Puntos de esfuerzo
La tarea prioritaria es un enfoque sistemático integrado para la formación de la política científica y técnica del estado.
A fines de marzo, se celebró una reunión ordinaria del Consejo Público bajo la presidencia de la Comisión Industrial Militar del Gobierno de la Federación Rusa, cuyo programa destacó los temas más importantes para el complejo de la industria de la defensa sobre el estado actual de la ciencia militar y el concepto de desarrollo de la Fundación de Investigación Avanzada. En este evento, se preparó un informe bajo los auspicios del Consejo Público - “Fondo para Estudios Avanzados en el Sistema de Innovaciones de Defensa”. Llamamos la atención de los lectores sobre los discursos de los participantes de la reunión (que comienzan en el número 13 del periódico “Military Industrial Courier”) y los comentarios finales de Dmitry Rogozin.
Trabajar antes de lo previsto
Permítanme presentarles mi punto de vista personal sobre cómo debería funcionar la Advanced Research Foundation. Como ustedes saben, FPI comenzó a funcionar 5 March. Los primeros empleados fueron contratados, se están llevando a cabo actividades organizativas y preparatorias. A mediados del verano, planeamos comenzar a implementar las tareas objetivo.
Hoy dicen mucho sobre el hecho de que el moderno sistema de clasificación de I + D no satisface a todos. Sin embargo, una idea sistémica de lo que satisface no se escucha. Por lo general, dicen que todo es malo. Y como debería ser bueno, si dicen, es de alguna manera muy vago. Ahora estamos tratando de hacerlo bien con nuestros empleados. Y si alguien tiene sugerencias sensatas, las consideraremos cuidadosamente para hacer todo correctamente juntos.
La fundación de hoy es un sitio experimental. Ahora está fuera del campo legal del sistema, en el que residen todas las demás instituciones de desarrollo del país y los clientes gubernamentales. Podemos realizar experimentos adecuados para organizar adecuadamente el trabajo de investigación y desarrollo. Pero para esto necesitamos determinar cómo debe ser bueno. Además, nos gustaría ver las propuestas correspondientes no en forma de llamamientos y consignas, sino en forma de proyectos de documentos específicos.
A veces se afirma que las competiciones actuales son muy malas. En ese caso, díganos cómo conducirlos bien. Estamos abiertos y listos para escuchar a todos con el fin de formular un punto de vista común, defenderlo ante el liderazgo del consejo de administración e incluso, si es necesario, realizar los cambios adecuados en el marco legal existente. Lo principal es que el público entienda que realmente nos esforzamos por hacer bien el trabajo que se nos ha confiado.
Por un lado, hoy tenemos que dar libertad al investigador para que pueda comprar el equipo, instrumentos, herramientas, reactivos, etc. necesarios, pero, por otro lado, está la oficina del fiscal y otros organismos supervisores. Y aunque estamos exentos de la Ley Federal Núm. 94-ФЗ, discutamos cómo trabajamos de manera diferente. En este caso, es deseable que en esta área la gestión del fondo no vaya constantemente a lo largo de la hoja del cuchillo. Y luego están las llamadas: libéranos de esas u otras normas de la legislación actual. ¿Y quién responderá en última instancia? No hay una respuesta clara a esta pregunta todavía.
Actualmente, tenemos una visión definida de cómo debemos organizar el trabajo. Ya fui bombardeado con una gran cantidad de proyectos diversos. Y vienen de todos lados. Pero el orden de trabajo en el que analizaremos todo y luego trataremos de llevar algunos proyectos a la implementación práctica no funcionará. El fondo está configurado para resolver tareas específicas definidas por la ley pertinente.
Junto con el viceministro de Defensa, general Oleg Ostapenko, trabajaremos seriamente y de cerca sobre las amenazas que puedan surgir en un futuro próximo. La previsión para los próximos años 5 - 10 será tratada por el personal general, y las amenazas más allá del horizonte 15 - 20 durante años son exactamente el nicho donde debemos trabajar juntos. Sobre esta base, junto con la comunidad científica, es necesario ofrecer medios técnicos capaces de nivelar estas amenazas. Y es deseable que fueran una alternativa.
Durante los últimos cincuenta años, hemos buscado constantemente mantener el ritmo de América. Es necesario pararlo. Debería ofrecer soluciones alternativas, y más baratas que el enemigo. Es dentro de estas amenazas y los medios hipotéticos de tratar con ellos que consideraremos los proyectos propuestos para nosotros. Este es uno de los principales objetivos del fondo.
Además, FPI está obligada a organizar un sistema de este tipo para que no pasemos por alto la próxima revolución científica y tecnológica. En un momento, nuestro país simplemente ignoraba la electrónica, la informática y la biotecnología. Ahora, esto sigue siendo mi opinión personal, está surgiendo una nueva industria seria: la robótica, que en un futuro próximo jugará un papel más que significativo. Es necesario reconocer su valor en tiempo y concentración, incluso a expensas de las capacidades del fondo, los recursos en esta área de prioridad.
Y en esta y en otras áreas, no deberíamos golpear las colas. Es necesario considerar conjuntamente cómo hacer todo de antemano. De lo contrario, siempre estaremos en la cola y trataremos constantemente de ponernos al día con los líderes. De esta manera, en mi opinión, es más largo, más costoso y no permite responder adecuadamente a las amenazas que enfrenta el país.
Entonces, en mi opinión, es necesario formular las tareas del proyecto. La siguiente pregunta es ¿cómo implementarlas? Comenzaremos a crear los llamados laboratorios de la fundación. Pueden estar en empresas líderes, instituciones, industrias. Deben ser, en cierta medida, independientes. Probablemente, los laboratorios deberían estar organizados en las principales universidades del país. Pero estas organizaciones deben operar en un modo de financiación absolutamente transparente. Para ellos se formularán tareas de diseño del nivel de cinco años. Estos planes deben estar totalmente asegurados financieramente tanto de los salarios como de los recursos materiales que se requerirán para llevarlos a cabo. De lo contrario, no nos involucraremos en el proyecto; sin la asignación de salario y el equipo adecuado, el fracaso es inevitable.
Crearemos dichos laboratorios en aquellos lugares donde las empresas proporcionarán los términos preferenciales apropiados. Y las autoridades regionales tratarán adecuadamente la presencia de estos centros de investigación y les proporcionarán la "luz verde". Nuestra opinión es que se debe crear una cierta reserva para realizar estudios de alto riesgo.
Y el último. Ahora tenemos el término "alto riesgo" en todas las oraciones. Algunas propuestas y desarrollos se nos presentan y nos ofrecen: probemos, pero esto es una ocupación de alto riesgo. Pero el alto riesgo debe entenderse como un cierto error en los pronósticos de medios prometedores de guerra, y no en su implementación técnica. El proyecto debe incluirse solo cuando la creencia en el éxito de su implementación desde un punto de vista técnico es al menos 80 por ciento. Pero cuando se nos dice que el posible éxito no es más que 5 por ciento y, al mismo tiempo, proponen insistentemente comenzar la investigación relevante y hacer planes, ¿y si resulta? Lo sentimos, pero no estamos satisfechos con este procedimiento.
