“La tarea estratégica no es solo mantener la producción, sino hacerla eficiente y competitiva”
“Nuestro libro de pedidos es ahora ocho veces más que nuestras capacidades actuales. Paradoja El mundo entero está persiguiendo el trabajo, y nos vemos obligados a transferir y "preservar" las órdenes, cuyo cumplimiento se espera de nosotros hoy. Es necesario reestructurar urgentemente, cambiar a tecnologías de producción modernas, proporcionando tanto la producción de equipos que ya se conoce en el mundo como la que se está preparando para aparecer en nuestros folletos publicitarios pronto ", por lo que en junio de este año declaró en una entrevista. para nuestra revista Defence Express, el director general de la empresa estatal Zavod im. Malysheva "Vadim FEDOSOV.
¿Y cómo vive hoy Kharkov Tankograd? Cuando, por un lado, hay una prueba de las nuevas "Parcelas" para Tailandia y el cumplimiento de un contrato difícil. Por otro lado, hay planes difíciles para reestructurar la empresa y optimizar la producción. Sobre las realidades actuales de la fábrica, el director general de la empresa “Plant ellos. Malysheva "Vadim FEDOSOV dijo esto:
El proceso de reestructuración de la empresa estatal "Planta que lleva el nombre de V. Malyshev" corresponde básicamente al programa estratégico aprobado. Sin embargo, debido a la falta de fondos, el plan hace ajustes a la implementación de las etapas individuales. Esto se debe, por ejemplo, a la adquisición de equipos altamente productivos.
Las etapas importantes de la reestructuración son el desarrollo de estimaciones de diseño y documentación de procesos, reubicación, instalación y puesta en marcha de equipos, la introducción de nuevas tecnologías, la realización de un complejo de obras de construcción e instalación, la necesidad de nuevos equipos de alta tecnología. El objetivo estratégico de Concern y la gestión de la planta no es solo mantener la producción, sino hacerla eficiente y competitiva. Esto requiere importantes recursos financieros. De acuerdo con los cálculos preliminares, el monto total de inversión requerido es 570 mln.
En 2013, la compañía ha implementado más de 800 mil hryvnias para llevar a cabo actividades bajo el plan de reestructuración. Los fondos existentes no son suficientes, lo que dificulta el proceso de cambio.
Los especialistas de la empresa estatal "Planta que lleva el nombre de V.Malyshev" llevaron a cabo un análisis exhaustivo de la propiedad de la empresa, identificaron los objetos que no estaban involucrados en el proceso de producción, pero requerían costos de mantenimiento. Este equipo, edificios y estructuras que no se utilizan en la producción. La cantidad estimada esperada de ventas y cancelaciones, la transferencia al alquiler de las instalaciones que no participan en el proceso de producción, así como del capital de trabajo y las actividades comerciales de la empresa hasta 2015, será de 205,0 millones UAH. Además, de acuerdo con nuestros cálculos, el soporte gubernamental antes de 2015 debe ser 365,0mln.
La condición más importante para una reestructuración exitosa es la introducción de enmiendas a la Ley "sobre la gestión de objetos de propiedad del Estado", art. 11, p. 9, donde se prohíbe a las empresas vender objetos de bienes raíces que no se usan o no se planea usar en la producción.
Para cumplir con las direcciones estratégicas de trabajo se requiere la adquisición de equipos modernos. El costo del equipo que se planea comprar durante 2013-2015 es de más de 150,0 millones. hryvnia
En este caso, ya se está implementando un plan para la modernización y reparación de los equipos existentes (principalmente con CNC). Esto permitirá organizar el mantenimiento de varias máquinas en operaciones que requieren mucha mano de obra, reduciendo el costo de la preproducción de 20-25% al introducir equipos universales o más simples y aumentar significativamente la productividad. Los especialistas calificados pueden ser utilizados en el procesamiento de piezas principales: bloque de motor, cigüeñal, etc. La cantidad aproximada de la modernización y revisión de los equipos, 30,0 mln.
En el futuro, se planea concentrar la producción en un solo sitio en 42 hectáreas, en lugar de las existentes 190 en dos sitios (una disminución en 4 veces).
