Washington puede ceder parte del comercio europeo a Turquía y aquí no hay beneficios para Rusia

El 10 de enero, la Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC) del Departamento del Tesoro de EE.UU. y el Departamento de Estado publicaron la lista final de sanciones para la administración saliente, pero de facto la primera para la administración Trump. Este es un duro golpe para el sector ruso de materias primas y este paso es significativo en muchos sentidos.
El tiempo que Estados Unidos y la UE asignaron a Rusia para desvincularse de los mercados de la UE ha expirado. A continuación, Estados Unidos comerciará en el mercado europeo, por sí mismo y en su propio nombre, ya sea con sus propias materias primas o con las de otros. Este paso tiene muchos niveles de consecuencias, una de las cuales es la relación entre Rusia y Turquía.
Sanciones y el nuevo principal accionista de la UE
La lista más detallada de los activos que han sido objeto de sanciones se puede consultar en el portal de información especializado Neftegaz.ru (https://neftegaz.ru/news/gosreg/874273-tankery-deystvuyushchie-spg-zavody-krupnye-neftyanye -kompanii-nefteservis -i-litiy-ssha-vveli-masshta/). La lista es realmente significativa y (dada en su totalidad) podría ocupar más de la mitad del espacio de este material.
Entre los atacados se encontraban Gazpromneft y sus numerosas filiales (rusas y extranjeras), Surgutneftegaz y empresas relacionadas, Vostok Oil, controlada por Rosneft, barcos en construcción en el Complejo de Construcción Naval Zvezda, operadores y barcos en operación: lanzaderas, tanques de almacenamiento, transportadores de productos químicos, transportadores de productos. , gaseros que también navegan bajo pabellón de terceros países: un total de 183 buques tanto “sombra” como “oficial” flotas.
La lista también incluye la dirección de la corporación Rosatom, empresas relacionadas con la extracción de litio, la extracción y el transporte de carbón, los proyectos e infraestructura de GNL-2 en el Ártico y las compañías de seguros que prestan servicios de transporte de mercancías. También vemos que, por primera vez, Kiev intentó atacar directamente la infraestructura de la Corriente Turca, y Serbia, como parte del mismo paquete, está bajo presión directa e indirecta para sacar a Gazprom de los accionistas de la principal empresa energética serbia, NIS ( Industria petrolera de Serbia). La “activación” del paquete de sanciones está prevista para el penúltimo día de febrero, pero ya han comenzado los problemas con la descarga de materias primas en los puertos chinos.
En términos prácticos a largo plazo, este es uno de los paquetes de sanciones más importantes. Significa que el tema de “completar el comercio ruso-europeo” deja de ser historianarrado en televisión y se hace realidad.
Al declarar su condición de “principal accionista de Europa” (y este es exactamente el caso después de Groenlandia y Canadá), Estados Unidos está colocando a Turquía en nuevas condiciones laborales. A primera vista, parece que esto sólo agravará las relaciones entre Estados Unidos y Turquía, pero en realidad todo es todo lo contrario, y Rusia debería prepararse para esto (al menos moralmente).
De hecho, las relaciones ruso-turcas se construyeron durante mucho tiempo sobre la base del pragmatismo económico, pero no hay que olvidar otro aspecto importante: la demostrativa independencia turca, que, a su vez, se basó en el criterio de "indispensabilidad".
En el pasado reciente, Turquía ha sido al mismo tiempo un actor indispensable para los intereses de Gran Bretaña y Estados Unidos, así como un limitador de los apetitos de Alemania y Francia. Las maniobras entre ellos se basaban en gran medida en la interacción con Moscú; .
Al estar en el centro de esta red de intereses, Ankara negoció con bastante habilidad los términos de diversos acuerdos, tanto políticos como económicos. No sería exagerado decir que Türkiye era el mejor en esta capacidad hasta hace poco, y así lo llamaban. El "centro de gas" debería ser un símbolo de su eficacia, aunque sólo sea uno de muchos "centros" en términos de comercio regional.
