Futuro nublado en América. La informatización al servicio de la inteligencia.
En marzo, 2013 del año expira, el tiempo asignado por James Klapper para formar y comenzar a operar la infraestructura de información moderna de la comunidad de inteligencia de los EE. UU., Cuyas capacidades completas se lograrán para el año 2018. La apuesta se realiza sobre la tecnología, recibió el nombre de "Cloud computing". Según los expertos, la formación de un solo entorno de computación en la nube distribuida ayudará a lograr ahorros en el presupuesto y ofrecer un nuevo nivel de seguridad de la información. ¿Para qué están preparados los estadounidenses en busca de la superioridad de la información? ¿Cómo podemos responder?
A través de 100 años después de la invención de la radio, comenzó la siguiente etapa de la introducción de la tecnología de la información en asuntos militares. Ahora hay una transición hacia el uso combinado de logros avanzados en control de combate, comunicaciones, computación, reconocimiento y sistemas de vigilancia, de alta precisión. armas Armas de guerra de largo alcance, no tripuladas y robóticas. La diferencia está solo en la escala de lo que está sucediendo. De hecho, comenzó una revolución en los asuntos militares, cuyo principal objetivo era la informatización y automatización generalizada de los procesos de guerra.
Es bastante natural que la informatización también haya afectado la inteligencia, haciéndola más compleja, oportuna y confiable. Como señaló el ex director de la CIA David Petraeus en su época, “en los últimos años ha aumentado la capacidad de disciplinas de inteligencia como la radio y la ingeniería de radio, la inteligencia técnica específica y especial, y se asoció principalmente con la difusión de la tecnología de la información. Pero se logró un verdadero avance a través de la integración de estas disciplinas de inteligencia, así como la coordinación y cooperación de todos los elementos de inteligencia ".
INICIAR LA REFORMA
La comunidad de inteligencia de los EE. UU. Es un conjunto de agencias, organizaciones y servicios federales que realizan tareas para proporcionar a los principales líderes militares y políticos del país la información necesaria con el fin de regular las políticas nacionales y extranjeras y garantizar la seguridad nacional del estado. Incluye departamentos federales que se pueden dividir en dos tipos: militares y no militares. La membresía en el ejército está determinada por la subordinación administrativa al Ministerio de Defensa: la Dirección de Seguridad Nacional (NSA); Agencia de Inteligencia del Ministerio de Defensa (RUMO); Agencia Nacional de Inteligencia Geoespacial (NUGR); Inteligencia Aeroespacial Nacional (NUVKR); agencias de inteligencia de las fuerzas terrestres, aéreas, navales y marines.
Los miembros no militares de la comunidad de inteligencia están representados por ocho estructuras: la Oficina del Director de Inteligencia Nacional (DPR); Agencia Central de Inteligencia (CIA); El Departamento de Inteligencia e Investigación; Oficina Federal de Investigación del Ministerio de Justicia; la unidad de inteligencia y seguridad de la Administración de Control de Drogas; División de Análisis de Información y Protección de Infraestructura del Ministerio de Seguridad Nacional (MVB); Guardacostas; Departamento de Inteligencia e Información y Actividades Analíticas del Ministerio de Hacienda; Departamento de Inteligencia del Ministerio de Energía.
Durante la existencia de la comunidad de inteligencia, se observaron altibajos, se llevaron a cabo varios tipos de reorganizaciones, se refinaron y redistribuyeron las tareas de sus miembros. Pero a pesar de esto, durante mucho tiempo fue imposible lograr una integración real de departamentos separados en una sola comunidad. Fue ridículo cuando los servicios de seguridad utilizaron cortafuegos de comunicación (cortafuegos (no para garantizar la seguridad de los recursos en la Red), sino para restringir el acceso de otros miembros de la comunidad de inteligencia a su información).
