Competencia estatal
La formación y el establecimiento del sistema de cooperación técnico-militar de Rusia tiene una larga trayectoria. historia
Los cimientos de la cooperación técnico-militar de nuestro país con otros estados se establecieron hace más de cien años. El inicio de este proceso se asoció con la intensificación de las actividades de política exterior del Imperio ruso, su participación en varias guerras y el rápido crecimiento de los logros científicos y tecnológicos en Europa y América.
Inicialmente, en Rusia no había una sola organización estatal responsable de la adquisición de armas en el extranjero y su entrega a países extranjeros. Cada uno de los departamentos: el Ejército y el Marino los llevaron a través de agentes militares (agregado), por decisión del emperador, independientemente. Al mismo tiempo, las importaciones prevalecieron sustancialmente sobre las exportaciones. Entonces, en 1843, el Departamento Militar compró los primeros rifles con rifle, que entraron en servicio con el Ejército del Mar Negro cosaco, en Bélgica 3500. La firma estadounidense Smith y Wesson produjo para Rusia sobre 250 miles de revólveres. Fue comprado en el extranjero y fue adoptado por toda una serie de rifles extranjeros: la inglesa Carla, la checa Krnka y la estadounidense Berdan. Sin embargo, incluso entonces, la cooperación técnico-militar de Rusia fue invariablemente en el campo de visión de las primeras personas del estado.
"Primogénito" - socios y suministros
Bajo Alexander II (1855 - 1881), las comunicaciones en el campo de las compras de armas de artillería y sus tecnologías de producción en el extranjero comenzaron a desarrollarse activamente. Alemania y su principal proveedor, la firma de Alfred Krupp, se convirtieron en el socio más importante de Rusia. Además, se desarrollaron contactos con Gran Bretaña, Estados Unidos, Francia y Suecia.
A su vez, el Imperio ruso suministró pequeñas оружие En el extranjero, principalmente en China. Entonces, antes de 1862, Beijing recibió 10 como regalo para miles de rifles domésticos, una batería de armas de fuego y una gran cantidad de municiones y piezas de repuesto.
El desarrollo activo de los lazos técnico-militares entre el Departamento Marítimo de Rusia y las compañías extranjeras comenzó con la llegada del vapor y las flotas blindadas y nuevos tipos de armas (minas, torpedos). En 1861, se puso en servicio una batería de defensa costera flotante en Inglaterra por 19 millones de rublos, que se llamó el Primogénito en Rusia. Se ordenó la construcción de buques de guerra en los EE. UU., Alemania y Francia: las máquinas y equipos necesarios para la fabricación de calderas de vapor. De 1878 a 1917, el ejército ruso flota Se incluyeron 95 barcos y barcos de construcción únicamente estadounidense.
Rusia buscó no solo adoptar la mejor experiencia en construcción naval de las principales potencias marítimas, sino también brindar asistencia del Ministerio Marítimo a países extranjeros. Así, en marzo, 1817, el rey de España, Fernando VII, apeló al emperador ruso Alejandro I con una solicitud para venderle un escuadrón de cuatro acorazados 74 - 80-gun y siete u ocho fragatas. Julio 30 (agosto 11) del mismo año, representantes de los dos países firmaron en Madrid la Ley de venta de buques de guerra españoles. El monto de la transacción - dentro de 685,8 - 707,2 miles de libras. Después del final de la guerra ruso-turca (1877 - 1878), el imperio ruso ayudó a crear las flotas de Rumania y Bulgaria.
A principios del siglo XX, Rusia compró nuevos modelos de equipos militares, armas, vehículos y otros equipos militares en Inglaterra, Alemania, Francia, Italia y, al mismo tiempo, armas nacionales a Bulgaria, Montenegro, Serbia y China. Los suministros de armas pequeñas (rifles) eran decenas de miles, municiones, millones de piezas. También hubo entregas más grandes: en 1912 - 1913, Rusia envió aviones 14 a Bulgaria. Sin embargo, para 1917, el 90 por ciento de toda la flota era de origen extranjero. Se compraron aviones franceses y botes voladores: Voisin-Canar, Moran, Farman, Newpor, Donnay-Leveque, Telle y FBA (en 1914 - 1915-m se produjeron bajo licencia en Rusia ), así como el avión italiano "Ansaldo" y el estadounidense "Curtiss".
