Gran pregunta euroasiática

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Gran pregunta euroasiática


La integración euroasiática ha alcanzado un punto muy importante en su historias. A principios del año pasado, los optimistas y partidarios de la integración incondicional prevalecieron claramente sin ninguna pregunta. Sin embargo, hasta la fecha, se han acumulado muchas preguntas. Y la mayoría de ellos están relacionados con los resultados de dos años y medio de la Unión Aduanera, así como con la medida en que el modelo económico de la UA es de interés para cada país individualmente. Y esta pregunta está relacionada con otra: ¿existe alguna posibilidad de integración económica euroasiática? Al mismo tiempo, aquí evitamos deliberadamente el tema del aspecto político de lo que está sucediendo. Aunque es obvio que la motivación política es el argumento más importante para muchos partidarios de la integración económica.

Planes de fiesta

Inicialmente, el concepto de integración económica se basaba en la idea de combinar los potenciales de las economías de varios países ubicados en el territorio de la antigua URSS. Al mismo tiempo, esta idea surgió del hecho de que el colapso de la URSS llevó a la ruptura de los antiguos vínculos económicos entre las repúblicas, lo que tuvo un efecto perjudicial en su desarrollo. Restaurar las conexiones era una forma de resolver el problema del atraso tecnológico y de la producción.

Tal atraso fue particularmente notable, por un lado, en comparación con el resto del mundo, y por el otro, en el contexto del poder tecnológico de la antigua URSS. Es decir, los países de la antigua Unión Soviética han perdido casi todo el potencial tecnológico de este país industrial una vez desarrollado. En el sistema global global, se han convertido en una periferia que sirve como un mercado para la venta de productos terminados y una fuente de materias primas para su producción.

Esta situación fue especialmente ofensiva para los ex ciudadanos soviéticos, porque durante el tiempo transcurrido desde el colapso de la URSS, muchos países del sudeste asiático, como China, Corea del Sur, se han convertido en potencias industrializadas. La antigua China socialista es, de hecho, la principal "fábrica del mundo". Corea del Sur supera con éxito a los antiguos países industrializados en la producción de automóviles, buques mercantes, productos electrónicos, etc. en los mercados mundiales. Por lo tanto, era bastante natural que algunas elites y el público intentaran cambiar la situación para evitar la dependencia de los productos básicos. Es este tipo de implicación de integración lo que despertó el entusiasmo del público en Rusia, Kazajstán y Bielorrusia. Es decir, de hecho, la integración se basó en la idea de algún tipo de "venganza industrial", un intento conjunto de esfuerzos para aumentar la importancia económica del territorio de la antigua URSS en la economía global.

Además, en vísperas del inicio de la integración, se dijo que conduciría a un aumento en el volumen de negocios entre los países. En Kazajstán, indicaron que obtendrían acceso al enorme mercado ruso. Debido a las condiciones más favorables en Kazajstán, asociadas con impuestos bajos y un entorno más cómodo para la inversión, los inversores podrán expandir la producción aquí para su posterior exportación a Rusia. Entre las ventajas para Kazajstán, también se destacó el uso de aranceles rusos nacionales para el transporte de mercancías a través de Rusia.

Por su parte, Bielorrusia esperaba obtener acceso al petróleo ruso libre de impuestos y, a través de la reventa de sus productos refinados a Europa, recibir la moneda tan necesaria. Además, Minsk creía que después de la introducción de los derechos de aduana de protección, podría aumentar la exportación de sus productos a los mercados de Kazajstán y Rusia. De lo contrario, la economía bielorrusa no reformada no pudo continuar su existencia en el mismo formato. Ella necesitaba mercados y ganancias en divisas.

Los intereses de Rusia se asociaron con la expansión del comercio dentro de los países de la UC. Por un lado, esto proporcionó una ventaja para las exportaciones rusas en los mercados cercanos, porque los derechos de importación elevados en el vehículo actuaron como una especie de paraguas protector que dio una ventaja a los fabricantes rusos. Por otro lado, esto permitió reducir la presión de las importaciones no controladas de mercancías, en particular de China, ya que los controles más estrictos en las fronteras exteriores de la UC significaron una reducción de las importaciones no controladas a través de Kirguistán. Al mismo tiempo, Kazajstán, como parte de la UM, también debía reducir las importaciones de China y la posterior reexportación informal a Rusia. Kazajstán también se vio obligado a restablecer el orden en la frontera con China y Kirguistán.

Otro aspecto importante de los intereses económicos rusos fue la capacidad de las empresas de Rusia para obtener activos importantes en países cercanos. Esta política se implementó en Ucrania, Armenia, es parte de los requisitos de Moscú en relación con Bielorrusia a cambio de preferencias en el comercio de petróleo y gas. También podemos recordar la política de Moscú en Kirguistán.