Fue la falta de interacción, según varios analistas estadounidenses, lo que causó muchos errores que llevaron a consecuencias desastrosas. Por lo tanto, la formación del llamado espacio de información y comunicación unificado dentro de toda la comunidad de inteligencia se ha convertido en una de las actividades principales del aparato del primer director de inteligencia nacional John Negroponte. Con este fin, se introdujo una posición especial de gerente de proyecto en la oficina del director, se crearon varios centros nuevos y se emitieron documentos que definían la interacción y la organización del trabajo de los miembros de la comunidad de inteligencia. Pero, a pesar de todos los esfuerzos realizados para formar un espacio unificado de información y comunicación (UISP), para tomar decisiones sobre la necesidad de crear nuevas bases de datos digitales y desarrollar planes para crear un sistema centralizado de información de capacitación y servicios analíticos, solo su sucesor Mike McConnell logró los primeros resultados.
A diferencia de su predecesor, McConnell, quien había estado en el cargo durante menos de dos años, pudo superar la mayoría de los obstáculos tecnológicos, organizativos y, lo más importante, burocráticos y formar una sola comunidad de departamentos disociados de 17. Fue bajo él que se lanzó un nuevo sistema de recuperación de información como Google, que unía las bases de datos de todas las agencias de inteligencia de EE. UU. Y, por primera vez después de casi 10 años de confusión burocrática, permitió a los empleados de las divisiones de información y análisis acceder a todos los materiales de interés.
El despliegue de tal sistema era imposible hace varios años, cuando había una lucha interdepartamental en pleno apogeo, y cada servicio llevó a cabo sus programas para desarrollar e implementar soluciones de información. Al mismo tiempo, la unificación de todos los departamentos de la comunidad de inteligencia mediante una única búsqueda y servicio postal no fue un fin en sí mismo. Lo principal, según McConnell, era aumentar la eficacia de las actividades de información e inteligencia, que dependen directamente del nivel de intercambio de información. Para lograr esto, el personal del director de inteligencia nacional llevó a cabo toda una gama de actividades diferentes.
Entre ellos se encuentra la creación de una biblioteca de inteligencia nacional; la formación de un espacio analítico común (A-Space), que funciona como una aplicación especial del sistema de transferencia de información de inteligencia global JWICS. Desarrollo de una matriz actualizada regularmente de prioridades de inteligencia nacional (National Intelligence Priorities Framework), que es una herramienta especial para determinar las necesidades de información de inteligencia y los ajustes para cumplir con las tareas de las unidades de extracción y análisis. Formación en el marco de la comunidad de inteligencia de los grupos analíticos multifuncionales interdepartamentales para resolver las tareas más complejas y urgentes de RASER (Soporte analítico rápido y respuesta expedicionaria) y SHARP (Programa de problemas duros de verano), y mucho más, incluida la base de datos Intellipedia.
Al definir reglas estrictas para organizar la interacción e intercambiar información entre todos los departamentos de la comunidad de inteligencia, y también para establecer la responsabilidad de su fracaso, McConnell no se olvidó de la "zanahoria" para sus subordinados. Junto con una serie de directivas relacionadas con el aumento de la eficacia de la información y el trabajo analítico, la preparación de nuevas responsabilidades funcionales de los empleados de los departamentos subordinados, McConnell solo tres meses después de su nombramiento firmó el documento ICD No. 655 sobre el sistema de recompensas propuesto. La nueva directiva determinó un procedimiento actualizado para adjudicar a los empleados que se distinguieron en el servicio e hizo una contribución significativa a las actividades de la comunidad de inteligencia y la seguridad nacional del país.
Un hecho interesante es que la lista de nuevas recompensas y recompensas reflejaba con precisión todos los problemas actuales a los que se enfrentaba la inteligencia nacional estadounidense. Por lo tanto, por los logros sobresalientes que demuestran, contribuyen y enseñan principalmente la cultura de organizar la interacción de varias agencias de la comunidad de inteligencia y asegurar el intercambio efectivo de información de inteligencia, se presentó un premio especial para el Director de Inteligencia Nacional "Por organizar la interacción y la cooperación". Para la introducción de tecnologías innovadoras y propuestas para superar las nuevas amenazas y los desafíos emergentes para la seguridad nacional, se estableció el Premio Galileo anual, y los jefes de las agencias de inteligencia pudieron contar con la Medalla "Para la Reforma de la Inteligencia Nacional", que se otorga por contribuciones sobresalientes para el cumplimiento de las metas y objetivos del decreto presidencial. “Sobre la prevención de la amenaza terrorista y la reforma de la comunidad de inteligencia”, así como la integración de las agencias nacionales de inteligencia.