Formación de la potencia vertical del PTS.
En abril, 1917, el sistema de compras y ventas de armas y equipo militar, adquirió el máximo órgano de gobierno: el Comité Interdepartamental de suministros extranjeros. De hecho, fue la primera estructura separada con el derecho de decisión final sobre todas las cuestiones de suministro en el extranjero. El nuevo comité incluyó representantes de los ministerios del ejército, la marina, las comunicaciones, la industria y la agricultura. La Dirección General de Suministros Extranjeros (Glavzagran) fue creada como el órgano ejecutivo del comité. 20 mayo (2 junio) 1917, la decisión sobre el establecimiento de GlavZagran y su disposición fueron aprobadas por el Consejo Militar.
En la siguiente década, se formaron varias estructuras diferentes que estaban involucradas en la cooperación técnica militar en un grado u otro. Así, en junio de 1, 1918 fue formado por el Departamento Central para el Suministro del Ejército, que incluía al Comité de suministros en el extranjero. En marzo, el Comité 1919-th se transformó en la Dirección General de Suministros Extranjeros.
En 1924, se creó un departamento especial de órdenes de emergencia para cumplir con las órdenes de importación de la Agencia de Inteligencia Militar y otras instituciones estatales como parte del Comisariado de Comercio Exterior y Nacional (NKVT). Todas las liquidaciones de divisas para los bienes militares suministrados y comprados se llevaron a cabo a través del departamento de liquidación de divisas de la Dirección de Planificación Financiera de RKKA. En noviembre, 1927, este departamento pasó a llamarse Departamento de Órdenes Externas (HVD), que estaba subordinado al Comisario autorizado del Comisariado Popular para el Comisariado Popular de Comercio Exterior.
La mejora de la estructura y la calidad del trabajo de las agencias de suministro extranjeras soviéticas procedió a medida que adquirieron experiencia en esta difícil área. Con el fin de ejercer un control adecuado por parte de los líderes del joven estado soviético, en julio 1928, la posición del Comisariado autorizado para Asuntos Militares y Marítimos de la URSS se estableció en el Comisariado Nacional de Comercio Exterior y Nacional. Así, en el ámbito de la cooperación técnico-militar, una especie de vertical de poder comenzó a tomar forma.
5 Enero 1939 del año según la decisión del Comité de Defensa del Consejo de Comisarios del Pueblo de la URSS OVZ se transfirió del Comisariado de Defensa del Pueblo al Comisariado de Comercio Exterior del Pueblo, denominado Comité Especial del NKVT con un personal de 40. Los Comisarios del Pueblo - K.Ye Voroshilov (de defensa) y A.I. Mikoyan (de comercio exterior) en enero, 17 firmó un acta de transferencia del departamento. En este documento, fue nombrado por primera vez el Departamento de Ingeniería, y este nombre fue corregido posteriormente. En septiembre, la función de 1940 y el alcance de las actividades del departamento se expandieron aún más cuando transfirieron la ejecución de operaciones incompletas para exportar armas y equipo técnico-militar a China, Turquía, Afganistán, Mongolia, Irán y los países bálticos.
Al comienzo de la Segunda Guerra Mundial, el número del Departamento de Ingeniería aumentó, como resultado de lo cual el departamento se transformó en el Departamento de Ingeniería del Comisariado del Pueblo para el Comercio Exterior e Interno (IU NKVT). Todos los cargamentos técnicos militares recibidos en el marco de Lend-Lease fueron entregados al país a través del PS. Para comprender la escala de rotación de carga, es suficiente decir que durante los años de guerra, la Unión Soviética recibió de EE. UU. E Inglaterra casi 19 mil aviones, alrededor de 600 barcos de diversas clases y 11 mil tanques, alrededor de 500 mil automóviles y seis mil vehículos blindados, alrededor de 650 cañones autopropulsados y tres mil talleres de reparación de campo, 12 mil cañones, morteros de bombas y morteros, así como una gran cantidad de armas pequeñas. Y con un volumen de suministros tan colosal, el Departamento de Ingeniería se las arregló.
Cooperación posguerra
Durante el período de 1945 - 1946, la Dirección de Ingeniería prestó asistencia a armamentos, equipos, alimentos y otros tipos de suministro a las unidades partidistas y de liberación en Europa, proporcionó a sus unidades militares, que se formaron en el territorio de la URSS, con equipo militar. Además, las armas y el equipo militar se transfirieron a la creación de ejércitos populares nacionales en Polonia, Albania, Rumania, Yugoslavia y otros países.
