Victor Dubynin. Ahorre a toda costa
Es poco probable que alguien cuestione el hecho de que la guerra afgana es una de las páginas más trágicas de los rusos. historias Periodo soviético. Por primera vez después de la Segunda Guerra Mundial, la URSS se involucró en hostilidades a gran escala en territorio extranjero. En esta guerra, no había ningún enemigo conocido, pronunciado y claramente marcado en la línea del frente. Cualquier residente afgano pacífico podría convertirse repentinamente en un enemigo peligroso. La muerte acechaba a los soldados por todas partes. La tensión de veinticuatro horas y la ambigüedad de la situación, la inconsistencia de las órdenes del ejército, todo esto creó las condiciones más difíciles para los militares que, por voluntad del destino o por iniciativa voluntaria, tuvieron la oportunidad de servir en el territorio cubierto por la guerra del país.
Lejos de que todos puedan vivir en esas condiciones durante dos años y nueve meses, especialmente si no es solo un soldado, sino un comandante responsable de la vida de muchas personas, ya sea que puedan regresar con vida y sin daño a sus familias. Viktor Dubynin no solo pudo sobrevivir, dejó a cada persona que tuvo la oportunidad de servir junto a él, solo los mejores sentimientos y la confianza de que las personas hermosas de un alma grande y brillante no fueron transferidas a Rusia.
El destino militar de Viktor Petrovich Dubynin nunca ha sido fácil, siempre tuvo las áreas más difíciles donde tuvo que dar todo lo mejor. Sin embargo, este hombre no estaba trabajando de manera diferente. Fue nombrado comandante adjunto para las operaciones de combate del ejército 40, que en ese momento estaba sirviendo en Afganistán, en septiembre de 1984. Ya en los primeros días de su estadía en la República Democrática de Afganistán, Viktor Petrovich escribió en su diario, que comenzó a escribir justo después de llegar aquí, sobre pérdidas significativas y que los padres al mando deben tomar medidas drásticas. Es necesario hacer una reserva aquí para que Dubynin siempre llamara padres a los oficiales al mando y poner las vidas de los jóvenes de quienes era responsable por encima de los títulos, indicadores y opiniones de las autoridades. Ocupando una posición alta, nunca se sentó en los muros de su oficina, estaba constantemente en el meollo de las cosas, calculaba de forma independiente cada paso de sus soldados y desarrollaba planes para operaciones militares, utilizando todos los métodos y medios disponibles para evitar una amenaza directa para las personas.
Dado que su participación fue el período más difícil y sangriento de la guerra de Afganistán, la tarea de salvar vidas no fue fácil. Los combates debían llevarse a cabo en una zona montañosa difícil, y los militantes ya se habían convertido de unidades de combate dispersas y mal armadas en una fuerza poderosa, alimentada por los "benefactores" occidentales. Los muyahidines recibieron apoyo de muchos países, opositores de la Unión Soviética. Solo los Estados Unidos gastaron entre siete y ocho mil millones de dólares anuales para apoyar a las fuerzas militares en Afganistán. En los países vecinos de Irán y Pakistán, se crearon muchas bases militares cerca de la frontera, donde los mejores especialistas estadounidenses entrenaron a nuevos mercenarios y rebeldes. Un оружие y la munición, que se almacenaba en las montañas en grandes cantidades, provenía de casi todo el mundo.
En esta difícil guerra, Viktor Dubynin se mostró de inmediato como un destacado comandante. Se puede decir que Afganistán se ha convertido en un tipo de catalizador para sus habilidades de liderazgo, fue aquí donde se revelaron en todo su esplendor. Las personas que estaban cerca de él en estos días tenían la impresión de que estaba preparado de antemano y conocían todos los entresijos de las operaciones militares en un país montañoso, aunque, por supuesto, esto estaba lejos de ser el caso. Para muchos oficiales superiores, la organización del combate, el orden del uso más exitoso de la artillería estratégica combinada con la información obtenida de los satélites, el estudio de todas las pequeñas cosas que un soldado podría encontrar durante una batalla nunca fueron temas prioritarios. Viktor Petrovich trató de entrar en todos los detalles, podía decir con la conciencia tranquila que personalmente hizo todo lo posible para salvar a sus soldados. Todos los días, Dubyninu tenía que hacer varios vuelos en helicóptero para estar al tanto de todos los eventos que se estaban produciendo y no perder de vista nada importante. Día tras día, se subió al "plato giratorio" y arriesgó su vida, porque los militantes seguían constantemente el movimiento de nuestros helicópteros, derribándolos con la ayuda de los últimos lanzacohetes portátiles Stinger recibidos de los estadounidenses. En el incesante rugido de las armas y en una atmósfera de tensión constante, Victor Dubynin soñaba con una sola cosa: el silencio, que a menudo escribía en su diario. Un breve sueño no le proporcionó el descanso deseado, ya que incluso en él soñaba lo mismo: batallas, soldados muertos y heridos.
Los colegas llamaron a Dubynin "comandante en jefe que no es de la oficina", que nunca inició la operación hasta que descubrió todas las complejidades y los posibles riesgos en el acto. No se limitaba a informes simples de subordinados, como a menudo hacían otros comandantes. Fue esta actitud hacia el trabajo lo que aseguró la conducción exitosa de las operaciones militares llevadas a cabo bajo su dirección. Pero mientras la autoridad de Viktor Petrovich en el ejército crecía rápidamente, el mismo comandante adjunto dejó en su diario comentarios críticos sobre la necesidad de actuar de manera aún más racional. Escribió que se siente culpable por cada vida que perdió, señalando que "destruirá a sus enemigos por las pérdidas". Sus palabras imprimieron toda la amargura por los errores de cálculo y los errores de mando, reflexiones sobre el significado de su propia vida y la feroz determinación del hombre ruso, que sabe claramente por qué está luchando.