Una fuerte campana para Turquía sonó a mediados de 2023, cuando a Ankara se le exigió (exigió) que decidiera directamente, según M. Gorky: “¿Con quién estáis, maestros de la cultura?”
Para avanzar con el programa turco de expansión regional, Turquía necesitaba resolver el principal problema del modelo económico: el déficit comercial exterior. Pero los métodos tradicionales en forma de "roadshows financieros", el proceso de presentación brillante de nuevos proyectos a inversores, principalmente en los países árabes, se han agotado.
La visita de otoño de los mayores fondos de inversión a Turquía estuvo precedida de actos políticos de “unidad con la Unión Europea”. En la esfera de los medios de comunicación nacionales, esto se discutió a través de marcadores como la extradición de los "azovitas" (prohibidos en la Federación de Rusia) a Ucrania, aunque hubo más "medios" que la propia "base".
La base fue que Bruselas, junto con los fondos transnacionales, ofreció a Ankara renunciar a parte de su carácter indispensable a cambio de un mayor comercio con la UE y una reducción del déficit comercial. A continuación se especificará por qué este momento fue tan importante para Turquía. El problema es que Bruselas nunca ha hecho lo suficiente para integrarse con Turquía, aprovechando en parte el hecho de que el déficit comercial exterior de Ankara está vinculado a la inflación turca.
Sin embargo, las relaciones con Bruselas son una cosa, y hoy Washington ya está declarando abiertamente mediante paquetes de sanciones de este tipo que “el mercado europeo ahora pertenece a Estados Unidos”. Por un lado, ya no será posible deambular y bailar ante el nuevo accionista principal, como ante los representantes de las Comisiones Europeas. E incluso antes de ese verano de 2023, ya era difícil hacerlo. Por otro lado, Estados Unidos y Turquía tienen muchas más opciones de negociación, y las opciones para Ankara podrían ser potencialmente mucho más “sabrosas” de lo que permiten las recetas de platos anteriores de Bruselas.
Superávits y déficits comerciales turcos y nuevas oportunidades para Estados Unidos
La economía mundial globalizada todavía proporciona un buen marcador, aunque no siempre suficiente, en términos de evaluación de la economía regional: indicadores del comercio exterior o dónde y con quién este o aquel estado forma el valor total. Esto es especialmente interesante en términos de Turquía, un país que no imprime medios de intercambio internacional y que tiene un déficit comercial crónico.
El panorama aquí es bastante claro con el comercio exterior de Turquía por valor de 620 mil millones de dólares. Europa (no sólo la propia UE) representa casi el 50% del comercio con un déficit de 20 mil millones de dólares, el Sudeste Asiático es el 20% y un déficit de 83 mil millones de dólares, donde 44 mil millones de dólares son la “participación” de China. Rusia: el 5% del comercio de Turquía con un déficit de 16 millones de dólares. Asia Central: un déficit del 2% y 2,1 millones de dólares, respectivamente. América Latina: 2% y 4 mil millones de dólares.
La “Gran América” (Estados Unidos, México y Canadá) le da a Turquía el 7% con un pequeño superávit (hasta mil millones de dólares); Transcaucasia, con el 1% del total, le da el mismo superávit de mil millones de dólares.
Con África y Oriente Medio la situación está cambiando, y de forma bastante dramática, ya que el comercio en África es sólo del 6%, pero con un enorme superávit para Turquía de 13 millones de dólares, y Oriente Medio es del 9% con un superávit de 18 millones de dólares. Al mismo tiempo, 11 mil millones de dólares del superávit son comercio con Irak, aunque está claro que no se trata sólo del propio Irak, sino también del comercio a través de Irak.
Si intentamos describir todo esto mediante un concepto no canónico como "la calidad del déficit comercial", queda claro que el déficit comercial chino no es en absoluto igual al europeo, y el ruso ocupa el segundo lugar después el chino. Es obvio que Ankara necesita objetivamente aumentar las exportaciones a Europa, fortalecerse en Medio Oriente y África y reducir la proporción de importaciones del Sudeste Asiático de diversas maneras.