Algo así se verá como el concepto general del fondo. Naturalmente, ella todavía está en la etapa de formación. Estamos listos para aceptar nuevos pensamientos. Para 1 en julio, esperamos completar y aprobar las principales instrucciones y principios de trabajo en la junta directiva. Luego siga las leyes pertinentes, según las cuales actuaremos. Después de esto, ya no vale la pena discutir que son malos. Hasta 1 junio, estamos listos para aceptar todas las ofertas razonables.
Andrei Grigoriev,
Director General de la Fundación para Estudios Avanzados (FPI)
Se necesita coordinacion
Las actividades descritas hoy son altamente relevantes. En mi opinión, para resolver los problemas existentes es necesario concentrar los esfuerzos de todas las estructuras tanto como sea posible.
En particular, se ha hecho mucho trabajo. El Consejo Público, bajo la presidencia del complejo militar-industrial, realizó un informe titulado "Fondo para investigaciones avanzadas en el sistema de innovaciones de defensa". El trabajo es muy interesante y, por supuesto, puedes confiar en él. El ritmo inicial de trabajo, él puede preguntar. Pero, desafortunadamente, los representantes del Ministerio de Defensa no participaron en la formación de este documento. Como consecuencia, las áreas de actividad que ya están formadas en el Ministerio de Defensa no se tienen en cuenta en este documento. Es necesario hacer ajustes, lo que significa que simplemente perdemos el tiempo que tanto necesitamos. Por lo tanto, la coordinación de este tipo de trabajo en todas las etapas de nuestras actividades conjuntas nos parece extremadamente necesaria.
El Ministerio de Defensa ha creado un sistema de investigación y desarrollo militar avanzado. Las disposiciones que ya están en vigor se superponen en ausencia con los postulados establecidos en el informe. Pero su aplicación práctica es ahora imposible, ya que ni nosotros ni los representantes que formamos el documento sabemos lo que se está haciendo el uno al otro.
Por lo tanto, pido en la próxima reunión que dediquemos tiempo para analizar las áreas en las que estamos trabajando para coordinar acciones y explicar de qué manera funciona el Ministerio de Defensa.
En el marco de la implementación de las tareas que enfrentamos, es necesario traducir todas las declaraciones declarativas establecidas en el informe a un plano práctico. Para este fin, ahora es necesario formular un programa de trabajo específico para todos los departamentos interesados en la implementación de este programa. Al mismo tiempo, debe crear una programación y comenzar a trabajar en paralelo, de lo contrario perderemos mucho tiempo. El tiempo es ahora el factor principal en nuestro trabajo. El Ministerio de Defensa está listo para participar activamente en esto.
Oleg Ostapenko,
Viceministro de Defensa de Rusia, Coronel General
Problemas del sistema
Los problemas que existen en la estructura de la Academia de Ciencias son similares a los problemas del sistema de educación superior. Pero con respecto al desarrollo del sector de defensa, la falla principal es la falta de un enfoque de sistemas integrados para la formación de políticas de ciencia y tecnología. Los oradores hablaron correctamente sobre la necesidad de formar la política de ciencia y tecnología del estado, que hoy en día es solo fragmentaria por varios ministerios y departamentos.
Hay otros problemas sistémicos. Esto es una falta de equipo científico avanzado y de alta tecnología, la falta de una gestión eficaz de los procesos de alta tecnología para crear equipos militares y armas de la nueva generación. Pero lo principal es que no hay especialistas que posean competencias de clase mundial capaces de crear e integrar materiales, sistemas y procesos de descripción complejos, de alta tecnología y de alta tecnología. Estas condiciones son solo necesarias para el retiro del DIC a un nuevo nivel de desarrollo: global y competitivo.
El personal de la industria de defensa debe tener toda una gama de conocimientos que es la clave para la modernización exitosa de las bases técnicas y científicas. Pueden prepararse solo cuando se incluye I + D real para una industria de alta tecnología en el proceso de decisión. Y este es uno de los principales problemas de la mayoría de las universidades: una brecha significativa entre el currículo, el estado de la base material y técnica, la disponibilidad de tecnologías modernas y los problemas industriales reales.
Una de estas tareas principales es precisamente la Fundación de Investigación Avanzada, recientemente establecida, que identifica áreas de investigación y desarrollo innovadoras, busca y solicita I + D para desarrollar y fabricar productos militares de alta tecnología, especiales, de doble uso. Esto requiere estudios prospectivos, previsiones de previsión de expertos y mapas de carreteras. Sin esto, el FPI caerá en un punto muerto: habrá muchas propuestas de todos, pero no se formará una sola política, ni una comprensión de qué proyectos deberían desarrollarse, sin la presencia de equipos del sistema capaces de determinar y contar las hojas de ruta del movimiento de desarrollo.
Apoyo la idea de Dmitry Rogozin: la fundación está obligada a trabajar, incluso sobre la base de centros de investigación universitarios, y los resultados deben ser reclamados por la industria nacional.
Está claro que hoy Rusia está interesada en la transferencia real de tecnologías avanzadas de clase mundial, pero mañana, después de su desarrollo e implementación, llegará una etapa en la que nosotros mismos produciremos estas tecnologías, produciremos o formaremos cadenas tecnológicas de nueva generación, desarrollaremos, integraremos, complejos. . Y para ello, es necesaria la formación avanzada de ingenieros de nueva generación.
Después de todo, en su esencia, el complejo militar-industrial es un ejército profesional, de ingeniería y de fuerzas tecnológicas especiales, que debe estar equipado con modernos equipos de prueba y producción.
La base de la defensa nacional y la seguridad - empresas de defensa. Cada sector tiene su propio desarrollo científico aplicado. Y para integrarlos, para asegurar el uso cruzado, es necesario crear centros de un nuevo tipo: centros de excelencia. Estos centros son los que garantizan la competitividad global de los productos de alta tecnología de la nueva generación, y los centros regionales e industriales de competencia tecnológica en las universidades técnicas podrían convertirse en el pilar principal del FPI.
Tomaré nota de los comentarios correctos de Oleg Nikolaevich Ostapenko sobre el trabajo que estamos realizando hoy. De hecho, cada uno por sí mismo. Sin embargo, las universidades interactúan estrechamente con el Ministerio de Defensa. Estamos desarrollando toda una gama de actividades para crear laboratorios complejos con el departamento de defensa.
En cooperación con el Ministerio de Defensa, podemos tener una estructura armoniosa, altamente intelectual, lista para una interacción efectiva. La Comisión Militar-Industrial y el Consejo Público bajo la presidencia del complejo militar-industrial, el Fondo de Estudios Avanzados, las empresas de alta tecnología del complejo militar-industrial, las principales universidades técnicas y los institutos de la Academia de Ciencias de Rusia también ayudarán. Al mismo tiempo, todo debería funcionar sobre la base de centros de excelencia, centros de competencia tecnológica. Esta estructura está lista para proporcionar un avance innovador en el amplio frente de la producción de productos de alta tecnología para uso especial y doble.
Si hablamos de pasos reales, entonces es necesario que la fundación y la comisión tomen la iniciativa. Hagamos lo primero: organizaremos laboratorios especializados en la industria en áreas seleccionadas de las universidades y nos pondremos a trabajar mañana. Hoy en día, los problemas organizativos no resueltos a menudo tienen un efecto negativo en una causa común. Hablamos mucho, hacemos un poco.