Nueva etapa
La siguiente etapa de la reforma de la inteligencia estadounidense también tiene como objetivo mejorar la eficiencia y la eficiencia del intercambio de información entre los miembros de la comunidad de inteligencia. Además, la administración espera una optimización significativa de los gastos del presupuesto. Según los expertos, las actividades llevadas a cabo permitirán que durante seis años se reduzcan los costos asociados con la compra y operación de software y hardware mediante 20 - 25%.
Las tecnologías de la nube serán la base para la formación de un nuevo espacio creado como parte de una iniciativa llamada Inteligencia Comunitaria Empresa de Tecnología de la Información (ICITE). La iniciativa en sí se presentó al público en general al final de 2011, unos días después de que el director de inteligencia nacional anunció planes para secuestrar el presupuesto de la comunidad de inteligencia por más de $ 10 mil millones. Y casi la mitad de los ahorros ahorrados se debe a la optimización de los elementos del presupuesto de TI .
La dirección del ambicioso proyecto fue confiada al jefe del servicio de informatización (y automatización) del aparato DPR El Tarasyuk. Al Tarasyuk comenzó su servicio como ingeniero líder en Radio Free Europe / Radio Liberty. Ocupó cargos técnicos y de gestión en la CIA, realizó tareas operativas en el extranjero. Más tarde dirigió el centro de información, y de 2005 a 2010, dirigió el servicio de información (y automatización) de la Agencia Central de Inteligencia. En enero, 2011 fue galardonado con la medalla "Por la reforma de la inteligencia nacional" por sus logros sobresalientes en la conducción de la reforma e integración de la comunidad de inteligencia.
La idea subyacente en el desarrollo e implementación de tecnologías de información distribuida de la computación en la nube en actividades de inteligencia se ha convertido en una tendencia estable para muchas agencias federales y empresas privadas de los Estados Unidos y ha llevado a una reducción significativa en sus costos laborales. Además, en el procesamiento en la nube, hay una aceleración del trabajo tanto en las estaciones de trabajo de escritorio como en los dispositivos móviles. Al mismo tiempo, a los usuarios ya no les importa el sistema operativo, la infraestructura y el software con el que trabajan directamente. Todo esto se les proporciona a través de un servicio en la nube, disponible en forma de uno o más modelos de implementación: nube privada; nube comunitaria Nube pública o nube híbrida. En este caso, el tipo de modelo está determinado únicamente por los requisitos del servicio y las necesidades del usuario. Las preferencias adicionales se asocian con menores costos operativos, así como con los costos de consumo de energía; simplificar el proceso de expansión o creación de nuevos sistemas de hardware y software; la disponibilidad constante de documentos almacenados en el servicio en la nube; cantidad ilimitada de información almacenada; La posibilidad de trabajar con aplicaciones en cualquier lugar donde exista Internet.
A pesar de la larga necesidad de cambios planeados, serán dolorosos. En una de las entrevistas, el gerente del proyecto señaló: “Sé cuánto dinero se gastó en informatización, virtualización, estandarización, operación en un departamento y sé que se está realizando un trabajo similar en otras estructuras de la comunidad de inteligencia. Esta es una cantidad enorme. Simplemente porque el negocio no los abandonará ".
En la práctica, los cambios planificados incluyen varias iniciativas relacionadas con la introducción de tecnologías modernas, lo que permite en el futuro simplificar y acelerar los procedimientos de intercambio de información, así como reducir drásticamente los costos asociados. Entre ellos se encuentran los siguientes. Proporcionar un estándar de cliente ligero para las computadoras de la mayoría de los usuarios de la comunidad de inteligencia. Integración de tecnologías de computación en la nube y arquitecturas que aseguran la organización de la interacción con otras redes (nubes). Modernización de los canales de transmisión de datos y optimización de las aplicaciones de software existentes. Desarrollo del concepto y diseño de una aplicación y entorno de cliente consolidado que implementa el concepto del escritorio para garantizar la formación de una nueva arquitectura.