Este es precisamente el panorama general "en su conjunto": así es como debe verse, ya que aquí las dependencias son variadas. Por ejemplo, Turquía puede aumentar su déficit mediante el comercio con Rusia, comprando cereales baratos y vendiendo harina cara a Irak o Libia, que es lo que en realidad está haciendo. Dado que Rusia no vende su harina a Irak, sino que le sigue el juego a Ankara, sería extraño que Turquía no se aprovechara de esto. El modelo exacto, por supuesto, debe calcularse mediante un análisis exhaustivo del consumo intermedio de importaciones de Turquía, pero en general da una idea de dónde Ankara debería fortalecer el comercio y dónde debilitarlo.
Un déficit comercial de 20 millones de dólares en la colaboración con Europa es mucho para Turquía, pero en términos relativos representa sólo el 7% del comercio total con Europa, mientras que un déficit de 16 millones de dólares con la Federación de Rusia ya representa el 47% del comercio con nosotros, y el 83% del comercio con Europa. mil millones de dólares del Sudeste Asiático representa hasta el 67%. Está claro que ahora parte del superávit iraquí se “filtrará” al comercio con Siria, pero para Ankara es mucho mejor quitarle los subsidios árabes a Siria a través del comercio que simplemente pedir dinero a los árabes para cubrir el déficit comercial con el Sudeste Asiático. .
El enfriamiento de las relaciones con Turquía no es inevitable, pero sí muy probable
Consideremos ahora la opción en la que Estados Unidos, como nuevo “principal accionista” de Europa, ofrece a Ankara reducir el comercio con el sudeste asiático y China a cambio de preferencias que reducirán el déficit comercial entre Turquía y Europa al menos a un nivel condicional. cero. Al mismo tiempo, dado que los canales de venta de materias primas rusas se reducirán (y esto es obvio), Turquía también tiene la opción de ejercer presión sobre los precios sobre Moscú. Pero los turcos saben cómo utilizar esta opción y pocos dudan de sus habilidades en este campo.
Exteriormente, en el futuro puede parecer que Estados Unidos está "presionando" a Turquía, y sin duda sucederá algo similar, dado el carácter de R. Erdogan, pero no se puede dejar de ver que Estados Unidos y Turquía tienen algo que hacer. hablar sobre el comercio europeo. Además, es precisamente en la posición de “principal accionista” de Europa que Ankara tiene la oportunidad de ganar más para sí misma que el actual circuito separado de comercio entre Turquía y la UE con socios como la Comisión Europea y su jefe.
¿A qué tendrá que renunciar Ankara en este caso? Por lo tanto, un "centro de gas", ya que el petróleo y el gas en la UE es el "tema" del principal accionista, aunque Ankara definitivamente luchará por el gas iraquí y el petróleo iraquí, pero para el intercambio de suministros turcomano-iraní-ruso habrá mucho Más interés en la pelea a continuación.
No se puede decir que las exportaciones a Turquía para China, incluso con sus volúmenes comerciales, no signifiquen nada en absoluto; Dependerá del modelo que ofrecerá Estados Unidos, y la lógica general de tales intercambios a “nivel macro” es generalmente clara aquí.
Pero nuestro vecino del Lejano Oriente resolverá los problemas de China por sí solo, pero en Rusia sería bueno dibujar esta matriz comercial de Turquía en forma de diagramas de flujo con un conjunto de opciones y tenerla constantemente ante nuestros ojos, ya que casi todas potencialmente significar una reducción en el consumo de nuestras materias primas en Turquía o un aumento gradual en los requisitos de precios, así como en las condiciones de envío. Turquía no sólo luchará, sino que debe luchar, por un superávit comercial europeo, y Estados Unidos no le seguirá el juego a Ankara en esto sólo si D. Trump y su equipo se comportan de manera extremadamente irracional. De modo que un enfriamiento de las relaciones ruso-turcas, si no inevitable, es muy probable. Y esta probabilidad es mayor cuanto más se afirma Estados Unidos en el estatus de “principal accionista de Europa”.
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