No todos los activos eran iguales en precio. Algunos de ellos fueron muy problemáticos, como el compromiso de Kyrgyzgas o Moscú de construir la central hidroeléctrica Kambarata en Kirguistán y Rogun en Tayikistán. Algunos se encontraban entre los estratégicos, como el sistema de transporte de gas bielorruso. En algunos casos, las empresas privadas rusas asumieron el control sobre la gestión de empresas muy importantes. Esta situación fue con la compañía bielorrusa de potasa, que colaboró ​​estrechamente con el ruso Uralkali en el conocido escándalo con el arresto del director de este último. En otros casos, las empresas estatales rusas adquirieron activos en empresas importantes para Rusia. Por ejemplo, fueron adquiridos por activos de uranio en Kazajstán, algunos de los cuales estaban bajo el control de Rosatomprom (Rusia controla el 20 por ciento de la producción de uranio de Kazajstán).

Pero la tendencia era bastante obvia. Rusia mostró interés en activos interesantes y estratégicamente importantes para ella en el extranjero cercano. Por ejemplo, el mismo uranio es la prioridad más importante para Moscú. Porque la producción propia en Rusia no cubre las necesidades. La producción de uranio es de aproximadamente 3,5 mil toneladas por año. Todas estas toneladas se extraen utilizando tecnologías mineras antiguas y costosas. Por ejemplo, en Buriatia, el método minero de minería todavía se utiliza.

Mientras que el consumo anual en Rusia es de más de 6 mil toneladas, se espera que aumente a 9 mil toneladas para el año 2020. Antes de la adquisición de activos de Kazajstán (en virtud de acuerdos bilaterales, así como en virtud del acuerdo de compra de la compañía canadiense Uranium One), Rusia cubrió el déficit de uranio a expensas de las reservas soviéticas. Sin embargo, deberían haber terminado por año 2015.

Está claro que la UC, según la cual se debían unificar los requisitos de la economía, y algunas de las facultades transferidas al organismo supranacional, contribuyeron en general a crear condiciones favorables para los intereses de las empresas rusas y el estado.

En general, cada país tenía sus propias expectativas de integración, buscaban resolver sus problemas económicos. Pero es bastante natural. Es claro que la situación clásica de alcanzar acuerdos incluye una evaluación de posibles pérdidas y probables adquisiciones. Pero también está claro que cada país todavía busca un equilibrio para no perder al menos más que ganar. Y, por supuesto, los países de la UC esperaban que la unificación de economías daría un cierto efecto multiplicativo, que compensa sus posibles pérdidas.

Había otro punto importante. Kazajstán se encuentra en el centro del continente, se encuentra entre los llamados países sin litoral. En consecuencia, el acceso a los mercados mundiales, tanto para la exportación como para la importación, es crucial para nosotros. La mayoría de las rutas de transporte pasan por el territorio de Rusia. Por lo tanto, dependemos tanto del acceso a estas rutas como de los precios del transporte. Este tema no se discutió activamente, pero todos entendieron su importancia, al menos para las relaciones bilaterales entre Kazajstán y Rusia.

12 Diciembre 2013 en una entrevista con el periódico "Kursiv", el Ministro de la Comisión Económica Euroasiática Nurlan Aldabergenov hizo una clara insinuación: "Debemos entender que si no tenemos un CEA, habrá dificultades tanto en la venta como en el tránsito de nuestras mercancías". Casi suena como una advertencia de una persona con conocimientos. Sobre todo porque al final de 1990, teníamos una cuota para la exportación de petróleo a través del sistema de tuberías ruso. Representó 3,5 total de millones de toneladas de petróleo. A modo de comparación, hoy exportamos más 70 millones de toneladas.

A principios de noviembre, el gobernador de la región de Kemerovo, Aman Tuleyev, en una entrevista con la revista rusa Expert, dijo que el principal problema de Kuzbass era la falta de mercados de ventas. Por lo tanto, los almacenes son al menos 16 millones de toneladas de carbón no vendido. Mientras que Rusia importa de Kazajstán 20 millones de toneladas de carbón de vapor de Ekibastuz. Según él, este carbón es "esta tierra" y es incomparable en calidad con el carbón Kuzbass. Si consideramos que la exportación de carbón de Kazajstán a Rusia es de al menos 1 mil millones de dólares, entonces la negativa de la parte rusa de esta importación automáticamente llevará a una caída en las exportaciones de Kazajstán a este país en aproximadamente el 15 por ciento.

El tema de la admisión al tránsito de mercancías a través del territorio ruso es muy delicado. Rara vez se habla de ello, pero la experiencia de Turkmenistán muestra que, en teoría, Rusia puede detener completamente las exportaciones a través de su territorio. Por ejemplo, al comienzo de los 1990, Gazprom no compró el gas de Turkmen en absoluto y no lo dejó pasar por sus tuberías. Aunque en la época soviética, los suministros de gas de Turkmenistán ascendieron a 90 mil millones de metros cúbicos por año. En los dos mil años, los chinos construyeron un gasoducto desde Turkmenistán a China, el llamado gasoducto asiático. Ahora los turcomanos venden su gas principalmente a China. También podemos recordar que Kazajstán en 1999 tenía un cupo para la exportación de petróleo a través del sistema ruso de oleoductos. Se contabilizan 3,5 millones de toneladas por año. Esto es veinte veces menos que en 2013.