Desde 1947, la exportación de equipo militar ha aumentado, lo que ha resultado ser redundante para las Fuerzas Armadas en declive de la URSS. Además, a IU NKVT se le encomendó el cálculo del préstamo y la participación para garantizar el suministro de reparaciones y la importación de equipo militar capturado. Con la participación de especialistas de la Dirección de Ingeniería de Europa Oriental y Sudeste Asiático, se organizó la construcción de plantas para la producción de armas y equipo militar y sus componentes. La cantidad de trabajo ha aumentado constantemente.
Por 1953, el número de empleados de IKU NKVT dejó de corresponder a la cantidad de trabajo asignado a ellos. Además, la exportación de armas no fue lo suficientemente clara, ya que, junto con el Departamento de Ingeniería del Ministerio de Comercio Exterior, el departamento 9 del Ministerio Militar, el departamento 10 del Estado Mayor del Ejército Soviético y el departamento 10 del Estado Mayor Marino, que La existencia del Ministerio de la Marina (1950 - 1953) actuó de manera bastante independiente. La ausencia de una organización matriz unificada creó dificultades adicionales y retrasó la resolución de los problemas relacionados con la consideración de solicitudes de países extranjeros. La creación de una organización de este tipo en abril, 1953 a nivel del Presidium del Consejo de Ministros, fue iniciada por la queja de Mao Zedong a Stalin sobre la rapidez suficiente para satisfacer las solicitudes de la República Popular China.
8 mayo 1953 firmó una orden del Consejo de Ministros de la URSS No. 6749, según la cual se formó la Dirección General de Ingeniería dentro del Ministerio de Comercio Exterior e Interno de la URSS (el Comité Estatal del Consejo de Ministros de Relaciones Económicas Exteriores de la URSS se estableció en 1955), Concentró en sí misma todas las funciones de la implementación de la cooperación técnico-militar de la Unión Soviética con países extranjeros.
Inicialmente, el SMI solo contaba con empleados de 238, incluidos los funcionarios de 160 y empleados de 78. Con un aumento permanente en la fuerza del personal a medida que aumentaban los volúmenes y las tareas de SMI, funcionó hasta el comienzo de los 90-s.
Iniciando la cooperación con solo doce países de la democracia popular, mediante el 1990, el SMI llevó este número a 51.
Al final de 60-s, se suministró una gran cantidad de equipo militar a países extranjeros a través del SMI, que necesitaba mantenimiento y reparación. En relación con esto, los estados extranjeros empezaron a crear una serie de instalaciones militares: campos de aviación, bases navales, centros de comando y control, escuelas militares, centros de entrenamiento técnico militar y de combate, bases de reparación y empresas de producción de defensa. Hasta 1968, este tipo de actividad económica extranjera fue realizada por la Institución Municipal del Estado de GKES en cooperación con las divisiones especiales de las asociaciones de toda la Unión Prommashexport y Tekhnoexport. La separación de las capacidades financieras y materiales entre estas tres divisiones de GKES, la dispersión de personal de ingeniería militar calificado y la falta de coordinación adecuada de los esfuerzos de las divisiones crearon dificultades notables en su trabajo. Por lo tanto, por orden del gobierno de 8, se creó 1968 de abril y la Dirección Técnica Principal (STU) comenzó a operar desde 1 en septiembre del mismo año. La base para crear una unidad de turbina de gas fue la gestión de SMN por parte de 5-e, que tenía experiencia en esta área. Así, además del SMI, apareció una segunda administración independiente en el GKES, que se ocupó de los problemas de la cooperación técnico-militar con países extranjeros.
Reorganización del sistema PTS.
El volumen de exportaciones en constante crecimiento requería una mejora adicional del sistema de gestión de la cooperación técnico-militar. En enero, el Ministerio de Relaciones Económicas Exteriores (MFER) se estableció sobre la base de los Ministerios de Comercio Exterior liquidados y del Comité Estatal de Relaciones Económicas Exteriores de la URSS (1988). El Ministerio de Relaciones Económicas Exteriores ingresó en la Institución Municipal del Estado y en la Institución Técnica del Estado y, a fines de ese mismo año, por orden del Consejo de Ministros de la URSS, un tercer Ministerio independiente de Relaciones Económicas Exteriores, el Departamento Principal de Cooperación y Cooperación (GUSK), se separó de la Institución Municipal del Estado.
