instituto Electrotécnico de Leningrado, comencé a trabajar a tiempo parcial como técnico en la oficina de diseño experimental del Ministerio de Industria Aeronáutica OKB-590. Para entonces, el MPE ya había sido eliminado, pero el magnífico clima moral en el colectivo de la organización que se había desarrollado gracias al MPE se mantuvo hasta el comienzo de los 60. El tema del MBE surgió a menudo en comunicación informal con colegas que trabajaron en el OKB desde 40-s, y terminó con un currículum tradicional: "qué bastardo calvo" (es decir, N.S. Khrushchev). Mi padre me contó sobre el IPE, que en la posguerra estuvo involucrado en el diseño y construcción de carreteras, y durante los años de guerra fue el comandante del batallón de desminado y, en particular, en el invierno de 1942, creó el famoso “camino de la vida” de Leningrado. Acerca de cómo se utilizó el MBE en universidades e institutos de investigación en 1962, un compañero de viaje aleatorio me contó en el tren Leningrado-Moscú.
Todos los trabajos de las organizaciones de diseño se llevaron a cabo por orden de los ministerios pertinentes. La tarea que acompaña al pedido indicaba los indicadores planificados tanto del proyecto como del objeto proyectado. Estos indicadores fueron: el plazo del proyecto, el costo del proyecto (sin un fondo de salario), el costo del objeto diseñado, así como las principales características técnicas del objeto. Al mismo tiempo, se otorgó una escala de primas en la asignación por exceder los objetivos planificados. Para reducir el tiempo de diseño, reducir el costo del proyecto o el diseño del proyecto, mejorar los parámetros más importantes del objeto indica el valor específico de la prima en rublos. Cada orden tenía un fondo de bonificación exclusivamente para el trabajo sobre planificado en la cantidad de 2% del costo del proyecto. El dinero no gastado de este fondo se devolvió al Cliente después de la finalización del proyecto. Para algunos pedidos especialmente importantes, los automóviles, los apartamentos y los premios gubernamentales podrían incluirse en la escala premium, que tampoco era siempre una demanda.
Para cada proyecto, el liderazgo de la organización nombró a un gerente que, por regla general, no ocupaba un puesto administrativo. El gerente del proyecto reclutó un equipo temporal para llevar a cabo el proyecto del personal de una o más divisiones de la organización con el consentimiento de los jefes de estas divisiones. A veces, el personal de otras organizaciones que participan en el proyecto podría ser incluido en este equipo. Uno de los miembros del equipo nombró al gerente del proyecto como su suplente. En el proceso de trabajar en un proyecto, el gerente podría excluir a cualquier miembro del equipo. Cada miembro del equipo, independientemente de su posición, recibió inicialmente una puntuación de 1, que caracteriza su participación en el trabajo en el proyecto. El gerente recibió puntos 5 adicionales y su adjunto, 3. En el curso del trabajo, el gerente podría agregar a cualquier participante del proyecto de uno a tres puntos, dependiendo de la contribución al proyecto. Esto se hizo abiertamente con una explicación de las razones de todo el equipo. Las propuestas de racionalización que proporcionan indicadores de rendimiento extra del proyecto se evaluaron en puntos 3 y aplicaciones para invenciones en puntos 5. Los autores dividieron estos puntos por mutuo acuerdo. En el momento en que se completó el proyecto, cada participante conocía la cantidad de bonificación que se le debía, según la cantidad de puntos obtenidos y la cantidad total de la prima del proyecto objetivo anterior de acuerdo con las escalas de primas conocidas. La cantidad del premio fue finalmente aprobada en una reunión de la comisión estatal que implementó la aceptación del proyecto, y al día siguiente todos los participantes del proyecto recibieron el dinero que se les debía.
En el caso de proyectos con un gran presupuesto, realizados durante varios años, el costo de un punto podría ser de decenas de miles de rublos (decenas de miles de dólares modernos). Por lo tanto, todos los miembros del equipo con gran respeto por las personas que aseguraron premios tan altos, lo que creó un excelente clima moral. Los holgazanes y las personas perezosas o no cayeron inicialmente en el equipo temporal, o fueron excluidos de él durante el trabajo en el proyecto. Las personas que obtuvieron una gran cantidad de puntos en varios proyectos rápidamente ascendieron en la escala corporativa, es decir, el MBE fue un excelente mecanismo de selección de personal.