Andrei Rudskoy,
Rector de la Universidad Politécnica del Estado de San Petersburgo
Tecnología de capital
En un informe muy detallado sobre la Advanced Research Foundation, se señala el gran papel de la infraestructura que existe en el mundo en torno a tales estructuras. En primer lugar, se refiere a la financiación. Hay muchos fondos - riesgo e inversión directa. Si las transacciones en fondos de riesgo alcanzan 100 millones de dólares, en fondos de capital privado se trata de miles de millones de dólares. En el mundo, esta es una cantidad bastante importante de capital, alrededor de dos billones, que refuerza la tecnología de todas partes del mundo. Estas finanzas son manejadas principalmente por fondos americanos y europeos.
En 2000-s había muchos acuerdos con compañías de tecnología, solo relacionadas con los fondos especificados. Esta es una infraestructura muy importante, que plantea una cierta amenaza para el desarrollo de las tecnologías en Rusia, ya que, naturalmente, a través de la comercialización, lleva la crema del desarrollo a sus empresas.
El informe indica con suficiente detalle que este es un gran potencial que no se puede ignorar. Avanzar en los desarrollos futuros a expensas del complejo militar-industrial es muy bueno, pero no debemos olvidarnos de sus creadores, en cuya mente se encuentra la idea, que se realizó con éxito de forma natural, por la necesidad de ganar dinero, que también se demanda en el segmento civil. Esto debería recibir una atención considerable. Y hoy, junto con la Fundación de Investigación Avanzada, deberíamos ver cómo podemos contrarrestar esto.
Porque el capital que gira en torno al mercado tecnológico tiene un sistema autoorganizado. Además, solo una de estas empresas gestiona montos del orden de miles de millones de 170, además, capital de 150 de diversas fuentes de inversión en países de 75, la mayoría de ellos privados. Estos son canales de venta de productos que utilizan avances de alta tecnología.
Es decir, debe tenerse en cuenta que el enorme capital de mercado en el mundo es la tecnología de restricción.
Andrei Shipelov,
Director General de LLC RT-Invest
Investigación de defensa sensible
Me gustaría detenerme en algunos, en mi opinión, puntos clave que deben tenerse en cuenta al avanzar en el campo sensible de la investigación de defensa.
El primero Es necesario comprender que actuamos, confiando en gran medida en la experiencia de nuestros amigos estadounidenses. Pero la agencia DARPA no está en un vacío de espacio, es uno de los elementos en una estructura muy rígida, donde hay un sistema de pronóstico bastante poderoso.
Uno de los elementos clave es la corporación RAND, que determina las direcciones estratégicas para el desarrollo de la tecnología y la ciencia para la perspectiva a largo plazo, así como las direcciones principales dentro de las cuales DARPA implementa una gran cantidad de investigación aplicada.
El sistema existente en la Federación Rusa tiene lagunas muy serias. En la Unión Soviética, estos estudios, pronosticados en primer lugar, fueron en un frente bastante amplio. Hoy se ejecutan fragmentarios. Sin embargo, hay ideas sobre cómo este problema podría resolverse en las condiciones actuales.
En nombre de Dmitry Rogozin, Rosoboronzakaz junto con la Academia de Ciencias Militares y el Ministerio de Defensa prepararon propuestas. En los próximos días serán enviados a la Comisión Militar-Industrial.
Estamos hablando de la creación del Centro de Estrategia de Defensa y Seguridad Nacional, que en la primera etapa debería asumir la función de un pronóstico estratégico. Se supone que al principio este centro funcionará sobre la base del Instituto de Información Intersectorial de toda Rusia, con la participación de todas las organizaciones académicas e interesadas, la Academia de Ciencias Militares y, en consecuencia, el Ministerio de Defensa como el principal ideólogo de este proceso.
El segundo Es importante comprender que DARPA, al desarrollar sus planes para la investigación aplicada, se basa seriamente en los resultados de una investigación extensa realizada por la Fundación Nacional de Ciencia, la Fundación de Salud, la NASA y el Ministerio de Energía. Se gasta mucho dinero en esto y los resultados de su trabajo son esencialmente 70 por ciento al inicio de la investigación aplicada, aquellos que comienzan en DARPA. Se están llevando a cabo estudios preliminares y modelos, lo que permite responder claramente la pregunta sobre la viabilidad de varias tecnologías.
Por el momento, también tenemos problemas muy grandes. La Fundación Rusa para la Investigación Básica (RFBR) se ocupa de esta tarea casi exclusivamente. Pero en su trabajo, confiando en el presupuesto que no es muy grande, no se ocupa de cuestiones de defensa y seguridad. Una salida a esta situación podría ser un programa de investigación básica, que se ha preparado durante un año y medio, pero aún no se ha lanzado.
A nivel gubernamental, es aconsejable tomar una decisión sobre la transferencia para la ejecución sobre la base del RFBR de este programa, y tanto la fundación como el Ministerio de Defensa podrían beneficiarse de sus resultados. En muchos sentidos, probablemente, esta sería una forma de salir de esta situación.
Tercero ¿Cómo funcionará el mecanismo para implementar los resultados futuros, que recibirá la Fundación de Investigación Avanzada? Y cómo serán percibidos por las fuerzas armadas. Si empiezas desde la experiencia de DARPA, todo está claro. La agencia es una unidad estructural del Ministerio de Defensa y, por defecto, todo lo que aparece en la salida es percibido positivamente por el departamento de defensa. En este sentido, podemos tener dificultades. Es necesario conformar los mecanismos de interacción del Ministerio de Defensa con la Fundación de Investigación Avanzada, preverlos ahora y arreglarlos con los documentos pertinentes.
Fedor Dedus,
Director Adjunto del Servicio Federal de Orden de Defensa
Necesito ser realista
Algunos comentarios sobre lo que se ha dicho. Primero, apoyo completamente lo que dijo Makhmut Gareyev, incluido su apelación a la Academia de Ciencias. A continuación, unas palabras sobre el RAS en general y lo que me gustaría sugerir específicamente.
Cada semana, se escucha un informe científico en el Presidium de la Academia de Ciencias. Al menos cada segunda persona demuestra el nivel mundial de nuestra ciencia. Propongo organizar una invitación a dichos discursos por parte de los representantes del NTS MIC, el Fondo de Investigación Avanzada y el Ministerio de Defensa. Estos informes muestran claramente los componentes aplicados que se pueden usar para crear armas y equipo militar o para determinar las instrucciones de investigación en el marco del nuevo FPI.
Determinar la estrategia de la actividad del fondo es un aspecto extremadamente importante al que debemos devolver más de una vez. Aquí hasta ahora la situación está lejos de ser la más segura. Es necesario tratar adecuadamente con DARPA. Esta agencia es un organismo único que no se encuentra ni en Israel ni en China, aunque existen organizaciones similares allí. El astillero francés, el componente militar de la industria nuclear, la ciencia espacial y la electrónica, está dirigido por el primer viceministro de Defensa, que lleva un uniforme de ingeniería especial.
Propongo prestar atención a todos los aspectos de la Academia de Ciencias. Además de varias buenas universidades, no tenemos nada más que la Academia de Ciencias de Rusia. Es necesario ser realista, debe basarse en los logros que tiene. Excelentes instituciones continúan trabajando allí al más alto nivel con una terrible escasez de fondos y personal. Pero la academia no está muerta. No solo está formado por académicos de 80 años. Hay científicos jóvenes que trabajan bien.