La creación de nuevos ministerios y administraciones resultó del cumplimiento de la resolución del Comité Central del PCUS y del Consejo de Ministros "Sobre medidas para mejorar la cooperación técnico-militar con países extranjeros" adoptada a fines de marzo de 1987. Este documento enfatizó la atención de todos los ministerios y departamentos responsables a la calidad de los productos militares para exportación y su mantenimiento técnico.
A GUSK MVES de la URSS se le encomendó la tarea de transferir licencias para la fabricación de armamentos y equipo militar a los Estados partes del Pacto de Varsovia, organizando y garantizando la producción en los países, ayudando a los ministerios y departamentos de la URSS en la organización de I + D en el área de armas y equipo militar. Destino para las necesidades de las Fuerzas Armadas de la URSS.
La reorganización del sistema PTS dio frutos: según SIPRI en 1985 - 1989, el volumen de exportaciones soviéticas de productos de defensa ascendió a 16 - 22 mil millones de dólares y superó las exportaciones de productos estadounidenses similares (10 - 13 mil millones de dólares).
Sin embargo, a principios de los 90, se produjeron ciertos cambios destructivos en nuestro país (y en Europa del Este un poco antes). La Unión Soviética se derrumbó. La ruptura de los vínculos de producción entre empresas nacionales y empresas relacionadas que permanecieron fuera de Rusia creó ciertas dificultades para organizar la producción y los suministros mutuos entre los países de la CEI. La introducción de las monedas nacionales ha dado lugar a una violación de un sistema unificado de liquidaciones financieras. No hubo cotizaciones de estas monedas y acuerdos de pago. Los principios de los acuerdos con estos países diferían significativamente de los utilizados anteriormente en las relaciones con los antiguos miembros del Pacto de Varsovia. En los países de la CEI, las organizaciones que llevaron a cabo la cooperación técnico-militar no fueron identificadas, y faltaron el marco regulatorio y las habilidades necesarias. Al final de 90, se hizo evidente la necesidad de reformar el sistema actual de cooperación técnico-militar.
Los cimientos de la cooperación técnico-militar de nuestro país con otros estados se establecieron hace más de cien años. El inicio de este proceso se asoció con la intensificación de las actividades de política exterior del Imperio ruso, su participación en varias guerras y el rápido crecimiento de los logros científicos y tecnológicos en Europa y América.
Inicialmente, en Rusia no había una sola organización estatal responsable de la adquisición de armas en el extranjero y su entrega a países extranjeros. Cada uno de los departamentos: el Ejército y el Marino los llevaron a través de agentes militares (agregado), por decisión del emperador, independientemente. Al mismo tiempo, las importaciones prevalecieron sustancialmente sobre las exportaciones. Entonces, en 1843, el Departamento Militar compró los primeros rifles con rifle, que entraron en servicio con el Ejército del Mar Negro cosaco, en Bélgica 3500. La firma estadounidense Smith y Wesson produjo para Rusia sobre 250 miles de revólveres. Fue comprado en el extranjero y fue adoptado por toda una serie de rifles extranjeros: la inglesa Carla, la checa Krnka y la estadounidense Berdan. Sin embargo, incluso entonces, la cooperación técnico-militar de Rusia fue invariablemente en el campo de visión de las primeras personas del estado.
"Primogénito" - socios y suministros
Bajo Alexander II (1855 - 1881), las comunicaciones en el campo de las compras de armas de artillería y sus tecnologías de producción en el extranjero comenzaron a desarrollarse activamente. Alemania y su principal proveedor, la firma de Alfred Krupp, se convirtieron en el socio más importante de Rusia. Además, se desarrollaron contactos con Gran Bretaña, Estados Unidos, Francia y Suecia.
