Es necesario restaurar el Ministerio de Defensa.
La agencia supervisará el desarrollo, desarrollo y producción de armas convencionales, todo tipo de municiones, explosivos, medios de iniciación, pirotecnia, polvos, combustible sólido para cohetes.
Antes de convertirse en el Viceministro de Ingeniería Mecánica e Industria de Defensa de la URSS en 1980 - 1991, 14 trabajó durante años en la planta de Yakov Sverdlov en la ciudad de Dzerzhinsk en la región de Gorki (ahora Nizhny Novgorod). El papel de esta planta para garantizar la capacidad de defensa del país ha sido y sigue siendo alto. Basta con decir que la compañía durante la Gran Guerra Patriótica produjo 25 por ciento de todas las municiones suministradas al Ejército Rojo. Aquí, Puzyrev pasó de maestro tecnólogo a ingeniero jefe adjunto, por lo que sabe casi todo sobre estos productos.
- ¿Cuál es el papel de la munición en la resolución de tareas militares?
- No es una exageración decir que todo tipo de armas son pistolas, tanques, aviones, barcos sin municiones siguen siendo objetivos hermosos para el enemigo. Después de todo, el objetivo golpea municiones, y el resto de las armas son solo un medio de entrega. En ningún caso menosprecio el papel de las armas, pero incluso los modelos ultramodernos pueden cumplir la tarea solo con el uso de armas. Mi filosofía es la siguiente: las armas y municiones son un todo único y la ausencia o deficiencia de uno niega la importancia del otro.
Todo el curso de la Gran Guerra Patriótica habla del inestimable papel de las municiones. En el 1941, el Ejército Rojo tenía todo lo necesario. оружие, y no había suficiente munición: los alemanes bombardearon los almacenes en los primeros días de la guerra, el 40 por ciento de las fábricas estaba en la zona de ocupación. No teníamos nada que disparar, ni cartuchos, ni conchas. Por ejemplo, solo tres proyectiles por día debían estar en el cañón. Así que empezamos la guerra.
Cada planta de municiones producía productos casi hasta la llegada de los alemanes, y solo tres días antes de la ocupación prevista, el equipo se desmanteló por completo, se cargó en los trenes y, junto con los trabajadores y sus familias, se enviaron a los Urales o más. Todo lo que no pudo ser cargado y removido fue volado en el lugar. Y no había ningún caso para que los alemanes pudieran usar nuestras fábricas para el propósito previsto. Consiguieron edificios de producción vacíos o incluso ruinas.
Pero en la primera mitad de 1943-th, la industria ya proporcionó al ejército la cantidad necesaria de municiones. A partir de este momento comienza el punto de inflexión en la guerra, y luego el camino hacia la victoria. Por cierto, para comprender el papel de las municiones, debes saber que durante la guerra se utilizó el 50% de metal para fabricarlas. En los años 1944 - 1945, no solo satisfacíamos plenamente las necesidades del ejército activo, sino que también conseguíamos crear reservas en los almacenes del Lejano Oriente y Transbaikalia para la rápida derrota de Japón.
- ¿Cómo era la industria en la cima del poder soviético?
- Este período fue el más significativo en el desarrollo de la industria. La tensa situación, la probabilidad de conflicto militar obligó a los líderes del estado a prestarle especial atención. Y después de la guerra, estudió cuidadosamente la experiencia de las hostilidades y, dándose cuenta de la importancia de la industria, decidió modernizarla. Sobre la base de las plantas comenzaron a crear institutos de investigación (ISR). Aparecieron 15, y antes de la guerra solo quedaban cinco. Al mismo tiempo, se construyeron cuatro sitios para probar casi todos los tipos de municiones y armas. Los polígonos se conservan hoy. Además, el gobierno soviético estableció cuatro institutos de diseño donde se llevó a cabo un trabajo en interés de los institutos de investigación y las empresas. Para llevar a cabo una investigación fundamental en el campo de los materiales de alta energía, la física de explosiones, los procesos de quema de polvos y combustibles sólidos para cohetes, participaron institutos de la Academia de Ciencias de la URSS. Ahora estas instituciones prácticamente no funcionan para la industria de defensa.
