Sistema orlov
Es lacónico y se refiere al tipo de personas que son más fáciles de tomar que de contar. En el cual, por lo que sea que tomen, todo va bien y resulta como si solo, como si supieran cierto secreto universal del éxito. Como si confirmara esta suposición, la pregunta de qué ayuda a él y a sus subordinados a lograr altos resultados en el entrenamiento de combate y la concentración del equipo, el teniente mayor de la Guardia Anton Orlov, comandante de un pelotón antitanque separado del batallón de asalto aéreo, responde:- Tengo mi propio sistema ...
Por todos los indicadores principales, el pelotón encabezado por Orlov es el mejor en la escuela militar. El equipo es pequeño, debido a las características específicas de las tareas realizadas, que se distinguen un poco de las otras, la rotación de personal es frecuente (para todo el pelotón hay tres militares contratados): ¿qué tipo de cohesión parecería en tales condiciones? Pero es precisamente su solidaridad, amistad y gran espíritu de equipo (tomamos este término de los atletas) y este pelotón es famoso.
¿Hay una tienda de campaña en el lugar de la prueba, es el paracaídas tendido en las sesiones de entrenamiento en el aire, es necesario mover el sistema ATGM (y pesa más de veinte kilogramos)? Todos los subordinados de Orlov lo hacen juntos, juntos. El que se hizo a sí mismo, se apresura a ayudar a su amigo. En las competiciones deportivas de la brigada, el pelotón antitanque no tiene un lugar premiado, ya sea voleibol o superando una sola carrera de obstáculos. La mesa de Año Nuevo es de nuevo una de las mejores en la mezcla: manteles blancos como la nieve, un árbol de Navidad con sus propias decoraciones, para el "postre" hay escenas divertidas de la vida. Si alguien de sus colegas cumple años, se adjunta un pequeño regalo al saludo general.
Esto es lo que está en la superficie. ¿Qué hay detrás de escena?
Un graduado de la Escuela del Comando Militar Superior del Lejano Oriente lleva el nombre del Mariscal de la Unión Soviética K.K. El teniente mayor Anton Orlov, guardia de Rokossovsky (VUNTs of the Ground Forces “Academia de Armas Combinadas”), tomó el mando de un pelotón antitanque en septiembre pasado. Comenzó con una renovación radical de la base material didáctica. Y sin embargo - preocupado seriamente por la vida de sus subordinados. Poco después de la llegada del nuevo escuadrón, por ejemplo, tenían un armario y bolsas personales para artículos personales. Parece ser un poco menor, pero a partir de esos detalles, el estado de ánimo de las personas en el servicio finalmente se desarrolla.
Este es el primer punto del "sistema Orlov": cuidado de los subordinados.
- Hay una regla de oro: las personas deben ser tratadas como usted quiere que tengan su actitud hacia sí mismo, dice Anton. - El año pasado, uno de los marineros que habían abandonado la reserva le pidió que lo ayudara con los trámites para ingresar al instituto. Bueno, sus documentos llegaron primero a la oficina de admisiones. Siempre deje a los subordinados en el punto de control cuando vengan a sus padres. El jefe de escuadrón del sargento menor Alchinova tiene una esposa y un niño pequeño, y según sea necesario, le doy un día libre. Las personas necesitan ser tratadas con comprensión y respeto. Cómo cuidará el comandante de sus subordinados, profundizar en sus necesidades, tal es la situación en su unidad. Y aún así, el comandante debe poseer las cualidades del líder y ser un ejemplo para los subordinados.
No importa lo trillado que parezca, un ejemplo personal es otro punto clave del sistema Orlov.
"Un oficial concienzudo, exigente y emprendedor que siempre y en todo dirige a sus subordinados, ya sea el cumplimiento de una tarea de entrenamiento de combate o una competición deportiva", dice el comandante adjunto del equipo de seguridad para trabajar con el personal de la guardia, el capitán Alexander Kuvshinov, hablando sobre Orlov.
