Director del Instituto Central de Investigación "Gidropribor" vs. Economista - Jefe de 4 del Departamento Principal de PYMES
Un extracto del libro Kolyadina PK "Notas del representante militar"
Con una caída relativa del voltaje, por la noche en la cena, liderando una conversación profesional sobre el diseño, fabricación, causas, etc. Le hice la pregunta a Radiy Vasilievich: “¿Por qué usted, el director del instituto principal, no toma medidas para reducir el costo de los torpedos que está desarrollando, sino que trata, por el contrario, de diseñar torpedos con el precio más alto posible? Hay todos los requisitos previos para la reducción de precios en la industria, ¡pero no está utilizando estas oportunidades! ”
Radiy Vasilievich se opuso. No sintió el truco.
- Estamos haciendo todo de acuerdo con el plan para el suministro y desarrollo de nuevos equipos, de acuerdo con la Marina.
- Después de todo, el plan es un plan, y si el plan lleva a un agotamiento de los recursos del país, una sobreestimación de los gastos de defensa, sin un salto visible en los torpedos proyectados producidos por las características de rendimiento ¡Cómo explicar este punto de vista!
Isakov, sin dudarlo, respondió: "¡Lo que se nos prescribe es lo que estamos haciendo!"
- Pero usted es un instituto de diseño, los fondos para el diseño, la manufactura no se toman de la atmósfera, sino que todo esto proviene del presupuesto de la Unión y el estado planifica lo que ofrece, lo que diseña. Después de todo, no hay otros diseñadores, ¡ustedes son monopolistas!
Decidiendo poner fin a la controversia sobre esta pregunta tan difícil, informo lo siguiente:
“Aquí, como representante militar del distrito, estoy firmando el costo de los torpedos 53-65K por la cantidad de rublos 21 000. Y el costo de USET-80 - 360 000 frote. Una batería de plata cuesta aproximadamente 70 000 frotar. Los torpedos xnumx calientan. ¡Pero el torpedo térmico con las mismas características de rendimiento (multipropósito) que podría diseñar y mucho más barato, más rentable para el país! Después de todo, ¡cómo mirar! ¡Pero puede ser calificado como un sabotaje económico! ¡Especialmente porque Dulles pide una guerra económica!
(Nota: ahora una batería USET-80 cuesta 16 millones)
Radiy Vasilyevich, después de pensarlo un poco, continuó: “¡Tal vez tengas razón! ¡Después de todo, los estadounidenses pragmáticos no diseñan torpedos eléctricos! ¡Tienen MK-48 desde hace varios años que se están actualizando bajo el nuevo TTX, con un diseño modular! También podríamos ir de esta manera: mejorando un torpedo, utilizando el trabajo de base y obteniendo un torpedo perfecto con un costo mínimo. ¿Y cuál es el beneficio en la operación, mantenimiento, desarrollo, etc.? Después de todo, los enormes ahorros que podrían haberse utilizado para otro propósito, sin reducir las defensas de este tipo. armas".
Hubo una pausa.
"Entonces, ¿cuál es el problema?", Le pregunté.
“La cosa es esta: nuestro Jefe de la Junta Central de Levchenko, Marat Petrovich, es un economista. Cuando fui nombrado director del instituto, para considerar las perspectivas para el desarrollo de la industria del torpedo, propuse el concepto de desarrollar un torpedo térmico a expensas del eléctrico. Todos los argumentos se redujeron a la ventaja de los torpedos térmicos. Pero el jefe de la cúpula estaba categóricamente en contra, se trató de insultos y amenazas para sacarme de mi posición. Me di por vencido Las "categorías de peso" tampoco son iguales. Y la esencia se redujo a lo simple. Levchenko M.P. Llegó a Glavka desde la planta de Dagdizel. Una planta de usos múltiples, una de las más grandes de la industria, fabricaba torpedos eléctricos y en términos de intensidad de mano de obra, eran más pequeños en 3-4 que en térmicos, y en términos de precio, eran una vez y media más caros. Imagínese: un torpedo eléctrico se ensambla a partir de unidades compradas: un motor, una batería recargable, dispositivos de control, un aparato de giro y un fusible de proximidad, un compartimiento de carga de combate, cables, etc. Se hacen conchas, hélices, cierres y eso es todo. ¿Y el costo? Cuando empezaron a mudarse a la planta de construcción de maquinaria de NCP (productos limpiadores regulatorios). Kirov en Alma-Ata asumió que al final crecería económicamente, ya que en la producción de torpedos, tenía 85% en la complejidad de su propio trabajo, y en la planta que fabrica torpedos eléctricos, solo 35%. Entonces, si se fijara un precio de una hora estándar, entonces la planta lleva su nombre. Kirov tendría enormes ventajas.
Pero no estaba allí. El ministerio estableció un coeficiente diferente sobre el costo de una hora estándar. Así que para la planta a ellos. Kirov, cuyo trabajo es 85%, el coeficiente fue 1,1, y para las plantas que tienen su propio trabajo 35%, el coeficiente se estableció en 3,5. Así, las fábricas productoras de torpedos eléctricos ganaron a partir de la reforma económica. Además, todas las unidades compradas que llegaron al ensamblaje de otras plantas ya estaban en el torpedo a un costo de 20% más alto que la planta que las compró para la recolección. Esa es la razón principal por la que es tan difícil incorporar torpedos de calor multipropósito en el desarrollo. Aquí no copiamos a los Estados Unidos, no fue rentable para los funcionarios, y no había Soso, no había nadie a quien amenazar con un dedo: “¡No se dejen engañar, economistas! ¡Utilizar racionalmente los recursos del país!
Así es como terminó la disputa sobre las perspectivas de armas de torpedo entre el director del Instituto Central de Investigación "Gidropribor" y el Jefe de la Junta Principal, un economista de la industria.
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