Sobre el entrenamiento militar de las autoridades locales.
La defensa del país no es solo el jefe de estado y los militares.
El autor del material propuesto para la atención de los lectores del periódico "VPK" cree que uno de los problemas más importantes para fortalecer la capacidad de defensa del estado es involucrar a líderes regionales, jefes de municipios, asentamientos rurales y alcaldes de ciudades para llevar a cabo la capacitación operativa y de movilización de acuerdo con los planes del Estado Mayor de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa. Trabajar juntos en temas de organización de la interacción de defensa y defensa del estado.
En mi opinión, con miras a la capacitación integral de líderes regionales, jefes de municipios, asentamientos rurales y alcaldes de ciudades para resolver problemas de movilización y planear operaciones apropiadas para proteger al estado, para trabajar la interacción de las autoridades y las autoridades militares para organizar la resistencia desde afuera de la agresión o eliminar las formaciones de bandidos, Además de las consecuencias de los desastres naturales en el territorio del país, es necesaria la participación de estos funcionarios en los ejercicios estratégicos de mando y personal (SKSU).
Los gerentes de todos los tamaños y empleados de cualquier administración hoy no solo deben poseer conocimientos socio-políticos y económicos sobre actividades económicas y de otro tipo, sino que también deben tener ciertas habilidades administrativas, de personal y de gestión en asuntos militares. Se les exige que tengan fluidez en una determinada metodología para determinar la intención y tomar decisiones sobre la implementación de varias tareas, incluida la defensa y defensa del estado, que deben elaborarse de manera automática.
Si un administrador tiene poca habilidad para desarrollar soluciones y tareas de planificación, trabajar en la gestión de desastres y las consecuencias de los accidentes en las industrias atómica, química y biológica, especialmente utilizando estructuras de poder, y también muestra pasividad, debilidad y cobardía en el manejo de personas. esto puede llevar al pánico y la huida de las personas desde sus lugares de residencia, y en general a errores de cálculo deplorables y erróneos, por los cuales el estado tiene que pagar con dureza y amargura. stvu y personas que sufren y soportan la carga de estas decisiones tomadas mediocres o perdidas la cabeza de cualquier escala y el grado.
Las repentinas y complejas medidas que se están llevando a cabo ahora para elevar los distritos militares con largas marchas y llevarlos a las áreas de concentración de acuerdo con los planes, cuyo objetivo es probar la preparación y la capacidad de combate con el desarrollo práctico de disparos en vivo y lanzamientos de misiles, conduciendo equipo militar con la implementación de ejercicios. .
El objetivo principal de estos ejercicios a gran escala es probar la capacidad de los comandantes, comandantes y su personal para evaluar de manera competente la situación, sacar conclusiones y formular sus propuestas, tomar las decisiones correctas en cualquier situación y, para el conjunto de las tropas, probar su capacidad de combate y profesionalismo en posesión. armas y equipo militar, así como resistencia y supervivencia en diversas condiciones.
Los eventos en curso solo pueden agradar y enorgullecer el renacimiento de los aliados del estado: el ejército y flota, para fortalecer y aumentar el poder de combate de las Fuerzas Armadas de la Federación de Rusia.
Los jóvenes no tienen experiencia gerencial.
Al mismo tiempo, el análisis del trabajo en el cargo de diputado - vicepresidente del consejo de diputados de un asentamiento rural de la primera convocatoria en la región de Volgogrado aclara muchos problemas y omisiones en las actividades de gestión de nuestros jefes de región elegidos, y especialmente los jefes de distritos municipales, asentamientos rurales y alcaldes de ciudades.
Estos altos funcionarios están lejos de la protección y defensa de nuestro estado en su trabajo: llevar a cabo movilización práctica, despliegue de puntos de recepción de personal, equipo (MPP) y suministro de recursos de movilización; la formación de varios equipos, hospitales, unidades y su retiro a áreas de recolección y concentración; Entrega y ajuste de máscaras de gas para la población. la organización del servicio para mantener el orden entre la población; Preparación y equipamiento operacional de sus territorios.
Al mismo tiempo, creen que la defensa y la defensa del estado son asunto de solo los jefes de estado y militares, pero no su deber en absoluto.