Como resultado de las políticas específicas del partido y el gobierno, el nivel de equipamiento militar creció rápidamente. Entonces, para el período de posguerra hasta 1985, logramos actualizar la carga completa de municiones del ejército tres o cuatro veces y flota. Hemos creado un potencial militar tal que los ejércitos del resto del mundo están atrapados con ellos. En este momento, Dmitry Fedorovich Ustinov estaba al timón del complejo de defensa.
Por los años de 90, nuestra industria ha logrado resultados impresionantes. Se crearon y dominaron líneas altamente mecanizadas y automatizadas para la producción de carcasas de todo tipo de municiones, dispositivos explosivos, equipos y ensamblaje de productos. En industrias químicas altamente peligrosas, es decir, explosivos, pólvora, combustible sólido para cohetes, composiciones pirotécnicas, talleres automatizados con control remoto, procesos tecnológicos y la retirada completa de personas de áreas peligrosas. En nuestro instituto de investigación Dzerzhinsk, para el desarrollo y fabricación de sistemas de control automático (ACS), se asignó un departamento de automatización y se construyó una planta experimental para la producción de ACS.
Por supuesto, la búsqueda de un modelo de gestión de la industria no fue fácil. Después de 1946, las empresas cambiaron muchas veces la afiliación departamental a lo largo de dicha cadena: el Ministerio de Ingeniería Agrícola, el Ministerio de Defensa, el recién creado Ministerio de Ingeniería General, el Ministerio de Defensa, los consejos económicos, nuevamente el Ministerio de Defensa. En noviembre, 1967 apareció una agencia gubernamental especial para la producción de municiones: el Ministerio de Ingeniería de la URSS. El Consejo de Ministros, por su creación, destacó la importancia excepcional del trabajo en el campo de las municiones sobre una base científica moderna.
El jefe del nuevo departamento fue nombrado Vyacheslav Vasilyevich Bakhirev. Se graduó de la Universidad Estatal de Moscú 1941 del año, pasó de ingeniero de diseño a director de la Planta Kovrovsky Núm. 2 con el nombre de V. A. Degtyarev, y en 1965 - 1967 trabajó como primer viceministro de la industria de defensa de la URSS. Esto se debe a su talento, a la alta responsabilidad de la tarea asignada y al entendimiento de la importancia del estado de las municiones para la capacidad de defensa del país, nuestra industria fue reconocida como una de las más importantes, determinando el poder de la Madre Patria.
En cuanto a mí, durante seis años fui director de una gran fábrica en Chapaevsk para la producción de explosivos y equipos de municiones. Luego fui nombrado jefe del departamento principal del Ministerio de Ingeniería Mecánica para la producción de explosivos, equipo y montaje de municiones. En esta capacidad, supervisó las plantas 18 y tres institutos de investigación. Y cuando me convertí en viceministro, estaba a cargo de las plantas 30 y cinco institutos de investigación.
- Ahora a menudo se afirma que el propietario privado es más efectivo que el director estatal. ¿Estás de acuerdo con esta afirmación?
- Ningún propietario privado puede ser comparado con un líder estatal, porque está motivado solo por su propio interés y beneficio. Y el estado nos impuso una tarea que simplemente no teníamos derecho a no resolver. Teníamos una enorme carga de responsabilidad para el país. Especialmente en un sector tan importante como la munición, del que depende la capacidad de defensa del estado. Ni un solo líder, si tuviera al menos siete vanos en su frente, podría resolver por sí solo enormes tareas. Pero entonces, el sistema de Estado-partido soviético más poderoso operaba, todos los problemas se resolvieron de manera integral. Como director de fábrica, confié en los organismos estatales y de partidos. Todo funcionó como un reloj, con claridad y armonía.
Además, el director de una empresa soviética debía ser responsable de los problemas sociales, no menos, y más aún, que de la producción. Reubicamos a personas en casas de buena calidad en los cuarteles construidos durante la guerra durante la evacuación de las fábricas de defensa de oeste a este y la construcción de nuevas empresas de defensa, provistas de jardines de infancia. En 70, el problema de kindergarten se resolvió por completo. Debido a la construcción de nuevas escuelas, realizaron estudios de turno único. Prácticamente en todas las fábricas, campos de pioneros, sanatorios, centros deportivos y estadios aparecieron. Toda esfera social yacía sobre la cabeza. Por lo tanto, el alcance de las responsabilidades del director soviético era inmensamente mayor que el de cualquier gerente superior actual, y lo superamos.
