¿Cómo es la "empresa científica" en Israel?
En Israel durante más de 30 años, los reclutas más avanzados intelectualmente de ambos sexos son seleccionados para el servicio en la división de élite de Talpiot.
TALENTO - LUZ VERDE
Esta palabra no es tan fácil de traducir. Sin lugar a dudas, está tomado del verso de la inmortal "Canción de canciones" bíblica atribuida al legendario rey Salomón. "Tel" se traduce como "colina", y "piyot" - "boca". Resulta como una colina en la que todos los labios se convierten en oración. Sin embargo, en la jerga del ejército israelí, "talpiot" significa "élite". No es sorprendente que el currículo se llamara una palabra así en las FDI (Fuerzas de Defensa de Israel), que permite, según sus desarrolladores, "utilizar intelectuales locales de la era del borrador no solo de los músculos, sino también de los cerebros".
La división de élite de Talpiyot fue creada en 1979 por iniciativa del General de Brigada General Aaron Beit-Halahmi. Además, el "conjunto estelar de intelectuales del ejército" no se formó de inmediato. Como dice el mismo Beit-Halakhmi, de vuelta en 1974, dos profesores de la Universidad Hebrea (Hebreo) se acercaron a él y le ofrecieron crear un programa de capacitación que concentraría los esfuerzos de los reclutas más capaces. Se supuso que estos jóvenes podrán desarrollar las tecnologías más avanzadas para las FDI. El trabajo preparatorio continuó durante cinco largos años. Beit-Halakhmi no oculta que tuvo que superar muchos obstáculos burocráticos. Los opositores a la formación de "Talpiyot" argumentaron que no tiene sentido involucrar a los jóvenes en el trabajo científico en las estructuras del ejército inmediatamente después de la escuela, incluso si son muy talentosos, pero no tuvieron tiempo de obtener una educación fundamental en universidades o colegios. Sin embargo, Beit Halakhmi y sus asociados consideraron necesario orientar a jóvenes talentosos para que investiguen en los campos militares a la edad de reclutamiento. Esta idea fue apoyada activamente por el teniente general Rafael (Rapoul) Eitan (1978 - 1929), que había asumido el liderazgo del Estado Mayor de las FDI en 2004, por cierto, el hijo de los nativos de Rusia, cuyo verdadero nombre es Orlov. Fue él quien dio, le pido que preste atención a la duración, el programa de nueve años de entrenamiento de "estrellas" del ejército con la luz verde.
Es claro que, teniendo en cuenta el hecho de que el término del servicio militar en Israel era de tres años para los hombres jóvenes y de dos años para las niñas, las "estrellas" seleccionadas estaban realmente involucradas en programas universitarios y la finalización del servicio coincidió con su educación superior. Además, muchos cadetes "estrellas" del programa "Talpiot" superaron la primera licenciatura e inmediatamente se convirtieron en maestros y médicos.
Durante los años 32 bajo el programa Talpiot, creado bajo los auspicios de la Fuerza Aérea y la Administración de Desarrollo. armas y la industria tecnológica (UROITP), se capacitaron anualmente y realizaron investigaciones de reclutas de 25 a 30, tanto niños como niñas. Los candidatos seleccionados para este programa debían demostrar no solo la calificación más alta de CI, sino también una fuerte motivación, así como cualidades de liderazgo indudable. La mayoría de los reclutas que esperan ingresar a este programa ya están llegando a los exámenes con "recomendaciones escolares sobresalientes".
Según Beit-Halakhmi, "todos los años solo el 1,5% de los miles de reclutas del ejército con las mismas" recomendaciones sobresalientes "se aceptan para el programa Talpiot. ¿Cómo puede uno no recordar la frase de Sun Lutan (1860 - 1933), el famoso maestro de la escuela interna de artes marciales chinas, que se convirtió en un aforismo: "Encontrar un buen maestro no es fácil, encontrar un buen estudiante es aún más difícil".
John Hasten, un experto en el campo de los programas de entrenamiento militar de élite, autor del artículo "El Talpiot", publicado en el Jerusalem Post en Israel, dice que "no hay más programas de este tipo en el mundo".