Es necesario cambiar urgentemente los enfoques y los estereotipos de pensamiento de los funcionarios estatales y municipales en relación con este tema crucial de la actividad de la vida del estado.
Creo que sería aconsejable en todas las reuniones celebradas recordar constantemente a los jefes de regiones, municipios, asentamientos rurales y ciudades que la defensa de la Patria, el estado es el deber sagrado y el deber de todo ciudadano de la Federación Rusa y, más aún, el líder, el máximo funcionario de los territorios mencionados.
Hoy, los jóvenes y las mujeres llegan a cargos electos, muchos de los cuales ni siquiera han servido en las Fuerzas Armadas, no han asistido a una escuela militar de endurecimiento y preparación para la vida, nunca han manejado a nadie, y no tienen el método de trabajo del jefe de la administración cuando es necesario. Toma de decisiones rápida sobre cualquier tema. Además, los jóvenes que llegaron al poder no saben cómo formular y dar instrucciones claras, órdenes y también controlar sistemáticamente la ejecución de las tareas, órdenes y decisiones, y los empleados de las administraciones municipales no conocen los conceptos básicos del servicio municipal. Sólo por lo tanto, no hay un verdadero trabajo profesional en los gobiernos locales.
Desafortunadamente, ahora no hay una sola institución de educación superior de Rusia que esté preparando a los futuros gerentes, jefes de altos funcionarios de las regiones, jefes de municipios, asentamientos rurales y alcaldes de ciudades, teniendo en cuenta estos problemas.
Hoy en día, los jóvenes que han llegado al poder en puestos electivos sin experiencia gerencial, y que no conocen los conceptos básicos de la ciencia de la administración, están siendo elaborados en su propio jugo. Por lo tanto, el trabajo es visible solo en papel y en palabras, y a menudo no hay casos reales en los territorios jurisdiccionales.
Los jóvenes ejecutivos que ocupan altos cargos piensan que administrar personas en el terreno significa quedarse en la oficina y algunas veces solo soñar: “aparece un camino difícil entre los puntos A y B”, o “pozos y zanjas en caminos de asentamientos, limpiar”, o "Orden interna en el asentamiento, traerlo de vuelta", o "Campo de niños y deportes, campos de voleibol y fútbol y canchas en el asentamiento, aparecen" y así sucesivamente. Y hoy la gente vive con tales gerentes.
Gestionar significa no solo dar instrucciones y órdenes por teléfono, aunque uno debería poder hacerlo con confianza y habilidad, sin gritar, regañar y entrar en pánico. Pero, además, el gerente debe establecer claramente las tareas para sus subordinados, y también, si es necesario, para otras personas. En caso de emergencias, los líderes están obligados por su presencia a influir personalmente en la situación y tomar decisiones sobre el terreno, a dar instrucciones e instrucciones sobre la prestación de asistencia a las víctimas después de desastres, accidentes y desastres naturales en los territorios que les son confiados.
La generación más joven que ha llegado al poder a menudo no conoce sus funciones oficiales directas y, por regla general, se dedica a asuntos secundarios, pero no a los más importantes, de los que depende la seguridad del país, los ciudadanos y su cómoda residencia en el territorio.
Durante mis cuatro años de experiencia en la posición de diputado - vicepresidente del consejo de diputados de un asentamiento rural, nunca he notado que el jefe del asentamiento se sentó y desconcertado al estudiar un plan, especialmente un plan de movilización, pero solo hay unos diez en el gobierno. Además, la recepción y entrega de casos por parte de los jefes de los municipios y los asentamientos rurales no se llevan a cabo de conformidad con las leyes y regulaciones. Esto es lo que pasa? Vino, se fue, pero no quedaba documentación de las actividades de ese gerente. Estas son las cosas que a veces suceden en los organismos del gobierno local. En una palabra, nuestros gerentes locales ni siquiera tienen un conocimiento mínimo para el trabajo administrativo.