En abril, 1986, Viktor Dubynin se convierte en comandante del ejército de 40. El liderazgo del país era consciente de que no podían encontrar un mejor candidato para esta posición responsable, porque en este hombre el talento de liderazgo se complementaba con una experiencia invaluable y un conocimiento de los detalles de la guerra afgana.
El empeoramiento de la situación dentro de la república desgarrada por la guerra conduce a un cambio en el liderazgo político. En el contexto de los intentos de Babrak Karmal, a quien Dubynin siempre había considerado un cadáver político, el movimiento insurgente organizado nació para forzar al Afganistán feudal en un paraíso socialista. Najibullah estuvo al mando del país, iniciando una política de reconciliación nacional. Pero, a pesar del curso de liderazgo oficial, se desarrollaron hostilidades a gran escala en el país, en las que el Ejército 40 tuvo que tomar parte activa.
La situación se complicó por el hecho de que los combates se llevaron a cabo a diferentes alturas, en un área montañosa, donde había una regla no escrita: quién es más alto y tiene una ventaja. El avance de las columnas militares a las posiciones que habían designado a lo largo de caminos serpenteantes fue muy lento y se extendió por kilómetros, a veces aumentando el riesgo de ser atacados repentinamente e incurrir en pérdidas monstruosas. Al comprender esto, Dubinin comenzó a desarrollar nuevos principios para llevar a cabo operaciones de combate en las montañas utilizando fuerzas de asalto en helicóptero, que rápidamente llevarían a las personas y el equipo a la altitud deseada. Al mismo tiempo, el comandante introdujo las técnicas de la llamada "guerra sin contacto", que permiten minimizar las pérdidas de personal y que se utilizarán ampliamente mucho más tarde. Las prioridades se otorgaron al reconocimiento espacial, reemplazando el reconocimiento peligroso por personas, y las armas de alta precisión, entre las cuales las minas corregidas comenzaron a usarse ampliamente, se utilizaron cada vez más para disparar. Estas tecnologías permitieron destruir al enemigo, excluyendo el contacto directo con él. Miles de madres de Rusia pueden inclinarse y decir sinceras palabras de gratitud a Viktor Petrovich por el hecho de que este oficial de cuidado paternal hizo todo lo posible para que sus hijos permanecieran ilesos y regresaran a sus hogares.
A los colegas les parecería que la palabra fatiga no era familiar para Dubynin, viajaba constantemente a las áreas de combate, mientras se las arreglaba para realizar trabajos de rutina en la construcción y protección de objetos civiles y comunicaciones de transporte. A veces, en un día, el comandante tenía que hacer hasta cinco vuelos para poder estar al tanto de todos los eventos y supervisar personalmente los preparativos para la operación o evaluar independientemente la situación. Al comenzar los deberes del comandante, Viktor Petrovich, de acuerdo con los principios de su vida, llevó a cabo una dura lucha contra la negligencia y el descuido en sus unidades subordinadas. El día de su nombramiento, reunió a todos los oficiales y les pidió que declararan el verdadero estado de cosas en el terreno sin engaños, ocultamientos ni exageraciones. Frente a la muerte cara a cara todos los días, Dubynin nunca fue capaz de llegar a un acuerdo con nuestras pérdidas. Cada soldado muerto se convirtió en una tragedia personal para él, y explicaciones como "no se puede hacer nada, se acerca la guerra", no se consolaron en absoluto. Viktor Petrovich analizó cuidadosamente cada caso de muerte o lesión de un soldado, descubriendo las causas del incidente, para evitar la repetición de tales errores. Una vez, descubrió que la lesión y la posterior discapacidad de un soldado estaban directamente relacionadas con el tipo de zapato que llevaba. Se dio cuenta de que las botas habituales durante una explosión podrían haber dejado a un luchador sin una pierna. Luego, Dubynin ordenó a todos los militares en forma de una orden antes de ir a los lugares donde se llevaron a cabo las operaciones militares, cambiarse los zapatos por ... zapatillas de deporte.
Aquí está lo que el corresponsal especial, el coronel Filatov, escribió sobre Dubinin en el año 1987: “En una de mis visitas a Afganistán, viví durante aproximadamente dos semanas con Viktor Petrovich Dubynin. ¿Qué recordé? Parece que nunca se durmió. Como un pájaro, a veces cerraba los ojos durante diez minutos. Una vez le pregunté por qué no dormía como los demás, ni siquiera por un par de horas. Él admitió: "Inmediatamente soñó que estaba equivocado, dio la orden equivocada. Mi gente se está muriendo, y perdí el control de las unidades. Esto es terrible Cuando yo era un caso cuando Dubynin fue emboscado. Se tendió en el camino, y los espías ni siquiera le permitieron levantar la cabeza. Junto a Dubynin, Oleg Viktorovich Bykov yacía con su walkie-talkie: su mano derecha, jefe de comunicaciones y guardaespaldas personal. Una hora y media antes de que se suprimiera el fuego enemigo, Dubynin en esa posición en la radio ordenó a sus subordinados. Estaba en medio del infierno, pero no perdió el control de las unidades que se le encomendaron por un minuto, las mantuvo en un puño. También vi a Dubynin dibujar flechas en su mapa. Lo hizo genial. Pero antes de eso, se sentaba en el plato giratorio y volaba hacia donde la flecha descansaría en el mapa. Digo esto porque él mismo estuvo a veces en el mismo helicóptero. Él voló alrededor de las rutas que sus soldados debían tomar. El helicóptero fue disparado desde casi todas las montañas, y cuando nos sentamos en los pasos, la tierra a todo volumen y hervía de explosiones. Los pilotos tensaron los nervios y blanquearon los labios. Viktor Petrovich buscaba los lugares más difíciles y peligrosos. Me sorprendió cómo y qué vio desde un helicóptero volador. Luego informó a los comandantes: "Aquí y allá puede haber esto y aquello", "Cerca de este arroyo", y así kilómetro tras kilómetro hasta el punto de flecha en el mapa. Por supuesto, tenía inteligencia comprensiva. Hubo grandes cierres. Había intérpretes inmaculados - soldados valientes. Y, sin embargo, él mismo estaba originalmente en un helicóptero, un vehículo blindado de personal, y donde estaba planchando el área en la que iba, a lo que tenía que ir su gente ".