DEL EJERCITO A PROFESOR
La información sobre los desarrollos militares de aquellos que han completado el programa Talpiot está clasificada. De lo contrario no podría ser - el ejército está obligado a guardar sus secretos. Sin embargo, la calidad y el significado de estos desarrollos pueden ser juzgados indirectamente por los logros de los graduados de estos programas de nueve años en áreas puramente civiles, ya que no todos los graduados desearon seguir siendo militares toda su vida. Entonces, Guy Shinar, ahora un destacado investigador de sistemas biológicos, que recibió su doctorado en física en el famoso Instituto de Ciencia Chaim Weizmann en Rehovot, una ciudad considerada como un Cambridge y un Oxford de Israel al mismo tiempo, también es una mascota "Talpiot". El Dr. Shinar es miembro de las juntas directivas de varias compañías israelíes reconocidas que se dedican al desarrollo y producción de dispositivos médicos utilizados en todo el mundo.
En el año 2005, cuando Shinar tenía 28 años, acababa de ser desmovilizado, completando el programa Talpiot. En el mismo año, este joven fundó de inmediato una empresa exitosa para la producción de dispositivos que monitorean las funciones vitales del cuerpo del paciente sin la ayuda de electrodos. Dicho dispositivo, colocado debajo del colchón sobre el que se encuentra el paciente, puede determinar la frecuencia del pulso, los parámetros respiratorios y otros indicadores importantes de la actividad humana.
El Dr. Shinar dice directamente que la participación en el programa Talpiot jugó un papel importante en su exitosa carrera como científico. En una conversación con Josh Hasten, Shinar destacó que fue gracias a este programa que pudo elegir para sí mismo y para el campo de la actividad profesional. "Si tiene la intención de trabajar en el campo de la instrumentación médica, debe convertirse en un especialista en un campo amplio, aprender a sobresalir en diversas disciplinas, incluida la ciencia clínica, ingeniería médica, fisiología e incluso los problemas de los derechos de propiedad intelectual".
Según Shinar, los primeros tres años y tres meses de los "jóvenes" reclutas de "Talpiyot" se gastan en completar una licenciatura en física o matemáticas del programa de la Universidad Hebrea. A continuación, los soldados pasan por el programa de entrenamiento militar de un año y medio, no en uno, sino en varias unidades, incluidos los paracaidistas, la Fuerza Aérea, la marina y el reconocimiento. Al finalizar esta etapa de capacitación, los graduados reales reciben el rango de teniente militar y el tiempo de servicio restante (de un total de nueve años), se dedican exclusivamente a la investigación y, si es necesario, a las actividades de producción. El Dr. Shinar enfatiza que, en primer lugar, los cadetes de "Talpiot" estaban comprometidos en actividades de investigación y no eran oficiales, y en segundo lugar, habiendo recibido rangos de oficiales, estos mismos cadetes son promovidos a los puestos más altos en unidades de inteligencia, la Fuerza Aérea y algunas otras partes. . Entonces, el mismo doctor Guy Shinar a la edad de 22 años comenzó a servir en UROITP.
El compañero de estudios de Shinar, información sobre la cual está completamente clasificado, a la misma edad realizó trabajos muy importantes en el campo de la ingeniería de precisión. Sin embargo, según Shinar, la mayoría de los graduados de "Talpiot" realizan investigaciones en el campo de la biotecnología, la medicina y otros tipos de instrumentos.
El Dr. Ofer Goldberg, quien completó el programa Talpiot un año más tarde, actualmente ocupa el cargo de vicepresidente de Clal Biotechnology (General Technologies), una de las compañías internacionales más grandes en la lista principal de 10 de las empresas más exitosas de este tipo. . Esta empresa se especializa en productos farmacéuticos e invierte en nuevas tecnologías médicas. Al igual que Shinar, Goldberg cree que su carrera solo podría tener lugar debido al hecho de que se incorporó al programa "Talpiot".
"Cuando estudio profesionalmente la validez científica y la viabilidad de las tecnologías modernas para la medicina", dice Ofer Goldberg, "uso los métodos analíticos y las habilidades que aprendí mientras tomaba el programa Talpiot". De hecho, este programa está enfocado en sistemas básicos de importancia interdisciplinaria. Por lo tanto, Goldberg continúa su pensamiento con estas palabras: "Revisé las innovaciones en el ejército de acuerdo con los asuntos militares, y ahora esa área de tecnología con la que trato directamente".
El Dr. Goldberg usa el término "factor Talpiot" cuando enfatiza la dependencia de los logros o el éxito profesional de un graduado que ha completado este desafiante curso de nueve años. Da un curioso ejemplo. Cuando se le ofreció a él, como vicepresidente de la compañía, invertir mucho dinero en una compañía que estudia los problemas de cardiología, aceptó esta oferta, no solo porque el director de esta empresa se graduó en Talpiot.