Ni un solo jefe de municipios, ni siquiera de la región, ya sea al asumir el cargo o durante un trabajo posterior, no realiza controles de preparación para el combate y acciones prácticas de todos los servicios, incluidos los repentinos, de los que dependen las vidas de las personas y su seguridad. todo
Los líderes que llegan de la región para realizar los llamados simulacros en la audiencia de la administración del distrito escuchan informes monótonos y preimpresos de los jefes de los asentamientos o sus diputados sin practicar las cuestiones de los planes de movilización, sin organizar el deber y las decisiones introductorias. Por lo tanto, cuando una vez tuve que entrar accidentalmente al auditorio de tales "ejercicios" a la hora del almuerzo, me sorprendió mucho: todos los documentos, cuadernos de ejercicios, carteles y, por supuesto, ninguna persona responsable o persona de turno fueron arrojados a las mesas. En una palabra, laxitud e irresponsabilidad se observan al trabajar con documentos no solo en los "ejercicios", sino también en las administraciones mismas.
Además, carecen de entrenamiento profesional y físico de empleados como el que tienen los militares. La administración en las regiones, los municipios, los asentamientos rurales y urbanos es el principal órgano rector en las actividades diarias. En tiempos de paz y de guerra, es ella quien debe ser responsable de la organización oportuna de todo el trabajo, garantizar el funcionamiento normal de todos los sistemas de soporte vital de un asentamiento, la movilización y el suministro de recursos de movilización, la ley y el orden, el estado moral y psicológico de la población y el control sanitario y epidemiológico sobre el estado del territorio y También para el control del medio ambiente, cuerpos de agua, fuentes naturales de agua (manantiales, pozos), el manejo continuo de todas las fuerzas y medios involucrados. en este proceso en el campo o en la ciudad en cualquier condición.
Ejercicios para líderes locales.
En este sentido, en mi opinión, es aconsejable llevar a cabo ejercicios alternativos de comando y personal con todos los distritos militares sin retirar el equipo militar, excepto las máquinas de comando y personal con equipos de comunicación y control (y una división) durante los próximos dos a tres años. - ocho días cada uno, con la participación de líderes regionales, jefes de municipios, asentamientos rurales, alcaldes de ciudades y su sede entre el personal de las administraciones.
En mi opinión, es necesario retirar a los participantes del ejercicio a las áreas establecidas en los puntos de mando y control protegidos cerca de los puntos de control del distrito militar, con todos los temas de movilización de las formaciones, unidades y subunidades y llevarlos a la preparación de combate total, así como administrar todas las estructuras e instalaciones, empresas de todas las formas de propiedad y agencias de aplicación de la ley al declarar el estado de emergencia y durante el período de movilización, el suministro de recursos para Recibir el personal y el equipo receptor estación y el mantenimiento de la ley y el orden entre la población con la organización de los servicios de patrulla y control de tráfico con la audiencia obligatoria de todos los funcionarios involucrados en los ejercicios en todas las etapas de las enseñanzas de su líder.
En el curso del SESU, se deben estudiar y desarrollar los métodos de trabajo de los líderes regionales, los jefes de los municipios y los asentamientos rurales, los alcaldes de las ciudades, su interacción con las oficinas centrales de los distritos militares durante la movilización y formación de unidades, divisiones y equipos, y la resolución de combates y tareas emergentes en las regiones y municipios. Formaciones, así como tareas introductorias. Lo mismo es necesario para el desarrollo de métodos de acción al crear grupos guerrilleros, fuerzas especiales, llevar y colocar máscaras antigás y evacuar a la población, organizar milicias para combatir pandillas, realizar trabajos de ingeniería y mantener el orden entre la población, organizar una amplia red de inteligencia y agentes entre La población local, la organización y creación de equipos funerarios y la solución de otros temas de la organización de materiales, técnicos, logísticos, médicos, financieros, sociales. Seguridad jurídica y comercial y nacional.
Al mismo tiempo, es necesario estudiar las debilidades y los aspectos positivos del trabajo de los representantes de los gobiernos locales, las deficiencias y las deficiencias en la capacitación vocacional, y también resumir el material acumulado de un grupo de trabajo compuesto por oficiales del Estado Mayor de las Fuerzas Armadas de la Federación de Rusia y de la Federación de Rusia. bajo el presidente de la federación rusa. Posteriormente, es necesario elaborar un procedimiento para el trabajo de los líderes regionales, jefes de municipios y asentamientos rurales y urbanos y sus administraciones para tomar decisiones en cualquier situación prevaleciente.