Para que el MBE comience a trabajar en la industria, se utilizó un enfoque original. Los indicadores planificados de las empresas anualmente incluían una cláusula sobre la reducción del costo de producción en un cierto porcentaje debido a la mejora de la tecnología. Para estimular estos trabajos, se creó un fondo de bonificación especial similar a un fondo del dos por ciento de organizaciones de diseño. Y luego se utilizó el mismo esquema. Creé equipos temporales con los mismos puntos, cuya tarea era reducir el costo de ciertos productos. Al mismo tiempo, los miembros de estos equipos realizaron el trabajo principal. Los resultados se resumieron al final del año y al mismo tiempo se pagaron los bonos. A la empresa se le otorgó el derecho de vender productos a un costo menor al precio antiguo durante al menos un año y formar un fondo de bonos por encima del objetivo con este dinero. Como resultado, la productividad laboral en la URSS en esos años creció más rápido que en cualquier otro país. La efectividad del uso de MBE en empresas industriales se ilustra en la siguiente tabla, que muestra cómo disminuyó el costo principal de las armas producidas durante la guerra, cuando, al parecer, no hubo otra oportunidad que trabajar arduamente para mejorar los procesos tecnológicos (los datos se extraen del libro de A. B. Martirosyan Mitos de 200 sobre Stalin ").
En general, el costo de varios tipos de armas para el año militar 4 disminuyó en más de 2 veces. Pero la mayoría de las muestras se pusieron en servicio unos años antes del estallido de la guerra, y el rifle Mosin se produjo a partir del año 1891.
En las actividades científicas no existen criterios cuantitativos para evaluar la efectividad de la investigación realizada. Por lo tanto, el trabajo extra-plan realizado en los institutos de investigación fue considerado como investigación adicional, realizada por orden de varias empresas o su propio departamento. En estos I + D adicionales, en contraste con los principales, siempre estuvo presente un fondo salarial. Este fondo fue administrado por el jefe de investigación, designado por la administración del instituto. Al igual que en los casos anteriores, se creó un equipo temporal para llevar a cabo el trabajo de investigación y se asignaron puntos, que el responsable del trabajo de investigación podría aumentar a los artistas individuales en el curso del trabajo. De acuerdo con los puntos, el dinero del fondo de investigación correspondiente se pagó mensualmente a los miembros del colectivo. Estos pagos se hicieron como una prima al salario principal. Pero muy a menudo resultó que el recargo excedía significativamente el salario básico, especialmente porque todos los miembros del equipo, excepto el jefe de la investigación y su adjunto, recibieron inicialmente los mismos puntos independientemente de sus cargos, títulos académicos y títulos. Al mismo tiempo, surgió un interesante efecto psicológico. Para aquellos empleados que no habían estado en ningún equipo temporal durante mucho tiempo, era insoportable ver que sus colegas reciben mucho más mensualmente de lo que reciben. Como resultado, como norma, renuncian, mejorando así el nivel de calidad de los institutos de investigación.
En las universidades, la actividad pedagógica fue considerada como la principal, y la investigación fue considerada como superplanificada. Toda la investigación y el desarrollo en las instituciones de educación superior se llevaron a cabo de acuerdo con las mismas reglas del IPE que la investigación adicional en instituciones de investigación o académicas.
Para maestros y trabajadores médicos no fue posible aplicar el MBE, probablemente porque sus actividades no son colectivas. Sin embargo, el concepto de trabajo sobre el tablero resultó ser aplicable también a estas categorías. El salario de los maestros se estableció en base a la carga por hora de 18 por semana. Pero con un gran número de estudiantes, se permitió una carga de 24 horas o incluso 30 horas por semana con un aumento correspondiente en el salario. Además, se proporcionaron asignaciones para trabajos adicionales, por ejemplo, un manual de clase. Los médicos y el personal médico podrían trabajar una cantidad adicional de horas para una y media o incluso dos apuestas. Por lo tanto, como se desprende de la investigación de CSB, el ingreso en las familias de los médicos era una vez y media más alto que en las familias de los trabajadores, y los maestros de secundaria tenían un ingreso igual al de los trabajadores de ingeniería y técnicos en la industria.