A su vez, el Imperio ruso suministró pequeñas оружие En el extranjero, principalmente en China. Entonces, antes de 1862, Beijing recibió 10 como regalo para miles de rifles domésticos, una batería de armas de fuego y una gran cantidad de municiones y piezas de repuesto.El desarrollo activo de los lazos técnico-militares entre el Departamento Marítimo de Rusia y las compañías extranjeras comenzó con la llegada del vapor y las flotas blindadas y nuevos tipos de armas (minas, torpedos). En 1861, se puso en servicio una batería de defensa costera flotante en Inglaterra por 19 millones de rublos, que se llamó el Primogénito en Rusia. Se ordenó la construcción de buques de guerra en los EE. UU., Alemania y Francia: las máquinas y equipos necesarios para la fabricación de calderas de vapor. De 1878 a 1917, el ejército ruso flota Se incluyeron 95 barcos y barcos de construcción únicamente estadounidense.
Rusia buscó no solo adoptar la mejor experiencia en construcción naval de las principales potencias marítimas, sino también brindar asistencia del Ministerio Marítimo a países extranjeros. Así, en marzo, 1817, el rey de España, Fernando VII, apeló al emperador ruso Alejandro I con una solicitud para venderle un escuadrón de cuatro acorazados 74 - 80-gun y siete u ocho fragatas. Julio 30 (agosto 11) del mismo año, representantes de los dos países firmaron en Madrid la Ley de venta de buques de guerra españoles. El monto de la transacción - dentro de 685,8 - 707,2 miles de libras. Después del final de la guerra ruso-turca (1877 - 1878), el imperio ruso ayudó a crear las flotas de Rumania y Bulgaria.
A principios del siglo XX, Rusia compró nuevos modelos de equipos militares, armas, vehículos y otros equipos militares en Inglaterra, Alemania, Francia, Italia y, al mismo tiempo, armas nacionales a Bulgaria, Montenegro, Serbia y China. Los suministros de armas pequeñas (rifles) eran decenas de miles, municiones, millones de piezas. También hubo entregas más grandes: en 1912 - 1913, Rusia envió aviones 14 a Bulgaria. Sin embargo, para 1917, el 90 por ciento de toda la flota era de origen extranjero. Se compraron aviones franceses y botes voladores: Voisin-Canar, Moran, Farman, Newpor, Donnay-Leveque, Telle y FBA (en 1914 - 1915-m se produjeron bajo licencia en Rusia ), así como el avión italiano "Ansaldo" y el estadounidense "Curtiss".
Formación de la potencia vertical del PTS.
En abril, 1917, el sistema de compras y ventas de armas y equipo militar, adquirió el máximo órgano de gobierno: el Comité Interdepartamental de suministros extranjeros. De hecho, fue la primera estructura separada con el derecho de decisión final sobre todas las cuestiones de suministro en el extranjero. El nuevo comité incluyó representantes de los ministerios del ejército, la marina, las comunicaciones, la industria y la agricultura. La Dirección General de Suministros Extranjeros (Glavzagran) fue creada como el órgano ejecutivo del comité. 20 mayo (2 junio) 1917, la decisión sobre el establecimiento de GlavZagran y su disposición fueron aprobadas por el Consejo Militar.
En la siguiente década, se formaron varias estructuras diferentes que estaban involucradas en la cooperación técnica militar en un grado u otro. Así, en junio de 1, 1918 fue formado por el Departamento Central para el Suministro del Ejército, que incluía al Comité de suministros en el extranjero. En marzo, el Comité 1919-th se transformó en la Dirección General de Suministros Extranjeros.En 1924, se creó un departamento especial de órdenes de emergencia para cumplir con las órdenes de importación de la Agencia de Inteligencia Militar y otras instituciones estatales como parte del Comisariado de Comercio Exterior y Nacional (NKVT). Todas las liquidaciones de divisas para los bienes militares suministrados y comprados se llevaron a cabo a través del departamento de liquidación de divisas de la Dirección de Planificación Financiera de RKKA. En noviembre, 1927, este departamento pasó a llamarse Departamento de Órdenes Externas (HVD), que estaba subordinado al Comisario autorizado del Comisariado Popular para el Comisariado Popular de Comercio Exterior.
La mejora de la estructura y la calidad del trabajo de las agencias de suministro extranjeras soviéticas procedió a medida que adquirieron experiencia en esta difícil área. Con el fin de ejercer un control adecuado por parte de los líderes del joven estado soviético, en julio 1928, la posición del Comisariado autorizado para Asuntos Militares y Marítimos de la URSS se estableció en el Comisariado Nacional de Comercio Exterior y Nacional. Así, en el ámbito de la cooperación técnico-militar, una especie de vertical de poder comenzó a tomar forma.