Para cada ejercicio, debe crear un grupo para desarrollar un informe con estimaciones de todos los involucrados. Los materiales sobre los resultados del ejercicio y las propuestas de los distritos militares sobre los fundamentos de la metodología de toma de decisiones para llevar a cabo las tareas y el trabajo de los líderes regionales, jefes de municipios, así como los asentamientos y administraciones rurales y urbanos, presentan la sede a más tardar 15 días después de la finalización del ejercicio al Estado Mayor General de las Fuerzas Armadas. RF
Una vez completado el SKSHU realizado con todos los distritos militares, el grupo de trabajo bajo la dirección de uno de los jefes adjuntos del Estado Mayor General de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa regresa al Estado Mayor General y desarrolla un manual metódico con el anexo de muestras de todos los documentos relacionados con la gestión de organizaciones, instituciones y empresas. Formaciones y asentamientos rurales, urbanos. Este manual se envía para ayudar en el trabajo práctico de los líderes como altos funcionarios de los territorios mencionados, sus administraciones y todos los empleados estatales y municipales para declarar la movilización, un estado de emergencia en el país, en ciertas regiones o áreas municipales.
Parece apropiado para los propósitos de eficiencia y confiabilidad de la administración, así como para aumentar la eficiencia y la viabilidad económica de continuar la reforma de los distritos municipales para su consolidación y consolidación. En mi opinión, los jefes de los distritos municipales deberían, a partir de 2015, otorgar el derecho a los diputados de la duma del distrito para seleccionar y colocar al personal y aprobar a los candidatos para el puesto de jefe del acuerdo. Es necesario proporcionar una prohibición de la nominación a todas las estructuras de personas que tienen vínculos familiares con el jefe del distrito municipal y los jefes de los asentamientos rurales, comisionados de distrito de distrito, además de tener antecedentes penales y no haber recibido educación superior.
Y en conclusión. En mi opinión, es necesario desarrollar y adoptar un proyecto de ley federal para equiparar el servicio militar con el servicio estatal, en el cual es necesario prever un cambio en las pensiones para los militares cuando son despedidos, y también instruir al ministro de defensa ruso para que desarrolle un nuevo proyecto de ley federal sobre las pensiones para los militares como empleado estatal.
El autor del material propuesto para la atención de los lectores del periódico "VPK" cree que uno de los problemas más importantes para fortalecer la capacidad de defensa del estado es involucrar a líderes regionales, jefes de municipios, asentamientos rurales y alcaldes de ciudades para llevar a cabo la capacitación operativa y de movilización de acuerdo con los planes del Estado Mayor de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa. Trabajar juntos en temas de organización de la interacción de defensa y defensa del estado.
En mi opinión, con miras a la capacitación integral de líderes regionales, jefes de municipios, asentamientos rurales y alcaldes de ciudades para resolver problemas de movilización y planear operaciones apropiadas para proteger al estado, para trabajar la interacción de las autoridades y las autoridades militares para organizar la resistencia desde afuera de la agresión o eliminar las formaciones de bandidos, Además de las consecuencias de los desastres naturales en el territorio del país, es necesaria la participación de estos funcionarios en los ejercicios estratégicos de mando y personal (SKSU).
Los gerentes de todos los tamaños y empleados de cualquier administración hoy no solo deben poseer conocimientos socio-políticos y económicos sobre actividades económicas y de otro tipo, sino que también deben tener ciertas habilidades administrativas, de personal y de gestión en asuntos militares. Se les exige que tengan fluidez en una determinada metodología para determinar la intención y tomar decisiones sobre la implementación de varias tareas, incluida la defensa y defensa del estado, que deben elaborarse de manera automática.
Si un administrador tiene poca habilidad para desarrollar soluciones y tareas de planificación, trabajar en la gestión de desastres y las consecuencias de los accidentes en las industrias atómica, química y biológica, especialmente utilizando estructuras de poder, y también muestra pasividad, debilidad y cobardía en el manejo de personas. esto puede llevar al pánico y la huida de las personas desde sus lugares de residencia, y en general a errores de cálculo deplorables y erróneos, por los cuales el estado tiene que pagar con dureza y amargura. stvu y personas que sufren y soportan la carga de estas decisiones tomadas mediocres o perdidas la cabeza de cualquier escala y el grado.