Con respecto al informe "Desde hoy hasta pasado mañana: Rusia en la carrera de la tecnología militar", señalaré que este es un trabajo muy importante que requiere un mayor desarrollo. Además, tenemos que lidiar con el concepto de "ciberespacio". Hoy en día, está claro que la guerra cibernética es un concepto y un tema muy de moda, y también hay "operaciones cibernéticas de combate". Ya han sido elaborados en el extranjero, están presentes en los estatutos y manuales. Es necesario establecer una investigación seria para determinar qué es el ciberespacio moderno. Hablamos mucho sobre ataques cibernéticos, amenazas cibernéticas. Pero tenemos que averiguar dónde estamos en términos de asegurar nuestro propio ciberespacio.
Se debe hacer el inventario más estricto del alcance de nuestra dependencia aquí en los ingresos externos. Los especialistas con quienes me comunico sobre seguridad de la información dicen que el costo de revisar la pestaña de cualquier componente de un sistema cibernético es generalmente igual y, en algunos casos, dos veces más caro que el precio del componente que está comprando.
Mientras tanto, todos sabemos qué nivel de nuestra dependencia en esta área. Ahora no solo han aparecido los sistemas americanos. En los últimos años, los chinos han creado inesperadamente una compañía que ha capturado una gran parte de nuestro mercado.
Hoy no hablé específicamente sobre plataformas o armas de fuego que están instaladas en ellas, la relación de plataformas antiguas, armas nuevas, pero sugiero prestar atención principalmente a las herramientas integradas de inteligencia, control, comunicaciones, designación de objetivos, observación y control. .
Makhmut Akhmetovich Gareev solicitó muy acertadamente el estudio de las leyes que ocurren en el campo de la ciencia y la tecnología. Algunas cosas están directamente relacionadas con aquellas de las que existen hoy en el campo de la tecnoevolución. Esto se aplica a la electrónica, robótica, ingeniería genética.
Para determinar la "hoja de ruta" y ver dónde estaremos o podremos estar en 20 - 30 años, se deben llevar a cabo investigaciones relevantes (los chinos han preparado recientemente su informe de evaluación sobre la situación antes de 2050 del año). Es necesario estudiar las leyes de la evolución tecnológica. Nuestro DARPA incluido debe tratar este problema.
Andrei Kokoshin,
Académico de la Academia Rusa de Ciencias, Secretario del Consejo de Seguridad de Rusia (1998)
Salta de hechizos y llamamientos a la práctica.
El informe presentado merece la lectura más cuidadosa. Observo que el Consejo Público demuestra un alto nivel de profesionalismo.
El primero Las propuestas para combinar el trabajo de la NTS del complejo militar-industrial, el Fondo de Investigación Avanzada y las unidades del Ministerio de Defensa que operan en el campo de desarrollos prometedores con la Academia de Ciencias de Rusia es un punto muy importante. Por lo tanto, es necesario encontrar una manera de institucionalizar este tipo de cooperación. De hecho, la presencia de asuntos e informes particularmente importantes en la Academia de Ciencias es algo extremadamente importante.
El segundo Por supuesto, debemos tener en cuenta que no solo debemos involucrarnos en el “arbusto” de la ciencia básica de Moscú, sino también observar los profundos desarrollos en las regiones, es decir, el trabajo de las ramas de Ural, Siberia y Extremo Oriente de la Academia de Ciencias de Rusia. Solo tiene que llegar a ellos, llegar a ellos, escucharlos, visitar estas instituciones líderes y comprender que, de hecho, todavía estamos caminando en oro. Simplemente no sabemos cómo agacharse y levantar este "oro" para usarlo en nuestro trabajo. Por lo tanto, el principal problema es la organización del trabajo en esta área.
Tercero Las áreas humanitarias y técnicas de nuestras actividades no deben separarse, a pesar de la especialización de cada una de ellas. Por ejemplo, hoy estamos analizando las amenazas a la seguridad nacional, y esto es principalmente un trabajo humanitario, es decir, está relacionado con un análisis de la evolución de las formas de guerra, un método de uso de la fuerza militar para lograr ciertos resultados. Esta actividad se centra en el período 30-year. Y el trabajo relacionado con la preparación de una respuesta técnica a estas amenazas tiene un horizonte de planificación de no más de 10 años. Considero que tal desajuste está mal.
Deberían al menos coincidir. Debido a las respuestas técnicas, no podemos mirar a todos. Deben estar relacionados con las cuestiones planteadas por la vida misma y su evolución.
Está claro que el futuro debe estar conectado con la búsqueda de respuestas técnicas que sean asequibles para nuestro presupuesto, que se corresponda con el potencial demográfico del país, el nivel tecnológico de desarrollo y nuestra comprensión de la viabilidad técnica de lo que aún se asemeja a la lista de deseos abstracta.
De hecho, puedes querer mucho. Pero debe tenerse en cuenta que la Federación de Rusia es un estado grande por territorio, y por población es un país muy pequeño, con enormes problemas demográficos y un enorme "agujero" asociado con la escasez de personas no solo en áreas específicas, profesiones, pero Falta general de personas.
De hecho, no podemos proteger a un país tan grande con el potencial disponible si utilizamos enfoques exclusivamente tradicionales en el desarrollo de armas y equipos militares y especiales. Todos los soldados debemos luchar por cinco. Pero correr y saltar más rápido cinco veces, disparar cinco veces más precisamente, esto es probablemente imposible. Entonces, debemos buscar otras formas. Y se encuentran en una sola dirección: la creación de robótica, sistemas de control automatizados. armas, sistemas de inteligencia eficientes, comunicaciones y mucho más. Es en este sentido que debemos trabajar especialmente en serio.
Por lo tanto, las ideas relacionadas con el desarrollo de la robótica y la transferencia a la producción de nuestra propia base de componentes electrónicos en suelo ruso son áreas prioritarias de nuestro trabajo.
Y una cosa más: la búsqueda de formas no tradicionales, tal vez no clásicas, de respuesta técnica-militar a las amenazas que están hoy en pleno crecimiento. Debe tenerse en cuenta que si hablamos de, digamos, un arma de cohete, entonces un cohete es un transporte. Lo principal no es un cohete, y lo principal es lo que traerá en sí mismo, es decir, la carga útil. Existen otras posibilidades para su transporte a un potencial agresor. Hay otras formas de darle la oportunidad de beber Borjomi frío, de modo que la cabeza caliente esté un poco fría.
Tenemos que pensar en ello. Es decir, sobre cómo garantizar que nuestras Fuerzas Armadas puedan volverse cinco veces más fuertes debido a la búsqueda de una respuesta técnica militar adecuada. Pero en términos de la distancia de planificación y la cantidad de información, debe corresponder completamente a un análisis competente y en perspectiva del desarrollo de amenazas militares. Todo esto debe estar vinculado en primer lugar por la ciencia militar, donde vemos una combinación armoniosa de componente humanitario y técnico-militar. Deben estar inextricablemente combinados entre sí.
Esto es lo que me gustaría decir y apelar una vez más al Consejo Público, a los científicos que se reúnen aquí, a las personas que trabajan en la Academia Rusa de Ciencias, en las organizaciones científicas: es necesario organizarse. En esta etapa es la tarea más importante. Según la mente, organizar nuestro trabajo común para pasar de los hechizos generales, todo tipo de apelaciones a actividades rutinarias prácticas, que se asociarán con la adquisición de nuevas habilidades, la nueva experiencia y el llenado de los contenedores de la Patria con una nueva formación científica y técnica.