Viktor Petrovich siempre admiró la dedicación y el coraje con que lucharon sus soldados. Hizo todos los esfuerzos posibles para asegurarse de que ningún hecho heroico quedara desatendido. Cuando las autoridades comenzaron a hacer preguntas sobre el número de soldados heridos que habían aumentado a un tamaño incomparable bajo el nuevo comandante, resultó que había presentado documentos que demostraban que había sido herido, incluso para aquellos soldados que habían luchado en Afganistán antes de su llegada al lugar. Dubynin consideraba absolutamente justo que cada luchador recibiera, aunque fuera insignificante, pero una compensación por la desgracia y la pérdida de salud que sobrevivían.
Cabe señalar que este valiente comandante nunca tuvo miedo de tomar decisiones que eran inaceptables para sus superiores. Así, en una de las operaciones de la guerra soviética fueron capturados un par de bolsas con dinero de Afganistán. Después de redactar el acta y el nuevo cálculo del afgano, Dubynin ordenó enviarlos no al alza, según lo prescrito por la orden, sino la redención de los militares soviéticos capturados para salvar al menos unas cuantas vidas humanas gracias a este dinero. Las personas subordinadas a él siempre sabían que su comandante era tan confiable como una roca y nunca renunciaría ni traicionaría. Junto a él, los luchadores se sentían confiados y tranquilos, entendieron que Dubynin no permitiría accidentes, no enviaría a nadie a una muerte segura. Si sucedió que durante la operación, uno de los militares, independientemente de su rango, desapareció, el comandante lanzó todas sus fuerzas para encontrarlo. De acuerdo con su orden, el territorio donde aún se podía ubicar al luchador estaba hábilmente acordonado y la gente pasó muchos días peinando las montañas metro por metro con la esperanza de encontrar un compañero vivo o muerto.
El riesgo nunca asustó a Dubynin si la pregunta era sobre salvar a la gente. Entonces, durante uno de los ataques del enemigo en 1986 en mayo, cuando se realizó un bombardeo masivo del puesto de mando del ejército soviético desde el territorio de Pakistán, y Moscú no respondió a una solicitud de permiso para devolver el fuego, el comandante decidió realizar un ataque de artillería en el territorio de un estado soberano. En realidad, esto significaba una declaración de guerra, pero no podía simplemente quedarse de pie y ver a los jóvenes morir bajo fuego. En ese momento, las prioridades para él eran completamente claras, independientemente de las consecuencias que pudieran privarlo de todas las estrellas bien merecidas.
Fue por la decencia y la honestidad que Dubynin fue respetado incluso en el campo del enemigo. Viktor Petrovich logró encontrar un enfoque y un lenguaje común no solo con los políticos afganos y ancianos de buena reputación, sino también con los señores de la guerra de los señores de la guerra. Varias veces al mes, arriesgando su propia vida y prácticamente sin protección, asistía a reuniones con los líderes de las pandillas con la esperanza de encontrar al menos algunos puntos de contacto y tratar de negociar pacíficamente para evitar tragedias y pérdidas innecesarias. Su peculiaridad de decir siempre la verdad sola, independientemente de su esencia, y el tremendo poder de la persuasión siempre arrojaron resultados positivos.
La política del gobierno de desacreditar la guerra de Afganistán fue percibida por los soldados soviéticos, que diariamente arriesgan sus vidas en esta tierra caliente, como una traición. Y pronto llegó la decisión "en la parte superior" de retirar las unidades del Ejército 40 en la cantidad de seis regimientos del territorio DRA. Pero aquí, el ingenioso general mostró una habilidad extraordinaria. Propuso, bajo el pretexto de las unidades de combate, retirar los regimientos formados por la construcción de brigadas militares en equipos militares, que por alguna razón ya no podían ser solicitados. Como resultado, las tropas, como se ordenó, abandonaron el territorio de Afganistán, pero incluso ninguno de los numerosos periodistas nacionales y extranjeros que cubrían estos eventos tenía información de que las principales fuerzas de combate permanecían en el país.
En junio, el 1987 del año después de la finalización de la misión militar, finalmente, el tiempo de Viktor Dubynin volvió a una vida pacífica. En mayo, 1988 fue nombrado Jefe del Estado Mayor del Distrito Militar de Kiev, y un año después, el Comandante del Grupo del Norte de las Fuerzas Soviéticas en Polonia. Cuando al final de los 80, el gobierno de la URSS decidió tomar un curso de desarme indicativo de los países occidentales, el general adoptó una postura dura en contra de la principal política de liderazgo, advirtiendo al alto mando soviético sobre el peligro del desarme unilateral de los países del Pacto de Varsovia. Luego, el gobierno ignoró la opinión de un especialista militar de buena reputación, cuyo resultado fue la presencia peligrosa de las tropas de la OTAN directamente en las fronteras de Rusia.