Las repentinas y complejas medidas que se están llevando a cabo ahora para elevar los distritos militares con largas marchas y llevarlos a las áreas de concentración de acuerdo con los planes, cuyo objetivo es probar la preparación y la capacidad de combate con el desarrollo práctico de disparos en vivo y lanzamientos de misiles, conduciendo equipo militar con la implementación de ejercicios. .
El objetivo principal de estos ejercicios a gran escala es probar la capacidad de los comandantes, comandantes y su personal para evaluar de manera competente la situación, sacar conclusiones y formular sus propuestas, tomar las decisiones correctas en cualquier situación y, para el conjunto de las tropas, probar su capacidad de combate y profesionalismo en posesión. armas y equipo militar, así como resistencia y supervivencia en diversas condiciones.
Los eventos en curso solo pueden agradar y enorgullecer el renacimiento de los aliados del estado: el ejército y flota, para fortalecer y aumentar el poder de combate de las Fuerzas Armadas de la Federación de Rusia.
Los jóvenes no tienen experiencia gerencial.
Al mismo tiempo, el análisis del trabajo en el cargo de diputado - vicepresidente del consejo de diputados de un asentamiento rural de la primera convocatoria en la región de Volgogrado aclara muchos problemas y omisiones en las actividades de gestión de nuestros jefes de región elegidos, y especialmente los jefes de distritos municipales, asentamientos rurales y alcaldes de ciudades.
Estos altos funcionarios están lejos de la protección y defensa de nuestro estado en su trabajo: llevar a cabo movilización práctica, despliegue de puntos de recepción de personal, equipo (MPP) y suministro de recursos de movilización; la formación de varios equipos, hospitales, unidades y su retiro a áreas de recolección y concentración; Entrega y ajuste de máscaras de gas para la población. la organización del servicio para mantener el orden entre la población; Preparación y equipamiento operacional de sus territorios.
Al mismo tiempo, creen que la defensa y la defensa del estado son asunto de solo los jefes de estado y militares, pero no su deber en absoluto.Es necesario cambiar urgentemente los enfoques y los estereotipos de pensamiento de los funcionarios estatales y municipales en relación con este tema crucial de la actividad de la vida del estado.
Creo que sería aconsejable en todas las reuniones celebradas recordar constantemente a los jefes de regiones, municipios, asentamientos rurales y ciudades que la defensa de la Patria, el estado es el deber sagrado y el deber de todo ciudadano de la Federación Rusa y, más aún, el líder, el máximo funcionario de los territorios mencionados.
Hoy, los jóvenes y las mujeres llegan a cargos electos, muchos de los cuales ni siquiera han servido en las Fuerzas Armadas, no han asistido a una escuela militar de endurecimiento y preparación para la vida, nunca han manejado a nadie, y no tienen el método de trabajo del jefe de la administración cuando es necesario. Toma de decisiones rápida sobre cualquier tema. Además, los jóvenes que llegaron al poder no saben cómo formular y dar instrucciones claras, órdenes y también controlar sistemáticamente la ejecución de las tareas, órdenes y decisiones, y los empleados de las administraciones municipales no conocen los conceptos básicos del servicio municipal. Sólo por lo tanto, no hay un verdadero trabajo profesional en los gobiernos locales.
Desafortunadamente, ahora no hay una sola institución de educación superior de Rusia que esté preparando a los futuros gerentes, jefes de altos funcionarios de las regiones, jefes de municipios, asentamientos rurales y alcaldes de ciudades, teniendo en cuenta estos problemas.
Hoy en día, los jóvenes que han llegado al poder en puestos electivos sin experiencia gerencial, y que no conocen los conceptos básicos de la ciencia de la administración, están siendo elaborados en su propio jugo. Por lo tanto, el trabajo es visible solo en papel y en palabras, y a menudo no hay casos reales en los territorios jurisdiccionales.
Los jóvenes ejecutivos que ocupan altos cargos piensan que administrar personas en el terreno significa quedarse en la oficina y algunas veces solo soñar: “aparece un camino difícil entre los puntos A y B”, o “pozos y zanjas en caminos de asentamientos, limpiar”, o "Orden interna en el asentamiento, traerlo de vuelta", o "Campo de niños y deportes, campos de voleibol y fútbol y canchas en el asentamiento, aparecen" y así sucesivamente. Y hoy la gente vive con tales gerentes.