Para eliminar el MBE, que ocurrió en el año 1956, no tuvo que poner mucho esfuerzo. Simplemente fue que, con la financiación de OCD y I + D, se cancelaron todos los fondos salariales, tanto los bonos como los ordinarios. E inmediatamente las escalas premium, los equipos temporales y los puntos perdieron su significado. Y para las empresas manufactureras, la reducción de costos se excluyó de los indicadores planificados y, en consecuencia, la posibilidad de crear un fondo de bonificación para mejorar las tecnologías desapareció, y ya no hubo ningún incentivo para esta mejora. Al mismo tiempo, se introdujeron límites en el monto de la remuneración de las propuestas de racionalización e invenciones.
La característica principal del MBE fue que cuando se usó, no solo se incrementó la actividad creativa de un gran número de personas, se revelaron los talentos, sino también la psicología de todos los miembros del equipo, así como las relaciones entre los equipos. Cualquier miembro del equipo era consciente de su importancia para el proceso general y realizó fácilmente cualquier parte del trabajo, incluso si este trabajo no coincidía con su estado. La buena voluntad mutua, el deseo de ayudarse mutuamente eran características muy típicas. De hecho, cada miembro del equipo se consideraba una persona, y no un engranaje en un mecanismo complejo. Cambiado y la relación de los superiores con los subordinados. En lugar de órdenes e instrucciones, el jefe trató de explicar a cada subordinado qué papel en el negocio en general es el trabajo que se le confía. Como la formación de grupos y la formación de una nueva psicología, los incentivos materiales se desvanecieron en el fondo y ya no fueron la principal fuerza motriz. Creo que los desarrolladores del MPE esperaban exactamente este efecto.
Aunque llegué a OKB-590 en 1958, después de 3, después de la abolición del IPE, el clima moral en el equipo persistió durante mucho tiempo, incluso en ausencia de incentivos externos. Un rasgo característico del laboratorio donde trabajé fue la total falta de subordinación y relaciones amistosas entre todo el personal. Todos se dirigieron entre sí por su nombre, incluido el jefe del laboratorio. Esto se vio facilitado por la pequeña diferencia en la edad del personal del laboratorio, el mayor de los cuales tenía menos de 35 años. La gente trabajaba con gran entusiasmo simplemente porque era interesante trabajar. La jornada laboral duró desde 9 por la mañana hasta 10-11 por la noche, de forma totalmente voluntaria y sin cargo adicional. Pero nadie controlaba la hora de llegada y salida de los empleados. En el caso de enfermedades leves, no era necesario elaborar una lista de enfermos. Bastaba con llamar al jefe del laboratorio e informar las razones por las que no había asistido.
El ambiente creativo característico de todas las divisiones de nuestra organización fue determinado en gran medida por la personalidad de su jefe, V.I. Landerdin. OKB-590 fue creado en el año 1945 por orden personal de Stalin con el objetivo de desarrollar equipos informáticos avanzados para la aviación. Stalin nombró al ingeniero no partidista de 35, Lanerdin, que trabajaba en los EE. UU. En ese momento, como jefe del nuevo OKB, que suministra suministros de equipo de aviación a la URSS en el marco del programa Lend-Lease. Lanerdin hablaba inglés y alemán con fluidez y estaba bien versado en equipos electrónicos instalados en aviones estadounidenses, incluidos los desarrollos más recientes. Una de las primeras subdivisiones del OKB fue una oficina de información técnica con un equipo de traductores que escribieron todas las revistas extranjeras que tenían alguna relación con la aviación y la electrónica, y luego con la tecnología de cohetes y computadoras. Al parecer, Lanerdin examinó a diario todos los recién llegados al BTI, ya que los empleados, incluidos los privados, a menudo tenían sus recomendaciones en las mesas sobre la necesidad de familiarizarse con publicaciones específicas. En la primera sección había una gran biblioteca secreta, donde se almacenaban documentos y muestras de los últimos desarrollos en el extranjero, obtenidos por nuestra inteligencia en órdenes directas de OKB. Lanerdin participó personalmente en la selección de personal para su organización. En septiembre, 1958, a la salida de la sala de conferencias del instituto, donde se celebró la última conferencia de ese día, un representante se acercó a mí, un estudiante del curso 4, y me preguntó si me gustaría dedicar un tiempo a una conversación privada. Sin hacer ninguna pregunta, me ofreció un trabajo a tiempo parcial interesante en una compañía de defensa con un trabajo a tiempo parcial gratuito (rublos 350 por mes) y dijo que garantiza la distribución a esta compañía después de la graduación. Y agregó brevemente que la empresa está ubicada cerca de mi casa. Ya viniendo para conseguir un nuevo trabajo, supe que este representante, era el jefe de la empresa V. I. Lanerdin.