- Existe la opinión de que el complejo militar-industrial representa una carga ruinosa para la economía del país. Que piensas
- No todos saben que las empresas de complejos industriales y militares se comprometieron a lanzar productos civiles en grandes volúmenes. Había una regla de hierro: una empresa debe producir bienes de consumo (bienes de consumo) por al menos un rublo por rublo. Es decir, el salario de los trabajadores del complejo estaba totalmente cubierto por la producción civil. Cerca de un millón de personas trabajaban en nuestra industria. Por una rublo de salarios, producimos rublos 1,6 para bienes de consumo. Teniendo en cuenta el hecho de que el salario en el complejo industrial militar era más alto que el promedio nacional, se pueden imaginar los enormes volúmenes que creamos productos civiles, los más altos, a menudo de clase mundial.
- ¿Cómo te sientes acerca de las compras cada vez mayores de equipos militares en el extranjero?
- Otra regla de hierro de los armeros soviéticos declaró: está prohibido comprar municiones y equipos para la industria a extranjeros. En cada fábrica había un taller de equipo no estándar, en el que trabajaban alrededor de 500. Diseñaron y crearon todo el equipamiento tecnológico necesario. Creo que esta es la decisión más sabia. Después de todo, la importación de tecnología para la industria de defensa conduce a la dependencia, que está cargada de consecuencias peligrosas. Los productos rusos de calibre no encajan con la OTAN, lo que significa que tendremos que comprar todas las armas a nuestros amigos jurados que, en caso de conflicto, no reducirán la velocidad para detener las entregas. Además, las exportaciones pueden aumentar significativamente el lado de los ingresos del presupuesto del país. Hoy en día, Rusia suministra una gran cantidad de municiones en el extranjero. Acerca de los países 50 en el mundo compran nuestros productos, en particular los países árabes, India, Vietnam, Corea y otros.
- ¿Cuál es el estado actual de la industria?
- Crítico. De las empresas de municiones 150, solo las fábricas 19 y un instituto (Kazansky), que ahora forman parte del Ministerio de Industria y Comercio de Rusia, siguen siendo de propiedad estatal. Empresas unitarias del estado federal (FSUE) y ciencia transferida a Rostec. Esto significa que serán corporatizados, es decir, pueden caer en manos privadas, estar sujetos a venta o incluso a especulaciones. Es decir, habrá prácticamente la eliminación del complejo y la destrucción de la ciencia.
Parte de las empresas, especialmente las "mecánicas" (aquellas que producen proyectiles, bombas), pasaron al estado legal de la LLC. Daré un ejemplo. Después de la privatización de la planta mecánica de Vysokogorsky, donde se fabricaron los depósitos de muchos tipos de carcasas, se formaron compañías de responsabilidad limitada de 40, que ahora alquilan espacio de producción para el espacio de almacén, pero no producen nada por sí mismas.
Como resultado de tales pseudo-transformaciones, apareció una escasez de capacidades para la producción de casos de municiones. Solo hay dos plantas estatales para la producción de explosivos. Mientras que en 1988 - 1989, producimos dos millones de toneladas de explosivos para industrias civiles, como la minería, hoy en día el volumen es solo de 230 mil toneladas.
El poder de cualquier ejército está determinado no solo por el último equipo militar, sino también por la capacidad de producir municiones modernas. El liderazgo de la Federación Rusa no debe preocuparse por la preparación de nuestro ejército en una nueva forma, realizada según bocetos de diseñadores famosos, sino por el estado de la industria de la defensa, de lo contrario, el ejército es adecuado solo para desfiles. En 1905, perdimos ante Japón debido a la falta de municiones, en 1941, en gran medida, por la misma razón, Hitler se acercó a Moscú. Por desgracia historia no enseña nada
La experiencia de desarrollo del país desde la época de Pedro I muestra que las fábricas de municiones solo deben ser estatales, ya que las órdenes gubernamentales son muy sensibles a la situación internacional. El propietario privado no podrá mantener el poder sin costos significativos, siempre tendrá problemas de créditos, intereses, tasas de ganancia, mercados y otras cosas que están lejos de las tareas de defensa. Además, debido a la reducción de la orden estatal para productos militares en tiempo de paz, el gobierno debe encargarse de colocar productos civiles en empresas de defensa, protegerlos de posibles importaciones y brindar apoyo financiero para su creación y mejora.