Gestionar significa no solo dar instrucciones y órdenes por teléfono, aunque uno debería poder hacerlo con confianza y habilidad, sin gritar, regañar y entrar en pánico. Pero, además, el gerente debe establecer claramente las tareas para sus subordinados, y también, si es necesario, para otras personas. En caso de emergencias, los líderes están obligados por su presencia a influir personalmente en la situación y tomar decisiones sobre el terreno, a dar instrucciones e instrucciones sobre la prestación de asistencia a las víctimas después de desastres, accidentes y desastres naturales en los territorios que les son confiados.
La generación más joven que ha llegado al poder a menudo no conoce sus funciones oficiales directas y, por regla general, se dedica a asuntos secundarios, pero no a los más importantes, de los que depende la seguridad del país, los ciudadanos y su cómoda residencia en el territorio.
Durante mis cuatro años de experiencia en la posición de diputado - vicepresidente del consejo de diputados de un asentamiento rural, nunca he notado que el jefe del asentamiento se sentó y desconcertado al estudiar un plan, especialmente un plan de movilización, pero solo hay unos diez en el gobierno. Además, la recepción y entrega de casos por parte de los jefes de los municipios y los asentamientos rurales no se llevan a cabo de conformidad con las leyes y regulaciones. Esto es lo que pasa? Vino, se fue, pero no quedaba documentación de las actividades de ese gerente. Estas son las cosas que a veces suceden en los organismos del gobierno local. En una palabra, nuestros gerentes locales ni siquiera tienen un conocimiento mínimo para el trabajo administrativo.
Ni un solo jefe de municipios, ni siquiera de la región, ya sea al asumir el cargo o durante un trabajo posterior, no realiza controles de preparación para el combate y acciones prácticas de todos los servicios, incluidos los repentinos, de los que dependen las vidas de las personas y su seguridad. todo
Los líderes que llegan de la región para realizar los llamados simulacros en la audiencia de la administración del distrito escuchan informes monótonos y preimpresos de los jefes de los asentamientos o sus diputados sin practicar las cuestiones de los planes de movilización, sin organizar el deber y las decisiones introductorias. Por lo tanto, cuando una vez tuve que entrar accidentalmente al auditorio de tales "ejercicios" a la hora del almuerzo, me sorprendió mucho: todos los documentos, cuadernos de ejercicios, carteles y, por supuesto, ninguna persona responsable o persona de turno fueron arrojados a las mesas. En una palabra, laxitud e irresponsabilidad se observan al trabajar con documentos no solo en los "ejercicios", sino también en las administraciones mismas.
Además, carecen de entrenamiento profesional y físico de empleados como el que tienen los militares. La administración en las regiones, los municipios, los asentamientos rurales y urbanos es el principal órgano rector en las actividades diarias. En tiempos de paz y de guerra, es ella quien debe ser responsable de la organización oportuna de todo el trabajo, garantizar el funcionamiento normal de todos los sistemas de soporte vital de un asentamiento, la movilización y el suministro de recursos de movilización, la ley y el orden, el estado moral y psicológico de la población y el control sanitario y epidemiológico sobre el estado del territorio y También para el control del medio ambiente, cuerpos de agua, fuentes naturales de agua (manantiales, pozos), el manejo continuo de todas las fuerzas y medios involucrados. en este proceso en el campo o en la ciudad en cualquier condición.
Ejercicios para líderes locales.
En este sentido, en mi opinión, es aconsejable llevar a cabo ejercicios alternativos de comando y personal con todos los distritos militares sin retirar el equipo militar, excepto las máquinas de comando y personal con equipos de comunicación y control (y una división) durante los próximos dos a tres años. - ocho días cada uno, con la participación de líderes regionales, jefes de municipios, asentamientos rurales, alcaldes de ciudades y su sede entre el personal de las administraciones.