En el período posterior a Stalin, los jefes de empresas no partidistas, especialmente las de defensa, se volvieron indeseables. Durante varios años, el ministerio trató de encontrar una razón para destituir a Lanerdin de su cargo, pero todas las tareas, incluidas aquellas que parecían irrealizables, se llevaron a cabo incluso antes de lo programado, como fue el caso durante el IPE. Por lo tanto, al final de 1962, el OKB-590 simplemente se eliminó, y el equipo, junto con el tema, fue transferido a OKB-680, cuyo jefe era todo lo contrario de Landerdine e incluso hablaba ruso en dificultad. En la nueva organización fue un modo difícil. Por llegar tarde a los minutos de 5, se les privó de una bonificación trimestral. Para salir de la organización durante las horas de trabajo se requiere el permiso del diputado. Jefe del régimen. Al final de la jornada laboral estaba prohibido permanecer en la organización. A nadie le interesaron los resultados del trabajo. Y permanecer en la fiesta se convirtió en un requisito previo para el crecimiento profesional. Y en OKB-590 nunca he escuchado la palabra “partido”, ni siquiera las premisas del comité del partido en la organización.
La situación con la liquidación de empresas de la industria de defensa efectiva en estos años no era infrecuente. En el otoño de 1960, el OKB-23 de uno de los principales diseñadores de aviones soviéticos V.Myasishchev fue eliminado, lo que, por cierto, desarrolló con éxito un bombardero estratégico de propulsión nuclear. Myasishchev fue nombrado jefe de TsAGI, y el equipo de OKB-23 fue reasignado a V.N. Chalomey, quien participó en el desarrollo de la tecnología de cohetes. En ese momento, un graduado reciente del instituto, Sergey Khrushchev, era el diputado Chalomey.
Dicen que todo genio debe ser simple. El MPE fue un excelente ejemplo de una simplicidad tan ingeniosa. Equipos temporales, puntos que determinan objetivamente la participación laboral de cada empleado en el trabajo del equipo y un fondo de bonificación relativamente pequeño: esta es toda la esencia del IPE. ¡Y cuál fue el efecto! Tal vez, el resultado principal de la MBE debe considerarse la transformación de un gran número de personas comunes y corrientes en personas creativas brillantes que pueden tomar decisiones independientes. Es gracias a estas personas que el país continuó desarrollándose incluso después de la abolición del IPE hasta el comienzo de los 60. Y luego, sus habilidades resultaron ser no reclamadas en la sofocante atmósfera que se había desarrollado en ese momento, cuyo lema principal era "mantener la cabeza baja".
En un carro, un arnés tal vez un caballo y una gama temblorosa
Se cree que las economías planificadas y de mercado son incompatibles. Sin embargo, en la época de Stalin se combinaron más que con éxito. Citaré solo un pequeño extracto del interesante material de A.K.Trubitsyn "Sobre empresarios estalinistas", que encontré en Internet.
