Mao Zedong tenía planes grandiosos en 1958
¿Cuál podría ser el motivo de la movilización a gran escala de trabajadores chinos en la fundición de hierro y acero en la pequeña metalurgia en el otoño de 1958?
Esta pregunta ya surgió en el artículo anterior y despertó gran interés. Si bien no hay hallazgos especiales relacionados con publicaciones o documentos de archivo, y si bien el PCCh no quiere decir cómo sucedió realmente todo, se puede tomar una ruta puramente analítica y plantear una hipótesis de búsqueda.
En mi práctica, a menudo me encontré con temas confusos que no eran fáciles de entender. Tales misterios pueden resolverse encontrando y analizando tantos hechos como sea posible relacionados con el tema en consideración, así como estudiando cuidadosamente el contexto, es decir, la situación política, social y económica que rodeó los hechos. El éxito de esta empresa depende en gran medida de plantear una determinada hipótesis, que yo llamo hipótesis de búsqueda, que marca la dirección de la búsqueda de los materiales necesarios. De lo contrario, incluso si tienes bastante perseverancia, puedes quedarte estancado.
Algunas conclusiones basadas en hechos que ya conocemos conducen a una hipótesis de búsqueda que explica los antecedentes de la campaña siderúrgica de 1958, que luego será necesario confirmar o refutar de manera convincente.
Algunos hechos
El hecho de la primera.
La campaña en sí, hasta donde se puede juzgar, duró poco, desde finales de agosto hasta finales de diciembre de 1958. Aunque ahora no sabemos exactamente cuándo terminó la campaña y qué fue de las estufas construidas, en particular, si se utilizaron posteriormente y durante cuánto tiempo. Empecemos por lo que tenemos. Cuatro meses para la campaña.
El hecho de la segunda.
Al parecer, durante esta campaña de cuatro meses se fundió mucho metal. Por ejemplo, el 18 de octubre de 1958, el condado de Luzhai de la Región Autónoma Zhuang de Guangxi fundió 207,2 mil toneladas de arrabio y 288,1 mil toneladas de hierro fundido. Aparentemente esto es el pico de fundición.
Sin embargo, el condado no logró esta fundición en un día. Hubo algo de producción inicial, luego creció y alcanzó un pico. Y después del pico, el condado claramente no detuvo la producción al día siguiente.
En total en el pico: 495 mil toneladas de metal, y si el condado tuviera una fundición cercana a esto, digamos, un par de días antes del nivel máximo y un par de días más después, aproximadamente una semana, entonces la fundición podría alcanzar entre 2 y 2,5 millones. toneladas de metal para esta semana.
Muchos distritos fundieron el metal, en algunos bastante, de modo que la fundición por campaña podía alcanzar valores muy grandes, a simple vista de 10 a 15 millones de toneladas de cualquier metal, si no más. Creo que el PCC no quiere publicar estadísticas sobre la producción total de metal mediante la metalurgia en pequeña escala en 1958, aunque las tiene, porque las cifras globales serían tan grandes que plantearían preguntas que serían difíciles de responder.
Al menos dos preguntas principales.
Primero: ¿por qué tanto?
Sin embargo, en las condiciones de China en ese momento, el exceso de metal era más un beneficio que una desventaja.
En segundo lugar, ¿por qué tan rápido y sin tener en cuenta el esfuerzo y el coste?
Ésta es una cuestión más compleja, especialmente a la luz de un hecho.
Hecho tres.
En total, se movilizaron alrededor de 90 millones de personas de 266 millones de trabajadores, o el 33,8%. Teniendo en cuenta a los trabajadores de apoyo temporales, como escribió Luo Pinghai, hasta 100 millones de personas. Esto significa que varios sectores de la economía nacional china experimentaron entonces una fuerte salida de personal, sin excluir la agricultura. Pero si fue difícil sacar a la luz el mar chino de campesinos, entonces muchas ramas de la industria fabril a finales de 1958 debieron haber quedado prácticamente paralizadas o su producción se redujo drásticamente.
Alrededor de una cuarta parte de la producción industrial de China fue sacrificada por el hierro y el acero. ¿Para qué?
Esto significa que el hierro fundido y el acero en ese momento tenían un valor de gestión mucho mayor que todos los demás productos industriales. Y este es un factor que hace sospechar que todo esto fue una campaña de movilización militar.
Legado militar
Incluso a partir de la aparición de la campaña de 1958, se puede juzgar con confianza que la pequeña metalurgia en China tenía una larga tradición y cuadros de artesanos capacitados, y en una escala decente. En total, hubo hasta 600 mil hornos. Si por cada tres hornos hay un maestro fundidor que controla la fundición, entonces ya se necesitan 200 mil maestros fundidores.