Creo que en tiempo de paz, el volumen del pedido estatal para los productos principales no debe ser más que 30 - 40 por ciento, y el resto del volumen de producción debe llenarse con productos pacíficos. Nosotros, los veteranos de la industria de las municiones, luchamos para preservar sus tradiciones lo mejor que podamos. Esta es la esencia de las actividades de la Organización Pública Regional de veteranos de guerra y del trabajo de la industria de municiones.
- ¿Cómo ve la salida de la crisis y la reactivación de la industria de la defensa?
- Es necesario unir a las empresas del complejo militar-industrial bajo un ala, que ahora están divididas en muchos departamentos, preocupaciones, tenencias y asociaciones sin poderes claramente definidos e inequívocos, y, en consecuencia, responsabilidad. Es hora de crear un organismo estatal unificado para la gestión de empresas de defensa. Podrían ser la reactivada industria del Ministerio de Defensa (MOP), que supervisaría dos áreas principales: el desarrollo, desarrollo y producción, en primer lugar, de armas convencionales, en segundo lugar, todo tipo de municiones, explosivos, medios de iniciación, pirotecnia, pólvora, combustible de cohete sólido.
Las responsabilidades del MOPA también deben incluir la realización de investigaciones y el desarrollo siguiendo las instrucciones del Ministerio de Defensa de la Federación Rusa, la construcción de instalaciones de producción, la organización de la producción y la ejecución de órdenes gubernamentales del departamento militar y otras agencias de seguridad, y se responsabiliza de sus acciones.
En cuanto a la industria de las municiones, es necesario establecer su base en las empresas estatales federales (PCF), ahora incluidas en el Ministerio de Industria y Comercio. Otra parte de la fundación del MOP debería ser las empresas unitarias federales del estado, ahora entregadas a Rostec. También se requiere que participen empresas que están en estructuras comerciales, todas estas compañías sin fin, compañías de responsabilidad limitada, sociedades anónimas y otras en la producción de municiones. Su principal objetivo es crear y mantener capacidades de movilización para lanzar en un período amenazado a través de asignaciones presupuestarias.
La siguiente tarea es devolver las organizaciones de investigación, investigación, producción y desarrollo al Ministerio de la Industria de la Defensa, a fin de continuar con la financiación de la investigación científica básica sobre el tema de la defensa en los institutos de la Academia de Ciencias, universidades y otras instituciones científicas y educativas. Debe recordarse que sin el resurgimiento de la ciencia aplicada y fundamental, las soluciones verdaderamente innovadoras son imposibles.
Para erradicar la viciosa práctica de nombrar a los jefes de fábricas e institutos de investigación de especialistas en flujos financieros y otras personas incompetentes. Por supuesto, prestar especial atención al personal. Hoy en día, como resultado de una ruptura de casi un año 20 en la afluencia de jóvenes, hay una grave escasez de especialistas. A este respecto, para garantizar la provisión estable de personal científico y de ingeniería altamente calificado en el campo de la munición y la química especial, se debe restaurar la capacitación completa en universidades como el Instituto de Tecnología de San Petersburgo, la Universidad Técnica del Estado Báltico ("Voenmekh"). Ustinova, Universidad Rusa de Tecnología Química Mendeleev, MSTU. Bauman, Universidad Estatal de Ecología de Moscú, Universidad Nacional de Investigación de Kazán, Universidad Tecnológica Estatal de Samara, Institutos Politécnicos de Tomsk y Krasnoyarsk, y otros.
Capacitación para realizar a expensas de los fondos presupuestarios. Después de graduarse, un graduado debe ser enviado a trabajar en empresas industriales, asociaciones de investigación y producción, institutos de investigación, oficinas de diseño y otras estructuras de la industria de la defensa por un período de tres a cinco años. Para la capacitación de especialistas con educación técnica secundaria y trabajadores profesionales para restaurar el trabajo de las escuelas vocacionales y las escuelas vocacionales.
Ahora, más que nunca, el eslogan "El personal decide todo" es relevante. La pérdida y el incumplimiento de personal altamente calificado significan la pérdida de la valiosa experiencia práctica adquirida durante décadas, ya que no se almacena en libros ni en el disco duro de una computadora, sino en la memoria humana.