"¿Y qué tipo de legado ha dejado el camarada Stalin para el país en la forma del sector empresarial de la economía? Hubo 114000 (¡ciento catorce mil!) Talleres y empresas de diversas direcciones, desde la industria alimentaria a la metalurgia y la joyería a la industria química. Cerca de dos millones de personas trabajaron allí. que produjo casi 6% de la producción bruta de la industria en la URSS, con artels y cooperativas industriales produciendo 40% de muebles, 70% de artículos metálicos, más de un tercio de toda la ropa de punto, casi todos juguetes infantiles. Había alrededor de un centenar de oficinas de diseño, laboratorios experimentales 22 e incluso dos institutos de investigación en el sector de Tel. Además, este sector tenía su propio sistema de pensiones no gubernamental. Sin mencionar que los artels proporcionaron préstamos a sus miembros para la compra de ganado. Las herramientas y el equipo, la construcción de viviendas y los artículos artísticos no solo produjeron las cosas más simples, sino también las necesarias en la vida cotidiana: en los años de la posguerra en el interior de Rusia hasta el 40% de todos los artículos en la casa (platos, BL, muebles, etc.) se hizo Artel. Los primeros receptores de lámpara soviéticos (1930), los primeros radioli en la URSS (1935), los primeros televisores con un tubo de rayos catódicos (1939) fueron producidos por la radio de progreso de Leningrad. El artel "Stolyar-Stroitel" de Leningrado, que comenzó en 1923 con trineos, ruedas, abrazaderas y ataúdes, cambió su nombre a "Operador de radio" por 1955; ya tiene una gran producción de muebles y equipos de radio. El Yakut artel "Metalist", creado en 1941 año, a mediados de 50-x tenía una base de producción de fábrica potente. La Vologda artel "Red Partisan", que comenzó la producción de resina-resina en 1934, produjo al mismo tiempo tres mil quinientas toneladas, y se convirtió en una producción a gran escala. La Gatchina Artel Jupiter, que a partir del año 1924 produjo productos de lujo, en 1944, inmediatamente después de la liberación de Gatchina, hizo clavos, candados, linternas, palas, hasta el comienzo de 50, produjo platos de aluminio, lavadoras, perforadoras y la prensa ".
Después de leer este material, recordé que junto a mi casa en el centro de la parte de Petrogrado de Leningrado estaba el gran Palacio de la Cultura de la Cooperación Industrial (más tarde, la Casa de la Cultura de Lensovet), construido antes de la guerra. Contuvo un gran cine, una sala para conciertos y teatro, así como numerosos estudios de arte y otras instalaciones para una variedad de clases en secciones y círculos. También recordé cómo en 1962, durante mi estancia en la playa en la aldea abjasia de Pitsunda, fui el único y no muy atento oyente de los monólogos de un conocido accidental que había trabajado en el sistema de cooperación de campo durante más de 10 años, y después de la liquidación de este sistema quería hablar de su doloroso . Entonces no estaba muy interesado en la economía, y durante muchos años no recordé esto. Pero resultó que parte de la información estaba atascada en mi memoria.
Ya mencioné que en la Unión Soviética 1960 comenzó una crisis alimentaria, causada por factores puramente subjetivos. Leningrado, Moscú, así como las capitales de las repúblicas de la Unión, esta crisis tocó en menor medida que el resto del país. Sin embargo, puedo enumerar muchos productos populares en mi familia que desaparecieron durante este período. Además de la harina de la venta, desaparecieron: trigo sarraceno, mijo y sémola, fideos de huevo, bollos llamados "hala" en forma de trenzas, así como crujientes bollos "franceses", Vologda y mantequilla de chocolate, leche horneada y leche de chocolate, todo tipo de productos de carne semiacabados, Carbonade y carnes de cerdo, crucianas y espejo de carpas. Con el tiempo, la harina, los cereales y los productos cárnicos semiacabados reaparecieron a la venta. Y la mayoría de los productos mencionados anteriormente no están en las tiendas y actualmente se deben a la pérdida de recetas, o se producen productos completamente diferentes con los nombres antiguos (esto se aplica a casi todas las salchichas modernas, incluso las famosas de los médicos). Así es como el conocido escritor de niños E.Nosov, autor de libros sobre Dunno, describió esta crisis.
"Contrariamente a lo que aún no se está desvaneciendo, las tablas de crecimiento optimistas de producción de leche y aumento de peso, no arrastradas por las lluvias, la carne y toda la carne comenzaron a desaparecer de los estantes de las tiendas. Luego todo fue lácteo. En cuestión de días, incluso el queso derretido se cuajó. Resultó durante décadas. Llegó a los fideos y la pasta "... En el otoño de 1963, las panaderías detuvieron el horneado planeado de panes y bollos, las pastelerías se cerraron. El pan blanco se entregó a las impresiones autenticadas solo a algunos pacientes y niños en edad preescolar. En algunas tiendas, se impusieron restricciones a la venta de pan en una mano y solo se vendieron hogazas de pan grisáceo, que se preparó con arvejas mezcladas ".