Ofer Goldberg se enorgullece de que su compañía esté basada en principios patrióticos. Él dice: “Además de las razones prácticas, el hecho de que la compañía opere en Israel es de particular importancia para nosotros.
"Quien se sorprendió, que gano"
Esta famosa máxima, perteneciente al gran comandante ruso Alexander Vasilyevich Suvorov, parece particularmente relevante hoy. Está claro que en la confrontación con el enemigo se da prioridad al factor humano. Pero no puedes derrotar a un enemigo serio con tus propias manos o con armas antediluvianas. En nuestro tiempo de total informatización, son los jóvenes quienes apenas han superado la adolescencia para aprovechar las innovaciones tecnológicas de la mejor manera. Por lo tanto, está claro que deberían participar en este tipo de desarrollo. Más precisamente no todos, pero el más talentoso de ellos, dando esperanzas especiales.
Curiosamente, en el siglo XX, el primer intento de crear unidades de élite del ejército intelectual capaces de investigar fue realizado a principios de los años 20 por el comandante de las unidades terrestres del Reichswehr (las fuerzas armadas alemanas en 1919-1935, cuantitativamente y cualitativamente limitado por los términos del Tratado de Paz de Versalles de 1919 ) General Hans von Sect (1866–1936). Inició la creación de laboratorios de investigación para talentosos militares que demostraron su valía en el trabajo científico. Fue apoyado por algunos militares, políticos y científicos. Sin embargo, a los círculos alemanes chauvinistas en crecimiento no les gustó cuando resultó que la idea de Zekt fue apoyada por judíos de origen: el almirante Fritz Haber, director del Instituto de Química Física, premio Nobel, el ministro de Relaciones Exteriores alemán Walter Rathenau y Felix Teilhaber, oficial médico, uno de los pioneros aviación medicina
Hoy en día, el comando de las fuerzas armadas de varios países establece la tarea de crear unidades científicas del ejército. Sin embargo, en los ejércitos formados exclusivamente por contrato, es imposible atraer personal especialmente dotado “en relación con las ciencias” del verano 18 para estos fines. Y las razones son obvias. Primero, porque prácticamente no hay tal cosa y nunca lo habrá. Después de todo, si en el país no hay reclutamiento obligatorio, los "superdotados" que hayan completado la educación escolar preferirán recibir educación superior al servicio militar. Es cierto que es bastante posible atraer a los militares contratados a las unidades de investigación del ejército. Pero, como dicen, será "un calicó completamente diferente". De hecho, en un ejército del mundo, los soldados por contrato no están representados por hombres jóvenes. Este es el segundo. Así que la severidad de la percepción científica en cualquier caso será diferente. En tercer lugar, es muy dudoso que los jóvenes con un coeficiente intelectual muy alto sean reclutados en el ejército para el servicio de los soldados. No sucede, después de todo, que los hombres musculosos de siempre que no reclaman el Premio Nobel prefieren atarse la correa de hombro de un soldado.
En cuanto a "Talpiyot", esos programas son bastante posibles en los ejércitos, formados por conscripción. Por ejemplo, en el ejército ruso. No es sorprendente que un artículo con un título pretencioso apareciera recientemente en un periódico de Moscú: "Soldados-científicos aparecerán en el ejército". El subtítulo de este artículo es aún más impresionante: "Las fuerzas armadas se formarán a partir de los reclutas de los premios Nobel". Y después de todo, en principio, esto no puede ser excluido.
"Estamos empezando una gran búsqueda de programadores. Cazar en el buen sentido de la palabra, porque está dictado por el volumen de software que el ejército necesita en los próximos cinco años ... Queremos, por un lado, superar una parte de la inercia, y por otro lado, nos gustaría ver Ha surgido una nueva generación de personas que moverán la ciencia militar ”, anunció el ministro de Defensa, Sergei Shoigu, en una reunión con rectores de universidades y otros públicos.
La idea del ministro es buena, pero aún no está claro cómo se implementará. Quizás el ejército ruso se beneficie de la experiencia de Israel, donde en las FDI ha habido un análogo de "compañías científicas", en conexiones de seguridad informática.
A diferencia de las "compañías científicas" rusas, que se formarán a partir de estudiantes, el contingente de las escuelas de computación militares israelíes consiste en reclutas de 18 de un año de edad. Ellos ganan su derecho a estudiar en una competencia feroz mucho antes de ser reclutados en el ejército.
El ejército está buscando jóvenes con talento mientras estudian en las escuelas secundarias; pasan muchas pruebas como parte de la capacitación previa al reclutamiento, y en cada etapa de la prueba, todos aquellos que no cumplen con los estrictos requisitos del ejército se cortan implacablemente. Y hay alguien para elegir: hay docenas de solicitantes para cada lugar de un futuro luchador de guerra cibernética.