Antes de convertirse en el Viceministro de Ingeniería Mecánica e Industria de Defensa de la URSS en 1980 - 1991, 14 trabajó durante años en la planta de Yakov Sverdlov en la ciudad de Dzerzhinsk en la región de Gorki (ahora Nizhny Novgorod). El papel de esta planta para garantizar la capacidad de defensa del país ha sido y sigue siendo alto. Basta con decir que la compañía durante la Gran Guerra Patriótica produjo 25 por ciento de todas las municiones suministradas al Ejército Rojo. Aquí, Puzyrev pasó de maestro tecnólogo a ingeniero jefe adjunto, por lo que sabe casi todo sobre estos productos.
- ¿Cuál es el papel de la munición en la resolución de tareas militares?
- No es una exageración decir que todo tipo de armas son pistolas, tanques, aviones, barcos sin municiones siguen siendo objetivos hermosos para el enemigo. Después de todo, el objetivo golpea municiones, y el resto de las armas son solo un medio de entrega. En ningún caso menosprecio el papel de las armas, pero incluso los modelos ultramodernos pueden cumplir la tarea solo con el uso de armas. Mi filosofía es la siguiente: las armas y municiones son un todo único y la ausencia o deficiencia de uno niega la importancia del otro.
Todo el curso de la Gran Guerra Patriótica habla del inestimable papel de las municiones. En el 1941, el Ejército Rojo tenía todo lo necesario. оружие, y no había suficiente munición: los alemanes bombardearon los almacenes en los primeros días de la guerra, el 40 por ciento de las fábricas estaba en la zona de ocupación. No teníamos nada que disparar, ni cartuchos, ni conchas. Por ejemplo, solo tres proyectiles por día debían estar en el cañón. Así que empezamos la guerra.
Cada planta de municiones producía productos casi hasta la llegada de los alemanes, y solo tres días antes de la ocupación prevista, el equipo se desmanteló por completo, se cargó en los trenes y, junto con los trabajadores y sus familias, se enviaron a los Urales o más. Todo lo que no pudo ser cargado y removido fue volado en el lugar. Y no había ningún caso para que los alemanes pudieran usar nuestras fábricas para el propósito previsto. Consiguieron edificios de producción vacíos o incluso ruinas.
Pero en la primera mitad de 1943-th, la industria ya proporcionó al ejército la cantidad necesaria de municiones. A partir de este momento comienza el punto de inflexión en la guerra, y luego el camino hacia la victoria. Por cierto, para comprender el papel de las municiones, debes saber que durante la guerra se utilizó el 50% de metal para fabricarlas. En los años 1944 - 1945, no solo satisfacíamos plenamente las necesidades del ejército activo, sino que también conseguíamos crear reservas en los almacenes del Lejano Oriente y Transbaikalia para la rápida derrota de Japón.
- ¿Cómo era la industria en la cima del poder soviético?
- Este período fue el más significativo en el desarrollo de la industria. La tensa situación, la probabilidad de conflicto militar obligó a los líderes del estado a prestarle especial atención. Y después de la guerra, estudió cuidadosamente la experiencia de las hostilidades y, dándose cuenta de la importancia de la industria, decidió modernizarla. Sobre la base de las plantas comenzaron a crear institutos de investigación (ISR). Aparecieron 15, y antes de la guerra solo quedaban cinco. Al mismo tiempo, se construyeron cuatro sitios para probar casi todos los tipos de municiones y armas. Los polígonos se conservan hoy. Además, el gobierno soviético estableció cuatro institutos de diseño donde se llevó a cabo un trabajo en interés de los institutos de investigación y las empresas. Para llevar a cabo una investigación fundamental en el campo de los materiales de alta energía, la física de explosiones, los procesos de quema de polvos y combustibles sólidos para cohetes, participaron institutos de la Academia de Ciencias de la URSS. Ahora estas instituciones prácticamente no funcionan para la industria de defensa.