Dmitry Rogozin
Viceprimer Ministro de la Federación Rusa
A fines de marzo, se celebró una reunión ordinaria del Consejo Público bajo la presidencia de la Comisión Industrial Militar del Gobierno de la Federación Rusa, cuyo programa destacó los temas más importantes para el complejo de la industria de la defensa sobre el estado actual de la ciencia militar y el concepto de desarrollo de la Fundación de Investigación Avanzada. En este evento, se preparó un informe bajo los auspicios del Consejo Público - “Fondo para Estudios Avanzados en el Sistema de Innovaciones de Defensa”. Llamamos la atención de los lectores sobre los discursos de los participantes de la reunión (que comienzan en el número 13 del periódico “Military Industrial Courier”) y los comentarios finales de Dmitry Rogozin.
Trabajar antes de lo previsto
Permítanme presentarles mi punto de vista personal sobre cómo debería funcionar la Advanced Research Foundation. Como ustedes saben, FPI comenzó a funcionar 5 March. Los primeros empleados fueron contratados, se están llevando a cabo actividades organizativas y preparatorias. A mediados del verano, planeamos comenzar a implementar las tareas objetivo.
Hoy dicen mucho sobre el hecho de que el moderno sistema de clasificación de I + D no satisface a todos. Sin embargo, una idea sistémica de lo que satisface no se escucha. Por lo general, dicen que todo es malo. Y como debería ser bueno, si dicen, es de alguna manera muy vago. Ahora estamos tratando de hacerlo bien con nuestros empleados. Y si alguien tiene sugerencias sensatas, las consideraremos cuidadosamente para hacer todo correctamente juntos.
La fundación de hoy es un sitio experimental. Ahora está fuera del campo legal del sistema, en el que residen todas las demás instituciones de desarrollo del país y los clientes gubernamentales. Podemos realizar experimentos adecuados para organizar adecuadamente el trabajo de investigación y desarrollo. Pero para esto necesitamos determinar cómo debe ser bueno. Además, nos gustaría ver las propuestas correspondientes no en forma de llamamientos y consignas, sino en forma de proyectos de documentos específicos.
A veces se afirma que las competiciones actuales son muy malas. En ese caso, díganos cómo conducirlos bien. Estamos abiertos y listos para escuchar a todos con el fin de formular un punto de vista común, defenderlo ante el liderazgo del consejo de administración e incluso, si es necesario, realizar los cambios adecuados en el marco legal existente. Lo principal es que el público entienda que realmente nos esforzamos por hacer bien el trabajo que se nos ha confiado.
Por un lado, hoy tenemos que dar libertad al investigador para que pueda comprar el equipo, instrumentos, herramientas, reactivos, etc. necesarios, pero, por otro lado, está la oficina del fiscal y otros organismos supervisores. Y aunque estamos exentos de la Ley Federal Núm. 94-ФЗ, discutamos cómo trabajamos de manera diferente. En este caso, es deseable que en esta área la gestión del fondo no vaya constantemente a lo largo de la hoja del cuchillo. Y luego están las llamadas: libéranos de esas u otras normas de la legislación actual. ¿Y quién responderá en última instancia? No hay una respuesta clara a esta pregunta todavía.
Actualmente, tenemos una visión definida de cómo debemos organizar el trabajo. Ya fui bombardeado con una gran cantidad de proyectos diversos. Y vienen de todos lados. Pero el orden de trabajo en el que analizaremos todo y luego trataremos de llevar algunos proyectos a la implementación práctica no funcionará. El fondo está configurado para resolver tareas específicas definidas por la ley pertinente.
Junto con el viceministro de Defensa, general Oleg Ostapenko, trabajaremos seriamente y de cerca sobre las amenazas que puedan surgir en un futuro próximo. La previsión para los próximos años 5 - 10 será tratada por el personal general, y las amenazas más allá del horizonte 15 - 20 durante años son exactamente el nicho donde debemos trabajar juntos. Sobre esta base, junto con la comunidad científica, es necesario ofrecer medios técnicos capaces de nivelar estas amenazas. Y es deseable que fueran una alternativa.
Durante los últimos cincuenta años, hemos buscado constantemente mantener el ritmo de América. Es necesario pararlo. Debería ofrecer soluciones alternativas, y más baratas que el enemigo. Es dentro de estas amenazas y los medios hipotéticos de tratar con ellos que consideraremos los proyectos propuestos para nosotros. Este es uno de los principales objetivos del fondo.
Además, FPI está obligada a organizar un sistema de este tipo para que no pasemos por alto la próxima revolución científica y tecnológica. En un momento, nuestro país simplemente ignoraba la electrónica, la informática y la biotecnología. Ahora, esto sigue siendo mi opinión personal, está surgiendo una nueva industria seria: la robótica, que en un futuro próximo jugará un papel más que significativo. Es necesario reconocer su valor en tiempo y concentración, incluso a expensas de las capacidades del fondo, los recursos en esta área de prioridad.
Y en esta y en otras áreas, no deberíamos golpear las colas. Es necesario considerar conjuntamente cómo hacer todo de antemano. De lo contrario, siempre estaremos en la cola y trataremos constantemente de ponernos al día con los líderes. De esta manera, en mi opinión, es más largo, más costoso y no permite responder adecuadamente a las amenazas que enfrenta el país.
Entonces, en mi opinión, es necesario formular las tareas del proyecto. La siguiente pregunta es ¿cómo implementarlas? Comenzaremos a crear los llamados laboratorios de la fundación. Pueden estar en empresas líderes, instituciones, industrias. Deben ser, en cierta medida, independientes. Probablemente, los laboratorios deberían estar organizados en las principales universidades del país. Pero estas organizaciones deben operar en un modo de financiación absolutamente transparente. Para ellos se formularán tareas de diseño del nivel de cinco años. Estos planes deben estar totalmente asegurados financieramente tanto de los salarios como de los recursos materiales que se requerirán para llevarlos a cabo. De lo contrario, no nos involucraremos en el proyecto; sin la asignación de salario y el equipo adecuado, el fracaso es inevitable.
Crearemos dichos laboratorios en aquellos lugares donde las empresas proporcionarán los términos preferenciales apropiados. Y las autoridades regionales tratarán adecuadamente la presencia de estos centros de investigación y les proporcionarán la "luz verde". Nuestra opinión es que se debe crear una cierta reserva para realizar estudios de alto riesgo.
Y el último. Ahora tenemos el término "alto riesgo" en todas las oraciones. Algunas propuestas y desarrollos se nos presentan y nos ofrecen: probemos, pero esto es una ocupación de alto riesgo. Pero el alto riesgo debe entenderse como un cierto error en los pronósticos de medios prometedores de guerra, y no en su implementación técnica. El proyecto debe incluirse solo cuando la creencia en el éxito de su implementación desde un punto de vista técnico es al menos 80 por ciento. Pero cuando se nos dice que el posible éxito no es más que 5 por ciento y, al mismo tiempo, proponen insistentemente comenzar la investigación relevante y hacer planes, ¿y si resulta? Lo sentimos, pero no estamos satisfechos con este procedimiento.
Algo así se verá como el concepto general del fondo. Naturalmente, ella todavía está en la etapa de formación. Estamos listos para aceptar nuevos pensamientos. Para 1 en julio, esperamos completar y aprobar las principales instrucciones y principios de trabajo en la junta directiva. Luego siga las leyes pertinentes, según las cuales actuaremos. Después de esto, ya no vale la pena discutir que son malos. Hasta 1 junio, estamos listos para aceptar todas las ofertas razonables.