Hay un caso curioso relacionado con la estancia de Dubynin en Polonia. Cuando en el año 1991, se ordenó retirar las tropas soviéticas del territorio del país de manera urgente, el Sejm polaco decidió cobrar un impuesto de cada millón de escalones que pasa por el territorio polaco por un millón de dólares. Y aquí, prácticamente descuidando todas las normas diplomáticas, sin la aprobación del Comité Central del PCUS, Viktor Petrovich decidió recurrir a los parlamentarios polacos desde la mismísima tribuna de Seimas. Recordando a los políticos que el ejército soviético siempre ha estado liberando a Polonia y dejó a más de seiscientos mil soldados en esta tierra, ayudando a sus vecinos durante la guerra con Alemania, Dubynin pidió la conciencia de los polacos. Después de su discurso emocional y justo, los miembros del parlamento se pusieron de pie y aplaudieron durante mucho tiempo, y la decisión sobre el impuesto fue cancelada. No queriendo desacreditarse ante el mundo político, el gobierno soviético deseaba que las tropas rusas se retiraran de Polonia sin ser detectadas, acechando sin atraer la atención no deseada. Pero el general Dubynin dijo que guiaría a su gente como debería, con pancartas desplegadas y los ruidosos sonidos de la orquesta, porque era la única manera de que el ejército liberador se fuera.
Cuando en agosto, 1991, en el punto más alto del golpe, Viktor Petrovich envió a los miembros del Comité Estatal de Emergencias un telegrama con palabras de apoyo, estaba consciente de que después de tal movimiento podría despedirse no solo de su carrera, sino también de su libertad. Cualquier otra persona después de tal acto probablemente sería aplastada. Pero nadie se atrevió a tocar a Dubynin, por el contrario, poco después del golpe, fue convocado a Moscú y Pavel Grachev ofreció a su ex comandante para que asumiera el cargo de Jefe del Estado Mayor General de las Fuerzas Armadas de Rusia. La elección no fue accidental, porque en condiciones de completa confusión después del colapso de la Unión y la redistribución en curso del ejército, la atmósfera de nihilismo completo y hablar sobre la abolición de las fuerzas armadas debido a su inutilidad adicional, solo una persona tan honesta y de principios con enorme experiencia pudo comenzar a trabajar con cero
Viktor Petrovich tuvo que resolver muchos problemas en el tiempo increíblemente corto asociado con el retiro del medio millón de tropas occidentales del extranjero, cuando a veces nuestras unidades tenían que ser colocadas "en un campo abierto", y los militares estaban completamente confundidos y se sentían inmensamente humillados y sin apoyo. del estado. Pero además de los problemas asociados con la redistribución de esta parte de las tropas, fue necesario resolver los problemas actuales en los grupos del ejército de Centro, Norte y Sur. Y todo esto cayó sobre los hombros de una persona, porque solo el Jefe del Estado Mayor General podía ocuparse de la resolución operativa de los problemas. Pero Dubynin no estaba acostumbrado a retirarse. Él hizo frente a la misión asignada. Al estar en este importante puesto, Viktor Petrovich no solo pudo formular claramente las principales disposiciones de la política nuclear de Rusia, sino también defenderlas, así como demostrar la importancia de financiar nuevos programas para el desarrollo de ciertos tipos de armas, resolver los problemas más importantes para crear la defensa de un nuevo país. Su gran conciencia del estado de los asuntos en el país y las tropas, junto con la lógica de hierro del razonamiento y la sabiduría cotidiana, a menudo salvaron a muchos comandantes de conclusiones unilaterales o precipitadas, ayudaron a separar la paja del grano. Hoy, cuando se escribe tanto sobre el renacimiento del ejército ruso, vale la pena señalar que en muchos aspectos esto ha sido posible gracias a Dubynin. Fue él quien se ubicó en los orígenes de la creación de ciertos tipos de armas con las que las fuerzas armadas domésticas están hoy en día equipadas y legítimamente orgullosas.
Al comienzo de los 90, cuando casi se resolvió la cuestión de la transferencia de las Islas Kuriles a Japón, Dubynin, a diferencia de muchos que ocultaron sus cabezas bajo el pretexto de no interferir en la política estatal, habló abiertamente de su desacuerdo con una solución similar al problema, arriesgando de nuevo su impecable situación. 30 año de carrera y títulos bien merecidos. Este paso fue precedido por una serie de reuniones y largas conversaciones con historiadores y geógrafos para aclarar el verdadero estado de cosas. Viktor Petrovich envió a sus oficiales al Soviet Supremo, a varios ministerios y departamentos, e invitó a miembros del Parlamento ya altos funcionarios de varios organismos responsables. El propósito de tales reuniones era una cosa: el deseo de probar la ilegalidad del rechazo de las islas a favor de Japón. Pero este problema, de hecho, era solo político y no era en absoluto parte de las tareas que Dubynin debía hacer. Pero en ese momento era un simple hombre ruso, un ciudadano que defendía los intereses de su patria. No podía sentarse tranquilamente al margen y simplemente regalar una parte de la tierra que nuestros antepasados habían guardado para nosotros. ¡Como resultado, la visita de Yeltsin a Japón nunca tuvo lugar!
Desafortunadamente, los mejores a menudo dejan este mundo demasiado pronto. El Estado Mayor Viktor Petrovich encabezó no más de un año. Los días y las noches que pasamos en la oficina resolviendo problemas importantes, la tensión constante y la falta de descanso no pudieron sino afectar la salud del general. Una enfermedad severa y transitoria golpeó a este hombre inflexible, que hasta el último día trató de tener tiempo para hacer algo más por su país. El título de general del ejército le fue otorgado en noviembre, 1992 del año, tres días antes de su muerte, y Grachev presentó la chaqueta del general y las nuevas correas de los hombros a Dubynin en la sala del hospital. Y en ese momento, a las personas cercanas les pareció que la terrible enfermedad se retiró repentinamente, asustada por este valiente hombre. Pero el milagro no sucedió, y Victor Petrovich no se convirtió en 22 en noviembre. ¡Sólo tenía 49 años!
Hoy en día, muchas personas, tanto políticos como militares, expresan sus pensamientos sobre el hecho de que la mayoría de los problemas posteriores en Chechenia y el Cáucaso podrían haberse evitado si el comandante sabio y justo hubiera tratado los problemas. Viktor Petrovich Dubynin siempre ha sido y sigue siendo uno de los mejores modelos para la imitación, un ejemplo de decencia y devoción ilimitadas a su Patria.