Como resultado de las políticas específicas del partido y el gobierno, el nivel de equipamiento militar creció rápidamente. Entonces, para el período de posguerra hasta 1985, logramos actualizar la carga completa de municiones del ejército tres o cuatro veces y flota. Hemos creado un potencial militar tal que los ejércitos del resto del mundo están atrapados con ellos. En este momento, Dmitry Fedorovich Ustinov estaba al timón del complejo de defensa.Por los años de 90, nuestra industria ha logrado resultados impresionantes. Se crearon y dominaron líneas altamente mecanizadas y automatizadas para la producción de carcasas de todo tipo de municiones, dispositivos explosivos, equipos y ensamblaje de productos. En industrias químicas altamente peligrosas, es decir, explosivos, pólvora, combustible sólido para cohetes, composiciones pirotécnicas, talleres automatizados con control remoto, procesos tecnológicos y la retirada completa de personas de áreas peligrosas. En nuestro instituto de investigación Dzerzhinsk, para el desarrollo y fabricación de sistemas de control automático (ACS), se asignó un departamento de automatización y se construyó una planta experimental para la producción de ACS.
Por supuesto, la búsqueda de un modelo de gestión de la industria no fue fácil. Después de 1946, las empresas cambiaron muchas veces la afiliación departamental a lo largo de dicha cadena: el Ministerio de Ingeniería Agrícola, el Ministerio de Defensa, el recién creado Ministerio de Ingeniería General, el Ministerio de Defensa, los consejos económicos, nuevamente el Ministerio de Defensa. En noviembre, 1967 apareció una agencia gubernamental especial para la producción de municiones: el Ministerio de Ingeniería de la URSS. El Consejo de Ministros, por su creación, destacó la importancia excepcional del trabajo en el campo de las municiones sobre una base científica moderna.
El jefe del nuevo departamento fue nombrado Vyacheslav Vasilyevich Bakhirev. Se graduó de la Universidad Estatal de Moscú 1941 del año, pasó de ingeniero de diseño a director de la Planta Kovrovsky Núm. 2 con el nombre de V. A. Degtyarev, y en 1965 - 1967 trabajó como primer viceministro de la industria de defensa de la URSS. Esto se debe a su talento, a la alta responsabilidad de la tarea asignada y al entendimiento de la importancia del estado de las municiones para la capacidad de defensa del país, nuestra industria fue reconocida como una de las más importantes, determinando el poder de la Madre Patria.
En cuanto a mí, durante seis años fui director de una gran fábrica en Chapaevsk para la producción de explosivos y equipos de municiones. Luego fui nombrado jefe del departamento principal del Ministerio de Ingeniería Mecánica para la producción de explosivos, equipo y montaje de municiones. En esta capacidad, supervisó las plantas 18 y tres institutos de investigación. Y cuando me convertí en viceministro, estaba a cargo de las plantas 30 y cinco institutos de investigación.
- Ahora a menudo se afirma que el propietario privado es más efectivo que el director estatal. ¿Estás de acuerdo con esta afirmación?
- Ningún propietario privado puede ser comparado con un líder estatal, porque está motivado solo por su propio interés y beneficio. Y el estado nos impuso una tarea que simplemente no teníamos derecho a no resolver. Teníamos una enorme carga de responsabilidad para el país. Especialmente en un sector tan importante como la munición, del que depende la capacidad de defensa del estado. Ni un solo líder, si tuviera al menos siete vanos en su frente, podría resolver por sí solo enormes tareas. Pero entonces, el sistema de Estado-partido soviético más poderoso operaba, todos los problemas se resolvieron de manera integral. Como director de fábrica, confié en los organismos estatales y de partidos. Todo funcionó como un reloj, con claridad y armonía.
Además, el director de una empresa soviética debía ser responsable de los problemas sociales, no menos, y más aún, que de la producción. Reubicamos a personas en casas de buena calidad en los cuarteles construidos durante la guerra durante la evacuación de las fábricas de defensa de oeste a este y la construcción de nuevas empresas de defensa, provistas de jardines de infancia. En 70, el problema de kindergarten se resolvió por completo. Debido a la construcción de nuevas escuelas, realizaron estudios de turno único. Prácticamente en todas las fábricas, campos de pioneros, sanatorios, centros deportivos y estadios aparecieron. Toda esfera social yacía sobre la cabeza. Por lo tanto, el alcance de las responsabilidades del director soviético era inmensamente mayor que el de cualquier gerente superior actual, y lo superamos.