Junto con otros trabajadores que necesitaban cualificación para trabajar en el alto horno o en el horno, la necesidad de personal llegó a aproximadamente medio millón de personas. Este personal estaba disponible, ya que era posible organizar una campaña metalúrgica de tal escala. Los trabajadores no calificados aparentemente eran principalmente campesinos, especialmente porque la campaña propiamente dicha comenzó a finales de agosto, después de la finalización de la cosecha de arroz por inundación y el comienzo de la estación seca, que dura hasta marzo del año siguiente.
En otras palabras, China ya contaba con una pequeña industria metalúrgica ferrosa capaz de fundir importantes volúmenes de metal. Por un lado, se trata generalmente de una artesanía tradicional china. Los distritos que produjeron la mayor fundición aparentemente fueron centros de metalurgia ferrosa a pequeña escala desde la antigüedad.
Por otro lado, esto probablemente sea un legado de tiempos de guerra. Los ejércitos que luchaban en China necesitaban acero y hierro fundido para producir. armas y municiones. Dado que las necesidades eran muy grandes, China aún no tenía su propia gran industria y las importaciones eran irregulares, no es de extrañar que los chinos rojos, es decir, los comunistas; los chinos blancos, es decir, los chiang kai-shekistas; Los militaristas japoneses y sus diversos cómplices chinos de color indeterminado pusieron todas sus fuerzas en la pequeña industria metalúrgica local.
Este es un tema muy poco estudiado, pero encontré información de que los japoneses crearon fundiciones artesanales de hierro o hierro fundido en los territorios ocupados, que luego exportaron para su procesamiento a Manchuria o Japón. Creo que todos los participantes en la larga guerra en China hicieron esto, y los comunistas, en primer lugar, porque eran los que menos podían contar con ayuda externa.
Por ejemplo, el mando del 8º Ejército comunista formó en 1939 un departamento militar-industrial, que creó arsenales en todas las zonas liberadas. En julio de 1943, los nuevos ejércitos 8.º y 4.º produjeron en sus arsenales alrededor de 10 mil rifles, 100 mil proyectiles de artillería, varios cientos de miles de minas y granadas y alrededor de 1 millón de municiones.
Producción de granadas en la fábrica del 8º Ejército.
Otro ejemplo.
Chiang Kai-shek organizó la producción de un mortero de 50 mm tipo 27 (una copia del mortero japonés tipo 89) y produjo 40 mil de estos morteros y 1,5 millones de minas durante la guerra con los japoneses, y luego 80 mil morteros y 600 mil minas para ellos durante la guerra con los comunistas. En 1941-1945, el 8.º Ejército produjo el mismo mortero (2 morteros y 500 minas para ellos).
Productos del Arsenal en Chongqing
Entonces, a pesar del subdesarrollo industrial de China, tanto los chinos rojos como los blancos producían armas y, por supuesto, se abastecían de materias primas. Y en este suministro, la metalurgia ferrosa local a pequeña escala jugó un papel importante.
Reserva para una propuesta de guerra
La urgencia y prisa de la campaña siderúrgica de Mao Zedong a finales de 1958 probablemente surgieron de necesidades militares. Esto lo indican ciertas circunstancias político-militares.
En primer lugar, en noviembre de 1957, en una reunión de representantes de los trabajadores y de los partidos comunistas en Moscú, Mao criticó la política de N. S. Khrushchev encaminada a la "coexistencia pacífica" con los países capitalistas como antirrevolucionaria y llamó a no temer una tercera guerra mundial. creyendo que la URSS y China, mediante esfuerzos conjuntos, pueden acabar con Estados Unidos. Mao convenció a Jruschov de esto durante su visita a China del 31 de julio al 3 de agosto de 1958, es decir, en vísperas de la campaña de fundición de hierro.
En segundo lugar, el 23 de agosto de 1958 comenzó la Segunda Crisis del Estrecho de Taiwán, que duró hasta el 2 de diciembre de 1958. Formalmente, se trataba de pequeñas batallas por las islas de Kinmen y Mazu frente a la costa del territorio continental de Fujian, pero aparentemente Mao tenía planes de largo alcance. El mando del ejército del Kuomintang también tenía planes igualmente trascendentales para desembarcar en el continente y avanzar profundamente hacia China. En cualquier caso, en 1965 se desarrollaron planes similares con la participación de ex oficiales japoneses.
Esto, por supuesto, requiere un análisis más profundo de cómo percibieron la situación los dirigentes políticos y militares comunistas chinos en ese momento. Lo más probable es que muchos momentos, que luego parecieron de poca importancia, fueran considerados como presagio de una gran guerra, para la que era necesario prepararse a fondo.
Y aquí de repente resulta muy apropiada una campaña masiva para fundir hierro y acero. Si la República Popular China se encuentra en una situación de enfrentamiento a gran escala con los chiangkai-shekistas, que cuentan con el apoyo de Estados Unidos, y la URSS no quiere ponerse del lado de los comunistas chinos con todas sus fuerzas, entonces la única esperanza está en sus propias fuerzas y en la producción local de armas y municiones.