Mi amigo del resort explicó de manera bastante lúcida las razones de la reducción en el rango de productos alimenticios, así como un aumento significativo en los precios de los productos hechos de cultivos de granos, mientras que, según cifras oficiales, había mucho más grano en el país que en medio de 50, y mucho grano fue comprado en el extranjero. El hecho es que la mayor parte de la industria alimentaria de la URSS, incluida la molienda de la harina y el pan para hornear, pertenecía a la cooperativa. Las plantas de repostería del estado se encontraban solo en las grandes ciudades y producían una gama muy limitada de productos de pan. Y el resto de los productos de pan fueron producidos por panaderías privadas en forma de artels, que suministran estos productos a las tiendas estatales comunes. La situación era similar con la carne, los productos lácteos y los productos pesqueros. Por cierto, el artel también se dedicaba a la extracción de peces, animales marinos y mariscos. La mayor parte del ganado y la carne de aves de corral, la leche, los huevos, y también el alforfón y el mijo (mijo) se suministraron no desde granjas colectivas, sino desde parcelas personales de agricultores colectivos y sirvieron como la principal fuente de ingresos para la población rural. Una parte importante de la restauración, especialmente en los Estados bálticos, Asia central y el Cáucaso, fue parte del sistema de cooperación industrial.
En 1959, el tamaño de las parcelas domésticas se reduce considerablemente. Los agricultores colectivos se ven obligados a vender su ganado a granjas colectivas, donde mueren en masa debido a la falta de forraje y de personal que proporciona el cuidado adecuado a los animales. Como resultado, se reduce la producción de carne y especialmente de leche. En 1960, comienza la nacionalización masiva de las empresas de la cooperativa, incluida la industria alimentaria. Todos los bienes de artillería, incluidos los locales, equipos, productos y reservas en efectivo, se donan al estado. El liderazgo de los arteles elegidos por el colectivo laboral está siendo reemplazado por los nombrados por el partido. El ingreso de los trabajadores ahora, como en otras empresas estatales, está determinado por las tasas salariales o arancelarias y se complementa con bonos trimestrales y anuales. En los artículos, además del fondo de salario habitual, había un fondo de bonificación para la formación del cual se asignó el 20% de beneficio. Este fondo fue distribuido entre los trabajadores de artel, así como en el caso de MBE, de acuerdo con los puntajes de participación laboral. Los valores de estos puntos fueron determinados por la recomendación del presidente del artel en las juntas generales de todos los accionistas. El ingreso mensual de los miembros del artel, incluso con una participación laboral mínima, como regla general, en 1.5 - 2 multiplicado por el salario base. Pero al mismo tiempo, todos los trabajadores del artel, incluido el jefe seleccionado, que también participaron en una producción en particular, trabajaron con la máxima intensidad y horarios de trabajo irregulares. Los ingresos de cada artelero dependían no solo de la cantidad de productos producidos, sino también de la calidad y la diversidad de la gama. Por cierto, recuerdo que en Leningrado, algunas panaderías no solo proporcionaron sus productos a las panaderías estatales, sino que también entregaron pan caliente, varios panecillos y pasteles directamente a los apartamentos de los residentes de la ciudad con un pequeño recargo.
Después de la nacionalización, la jornada laboral de los ex trabajadores de artel se redujo a 8 por horas de acuerdo con las leyes laborales. Además, eran absolutamente inútiles para la producción de personas con un salario relativamente alto frente a los superiores recién nombrados. El interés material en la calidad del producto desapareció y la tasa de rechazo aumentó de inmediato. Como resultado, el volumen de producción disminuyó considerablemente con el mismo número de empresas y el número de empleados. Y los molinos de harina no podían producir los mismos volúmenes de harina con suficientes reservas de grano. La única forma de salir de la situación actual era aumentar el número de empleados en la industria alimentaria. Los recursos financieros adicionales requeridos para esto se obtuvieron al aumentar los precios de los productos alimenticios en un promedio de 1.5, lo que automáticamente condujo a una disminución en el nivel de vida de la población. Los precios de los productos manufacturados subieron aún más, pero sin declaraciones explícitas. Bueno, los ingresos de ex artelschiki cayeron más de 2 veces. La liquidación de la operación cooperativa inevitablemente llevó a una reducción en el rango y una disminución en la calidad de los productos producidos en las empresas nacionalizadas. Es mucho más fácil producir un tipo de producto en lugar de diez, especialmente si las cifras planificadas indican piezas abstractas o kilogramos.