Fuentes de información:
-http: //www.peoples.ru/military/general/viktor_dubynin/
-http: //rudocs.exdat.com/docs/index-302367.html
-http: //www.warheroes.ru/hero/hero.asp? Hero_id = 1865
-http: //ru.wikipedia.org/wiki/
Lejos de que todos puedan vivir en esas condiciones durante dos años y nueve meses, especialmente si no es solo un soldado, sino un comandante responsable de la vida de muchas personas, ya sea que puedan regresar con vida y sin daño a sus familias. Viktor Dubynin no solo pudo sobrevivir, dejó a cada persona que tuvo la oportunidad de servir junto a él, solo los mejores sentimientos y la confianza de que las personas hermosas de un alma grande y brillante no fueron transferidas a Rusia.
El destino militar de Viktor Petrovich Dubynin nunca ha sido fácil, siempre tuvo las áreas más difíciles donde tuvo que dar todo lo mejor. Sin embargo, este hombre no estaba trabajando de manera diferente. Fue nombrado comandante adjunto para las operaciones de combate del ejército 40, que en ese momento estaba sirviendo en Afganistán, en septiembre de 1984. Ya en los primeros días de su estadía en la República Democrática de Afganistán, Viktor Petrovich escribió en su diario, que comenzó a escribir justo después de llegar aquí, sobre pérdidas significativas y que los padres al mando deben tomar medidas drásticas. Es necesario hacer una reserva aquí para que Dubynin siempre llamara padres a los oficiales al mando y poner las vidas de los jóvenes de quienes era responsable por encima de los títulos, indicadores y opiniones de las autoridades. Ocupando una posición alta, nunca se sentó en los muros de su oficina, estaba constantemente en el meollo de las cosas, calculaba de forma independiente cada paso de sus soldados y desarrollaba planes para operaciones militares, utilizando todos los métodos y medios disponibles para evitar una amenaza directa para las personas.
Dado que su participación fue el período más difícil y sangriento de la guerra de Afganistán, la tarea de salvar vidas no fue fácil. Los combates debían llevarse a cabo en una zona montañosa difícil, y los militantes ya se habían convertido de unidades de combate dispersas y mal armadas en una fuerza poderosa, alimentada por los "benefactores" occidentales. Los muyahidines recibieron apoyo de muchos países, opositores de la Unión Soviética. Solo los Estados Unidos gastaron entre siete y ocho mil millones de dólares anuales para apoyar a las fuerzas militares en Afganistán. En los países vecinos de Irán y Pakistán, se crearon muchas bases militares cerca de la frontera, donde los mejores especialistas estadounidenses entrenaron a nuevos mercenarios y rebeldes. Un оружие y la munición, que se almacenaba en las montañas en grandes cantidades, provenía de casi todo el mundo.
En esta difícil guerra, Viktor Dubynin se mostró de inmediato como un destacado comandante. Se puede decir que Afganistán se ha convertido en un tipo de catalizador para sus habilidades de liderazgo, fue aquí donde se revelaron en todo su esplendor. Las personas que estaban cerca de él en estos días tenían la impresión de que estaba preparado de antemano y conocían todos los entresijos de las operaciones militares en un país montañoso, aunque, por supuesto, esto estaba lejos de ser el caso. Para muchos oficiales superiores, la organización del combate, el orden del uso más exitoso de la artillería estratégica combinada con la información obtenida de los satélites, el estudio de todas las pequeñas cosas que un soldado podría encontrar durante una batalla nunca fueron temas prioritarios. Viktor Petrovich trató de entrar en todos los detalles, podía decir con la conciencia tranquila que personalmente hizo todo lo posible para salvar a sus soldados. Todos los días, Dubyninu tenía que hacer varios vuelos en helicóptero para estar al tanto de todos los eventos que se estaban produciendo y no perder de vista nada importante. Día tras día, se subió al "plato giratorio" y arriesgó su vida, porque los militantes seguían constantemente el movimiento de nuestros helicópteros, derribándolos con la ayuda de los últimos lanzacohetes portátiles Stinger recibidos de los estadounidenses. En el incesante rugido de las armas y en una atmósfera de tensión constante, Victor Dubynin soñaba con una sola cosa: el silencio, que a menudo escribía en su diario. Un breve sueño no le proporcionó el descanso deseado, ya que incluso en él soñaba lo mismo: batallas, soldados muertos y heridos.
Los colegas llamaron a Dubynin "comandante en jefe que no es de la oficina", que nunca inició la operación hasta que descubrió todas las complejidades y los posibles riesgos en el acto. No se limitaba a informes simples de subordinados, como a menudo hacían otros comandantes. Fue esta actitud hacia el trabajo lo que aseguró la conducción exitosa de las operaciones militares llevadas a cabo bajo su dirección. Pero mientras la autoridad de Viktor Petrovich en el ejército crecía rápidamente, el mismo comandante adjunto dejó en su diario comentarios críticos sobre la necesidad de actuar de manera aún más racional. Escribió que se siente culpable por cada vida que perdió, señalando que "destruirá a sus enemigos por las pérdidas". Sus palabras imprimieron toda la amargura por los errores de cálculo y los errores de mando, reflexiones sobre el significado de su propia vida y la feroz determinación del hombre ruso, que sabe claramente por qué está luchando.
En abril, 1986, Viktor Dubynin se convierte en comandante del ejército de 40. El liderazgo del país era consciente de que no podían encontrar un mejor candidato para esta posición responsable, porque en este hombre el talento de liderazgo se complementaba con una experiencia invaluable y un conocimiento de los detalles de la guerra afgana.