En mi opinión, es necesario retirar a los participantes del ejercicio a las áreas establecidas en los puntos de mando y control protegidos cerca de los puntos de control del distrito militar, con todos los temas de movilización de las formaciones, unidades y subunidades y llevarlos a la preparación de combate total, así como administrar todas las estructuras e instalaciones, empresas de todas las formas de propiedad y agencias de aplicación de la ley al declarar el estado de emergencia y durante el período de movilización, el suministro de recursos para Recibir el personal y el equipo receptor estación y el mantenimiento de la ley y el orden entre la población con la organización de los servicios de patrulla y control de tráfico con la audiencia obligatoria de todos los funcionarios involucrados en los ejercicios en todas las etapas de las enseñanzas de su líder.
En el curso del SESU, se deben estudiar y desarrollar los métodos de trabajo de los líderes regionales, los jefes de los municipios y los asentamientos rurales, los alcaldes de las ciudades, su interacción con las oficinas centrales de los distritos militares durante la movilización y formación de unidades, divisiones y equipos, y la resolución de combates y tareas emergentes en las regiones y municipios. Formaciones, así como tareas introductorias. Lo mismo es necesario para el desarrollo de métodos de acción al crear grupos guerrilleros, fuerzas especiales, llevar y colocar máscaras antigás y evacuar a la población, organizar milicias para combatir pandillas, realizar trabajos de ingeniería y mantener el orden entre la población, organizar una amplia red de inteligencia y agentes entre La población local, la organización y creación de equipos funerarios y la solución de otros temas de la organización de materiales, técnicos, logísticos, médicos, financieros, sociales. Seguridad jurídica y comercial y nacional.
Al mismo tiempo, es necesario estudiar las debilidades y los aspectos positivos del trabajo de los representantes de los gobiernos locales, las deficiencias y las deficiencias en la capacitación vocacional, y también resumir el material acumulado de un grupo de trabajo compuesto por oficiales del Estado Mayor de las Fuerzas Armadas de la Federación de Rusia y de la Federación de Rusia. bajo el presidente de la federación rusa. Posteriormente, es necesario elaborar un procedimiento para el trabajo de los líderes regionales, jefes de municipios y asentamientos rurales y urbanos y sus administraciones para tomar decisiones en cualquier situación prevaleciente.
Para cada ejercicio, debe crear un grupo para desarrollar un informe con estimaciones de todos los involucrados. Los materiales sobre los resultados del ejercicio y las propuestas de los distritos militares sobre los fundamentos de la metodología de toma de decisiones para llevar a cabo las tareas y el trabajo de los líderes regionales, jefes de municipios, así como los asentamientos y administraciones rurales y urbanos, presentan la sede a más tardar 15 días después de la finalización del ejercicio al Estado Mayor General de las Fuerzas Armadas. RF
Una vez completado el SKSHU realizado con todos los distritos militares, el grupo de trabajo bajo la dirección de uno de los jefes adjuntos del Estado Mayor General de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa regresa al Estado Mayor General y desarrolla un manual metódico con el anexo de muestras de todos los documentos relacionados con la gestión de organizaciones, instituciones y empresas. Formaciones y asentamientos rurales, urbanos. Este manual se envía para ayudar en el trabajo práctico de los líderes como altos funcionarios de los territorios mencionados, sus administraciones y todos los empleados estatales y municipales para declarar la movilización, un estado de emergencia en el país, en ciertas regiones o áreas municipales.
Parece apropiado para los propósitos de eficiencia y confiabilidad de la administración, así como para aumentar la eficiencia y la viabilidad económica de continuar la reforma de los distritos municipales para su consolidación y consolidación. En mi opinión, los jefes de los distritos municipales deberían, a partir de 2015, otorgar el derecho a los diputados de la duma del distrito para seleccionar y colocar al personal y aprobar a los candidatos para el puesto de jefe del acuerdo. Es necesario proporcionar una prohibición de la nominación a todas las estructuras de personas que tienen vínculos familiares con el jefe del distrito municipal y los jefes de los asentamientos rurales, comisionados de distrito de distrito, además de tener antecedentes penales y no haber recibido educación superior.
Y en conclusión. En mi opinión, es necesario desarrollar y adoptar un proyecto de ley federal para equiparar el servicio militar con el servicio estatal, en el cual es necesario prever un cambio en las pensiones para los militares cuando son despedidos, y también instruir al ministro de defensa ruso para que desarrolle un nuevo proyecto de ley federal sobre las pensiones para los militares como empleado estatal.
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