En esta situación, podría surgir la idea de que sería muy aconsejable crear reservas de productos semiacabados metalúrgicos antes del inicio de un posible conflicto: hierro fundido, acero y hierro fundido, a partir de los cuales luego se fabricarían armas y municiones.
Esquema del plan
El plan, si seguimos esta suposición, probablemente era, en general, así.
Mediante la movilización masiva y la creación de pequeñas metalurgias prefabricadas en centros con las condiciones naturales y de transporte más favorables, fue posible lograr la fundición de varios millones de toneladas de productos metalúrgicos semiacabados. La calidad del metal resultante no era importante, ya que luego se pretendía que artesanos experimentados lo fundieran en fábricas y talleres militares y pudieran obtener fácilmente hierro fundido y acero de la calidad requerida.
El metal fundido en pequeños altos hornos y hornos no se utilizó de inmediato, sino que se almacenó en algún lugar, probablemente en escondites en las zonas traseras, donde se ubicaban empresas y talleres militares. Quizás esto no se haya mostrado en las estadísticas abiertas. Se desconoce qué pasó con él después. Probablemente se fue agotando poco a poco cuando se decidió que estas reservas ya no eran necesarias.
Esta no fue en absoluto una campaña espontánea, sino una operación económico-militar cuidadosamente planificada y organizada. Era necesario resolver muchas cuestiones. Entre ellos: suministrar alimentos a 90 millones de trabajadores durante varios meses, proporcionar al menos un mínimo de ropa y calzado de trabajo, entregar materiales de construcción y componentes para la construcción de hornos, extracción de mineral de hierro, combustible, transportarlos a los sitios de procesamiento. , así como organizar el transporte de productos semiacabados terminados.
El mineral de hierro y el combustible suelen ser un problema grave. El mineral de hierro debía extraerse de los lugares más ricos y de más fácil acceso, para poder extraerlo con pico y pala y triturarlo a mano. Las razas fuertes no eran adecuadas.
Molienda de mineral en el condado de Boai, provincia de Henan
Los hornos debían estar lo más cerca posible de las fuentes de mineral, porque cada kilómetro de transporte aumentaba los costos. Los camiones necesitarían gasolina y neumáticos, y los caballos necesitarían forraje. Ahora bien, si el mineral está a sólo un par de kilómetros de los hornos, entonces puedes arreglártelas con carretillas chinas.
En ocasiones recurrían al transporte de mineral de hierro a caballo. Como, por ejemplo, en Anyang, provincia de Henan.
Parece que fue en lugares tan ventajosos donde se instalaron las estufas siempre que fue posible, incluso en las calles de los pueblos y en los patios de las casas, en cualquier sitio más o menos conveniente. Lo más probable es que se tratara de carbón vegetal, aunque no se puede descartar el uso de coque artesanal. Se trata de la tala a gran escala, la quema masiva de carbón y el transporte igualmente masivo de carbón mediante todos los modos de transporte disponibles.
Aquí en la foto, lo más probable es que se queme carbón. Al fondo se ve un montón de carbón que aún no ha sido desmantelado.
Además, había otro aspecto.
Durante esta campaña, decenas de millones de trabajadores, en su mayoría hombres en edad militar, se concentraron en determinadas zonas donde se realizaban fundiciones masivas. Una llamada de Mao, una instrucción fue suficiente para convertir esta movilización económica en militar. Parece que este punto también se tuvo en cuenta en la planificación de la campaña, y se desplegaron almacenes de uniformes y armas cerca de estas zonas de concentración de pequeña metalurgia. En unas pocas horas, las brigadas metalúrgicas se transforman en regimientos y divisiones.
En definitiva, fue una gran empresa que requirió recursos, excelente planificación, organización y disciplina. Los cuadros del partido, formados durante una larga guerra, acostumbrados a seguir órdenes y no hacer preguntas innecesarias, hicieron frente bastante bien a esta tarea.
Aún así, hay que suponer que Mao tenía planes grandiosos, parte de los cuales era esta campaña por el hierro y el acero. Tan grandiosos que fue muy inconveniente admitirlos más tarde. Si se tratara de una epopeya puramente defensiva, entonces los dirigentes chinos difícilmente la ocultarían, y mucho menos la convertirían en una campaña estúpida. Al contrario, sería un diamante de la propaganda china.
Pero aquí hay silencio e incluso escupo. Debe haber una razón para esto.
Ahora bien, si los planes fueran, por ejemplo, llevar el comunismo a bayonetas del EPL al sudeste asiático, a la India o a cualquier otro lugar al que pudieran llegar los regimientos del ejército revolucionario, entonces sí, es mejor ser un torpe que un conspirador. . Además, este plan no tuvo éxito, por algunas razones, presumiblemente muy convincentes.
Así resulta la hipótesis de búsqueda. Veamos adónde conduce y qué dará, siendo confirmado o refutado.
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