5 Enero 1939 del año según la decisión del Comité de Defensa del Consejo de Comisarios del Pueblo de la URSS OVZ se transfirió del Comisariado de Defensa del Pueblo al Comisariado de Comercio Exterior del Pueblo, denominado Comité Especial del NKVT con un personal de 40. Los Comisarios del Pueblo - K.Ye Voroshilov (de defensa) y A.I. Mikoyan (de comercio exterior) en enero, 17 firmó un acta de transferencia del departamento. En este documento, fue nombrado por primera vez el Departamento de Ingeniería, y este nombre fue corregido posteriormente. En septiembre, la función de 1940 y el alcance de las actividades del departamento se expandieron aún más cuando transfirieron la ejecución de operaciones incompletas para exportar armas y equipo técnico-militar a China, Turquía, Afganistán, Mongolia, Irán y los países bálticos.
Al comienzo de la Segunda Guerra Mundial, el número del Departamento de Ingeniería aumentó, como resultado de lo cual el departamento se transformó en el Departamento de Ingeniería del Comisariado del Pueblo para el Comercio Exterior e Interno (IU NKVT). Todos los cargamentos técnicos militares recibidos en el marco de Lend-Lease fueron entregados al país a través del PS. Para comprender la escala de rotación de carga, es suficiente decir que durante los años de guerra, la Unión Soviética recibió de EE. UU. E Inglaterra casi 19 mil aviones, alrededor de 600 barcos de diversas clases y 11 mil tanques, alrededor de 500 mil automóviles y seis mil vehículos blindados, alrededor de 650 cañones autopropulsados y tres mil talleres de reparación de campo, 12 mil cañones, morteros de bombas y morteros, así como una gran cantidad de armas pequeñas. Y con un volumen de suministros tan colosal, el Departamento de Ingeniería se las arregló.
Cooperación posguerra
Durante el período de 1945 - 1946, la Dirección de Ingeniería prestó asistencia a armamentos, equipos, alimentos y otros tipos de suministro a las unidades partidistas y de liberación en Europa, proporcionó a sus unidades militares, que se formaron en el territorio de la URSS, con equipo militar. Además, las armas y el equipo militar se transfirieron a la creación de ejércitos populares nacionales en Polonia, Albania, Rumania, Yugoslavia y otros países.
Desde 1947, la exportación de equipo militar ha aumentado, lo que ha resultado ser redundante para las Fuerzas Armadas en declive de la URSS. Además, a IU NKVT se le encomendó el cálculo del préstamo y la participación para garantizar el suministro de reparaciones y la importación de equipo militar capturado. Con la participación de especialistas de la Dirección de Ingeniería de Europa Oriental y Sudeste Asiático, se organizó la construcción de plantas para la producción de armas y equipo militar y sus componentes. La cantidad de trabajo ha aumentado constantemente.Por 1953, el número de empleados de IKU NKVT dejó de corresponder a la cantidad de trabajo asignado a ellos. Además, la exportación de armas no fue lo suficientemente clara, ya que, junto con el Departamento de Ingeniería del Ministerio de Comercio Exterior, el departamento 9 del Ministerio Militar, el departamento 10 del Estado Mayor del Ejército Soviético y el departamento 10 del Estado Mayor Marino, que La existencia del Ministerio de la Marina (1950 - 1953) actuó de manera bastante independiente. La ausencia de una organización matriz unificada creó dificultades adicionales y retrasó la resolución de los problemas relacionados con la consideración de solicitudes de países extranjeros. La creación de una organización de este tipo en abril, 1953 a nivel del Presidium del Consejo de Ministros, fue iniciada por la queja de Mao Zedong a Stalin sobre la rapidez suficiente para satisfacer las solicitudes de la República Popular China.
8 mayo 1953 firmó una orden del Consejo de Ministros de la URSS No. 6749, según la cual se formó la Dirección General de Ingeniería dentro del Ministerio de Comercio Exterior e Interno de la URSS (el Comité Estatal del Consejo de Ministros de Relaciones Económicas Exteriores de la URSS se estableció en 1955), Concentró en sí misma todas las funciones de la implementación de la cooperación técnico-militar de la Unión Soviética con países extranjeros.
Inicialmente, el SMI solo contaba con empleados de 238, incluidos los funcionarios de 160 y empleados de 78. Con un aumento permanente en la fuerza del personal a medida que aumentaban los volúmenes y las tareas de SMI, funcionó hasta el comienzo de los 90-s.