El empeoramiento de la situación dentro de la república desgarrada por la guerra conduce a un cambio en el liderazgo político. En el contexto de los intentos de Babrak Karmal, a quien Dubynin siempre había considerado un cadáver político, el movimiento insurgente organizado nació para forzar al Afganistán feudal en un paraíso socialista. Najibullah estuvo al mando del país, iniciando una política de reconciliación nacional. Pero, a pesar del curso de liderazgo oficial, se desarrollaron hostilidades a gran escala en el país, en las que el Ejército 40 tuvo que tomar parte activa.
La situación se complicó por el hecho de que los combates se llevaron a cabo a diferentes alturas, en un área montañosa, donde había una regla no escrita: quién es más alto y tiene una ventaja. El avance de las columnas militares a las posiciones que habían designado a lo largo de caminos serpenteantes fue muy lento y se extendió por kilómetros, a veces aumentando el riesgo de ser atacados repentinamente e incurrir en pérdidas monstruosas. Al comprender esto, Dubinin comenzó a desarrollar nuevos principios para llevar a cabo operaciones de combate en las montañas utilizando fuerzas de asalto en helicóptero, que rápidamente llevarían a las personas y el equipo a la altitud deseada. Al mismo tiempo, el comandante introdujo las técnicas de la llamada "guerra sin contacto", que permiten minimizar las pérdidas de personal y que se utilizarán ampliamente mucho más tarde. Las prioridades se otorgaron al reconocimiento espacial, reemplazando el reconocimiento peligroso por personas, y las armas de alta precisión, entre las cuales las minas corregidas comenzaron a usarse ampliamente, se utilizaron cada vez más para disparar. Estas tecnologías permitieron destruir al enemigo, excluyendo el contacto directo con él. Miles de madres de Rusia pueden inclinarse y decir sinceras palabras de gratitud a Viktor Petrovich por el hecho de que este oficial de cuidado paternal hizo todo lo posible para que sus hijos permanecieran ilesos y regresaran a sus hogares.
A los colegas les parecería que la palabra fatiga no era familiar para Dubynin, viajaba constantemente a las áreas de combate, mientras se las arreglaba para realizar trabajos de rutina en la construcción y protección de objetos civiles y comunicaciones de transporte. A veces, en un día, el comandante tenía que hacer hasta cinco vuelos para poder estar al tanto de todos los eventos y supervisar personalmente los preparativos para la operación o evaluar independientemente la situación. Al comenzar los deberes del comandante, Viktor Petrovich, de acuerdo con los principios de su vida, llevó a cabo una dura lucha contra la negligencia y el descuido en sus unidades subordinadas. El día de su nombramiento, reunió a todos los oficiales y les pidió que declararan el verdadero estado de cosas en el terreno sin engaños, ocultamientos ni exageraciones. Frente a la muerte cara a cara todos los días, Dubynin nunca fue capaz de llegar a un acuerdo con nuestras pérdidas. Cada soldado muerto se convirtió en una tragedia personal para él, y explicaciones como "no se puede hacer nada, se acerca la guerra", no se consolaron en absoluto. Viktor Petrovich analizó cuidadosamente cada caso de muerte o lesión de un soldado, descubriendo las causas del incidente, para evitar la repetición de tales errores. Una vez, descubrió que la lesión y la posterior discapacidad de un soldado estaban directamente relacionadas con el tipo de zapato que llevaba. Se dio cuenta de que las botas habituales durante una explosión podrían haber dejado a un luchador sin una pierna. Luego, Dubynin ordenó a todos los militares en forma de una orden antes de ir a los lugares donde se llevaron a cabo las operaciones militares, cambiarse los zapatos por ... zapatillas de deporte.
Aquí está lo que el corresponsal especial, el coronel Filatov, escribió sobre Dubinin en el año 1987: “En una de mis visitas a Afganistán, viví durante aproximadamente dos semanas con Viktor Petrovich Dubynin. ¿Qué recordé? Parece que nunca se durmió. Como un pájaro, a veces cerraba los ojos durante diez minutos. Una vez le pregunté por qué no dormía como los demás, ni siquiera por un par de horas. Él admitió: "Inmediatamente soñó que estaba equivocado, dio la orden equivocada. Mi gente se está muriendo, y perdí el control de las unidades. Esto es terrible Cuando yo era un caso cuando Dubynin fue emboscado. Se tendió en el camino, y los espías ni siquiera le permitieron levantar la cabeza. Junto a Dubynin, Oleg Viktorovich Bykov yacía con su walkie-talkie: su mano derecha, jefe de comunicaciones y guardaespaldas personal. Una hora y media antes de que se suprimiera el fuego enemigo, Dubynin en esa posición en la radio ordenó a sus subordinados. Estaba en medio del infierno, pero no perdió el control de las unidades que se le encomendaron por un minuto, las mantuvo en un puño. También vi a Dubynin dibujar flechas en su mapa. Lo hizo genial. Pero antes de eso, se sentaba en el plato giratorio y volaba hacia donde la flecha descansaría en el mapa. Digo esto porque él mismo estuvo a veces en el mismo helicóptero. Él voló alrededor de las rutas que sus soldados debían tomar. El helicóptero fue disparado desde casi todas las montañas, y cuando nos sentamos en los pasos, la tierra a todo volumen y hervía de explosiones. Los pilotos tensaron los nervios y blanquearon los labios. Viktor Petrovich buscaba los lugares más difíciles y peligrosos. Me sorprendió cómo y qué vio desde un helicóptero volador. Luego informó a los comandantes: "Aquí y allá puede haber esto y aquello", "Cerca de este arroyo", y así kilómetro tras kilómetro hasta el punto de flecha en el mapa. Por supuesto, tenía inteligencia comprensiva. Hubo grandes cierres. Había intérpretes inmaculados - soldados valientes. Y, sin embargo, él mismo estaba originalmente en un helicóptero, un vehículo blindado de personal, y donde estaba planchando el área en la que iba, a lo que tenía que ir su gente ".