El trabajo de la CIA será más transparente para toda la comunidad de inteligencia de los Estados Unidos gracias a la computación en la nube.
Los especialistas de los "cinco grandes" de la comunidad de inteligencia (CIA, DIA, NUGR, NUVKR y UNB) participan en el trabajo, que representa la mayor parte del presupuesto de inteligencia de los Estados Unidos. Por ejemplo, la CIA y UNB están desarrollando un entorno de computación en la nube cerrado (seguro) para toda la comunidad de inteligencia. RUMO y NUGR implementan un concepto unificado del escritorio para todos los departamentos. En marzo, 2013, los primeros usuarios de 2000 se conectarán a la red formada, en un año, el número total de los cuales puede llegar a 60 mil.
El nuevo proyecto ni siquiera se trata de la computación en la nube per se. En esencia, su objetivo es unir los esfuerzos de las agencias de inteligencia estadounidenses para crear capacidades distribuidas, servicios unificados y servicios. El proyecto proporcionará acceso a las bases de datos y aplicaciones necesarias desde cualquier computadora de la comunidad de inteligencia. La necesidad de encontrar la computadora correcta o de instalar switches y hubs para organizar la comunicación entre múltiples redes desaparecerá. Al mismo tiempo, no se planea crear tecnologías secretas especiales. La base se compondrá de hardware ya hecho, especialmente adaptado a las necesidades de los servicios especiales.
Política de gobierno
En la actualidad, ha surgido una tendencia constante en los Estados Unidos hacia la informatización dirigida de la comunidad de inteligencia, las Fuerzas Armadas y, de hecho, el país en general. Y esto es bastante objetivo, ya que en el entorno político, económico y tecnológico moderno, las tecnologías de la información se consideran una herramienta innovadora para aumentar las capacidades y la competitividad del estado y ahorrar dinero. Es por eso que la introducción de las tecnologías de la nube no puede considerarse solo como una iniciativa del liderazgo de la inteligencia estadounidense. Más bien, es una política gubernamental dirigida a unificar y optimizar toda la infraestructura de la información en los Estados Unidos, así como a respaldar la introducción de soluciones tecnológicas innovadoras. Entonces, 8 February 2011 fue adoptado por la "Estrategia federal para el desarrollo de tecnologías en la nube". Más tarde, se firmaron estrategias similares en varios departamentos federales.
Por ejemplo, la estrategia de computación en la nube del Departamento de Defensa de EE. UU. Se lanzó en julio pasado. Este documento refleja las intenciones del Pentágono de transformar los enfoques para los que compra, explota y administra sus herramientas de información con el fin de mejorar el desempeño de las tareas, la productividad y la seguridad de sus sistemas de información. Por lo tanto, en el ejército de los EE. UU., Se ha iniciado una transformación a gran escala de la estructura de la información, que prevé la formación de un espacio de información único. Según los desarrolladores, debe proporcionar nuevas oportunidades para la recopilación, el procesamiento, el intercambio de información, su seguridad, independientemente de la ubicación del usuario y del hardware.
El Departamento de Defensa de los Estados Unidos, en el marco de los esfuerzos adicionales para formular el UNISC, tomó la iniciativa de conectar no solo a sus propios departamentos, sino también a la industria, así como a otras agencias gubernamentales. Ya en 2016 - 2020 años, numerosas nubes aisladas del Departamento de Defensa de los EE. UU., La comunidad de inteligencia, el complejo militar-industrial, el gobierno y otros deberían integrarse en el espacio que se está formando. De acuerdo con los representantes del Departamento de Defensa de los EE. UU., Para la implementación exitosa de los planes, lo principal es comprender que los esfuerzos para crear un espacio de información y comunicación unificados están orientados no solo a desplegar redes, unirlas e integrarlas, sino a aumentar la efectividad del uso de las Fuerzas Armadas en las guerras y los conflictos armados del futuro.