Andrei Grigoriev,
Director General de la Fundación para Estudios Avanzados (FPI)
Se necesita coordinacion
Las actividades descritas hoy son altamente relevantes. En mi opinión, para resolver los problemas existentes es necesario concentrar los esfuerzos de todas las estructuras tanto como sea posible.
En particular, se ha hecho mucho trabajo. El Consejo Público, bajo la presidencia del complejo militar-industrial, realizó un informe titulado "Fondo para investigaciones avanzadas en el sistema de innovaciones de defensa". El trabajo es muy interesante y, por supuesto, puedes confiar en él. El ritmo inicial de trabajo, él puede preguntar. Pero, desafortunadamente, los representantes del Ministerio de Defensa no participaron en la formación de este documento. Como consecuencia, las áreas de actividad que ya están formadas en el Ministerio de Defensa no se tienen en cuenta en este documento. Es necesario hacer ajustes, lo que significa que simplemente perdemos el tiempo que tanto necesitamos. Por lo tanto, la coordinación de este tipo de trabajo en todas las etapas de nuestras actividades conjuntas nos parece extremadamente necesaria.
El Ministerio de Defensa ha creado un sistema de investigación y desarrollo militar avanzado. Las disposiciones que ya están en vigor se superponen en ausencia con los postulados establecidos en el informe. Pero su aplicación práctica es ahora imposible, ya que ni nosotros ni los representantes que formamos el documento sabemos lo que se está haciendo el uno al otro.
Por lo tanto, pido en la próxima reunión que dediquemos tiempo para analizar las áreas en las que estamos trabajando para coordinar acciones y explicar de qué manera funciona el Ministerio de Defensa.
En el marco de la implementación de las tareas que enfrentamos, es necesario traducir todas las declaraciones declarativas establecidas en el informe a un plano práctico. Para este fin, ahora es necesario formular un programa de trabajo específico para todos los departamentos interesados en la implementación de este programa. Al mismo tiempo, debe crear una programación y comenzar a trabajar en paralelo, de lo contrario perderemos mucho tiempo. El tiempo es ahora el factor principal en nuestro trabajo. El Ministerio de Defensa está listo para participar activamente en esto.
Oleg Ostapenko,
Viceministro de Defensa de Rusia, Coronel General
Problemas del sistema
Los problemas que existen en la estructura de la Academia de Ciencias son similares a los problemas del sistema de educación superior. Pero con respecto al desarrollo del sector de defensa, la falla principal es la falta de un enfoque de sistemas integrados para la formación de políticas de ciencia y tecnología. Los oradores hablaron correctamente sobre la necesidad de formar la política de ciencia y tecnología del estado, que hoy en día es solo fragmentaria por varios ministerios y departamentos.
Hay otros problemas sistémicos. Esto es una falta de equipo científico avanzado y de alta tecnología, la falta de una gestión eficaz de los procesos de alta tecnología para crear equipos militares y armas de la nueva generación. Pero lo principal es que no hay especialistas que posean competencias de clase mundial capaces de crear e integrar materiales, sistemas y procesos de descripción complejos, de alta tecnología y de alta tecnología. Estas condiciones son solo necesarias para el retiro del DIC a un nuevo nivel de desarrollo: global y competitivo.
El personal de la industria de defensa debe tener toda una gama de conocimientos que es la clave para la modernización exitosa de las bases técnicas y científicas. Pueden prepararse solo cuando se incluye I + D real para una industria de alta tecnología en el proceso de decisión. Y este es uno de los principales problemas de la mayoría de las universidades: una brecha significativa entre el currículo, el estado de la base material y técnica, la disponibilidad de tecnologías modernas y los problemas industriales reales.
Una de estas tareas principales es precisamente la Fundación de Investigación Avanzada, recientemente establecida, que identifica áreas de investigación y desarrollo innovadoras, busca y solicita I + D para desarrollar y fabricar productos militares de alta tecnología, especiales, de doble uso. Esto requiere estudios prospectivos, previsiones de previsión de expertos y mapas de carreteras. Sin esto, el FPI caerá en un punto muerto: habrá muchas propuestas de todos, pero no se formará una sola política, ni una comprensión de qué proyectos deberían desarrollarse, sin la presencia de equipos del sistema capaces de determinar y contar las hojas de ruta del movimiento de desarrollo.
Apoyo la idea de Dmitry Rogozin: la fundación está obligada a trabajar, incluso sobre la base de centros de investigación universitarios, y los resultados deben ser reclamados por la industria nacional.
Está claro que hoy Rusia está interesada en la transferencia real de tecnologías avanzadas de clase mundial, pero mañana, después de su desarrollo e implementación, llegará una etapa en la que nosotros mismos produciremos estas tecnologías, produciremos o formaremos cadenas tecnológicas de nueva generación, desarrollaremos, integraremos, complejos. . Y para ello, es necesaria la formación avanzada de ingenieros de nueva generación.
Después de todo, en su esencia, el complejo militar-industrial es un ejército profesional, de ingeniería y de fuerzas tecnológicas especiales, que debe estar equipado con modernos equipos de prueba y producción.
La base de la defensa nacional y la seguridad - empresas de defensa. Cada sector tiene su propio desarrollo científico aplicado. Y para integrarlos, para asegurar el uso cruzado, es necesario crear centros de un nuevo tipo: centros de excelencia. Estos centros son los que garantizan la competitividad global de los productos de alta tecnología de la nueva generación, y los centros regionales e industriales de competencia tecnológica en las universidades técnicas podrían convertirse en el pilar principal del FPI.
Tomaré nota de los comentarios correctos de Oleg Nikolaevich Ostapenko sobre el trabajo que estamos realizando hoy. De hecho, cada uno por sí mismo. Sin embargo, las universidades interactúan estrechamente con el Ministerio de Defensa. Estamos desarrollando toda una gama de actividades para crear laboratorios complejos con el departamento de defensa.
En cooperación con el Ministerio de Defensa, podemos tener una estructura armoniosa, altamente intelectual, lista para una interacción efectiva. La Comisión Militar-Industrial y el Consejo Público bajo la presidencia del complejo militar-industrial, el Fondo de Estudios Avanzados, las empresas de alta tecnología del complejo militar-industrial, las principales universidades técnicas y los institutos de la Academia de Ciencias de Rusia también ayudarán. Al mismo tiempo, todo debería funcionar sobre la base de centros de excelencia, centros de competencia tecnológica. Esta estructura está lista para proporcionar un avance innovador en el amplio frente de la producción de productos de alta tecnología para uso especial y doble.
Si hablamos de pasos reales, entonces es necesario que la fundación y la comisión tomen la iniciativa. Hagamos lo primero: organizaremos laboratorios especializados en la industria en áreas seleccionadas de las universidades y nos pondremos a trabajar mañana. Hoy en día, los problemas organizativos no resueltos a menudo tienen un efecto negativo en una causa común. Hablamos mucho, hacemos un poco.