Viktor Petrovich siempre admiró la dedicación y el coraje con que lucharon sus soldados. Hizo todos los esfuerzos posibles para asegurarse de que ningún hecho heroico quedara desatendido. Cuando las autoridades comenzaron a hacer preguntas sobre el número de soldados heridos que habían aumentado a un tamaño incomparable bajo el nuevo comandante, resultó que había presentado documentos que demostraban que había sido herido, incluso para aquellos soldados que habían luchado en Afganistán antes de su llegada al lugar. Dubynin consideraba absolutamente justo que cada luchador recibiera, aunque fuera insignificante, pero una compensación por la desgracia y la pérdida de salud que sobrevivían.
Cabe señalar que este valiente comandante nunca tuvo miedo de tomar decisiones que eran inaceptables para sus superiores. Así, en una de las operaciones de la guerra soviética fueron capturados un par de bolsas con dinero de Afganistán. Después de redactar el acta y el nuevo cálculo del afgano, Dubynin ordenó enviarlos no al alza, según lo prescrito por la orden, sino la redención de los militares soviéticos capturados para salvar al menos unas cuantas vidas humanas gracias a este dinero. Las personas subordinadas a él siempre sabían que su comandante era tan confiable como una roca y nunca renunciaría ni traicionaría. Junto a él, los luchadores se sentían confiados y tranquilos, entendieron que Dubynin no permitiría accidentes, no enviaría a nadie a una muerte segura. Si sucedió que durante la operación, uno de los militares, independientemente de su rango, desapareció, el comandante lanzó todas sus fuerzas para encontrarlo. De acuerdo con su orden, el territorio donde aún se podía ubicar al luchador estaba hábilmente acordonado y la gente pasó muchos días peinando las montañas metro por metro con la esperanza de encontrar un compañero vivo o muerto.
El riesgo nunca asustó a Dubynin si la pregunta era sobre salvar a la gente. Entonces, durante uno de los ataques del enemigo en 1986 en mayo, cuando se realizó un bombardeo masivo del puesto de mando del ejército soviético desde el territorio de Pakistán, y Moscú no respondió a una solicitud de permiso para devolver el fuego, el comandante decidió realizar un ataque de artillería en el territorio de un estado soberano. En realidad, esto significaba una declaración de guerra, pero no podía simplemente quedarse de pie y ver a los jóvenes morir bajo fuego. En ese momento, las prioridades para él eran completamente claras, independientemente de las consecuencias que pudieran privarlo de todas las estrellas bien merecidas.
Fue por la decencia y la honestidad que Dubynin fue respetado incluso en el campo del enemigo. Viktor Petrovich logró encontrar un enfoque y un lenguaje común no solo con los políticos afganos y ancianos de buena reputación, sino también con los señores de la guerra de los señores de la guerra. Varias veces al mes, arriesgando su propia vida y prácticamente sin protección, asistía a reuniones con los líderes de las pandillas con la esperanza de encontrar al menos algunos puntos de contacto y tratar de negociar pacíficamente para evitar tragedias y pérdidas innecesarias. Su peculiaridad de decir siempre la verdad sola, independientemente de su esencia, y el tremendo poder de la persuasión siempre arrojaron resultados positivos.
La política del gobierno de desacreditar la guerra de Afganistán fue percibida por los soldados soviéticos, que diariamente arriesgan sus vidas en esta tierra caliente, como una traición. Y pronto llegó la decisión "en la parte superior" de retirar las unidades del Ejército 40 en la cantidad de seis regimientos del territorio DRA. Pero aquí, el ingenioso general mostró una habilidad extraordinaria. Propuso, bajo el pretexto de las unidades de combate, retirar los regimientos formados por la construcción de brigadas militares en equipos militares, que por alguna razón ya no podían ser solicitados. Como resultado, las tropas, como se ordenó, abandonaron el territorio de Afganistán, pero incluso ninguno de los numerosos periodistas nacionales y extranjeros que cubrían estos eventos tenía información de que las principales fuerzas de combate permanecían en el país.
En junio, el 1987 del año después de la finalización de la misión militar, finalmente, el tiempo de Viktor Dubynin volvió a una vida pacífica. En mayo, 1988 fue nombrado Jefe del Estado Mayor del Distrito Militar de Kiev, y un año después, el Comandante del Grupo del Norte de las Fuerzas Soviéticas en Polonia. Cuando al final de los 80, el gobierno de la URSS decidió tomar un curso de desarme indicativo de los países occidentales, el general adoptó una postura dura en contra de la principal política de liderazgo, advirtiendo al alto mando soviético sobre el peligro del desarme unilateral de los países del Pacto de Varsovia. Luego, el gobierno ignoró la opinión de un especialista militar de buena reputación, cuyo resultado fue la presencia peligrosa de las tropas de la OTAN directamente en las fronteras de Rusia.
Hay un caso curioso relacionado con la estancia de Dubynin en Polonia. Cuando en el año 1991, se ordenó retirar las tropas soviéticas del territorio del país de manera urgente, el Sejm polaco decidió cobrar un impuesto de cada millón de escalones que pasa por el territorio polaco por un millón de dólares. Y aquí, prácticamente descuidando todas las normas diplomáticas, sin la aprobación del Comité Central del PCUS, Viktor Petrovich decidió recurrir a los parlamentarios polacos desde la mismísima tribuna de Seimas. Recordando a los políticos que el ejército soviético siempre ha estado liberando a Polonia y dejó a más de seiscientos mil soldados en esta tierra, ayudando a sus vecinos durante la guerra con Alemania, Dubynin pidió la conciencia de los polacos. Después de su discurso emocional y justo, los miembros del parlamento se pusieron de pie y aplaudieron durante mucho tiempo, y la decisión sobre el impuesto fue cancelada. No queriendo desacreditarse ante el mundo político, el gobierno soviético deseaba que las tropas rusas se retiraran de Polonia sin ser detectadas, acechando sin atraer la atención no deseada. Pero el general Dubynin dijo que guiaría a su gente como debería, con pancartas desplegadas y los ruidosos sonidos de la orquesta, porque era la única manera de que el ejército liberador se fuera.