Iniciando la cooperación con solo doce países de la democracia popular, mediante el 1990, el SMI llevó este número a 51.
Al final de 60-s, se suministró una gran cantidad de equipo militar a países extranjeros a través del SMI, que necesitaba mantenimiento y reparación. En relación con esto, los estados extranjeros empezaron a crear una serie de instalaciones militares: campos de aviación, bases navales, centros de comando y control, escuelas militares, centros de entrenamiento técnico militar y de combate, bases de reparación y empresas de producción de defensa. Hasta 1968, este tipo de actividad económica extranjera fue realizada por la Institución Municipal del Estado de GKES en cooperación con las divisiones especiales de las asociaciones de toda la Unión Prommashexport y Tekhnoexport. La separación de las capacidades financieras y materiales entre estas tres divisiones de GKES, la dispersión de personal de ingeniería militar calificado y la falta de coordinación adecuada de los esfuerzos de las divisiones crearon dificultades notables en su trabajo. Por lo tanto, por orden del gobierno de 8, se creó 1968 de abril y la Dirección Técnica Principal (STU) comenzó a operar desde 1 en septiembre del mismo año. La base para crear una unidad de turbina de gas fue la gestión de SMN por parte de 5-e, que tenía experiencia en esta área. Así, además del SMI, apareció una segunda administración independiente en el GKES, que se ocupó de los problemas de la cooperación técnico-militar con países extranjeros.
Reorganización del sistema PTS.
El volumen de exportaciones en constante crecimiento requería una mejora adicional del sistema de gestión de la cooperación técnico-militar. En enero, el Ministerio de Relaciones Económicas Exteriores (MFER) se estableció sobre la base de los Ministerios de Comercio Exterior liquidados y del Comité Estatal de Relaciones Económicas Exteriores de la URSS (1988). El Ministerio de Relaciones Económicas Exteriores ingresó en la Institución Municipal del Estado y en la Institución Técnica del Estado y, a fines de ese mismo año, por orden del Consejo de Ministros de la URSS, un tercer Ministerio independiente de Relaciones Económicas Exteriores, el Departamento Principal de Cooperación y Cooperación (GUSK), se separó de la Institución Municipal del Estado.
La creación de nuevos ministerios y administraciones resultó del cumplimiento de la resolución del Comité Central del PCUS y del Consejo de Ministros "Sobre medidas para mejorar la cooperación técnico-militar con países extranjeros" adoptada a fines de marzo de 1987. Este documento enfatizó la atención de todos los ministerios y departamentos responsables a la calidad de los productos militares para exportación y su mantenimiento técnico.A GUSK MVES de la URSS se le encomendó la tarea de transferir licencias para la fabricación de armamentos y equipo militar a los Estados partes del Pacto de Varsovia, organizando y garantizando la producción en los países, ayudando a los ministerios y departamentos de la URSS en la organización de I + D en el área de armas y equipo militar. Destino para las necesidades de las Fuerzas Armadas de la URSS.
La reorganización del sistema PTS dio frutos: según SIPRI en 1985 - 1989, el volumen de exportaciones soviéticas de productos de defensa ascendió a 16 - 22 mil millones de dólares y superó las exportaciones de productos estadounidenses similares (10 - 13 mil millones de dólares).
Sin embargo, a principios de los 90, se produjeron ciertos cambios destructivos en nuestro país (y en Europa del Este un poco antes). La Unión Soviética se derrumbó. La ruptura de los vínculos de producción entre empresas nacionales y empresas relacionadas que permanecieron fuera de Rusia creó ciertas dificultades para organizar la producción y los suministros mutuos entre los países de la CEI. La introducción de las monedas nacionales ha dado lugar a una violación de un sistema unificado de liquidaciones financieras. No hubo cotizaciones de estas monedas y acuerdos de pago. Los principios de los acuerdos con estos países diferían significativamente de los utilizados anteriormente en las relaciones con los antiguos miembros del Pacto de Varsovia. En los países de la CEI, las organizaciones que llevaron a cabo la cooperación técnico-militar no fueron identificadas, y faltaron el marco regulatorio y las habilidades necesarias. Al final de 90, se hizo evidente la necesidad de reformar el sistema actual de cooperación técnico-militar.
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