- Existe la opinión de que el complejo militar-industrial representa una carga ruinosa para la economía del país. Que piensas
- No todos saben que las empresas de complejos industriales y militares se comprometieron a lanzar productos civiles en grandes volúmenes. Había una regla de hierro: una empresa debe producir bienes de consumo (bienes de consumo) por al menos un rublo por rublo. Es decir, el salario de los trabajadores del complejo estaba totalmente cubierto por la producción civil. Cerca de un millón de personas trabajaban en nuestra industria. Por una rublo de salarios, producimos rublos 1,6 para bienes de consumo. Teniendo en cuenta el hecho de que el salario en el complejo industrial militar era más alto que el promedio nacional, se pueden imaginar los enormes volúmenes que creamos productos civiles, los más altos, a menudo de clase mundial.
- ¿Cómo te sientes acerca de las compras cada vez mayores de equipos militares en el extranjero?
- Otra regla de hierro de los armeros soviéticos declaró: está prohibido comprar municiones y equipos para la industria a extranjeros. En cada fábrica había un taller de equipo no estándar, en el que trabajaban alrededor de 500. Diseñaron y crearon todo el equipamiento tecnológico necesario. Creo que esta es la decisión más sabia. Después de todo, la importación de tecnología para la industria de defensa conduce a la dependencia, que está cargada de consecuencias peligrosas. Los productos rusos de calibre no encajan con la OTAN, lo que significa que tendremos que comprar todas las armas a nuestros amigos jurados que, en caso de conflicto, no reducirán la velocidad para detener las entregas. Además, las exportaciones pueden aumentar significativamente el lado de los ingresos del presupuesto del país. Hoy en día, Rusia suministra una gran cantidad de municiones en el extranjero. Acerca de los países 50 en el mundo compran nuestros productos, en particular los países árabes, India, Vietnam, Corea y otros.
- ¿Cuál es el estado actual de la industria?
- Crítico. De las empresas de municiones 150, solo las fábricas 19 y un instituto (Kazansky), que ahora forman parte del Ministerio de Industria y Comercio de Rusia, siguen siendo de propiedad estatal. Empresas unitarias del estado federal (FSUE) y ciencia transferida a Rostec. Esto significa que serán corporatizados, es decir, pueden caer en manos privadas, estar sujetos a venta o incluso a especulaciones. Es decir, habrá prácticamente la eliminación del complejo y la destrucción de la ciencia.
Parte de las empresas, especialmente las "mecánicas" (aquellas que producen proyectiles, bombas), pasaron al estado legal de la LLC. Daré un ejemplo. Después de la privatización de la planta mecánica de Vysokogorsky, donde se fabricaron los depósitos de muchos tipos de carcasas, se formaron compañías de responsabilidad limitada de 40, que ahora alquilan espacio de producción para el espacio de almacén, pero no producen nada por sí mismas.
Como resultado de tales pseudo-transformaciones, apareció una escasez de capacidades para la producción de casos de municiones. Solo hay dos plantas estatales para la producción de explosivos. Mientras que en 1988 - 1989, producimos dos millones de toneladas de explosivos para industrias civiles, como la minería, hoy en día el volumen es solo de 230 mil toneladas.
El poder de cualquier ejército está determinado no solo por el último equipo militar, sino también por la capacidad de producir municiones modernas. El liderazgo de la Federación Rusa no debe preocuparse por la preparación de nuestro ejército en una nueva forma, realizada según bocetos de diseñadores famosos, sino por el estado de la industria de la defensa, de lo contrario, el ejército es adecuado solo para desfiles. En 1905, perdimos ante Japón debido a la falta de municiones, en 1941, en gran medida, por la misma razón, Hitler se acercó a Moscú. Por desgracia historia no enseña nada
La experiencia de desarrollo del país desde la época de Pedro I muestra que las fábricas de municiones solo deben ser estatales, ya que las órdenes gubernamentales son muy sensibles a la situación internacional. El propietario privado no podrá mantener el poder sin costos significativos, siempre tendrá problemas de créditos, intereses, tasas de ganancia, mercados y otras cosas que están lejos de las tareas de defensa. Además, debido a la reducción de la orden estatal para productos militares en tiempo de paz, el gobierno debe encargarse de colocar productos civiles en empresas de defensa, protegerlos de posibles importaciones y brindar apoyo financiero para su creación y mejora.