Cuando en agosto, 1991, en el punto más alto del golpe, Viktor Petrovich envió a los miembros del Comité Estatal de Emergencias un telegrama con palabras de apoyo, estaba consciente de que después de tal movimiento podría despedirse no solo de su carrera, sino también de su libertad. Cualquier otra persona después de tal acto probablemente sería aplastada. Pero nadie se atrevió a tocar a Dubynin, por el contrario, poco después del golpe, fue convocado a Moscú y Pavel Grachev ofreció a su ex comandante para que asumiera el cargo de Jefe del Estado Mayor General de las Fuerzas Armadas de Rusia. La elección no fue accidental, porque en condiciones de completa confusión después del colapso de la Unión y la redistribución en curso del ejército, la atmósfera de nihilismo completo y hablar sobre la abolición de las fuerzas armadas debido a su inutilidad adicional, solo una persona tan honesta y de principios con enorme experiencia pudo comenzar a trabajar con cero
Viktor Petrovich tuvo que resolver muchos problemas en el tiempo increíblemente corto asociado con el retiro del medio millón de tropas occidentales del extranjero, cuando a veces nuestras unidades tenían que ser colocadas "en un campo abierto", y los militares estaban completamente confundidos y se sentían inmensamente humillados y sin apoyo. del estado. Pero además de los problemas asociados con la redistribución de esta parte de las tropas, fue necesario resolver los problemas actuales en los grupos del ejército de Centro, Norte y Sur. Y todo esto cayó sobre los hombros de una persona, porque solo el Jefe del Estado Mayor General podía ocuparse de la resolución operativa de los problemas. Pero Dubynin no estaba acostumbrado a retirarse. Él hizo frente a la misión asignada. Al estar en este importante puesto, Viktor Petrovich no solo pudo formular claramente las principales disposiciones de la política nuclear de Rusia, sino también defenderlas, así como demostrar la importancia de financiar nuevos programas para el desarrollo de ciertos tipos de armas, resolver los problemas más importantes para crear la defensa de un nuevo país. Su gran conciencia del estado de los asuntos en el país y las tropas, junto con la lógica de hierro del razonamiento y la sabiduría cotidiana, a menudo salvaron a muchos comandantes de conclusiones unilaterales o precipitadas, ayudaron a separar la paja del grano. Hoy, cuando se escribe tanto sobre el renacimiento del ejército ruso, vale la pena señalar que en muchos aspectos esto ha sido posible gracias a Dubynin. Fue él quien se ubicó en los orígenes de la creación de ciertos tipos de armas con las que las fuerzas armadas domésticas están hoy en día equipadas y legítimamente orgullosas.
Al comienzo de los 90, cuando casi se resolvió la cuestión de la transferencia de las Islas Kuriles a Japón, Dubynin, a diferencia de muchos que ocultaron sus cabezas bajo el pretexto de no interferir en la política estatal, habló abiertamente de su desacuerdo con una solución similar al problema, arriesgando de nuevo su impecable situación. 30 año de carrera y títulos bien merecidos. Este paso fue precedido por una serie de reuniones y largas conversaciones con historiadores y geógrafos para aclarar el verdadero estado de cosas. Viktor Petrovich envió a sus oficiales al Soviet Supremo, a varios ministerios y departamentos, e invitó a miembros del Parlamento ya altos funcionarios de varios organismos responsables. El propósito de tales reuniones era una cosa: el deseo de probar la ilegalidad del rechazo de las islas a favor de Japón. Pero este problema, de hecho, era solo político y no era en absoluto parte de las tareas que Dubynin debía hacer. Pero en ese momento era un simple hombre ruso, un ciudadano que defendía los intereses de su patria. No podía sentarse tranquilamente al margen y simplemente regalar una parte de la tierra que nuestros antepasados habían guardado para nosotros. ¡Como resultado, la visita de Yeltsin a Japón nunca tuvo lugar!
Desafortunadamente, los mejores a menudo dejan este mundo demasiado pronto. El Estado Mayor Viktor Petrovich encabezó no más de un año. Los días y las noches que pasamos en la oficina resolviendo problemas importantes, la tensión constante y la falta de descanso no pudieron sino afectar la salud del general. Una enfermedad severa y transitoria golpeó a este hombre inflexible, que hasta el último día trató de tener tiempo para hacer algo más por su país. El título de general del ejército le fue otorgado en noviembre, 1992 del año, tres días antes de su muerte, y Grachev presentó la chaqueta del general y las nuevas correas de los hombros a Dubynin en la sala del hospital. Y en ese momento, a las personas cercanas les pareció que la terrible enfermedad se retiró repentinamente, asustada por este valiente hombre. Pero el milagro no sucedió, y Victor Petrovich no se convirtió en 22 en noviembre. ¡Sólo tenía 49 años!
Hoy en día, muchas personas, tanto políticos como militares, expresan sus pensamientos sobre el hecho de que la mayoría de los problemas posteriores en Chechenia y el Cáucaso podrían haberse evitado si el comandante sabio y justo hubiera tratado los problemas. Viktor Petrovich Dubynin siempre ha sido y sigue siendo uno de los mejores modelos para la imitación, un ejemplo de decencia y devoción ilimitadas a su Patria.
Fuentes de información:
-http: //www.peoples.ru/military/general/viktor_dubynin/
-http: //rudocs.exdat.com/docs/index-302367.html
-http: //www.warheroes.ru/hero/hero.asp? Hero_id = 1865
-http: //ru.wikipedia.org/wiki/
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