Andrei Rudskoy,
Rector de la Universidad Politécnica del Estado de San Petersburgo
Tecnología de capital
En un informe muy detallado sobre la Advanced Research Foundation, se señala el gran papel de la infraestructura que existe en el mundo en torno a tales estructuras. En primer lugar, se refiere a la financiación. Hay muchos fondos - riesgo e inversión directa. Si las transacciones en fondos de riesgo alcanzan 100 millones de dólares, en fondos de capital privado se trata de miles de millones de dólares. En el mundo, esta es una cantidad bastante importante de capital, alrededor de dos billones, que refuerza la tecnología de todas partes del mundo. Estas finanzas son manejadas principalmente por fondos americanos y europeos.
En 2000-s había muchos acuerdos con compañías de tecnología, solo relacionadas con los fondos especificados. Esta es una infraestructura muy importante, que plantea una cierta amenaza para el desarrollo de las tecnologías en Rusia, ya que, naturalmente, a través de la comercialización, lleva la crema del desarrollo a sus empresas.
El informe indica con suficiente detalle que este es un gran potencial que no se puede ignorar. Avanzar en los desarrollos futuros a expensas del complejo militar-industrial es muy bueno, pero no debemos olvidarnos de sus creadores, en cuya mente se encuentra la idea, que se realizó con éxito de forma natural, por la necesidad de ganar dinero, que también se demanda en el segmento civil. Esto debería recibir una atención considerable. Y hoy, junto con la Fundación de Investigación Avanzada, deberíamos ver cómo podemos contrarrestar esto.
Porque el capital que gira en torno al mercado tecnológico tiene un sistema autoorganizado. Además, solo una de estas empresas gestiona montos del orden de miles de millones de 170, además, capital de 150 de diversas fuentes de inversión en países de 75, la mayoría de ellos privados. Estos son canales de venta de productos que utilizan avances de alta tecnología.
Es decir, debe tenerse en cuenta que el enorme capital de mercado en el mundo es la tecnología de restricción.
Andrei Shipelov,
Director General de LLC RT-Invest
Investigación de defensa sensible
Me gustaría detenerme en algunos, en mi opinión, puntos clave que deben tenerse en cuenta al avanzar en el campo sensible de la investigación de defensa.
El primero Es necesario comprender que actuamos, confiando en gran medida en la experiencia de nuestros amigos estadounidenses. Pero la agencia DARPA no está en un vacío de espacio, es uno de los elementos en una estructura muy rígida, donde hay un sistema de pronóstico bastante poderoso.
Uno de los elementos clave es la corporación RAND, que determina las direcciones estratégicas para el desarrollo de la tecnología y la ciencia para la perspectiva a largo plazo, así como las direcciones principales dentro de las cuales DARPA implementa una gran cantidad de investigación aplicada.
El sistema existente en la Federación Rusa tiene lagunas muy serias. En la Unión Soviética, estos estudios, pronosticados en primer lugar, fueron en un frente bastante amplio. Hoy se ejecutan fragmentarios. Sin embargo, hay ideas sobre cómo este problema podría resolverse en las condiciones actuales.
En nombre de Dmitry Rogozin, Rosoboronzakaz junto con la Academia de Ciencias Militares y el Ministerio de Defensa prepararon propuestas. En los próximos días serán enviados a la Comisión Militar-Industrial.
Estamos hablando de la creación del Centro de Estrategia de Defensa y Seguridad Nacional, que en la primera etapa debería asumir la función de un pronóstico estratégico. Se supone que al principio este centro funcionará sobre la base del Instituto de Información Intersectorial de toda Rusia, con la participación de todas las organizaciones académicas e interesadas, la Academia de Ciencias Militares y, en consecuencia, el Ministerio de Defensa como el principal ideólogo de este proceso.
El segundo Es importante comprender que DARPA, al desarrollar sus planes para la investigación aplicada, se basa seriamente en los resultados de una investigación extensa realizada por la Fundación Nacional de Ciencia, la Fundación de Salud, la NASA y el Ministerio de Energía. Se gasta mucho dinero en esto y los resultados de su trabajo son esencialmente 70 por ciento al inicio de la investigación aplicada, aquellos que comienzan en DARPA. Se están llevando a cabo estudios preliminares y modelos, lo que permite responder claramente la pregunta sobre la viabilidad de varias tecnologías.
Por el momento, también tenemos problemas muy grandes. La Fundación Rusa para la Investigación Básica (RFBR) se ocupa de esta tarea casi exclusivamente. Pero en su trabajo, confiando en el presupuesto que no es muy grande, no se ocupa de cuestiones de defensa y seguridad. Una salida a esta situación podría ser un programa de investigación básica, que se ha preparado durante un año y medio, pero aún no se ha lanzado.
A nivel gubernamental, es aconsejable tomar una decisión sobre la transferencia para la ejecución sobre la base del RFBR de este programa, y tanto la fundación como el Ministerio de Defensa podrían beneficiarse de sus resultados. En muchos sentidos, probablemente, esta sería una forma de salir de esta situación.
Tercero ¿Cómo funcionará el mecanismo para implementar los resultados futuros, que recibirá la Fundación de Investigación Avanzada? Y cómo serán percibidos por las fuerzas armadas. Si empiezas desde la experiencia de DARPA, todo está claro. La agencia es una unidad estructural del Ministerio de Defensa y, por defecto, todo lo que aparece en la salida es percibido positivamente por el departamento de defensa. En este sentido, podemos tener dificultades. Es necesario conformar los mecanismos de interacción del Ministerio de Defensa con la Fundación de Investigación Avanzada, preverlos ahora y arreglarlos con los documentos pertinentes.
Fedor Dedus,
Director Adjunto del Servicio Federal de Orden de Defensa
Necesito ser realista
Algunos comentarios sobre lo que se ha dicho. Primero, apoyo completamente lo que dijo Makhmut Gareyev, incluido su apelación a la Academia de Ciencias. A continuación, unas palabras sobre el RAS en general y lo que me gustaría sugerir específicamente.
Cada semana, se escucha un informe científico en el Presidium de la Academia de Ciencias. Al menos cada segunda persona demuestra el nivel mundial de nuestra ciencia. Propongo organizar una invitación a dichos discursos por parte de los representantes del NTS MIC, el Fondo de Investigación Avanzada y el Ministerio de Defensa. Estos informes muestran claramente los componentes aplicados que se pueden usar para crear armas y equipo militar o para determinar las instrucciones de investigación en el marco del nuevo FPI.
Determinar la estrategia de la actividad del fondo es un aspecto extremadamente importante al que debemos devolver más de una vez. Aquí hasta ahora la situación está lejos de ser la más segura. Es necesario tratar adecuadamente con DARPA. Esta agencia es un organismo único que no se encuentra ni en Israel ni en China, aunque existen organizaciones similares allí. El astillero francés, el componente militar de la industria nuclear, la ciencia espacial y la electrónica, está dirigido por el primer viceministro de Defensa, que lleva un uniforme de ingeniería especial.
Propongo prestar atención a todos los aspectos de la Academia de Ciencias. Además de varias buenas universidades, no tenemos nada más que la Academia de Ciencias de Rusia. Es necesario ser realista, debe basarse en los logros que tiene. Excelentes instituciones continúan trabajando allí al más alto nivel con una terrible escasez de fondos y personal. Pero la academia no está muerta. No solo está formado por académicos de 80 años. Hay científicos jóvenes que trabajan bien.