Además de los intentos de optimizar las actividades diarias de las tropas, para aumentar la efectividad de su uso en conflictos militares, el Pentágono también cuenta con el efecto económico de la inevitable optimización y reducción de todos los elementos de la infraestructura de la red. Lo más importante es que los reformadores estadounidenses no planean "romperse la rodilla" de los sistemas existentes que tienen sus propias tradiciones y peculiaridades de funcionamiento. Han preparado un enfoque más suave e innovador, y las mismas tecnologías de la información se convertirán en un asistente en esto. Por ejemplo, en la etapa inicial, el Pentágono planea conservar la responsabilidad de la operación de todos los desplegados y que funcionen en interés de varios servicios y administración de la red, pero bajo el control general de la Agencia de Sistemas de Información del Departamento de Defensa de los EE. UU. Y solo después de la finalización de la formación de un UISP nublado, será posible identificar las deficiencias de la estructura general, así como llevar a cabo actividades de optimización. Por ejemplo, los reformadores militares estadounidenses esperan unificar sistemas postales dispares desplegados en cada forma de las Fuerzas Armadas, comandos combinados y otros. Al mismo tiempo, el efecto económico esperado puede ser bastante notable, ya que solo la cantidad de centros de procesamiento de datos en años 10 se reducirá de 1500 a objetos 250.
Por lo tanto, existe una tendencia a la informatización generalizada de las estructuras estatales y del sector privado en los Estados Unidos. Al mismo tiempo, el enfoque principal está en las nuevas tecnologías de computación en la nube. Por otro lado, uno no debe olvidar el lobby que ya se ha desarrollado. Su principal objetivo era aumentar las ganancias de sus empresas de información. Esto puede ser confirmado por la aplicación alojada en la "Estrategia federal para el desarrollo de tecnologías en la nube". Presenta los datos de la Administración Administrativa y Presupuestaria del Presidente de los Estados Unidos sobre los costos potenciales de las agencias y departamentos federales para la computación en la nube. Las cantidades, si no astronómicas, entonces muy sustanciales. Por ejemplo, los costos del Ministerio de Justicia podrían ascender a 200 millones, el Ministerio de Trabajo: 400 millones, la Administración Nacional de Aeronáutica y del Espacio planea gastar 800 millones, el Departamento de Estado y el Ministerio de Energía gastarán $ 1 mil millones. , Ministerio de Salud y Servicios Sociales - 1,4 mil millones de dólares, Ministerio de Comercio - 1,8 mil millones de dólares, Ministerio de Transportes - 2 mil millones de dólares, Pentágono - 2,1 mil millones de dólares, y gastos del Ministerio de Finanzas y el Ministerio del Interior Seguridad que superará los US $ 2,4 mil millones ..
¿Cómo vemos las tendencias emergentes de la era de la información, vale la pena involucrarse en una nueva raza de informatización ubicua y qué puede ofrecer la ciencia rusa?
El futuro "sin nubes" de Rusia
Se ha determinado la dirección principal de concentración de los esfuerzos intelectuales en la era de la información y, en general, se relaciona con los problemas de la globalización equilibrada de acciones fundamentales con información (recopilación, almacenamiento, procesamiento) para procesar automáticamente sus crecientes flujos. Estos problemas se resuelven a través de la integración funcional de los recursos informáticos de las redes globales a través de tecnologías informáticas distribuidas industriales.
El primer paso en el uso generalizado de la computación distribuida se realizó a través de la introducción de sistemas de cuadrícula, cuyos estándares de la industria se desarrollaron a fines del 90 del siglo pasado. Su promoción estuvo acompañada de publicidad activa y significativos flujos financieros. Sin embargo, a principios del nuevo siglo, la cobertura de los sistemas de red estaba cerca de la saturación, y el interés en ellos disminuyó.
Las tecnologías en la nube se han convertido en el siguiente paso industrial en el difícil desarrollo de una red de computación distribuida. Se implementan en una arquitectura de red avanzada "cliente-servidor" con interpretación computacional avanzada, orientada a proporcionar no solo información, sino también servicios algorítmicos de uso intensivo de recursos en una amplia gama de aplicaciones. Sin lugar a dudas, las tecnologías en la nube ampliarán significativamente el alcance de la aplicación del procesamiento de información distribuida a nivel corporativo. Incluyendo contribuir al logro de los objetivos de mejorar el trabajo de inteligencia de los Estados Unidos.