Para reducir los pagos de impuestos sobre la tierra, es necesario resolver el problema de liquidar las relaciones de la tierra con los nuevos balanceadores. Para esto necesita obtener una asignación documental de tierra para objetos y un acto estatal sobre la tierra.
La mayoría de los paquetes que están siendo desocupados no tienen la documentación requerida, ya que muchos de los edificios son anteriores a la guerra. Para el registro de la certificación técnica necesita más de 5,0 mln. Para resolver este problema, la preocupación y la planta están buscando ayuda de las autoridades regionales de Kharkiv y la región de Kharkiv. Será muy importante para la empresa, incluida la reducción del impuesto a la tierra en 2014.
Actualmente, la empresa está optimizando activamente los procesos de producción.
En lugar de los sitios de tratamiento térmico existentes anteriormente en la planta 32, tres permanecerán al final del año en curso y dos sitios en el 2014. Al mismo tiempo, el número de tales procesos aumentará. Solo debido a esto, el ahorro en recursos de energía y costos de reparación será de aproximadamente 2.5-3.5 millones de hryvnia por año. Se está realizando un trabajo similar en los sitios de galvanoplastia.
La misma situación con el transporte motorizado. De las unidades 220 de equipos que tienen más de 25 años en funcionamiento, se cancelan y están en proceso de cancelar las unidades 127. Básicamente es “Volga” para la administración. Al reducir el número de vehículos, mover el sitio del taller de motores al centro de la planta y otros pasos, el ahorro será de 1,2 millones de hryvnia por año.
Se esperaba que los ahorros totales en los costos fijos condicionados debido al programa de reestructuración y la eficiencia energética en 2013 en comparación con 2012 fueran al menos 40 millones de hryvnia.
Ensamblaje de productos terminados (tanques, Vehículos blindados de transporte de personal, sistemas de artillería) ya está concentrado en un taller No. 130, en lugar de industrias previamente dispersas. En este taller, se realizó la reurbanización, se cambiaron las rutas de las cadenas tecnológicas. Se han mejorado las condiciones de trabajo de los trabajadores del taller: se ha completado la reparación de las instalaciones del hogar, se está renovando el comedor de trabajo, el taller está equipado con fuentes autónomas de suministro de agua caliente. Entendemos que las personas son lo principal en la producción.
Se ha comenzado a trabajar en el sitio principal de los talleres de producción agregada para la fabricación de una gama de motores para vehículos blindados. En la actualidad, se está preparando una plataforma tecnológica moderna (3000 sq. M) para el ensamblaje final de motores, ensamblajes de motores y control de entrada para las piezas entrantes.
El casco No. 750C se está preparando para la producción mecánica de componentes para estos motores, se planea transferir los talleres térmicos y galvánicos de la producción total al sitio principal, a las secciones galvánicas de los talleres No. XXUMX y No. XXUMX.
La reestructuración se lleva a cabo teniendo en cuenta el sistema de manufactura esbelta probado en muchas industrias. Define los tipos de pérdidas básicas de 7, debido a su eliminación, es posible a un costo relativamente insignificante mejorar significativamente la economía de producción.
Se trata de pérdidas por sobreproducción, pérdida de tiempo debido a decisiones ineficientes y su ejecución, pérdida por transporte innecesario, debido a pasos de procesamiento innecesarios, debido a exceso de inventario, debido a movimientos innecesarios, debido a la liberación de productos defectuosos. .
Pérdidas debidas a tecnologías atrasadas en fundición, maquinado y en general, el uso de maquinaria obsoleta también se eliminará.
La optimización de la estructura y la capacidad de producción garantizarán al menos un logro estable del punto de equilibrio y aumentarán la competitividad de los productos. Junto con la mejora del equilibrio de la empresa, aumentará su atractivo de inversión. Está previsto que para el año 2015 SE “Planta nombrada después de V.A. Malysheva "se dará a conocer sobre el volumen de producción de bienes, bienes y servicios, aproximadamente - 1,5 mil millones hryvnia (hecho 2012g. - 245 millones)
El objetivo es garantizar el desarrollo de nuevos productos, cuya tecnología de producción corresponda a las capacidades de la empresa y no requiera grandes inversiones en la preparación de la producción y el desarrollo de los mercados de ventas. Pero el foco principal sigue siendo el lanzamiento de vehículos blindados nuevos y modernizados para su propio ejército y para la exportación.
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