Creo que en tiempo de paz, el volumen del pedido estatal para los productos principales no debe ser más que 30 - 40 por ciento, y el resto del volumen de producción debe llenarse con productos pacíficos. Nosotros, los veteranos de la industria de las municiones, luchamos para preservar sus tradiciones lo mejor que podamos. Esta es la esencia de las actividades de la Organización Pública Regional de veteranos de guerra y del trabajo de la industria de municiones.
- ¿Cómo ve la salida de la crisis y la reactivación de la industria de la defensa?
- Es necesario unir a las empresas del complejo militar-industrial bajo un ala, que ahora están divididas en muchos departamentos, preocupaciones, tenencias y asociaciones sin poderes claramente definidos e inequívocos, y, en consecuencia, responsabilidad. Es hora de crear un organismo estatal unificado para la gestión de empresas de defensa. Podrían ser la reactivada industria del Ministerio de Defensa (MOP), que supervisaría dos áreas principales: el desarrollo, desarrollo y producción, en primer lugar, de armas convencionales, en segundo lugar, todo tipo de municiones, explosivos, medios de iniciación, pirotecnia, pólvora, combustible de cohete sólido.
Las responsabilidades del MOPA también deben incluir la realización de investigaciones y el desarrollo siguiendo las instrucciones del Ministerio de Defensa de la Federación Rusa, la construcción de instalaciones de producción, la organización de la producción y la ejecución de órdenes gubernamentales del departamento militar y otras agencias de seguridad, y se responsabiliza de sus acciones.
En cuanto a la industria de las municiones, es necesario establecer su base en las empresas estatales federales (PCF), ahora incluidas en el Ministerio de Industria y Comercio. Otra parte de la fundación del MOP debería ser las empresas unitarias federales del estado, ahora entregadas a Rostec. También se requiere que participen empresas que están en estructuras comerciales, todas estas compañías sin fin, compañías de responsabilidad limitada, sociedades anónimas y otras en la producción de municiones. Su principal objetivo es crear y mantener capacidades de movilización para lanzar en un período amenazado a través de asignaciones presupuestarias.
La siguiente tarea es devolver las organizaciones de investigación, investigación, producción y desarrollo al Ministerio de la Industria de la Defensa, a fin de continuar con la financiación de la investigación científica básica sobre el tema de la defensa en los institutos de la Academia de Ciencias, universidades y otras instituciones científicas y educativas. Debe recordarse que sin el resurgimiento de la ciencia aplicada y fundamental, las soluciones verdaderamente innovadoras son imposibles.
Para erradicar la viciosa práctica de nombrar a los jefes de fábricas e institutos de investigación de especialistas en flujos financieros y otras personas incompetentes. Por supuesto, prestar especial atención al personal. Hoy en día, como resultado de una ruptura de casi un año 20 en la afluencia de jóvenes, hay una grave escasez de especialistas. A este respecto, para garantizar la provisión estable de personal científico y de ingeniería altamente calificado en el campo de la munición y la química especial, se debe restaurar la capacitación completa en universidades como el Instituto de Tecnología de San Petersburgo, la Universidad Técnica del Estado Báltico ("Voenmekh"). Ustinova, Universidad Rusa de Tecnología Química Mendeleev, MSTU. Bauman, Universidad Estatal de Ecología de Moscú, Universidad Nacional de Investigación de Kazán, Universidad Tecnológica Estatal de Samara, Institutos Politécnicos de Tomsk y Krasnoyarsk, y otros.
Capacitación para realizar a expensas de los fondos presupuestarios. Después de graduarse, un graduado debe ser enviado a trabajar en empresas industriales, asociaciones de investigación y producción, institutos de investigación, oficinas de diseño y otras estructuras de la industria de la defensa por un período de tres a cinco años. Para la capacitación de especialistas con educación técnica secundaria y trabajadores profesionales para restaurar el trabajo de las escuelas vocacionales y las escuelas vocacionales.
Ahora, más que nunca, el eslogan "El personal decide todo" es relevante. La pérdida y el incumplimiento de personal altamente calificado significan la pérdida de la valiosa experiencia práctica adquirida durante décadas, ya que no se almacena en libros ni en el disco duro de una computadora, sino en la memoria humana.
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