Sin embargo, hay un grave defecto en las nubes. Diferentes nubes se construyen de acuerdo con diferentes tecnologías (ya hay muchas de ellas, y muchas compañías ofrecen sus plataformas de hardware y sistema). Por lo tanto, ya no habrá un solo espacio. Además, no está del todo claro qué tan fácil será combinar y resumir los servicios funcionales de diferentes nubes. Parece que los aspectos del sistema de la integración de software y hardware pueden ser menos complicados que la integración de los espacios funcionales de perfil estrecho existentes. La situación es similar al estado actual de varios DBMS, enormes cantidades de datos en los que ya se han manejado, pero la combinación de estos datos es extremadamente difícil. Con las tecnologías en la nube aún más difícil.
Es necesario integrar e integrar no solo datos, sino también espacios de servicios algorítmicos. Y esto ya es una combinatoria intracomputadora con sus "curses de dimensión", y cuanto más grandes sean las tareas de integración, más difícil será resolverlas dentro de las tecnologías de la nube. Enmascarando las razones de la heterogeneidad detrás de la conveniencia de los "clientes ligeros", que en ausencia de alternativas no pueden abandonarse, de hecho ocultan los centros de heterogeneidad en grupos de redes equipados con servicios especiales de sistemas de múltiples capas de alta complejidad.
Para superar las capacidades limitadas de las tecnologías de nube, es necesaria la integración funcional a gran escala de los recursos informáticos agregados de las redes globales. Para hacer esto, en primer lugar, será necesario eliminar las causas raíz de la reproducción continua de la heterogeneidad del entorno informático, y luego garantizar la formación de un espacio algorítmico universal (UAP) libremente escalable y perfectamente programable. Con la eliminación de la heterogeneidad en este espacio, será posible resolver todos los problemas del procesamiento distribuido en toda la gama de tareas y todo el conjunto de redes de computadoras, que, como casi cualquier solución universal, proporcionará una expansión dramática de la cobertura y reducirá la intensidad de trabajo. Además, la generación del conjunto requerido de nubes para clases específicas de tareas en una única UAP requerirá una menor cantidad de recursos y varias veces más tiempo, ya que ha eliminado los motivos informáticos internos para la reproducción de la heterogeneidad, lo que conlleva cursas de dimensiones.
Por lo tanto, los intentos de repetir planes extranjeros en un esfuerzo por lograr paridades aceptables en las carreras de integración en la nube a cualquier costo son inútiles. Para nosotros, este es un evento estratégicamente miope y muy costoso, ya que para una implementación a gran escala de UAP en los recursos de las redes de computadoras existentes en el país, una décima parte de las finanzas planeadas para la eliminación de las nubes estadounidenses sería suficiente.
En varias áreas, la ciencia rusa y el complejo militar-industrial ya están listos para proponer soluciones relacionadas con el desarrollo de un nuevo elemento base y su arquitectura que garantice la formación de la UAP. Al mismo tiempo, se puede implementar un lote experimental de un prototipo de una base de elementos domésticos con una arquitectura de "computadora de control en chip" fundamentalmente nueva que soporta UAP en tecnologías disponibles para diseñar y fabricar VLSI durante dos o tres años a un costo relativamente bajo.
Para tomar la decisión correcta, debemos darnos cuenta de que la ola tecnológica actual, de la que forman parte los sistemas de red y las tecnologías en la nube, ya se ha agotado. Para el horizonte de nube de cinco años de los estadounidenses con las tecnologías más avanzadas y las grandes finanzas, este es un producto real, que, por supuesto, tendrá tiempo para surtir efecto. Para nosotros, en ausencia de recursos comparables, como de costumbre, se convertirá en un período de 10 a 20 años de medidas muy costosas pero ineficaces. Durante este tiempo, se garantiza que las nubes saldrán del escenario principal, como sucedió con las cuadrículas. Una alternativa en uno es comenzar a crear avances tecnológicos por delante del nivel mundial para la formación de un espacio algorítmico universal. La única forma en que Rusia puede obtener un único histórico una oportunidad: adelantar sin ponerse al día. No a expensas de aumentar la velocidad de conducción en el camino de otra persona, sino debido al giro oportuno a su carril discreto que conduce al futuro.
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