Las empresas de la operación cooperativa trabajaron en condiciones mucho más favorables que las pequeñas empresas modernas. Los artels no fueron acreditados por los bancos, sino por los distritos, interdistritales o sindicatos de la industria de una cooperación ad hoc (SEC) de fondos de préstamos especiales con una tasa de interés de no más del 3%. En algunos casos, el préstamo fue emitido a cero intereses. Para obtener un préstamo del artel recién formado, no se requirieron garantías; todo el riesgo de la quiebra del artel recae en la SEC. Equipo y materiales necesarios para la producción, el artel recibió de la SEC a precios estatales. Las solicitudes de la SEC llegaron al Comité de Planificación Estatal de la URSS, que asignó los fondos apropiados, incluso para los materiales comprados para la moneda.
Venta de productos fabricados por artels, también realizados a través de la SEC. Al mismo tiempo, el precio de los productos de las empresas de la cooperativa podría exceder los precios estatales en no más del 10%. Para los pequeños artels, SPK podría, por una tarifa correspondiente, hacerse cargo de los servicios de contabilidad, efectivo y transporte ... Los empleados principales de la SEC de cualquier nivel fueron elegidos, por regla general, entre los trabajadores de artel o los empleados de la SEC de niveles inferiores. La remuneración de estos empleados se realizó de la misma manera que los artels. Junto con los salarios habituales, se distribuyó un fondo de bonificación de acuerdo con los puntajes de participación laboral. Cuanto mayor era la ganancia de los artels, la parte significativa de la cual se transfirió a la SEC, mayor era el fondo de bonificación para los empleados de la SEC. Esto fue un incentivo significativo para el apoyo total de las actividades de los artels y el aumento en su número.
La SEC realizó activamente la construcción de viviendas. Las casas individuales terminadas fueron compradas por los trabajadores de artel con la ayuda del préstamo de 15 del año que se recibió de la SEC con un 3% anual sin pago inicial. Los edificios de apartamentos eran propiedad de la SEC. Los apartamentos en estas casas fueron comprados por los trabajadores de artel, así como en cooperativas de vivienda ordinaria, pero sin un pago inicial.
Promo-operation tenía su propia red de sanatorios y casas de reposo con cupones gratuitos para los trabajadores de artel. La cooperación tenía su propio sistema de pensiones, no reemplazando, sino complementando las pensiones estatales. Por supuesto, en los años 50, podría olvidar algunos detalles, e incluso mi amigo podría embellecer la realidad al hablar de la cooperación industrial “perdimos”. Pero en general, creo, la imagen presentada no está muy lejos de la verdad.
Y finalmente, diré.
La gran mayoría de los ciudadanos de la Rusia moderna, desde los liberales hasta los comunistas, están convencidos de que la población de la URSS siempre ha vivido mucho peor que en los países occidentales. Nadie sospecha que fue bajo Stalin y solo gracias a Stalin que el pueblo soviético vivió mucho mejor material y moralmente a mediados del siglo pasado que en cualquier otro país de ese tiempo y mejor que en los Estados Unidos modernos, por no hablar de la Rusia moderna. Y entonces el malvado Jruschov vino y arruinó todo. Y después de 1960, los habitantes de la URSS se encontraban imperceptiblemente en un país completamente diferente y, después de un tiempo, olvidaron cómo vivían antes. Fue en este nuevo país que aparecieron todas esas características negativas que se consideran orgánicamente inherentes al sistema socialista. Fue este país pseudo-socialista, completamente diferente a la antigua Unión Soviética, se derrumbó bajo el peso de los problemas acumulados en 1991, y Gorbachov solo aceleró este proceso, actuando al estilo de Khrushchev.
Y decidí hablar sobre lo maravillosa que fue la Unión Soviética estalinista de la posguerra, que recuerdo.
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