Mencionó el deporte del zakombat por una razón: el pelotón antitanque es un ganador múltiple de varias competiciones, en las que el teniente senior Anton Orlov, el candidato al maestro de deportes en orientación, lleva a los guardianes junto con sus subordinados. Más recientemente, dos tercios del personal de la unidad tenían el primer nivel de entrenamiento físico. Después de que los guerreros que habían cumplido el período de tiempo prescrito se transfirieron a la reserva, las estadísticas se deterioraron ligeramente, pero, hay que suponer, esto no es por mucho tiempo.
Aquí llegamos a otro punto importante del "sistema Orlov": ¿quién no recuerda el famoso dictamen de Suvorov: "Todo soldado debe conocer su propia maniobra"?
- Solo un matiz: en relación con los marines - no un soldado, sino un marinero - sonríe el oficial. - Mi experiencia personal demuestra que cada soldado no solo debe estar dentro del marco legal estricto, sino también estar constantemente ocupado con un trabajo útil. Al mismo tiempo, conozca claramente su tarea y ejecútela concienzudamente. Si agregamos a esto el control apropiado, no habrá motivo para violaciones. Los líderes de la escuadra juegan un papel muy importante. Cuando estaba de vacaciones, me brindaron el servicio y la vida de un pelotón. Uno era responsable de la aparición de los marineros y la orden interna, el otro, de mantener la documentación, el tercero, de la base de material educativo.
Hasta la fecha, solo un comandante de la unidad de pelotón antitanque sirve de forma permanente: el sargento menor del servicio contratado, Nikolai Alchinov. Los otros dos van y vienen "conscriptos". El comandante del pelotón está contando con el hecho de que en un futuro cercano todos los líderes de escuadrón se convertirán en militares de contrato. Mientras tanto, la gente firma el contrato a regañadientes: el servicio en la marina es difícil, estresante, y no se puede decir que todo esto se compense adecuadamente financieramente, un problema grave con la vivienda oficial ...El sargento menor Nikolai Alchinov de guardia sirve en conjunto con el 2007 del año. Apretado, limpio. Escuadrón de la mano derecha. Un comandante subalterno inteligente, perfeccionado para el servicio militar de conciencia.
"El líder del escuadrón es totalmente responsable de su personal, este es su trabajo principal", dice Nikolay. - Ha llegado una reposición joven - necesita contar y explicar todo con claridad. Si un subordinado tiene algo malo, y esto siempre se nota, debe hablar con franqueza, averiguar cuál es el problema, dar un buen consejo, ver. Lo principal es que no debe hacer nada estúpido en este momento. Si es necesario, envíe una conversación con un psicólogo con quien tenemos contacto cercano.
Debe haber un buen entendimiento entre los propios líderes del escuadrón. Antes de cualquier evento, hemos decidido discutir qué y mejor hacer para llegar a un denominador común. Las dificultades con más frecuencia ocurren con el personal militar que se retira a la reserva. Y aquí el argumento principal es un ejemplo personal. Siempre les digo que soy igual que ellos, no estoy menos cansado de ellos, pero la causa no debería sufrir por esto. Todo comienza con pequeñas cosas. Una persona irresponsable en tonterías, en la vida cotidiana, será irresponsable y en general. Y la base de todo es la disciplina. Sin él, no habrá orden, no habrá nada ...
Alguien, lo admito plenamente, el "sistema Orlov" anterior no parece ser el mensaje de Dios al original: ¡se lo conoce desde hace mucho tiempo! Eso es así, ¡pero funciona y da resultados muy específicos! ¿Y es necesario reinventar la rueda cada vez, si esto ya se ha hecho durante mucho tiempo? ¿No es mejor aprender a montarlo bien?
En conclusión, quiero informarles: ahora la candidatura del guardia, teniente superior Orlov, está siendo considerada para su nombramiento a un puesto más alto: comandante de la compañía de aterrizaje de asalto. ¡Le deseamos buena suerte a Anton!
Foto del autor.
En las fotos: Guardia Teniente Senior Anton ORLOV;
Desfile militar de equipo de combate (segundo sargento de guardia derecho Nikolai ALCHINOV).
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