Con respecto al informe "Desde hoy hasta pasado mañana: Rusia en la carrera de la tecnología militar", señalaré que este es un trabajo muy importante que requiere un mayor desarrollo. Además, tenemos que lidiar con el concepto de "ciberespacio". Hoy en día, está claro que la guerra cibernética es un concepto y un tema muy de moda, y también hay "operaciones cibernéticas de combate". Ya han sido elaborados en el extranjero, están presentes en los estatutos y manuales. Es necesario establecer una investigación seria para determinar qué es el ciberespacio moderno. Hablamos mucho sobre ataques cibernéticos, amenazas cibernéticas. Pero tenemos que averiguar dónde estamos en términos de asegurar nuestro propio ciberespacio.
Se debe hacer el inventario más estricto del alcance de nuestra dependencia aquí en los ingresos externos. Los especialistas con quienes me comunico sobre seguridad de la información dicen que el costo de revisar la pestaña de cualquier componente de un sistema cibernético es generalmente igual y, en algunos casos, dos veces más caro que el precio del componente que está comprando.
Mientras tanto, todos sabemos qué nivel de nuestra dependencia en esta área. Ahora no solo han aparecido los sistemas americanos. En los últimos años, los chinos han creado inesperadamente una compañía que ha capturado una gran parte de nuestro mercado.
Hoy no hablé específicamente sobre plataformas o armas de fuego que están instaladas en ellas, la relación de plataformas antiguas, armas nuevas, pero sugiero prestar atención principalmente a las herramientas integradas de inteligencia, control, comunicaciones, designación de objetivos, observación y control. .
Makhmut Akhmetovich Gareev solicitó muy acertadamente el estudio de las leyes que ocurren en el campo de la ciencia y la tecnología. Algunas cosas están directamente relacionadas con aquellas de las que existen hoy en el campo de la tecnoevolución. Esto se aplica a la electrónica, robótica, ingeniería genética.
Para determinar la "hoja de ruta" y ver dónde estaremos o podremos estar en 20 - 30 años, se deben llevar a cabo investigaciones relevantes (los chinos han preparado recientemente su informe de evaluación sobre la situación antes de 2050 del año). Es necesario estudiar las leyes de la evolución tecnológica. Nuestro DARPA incluido debe tratar este problema.
Andrei Kokoshin,
Académico de la Academia Rusa de Ciencias, Secretario del Consejo de Seguridad de Rusia (1998)
Salta de hechizos y llamamientos a la práctica.
El informe presentado merece la lectura más cuidadosa. Observo que el Consejo Público demuestra un alto nivel de profesionalismo.
El primero Las propuestas para combinar el trabajo de la NTS del complejo militar-industrial, el Fondo de Investigación Avanzada y las unidades del Ministerio de Defensa que operan en el campo de desarrollos prometedores con la Academia de Ciencias de Rusia es un punto muy importante. Por lo tanto, es necesario encontrar una manera de institucionalizar este tipo de cooperación. De hecho, la presencia de asuntos e informes particularmente importantes en la Academia de Ciencias es algo extremadamente importante.
El segundo Por supuesto, debemos tener en cuenta que no solo debemos involucrarnos en el “arbusto” de la ciencia básica de Moscú, sino también observar los profundos desarrollos en las regiones, es decir, el trabajo de las ramas de Ural, Siberia y Extremo Oriente de la Academia de Ciencias de Rusia. Solo tiene que llegar a ellos, llegar a ellos, escucharlos, visitar estas instituciones líderes y comprender que, de hecho, todavía estamos caminando en oro. Simplemente no sabemos cómo agacharse y levantar este "oro" para usarlo en nuestro trabajo. Por lo tanto, el principal problema es la organización del trabajo en esta área.
Tercero Las áreas humanitarias y técnicas de nuestras actividades no deben separarse, a pesar de la especialización de cada una de ellas. Por ejemplo, hoy estamos analizando las amenazas a la seguridad nacional, y esto es principalmente un trabajo humanitario, es decir, está relacionado con un análisis de la evolución de las formas de guerra, un método de uso de la fuerza militar para lograr ciertos resultados. Esta actividad se centra en el período 30-year. Y el trabajo relacionado con la preparación de una respuesta técnica a estas amenazas tiene un horizonte de planificación de no más de 10 años. Considero que tal desajuste está mal.
Deberían al menos coincidir. Debido a las respuestas técnicas, no podemos mirar a todos. Deben estar relacionados con las cuestiones planteadas por la vida misma y su evolución.
Está claro que el futuro debe estar conectado con la búsqueda de respuestas técnicas que sean asequibles para nuestro presupuesto, que se corresponda con el potencial demográfico del país, el nivel tecnológico de desarrollo y nuestra comprensión de la viabilidad técnica de lo que aún se asemeja a la lista de deseos abstracta.
De hecho, puedes querer mucho. Pero debe tenerse en cuenta que la Federación de Rusia es un estado grande por territorio, y por población es un país muy pequeño, con enormes problemas demográficos y un enorme "agujero" asociado con la escasez de personas no solo en áreas específicas, profesiones, pero Falta general de personas.
De hecho, no podemos proteger a un país tan grande con el potencial disponible si utilizamos enfoques exclusivamente tradicionales en el desarrollo de armas y equipos militares y especiales. Todos los soldados debemos luchar por cinco. Pero correr y saltar más rápido cinco veces, disparar cinco veces más precisamente, esto es probablemente imposible. Entonces, debemos buscar otras formas. Y se encuentran en una sola dirección: la creación de robótica, sistemas de control automatizados. armas, sistemas de inteligencia eficientes, comunicaciones y mucho más. Es en este sentido que debemos trabajar especialmente en serio.
Por lo tanto, las ideas relacionadas con el desarrollo de la robótica y la transferencia a la producción de nuestra propia base de componentes electrónicos en suelo ruso son áreas prioritarias de nuestro trabajo.
Y una cosa más: la búsqueda de formas no tradicionales, tal vez no clásicas, de respuesta técnica-militar a las amenazas que están hoy en pleno crecimiento. Debe tenerse en cuenta que si hablamos de, digamos, un arma de cohete, entonces un cohete es un transporte. Lo principal no es un cohete, y lo principal es lo que traerá en sí mismo, es decir, la carga útil. Existen otras posibilidades para su transporte a un potencial agresor. Hay otras formas de darle la oportunidad de beber Borjomi frío, de modo que la cabeza caliente esté un poco fría.
Tenemos que pensar en ello. Es decir, sobre cómo garantizar que nuestras Fuerzas Armadas puedan volverse cinco veces más fuertes debido a la búsqueda de una respuesta técnica militar adecuada. Pero en términos de la distancia de planificación y la cantidad de información, debe corresponder completamente a un análisis competente y en perspectiva del desarrollo de amenazas militares. Todo esto debe estar vinculado en primer lugar por la ciencia militar, donde vemos una combinación armoniosa de componente humanitario y técnico-militar. Deben estar inextricablemente combinados entre sí.
Esto es lo que me gustaría decir y apelar una vez más al Consejo Público, a los científicos que se reúnen aquí, a las personas que trabajan en la Academia Rusa de Ciencias, en las organizaciones científicas: es necesario organizarse. En esta etapa es la tarea más importante. Según la mente, organizar nuestro trabajo común para pasar de los hechizos generales, todo tipo de apelaciones a actividades rutinarias prácticas, que se asociarán con la adquisición de nuevas habilidades, la nueva experiencia y el llenado de los contenedores de la Patria con una nueva formación científica y técnica.
Dmitry Rogozin
Viceprimer Ministro de la Federación Rusa
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