La selección más difícil de candidatos, estudiando en una atmósfera de estricta disciplina y exigencia del ejército, participando en proyectos reales e inculcando un sentido de responsabilidad personal por la tarea encomendada, todos estos factores nos permiten preparar futuros especialistas de alta tecnología que pueden competir en igualdad de condiciones con graduados de universidades técnicas durante los años de servicio militar. . El prestigio de los graduados de las escuelas de computación del ejército, entre los cuales los más famosos son los que pertenecen a la inteligencia militar y las tropas de las FDI, es extremadamente alto y goza de reconocimiento internacional; Los reclutadores de las empresas más conocidas buscan a sus graduados después de la desmovilización.
Aquellos afortunados que tengan éxito en aprobar con éxito las pruebas de aceptación son esperados por el curso inicial de un mes de 6, en el cual el entrenamiento en disciplinas informáticas se combina con el entrenamiento de combate de un soldado reclutado.
El término de servicio activo del ejército es 36 meses. Entonces, a los soldados más prometedores se les puede pedir que continúen su servicio militar. En este caso, el contrato se firma por el término 3-5 años.
Durante estos tres años de servicio militar, el soldado combina entrenamiento intensivo con participación en proyectos basados en tecnologías avanzadas. Y mientras que los soldados informáticos no tienen que hacer marchas de 70 kilómetros en toda regla, como sus compañeros de las unidades de combate, son esperados por un trabajo no menos intenso en los centros informáticos del ejército.
El entrenamiento de los pelotones informáticos se entrena en el mismo estilo que las unidades de reconocimiento y sabotaje: cada soldado sabe que solo los mejores lograrán completar todo el curso e ingresar a la élite informática. Aquellos que no puedan soportar esta tensión constante y una feroz competencia, serán expulsados de la escuela.
Dorit S., graduada de la escuela de computación del ejército, cuenta que tiene 26 años y que trabaja como analista líder en una de las empresas transnacionales de computación:
- Habiendo estudiado en una escuela así, puedo decir que no hubo un solo día sin lágrimas. El estrés es salvaje, estudiar por la noche, exámenes cada pocos días, cuyos resultados son abandonos implacables. Y además, el servicio militar habitual con los guardias y el combate diario.
A las siete de la mañana - clases de construcción y divorcio, y así todos los días.
El hecho de que Israel sea hoy una superpotencia en el campo de las altas tecnologías es un gran mérito de los graduados de las escuelas de computación del ejército. Al comienzo de 2013 en Israel, 36% de los dueños de negocios y 29% de los principales especialistas en alta tecnología eran graduados de escuelas militares de computación.
Yossi Vardi, quien fundó la primera startup israelí de computadoras en 1969, cree que "las unidades de computadoras del ejército han producido muchos más millonarios de alta tecnología que cualquiera de las escuelas de negocios".
Un graduado de una escuela de computación del ejército, Gil Shved, se desmovilizó del ejército en 1992 y creó Check Point Software Technologies, que ahora cuesta $ 1,8 mil millones.
Mirabilis fue creada en 1996 por graduados de la escuela de computación del ejército Arik Vardi, Yair Goldfinger, Safi Wiziger y Amnon Amir después de su desmovilización del ejército. Desarrollado por esta compañía, ICQ, un programa para enviar mensajes a través de Internet, ganó popularidad en todo el mundo al instante y aportó $ 400 millones a sus creadores.
Uri Levin comenzó su carrera como desarrollador de productos de software durante su servicio militar real. Después de completar el servicio militar, firmó un contrato con el ejército por otros cinco años. El conocimiento y las ideas acumuladas a lo largo de los años en el ejército lo ayudaron después de la desmovilización para crear una startup, en 2008, desarrolló un producto de software como Waze: hoy, quizás, el navegador GPS más popular del mundo. En 2013, el navegador GPS Waze fue comprado por Google a Google por $ 1 mil millones.
Como se puede ver en los ejemplos anteriores, para los jóvenes talentosos, las escuelas de computación del ejército en Israel se convirtieron en una especie de trampolín para lograr el éxito comercial y creativo después de la desmovilización. Estas personas están interesadas en el servicio informático del ejército, ya que les brinda capacitación profesional y les permite liberar su potencial creativo.
El ejército ruso bien podría aprovechar la experiencia israelí, prestando servicio en las "compañías científicas" de prestigio y rentabilidad.
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