Por lo tanto, las relaciones bilaterales entre Kazajstán y Rusia siempre han sido de gran importancia y seguirán siendo en el futuro. Es cierto que el ministro Aldabergenov no tiene toda la razón cuando plantea la pregunta o ... o. Siempre hay una opción. Por ejemplo, hoy la situación es diferente de la 1999 del año: hay un gasoducto hacia China - Atasu - Alashankou. Teóricamente, el oleoducto de Baku-Ceyhan también se puede utilizar. Aunque la dirección rusa sigue siendo decisiva. En cualquier caso, nunca debe llevar el asunto a un conflicto de intereses abierto con socios clave. Pero en teoría, los socios no deberían usar su ventaja geográfica para presionar a Kazajstán.

En la víspera de la integración.

Cabe señalar que en los veinte años transcurridos desde el colapso de la URSS y el inicio del trabajo de la UC, se han acumulado diferencias significativas entre las economías de los países individuales.

Con el avance de este a oeste de la nueva asociación de integración, el papel del estado es cada vez más significativo. Por ejemplo, en Kazajstán, los impuestos más pequeños, incluidas las exportaciones de petróleo, son menores que la presencia del estado en la economía, y hay muchas empresas extranjeras en el sector extractivo. En Kazajstán, en un momento, llevamos a cabo una reforma de pensiones, aumentamos la edad de jubilación y abolimos los beneficios. Esto puede tratarse de manera diferente, por razones obvias, el público es negativo al respecto. Pero de facto hoy en Kazajstán hay 1,7 millones de jubilados por 17 millones de habitantes (10%), y en Rusia 39 millones de pensionistas por 143 millones de habitantes (27%). El nivel de presión sobre el presupuesto es mucho menor. Respetuosamente y por encima de las oportunidades de maniobra en tiempos difíciles. En Rusia, por ejemplo, del presupuesto en 14 trillón. rublos 3 trillón Ir a los subsidios para el sistema de pensiones.

En Rusia, los impuestos son más altos, especialmente para la exportación de materias primas. La economía está dominada por gigantes estatales, prácticamente no quedan extranjeros en la producción de petróleo. Por lo tanto, Rusia puede retirar de la industria petrolera la mayor parte de sus ingresos en forma de impuestos. En este sentido, los ingresos del presupuesto ruso son mayores que los ingresos del presupuesto kazajo.

En general, el nivel de paternalismo estatal en Rusia también es más alto. Esto es una consecuencia de la inercia de la era soviética. Las reformas de mercado aquí se llevaron a cabo en un formato más suave que en Kazajstán. Como resultado, la sociedad tiene más expectativas del estado. Además, muchas empresas han conservado sus antiguos miles de colectivos y no se han adaptado al mercado. Algunos de ellos siguen existiendo gracias al apoyo estatal. Por ejemplo, esto es típico de la producción de automóviles en VAZ o la producción concomitante de componentes de automóviles.

También hay muchas industrias metalúrgicas en Rusia con el antiguo número muy importante de trabajadores. Esto es especialmente sorprendente en comparación con el gigante metalúrgico Arcelor-Mittal, que posee fábricas en Kazajstán y Ucrania. (En Kazajstán, desde los tiempos soviéticos, el número de trabajadores en la Combinada Metalúrgica Karaganda disminuyó de mil a 40 a mil a 16). En Rusia, las reducciones en términos porcentuales fueron significativamente menores. Obviamente, la disminución de la demanda mundial de metales ferrosos llevará tarde o temprano a las acerías rusas a la necesidad de reducir el empleo. El oligarca metalúrgico ruso Lisin en febrero dijo que muchas empresas metalúrgicas en Rusia son re-acreditadas y pueden enfrentar grandes dificultades. Porque la producción rusa está orientada en gran medida a la exportación. Y esto lleva a la necesidad de competir con las compañías de acero en todo el mundo. En un mercado en declive, la competencia significa luchar por los costos.

De manera similar, la discusión se centrará en reducir el número de trabajadores en la VAZ, donde 70 mil personas producen medio millón de autos al año. Al mismo tiempo, cae la producción en VAZ. En el futuro, las plantas de automóviles enfrentarán grandes problemas en un entorno competitivo, que inevitablemente solo aumentará en el marco de la OMC. Las fábricas no reformadas son un problema de las ciudades pequeñas, hay muchas de ellas en Rusia y su población se centra exclusivamente en el apoyo estatal. Una vez más, se puede hablar mucho sobre los problemas de las ciudades de la empresa, pero en la historia moderna de Kazajstán, todas las cosas malas que podrían pasarles ya sucedieron en medio de los 1990. En Rusia, en muchos de ellos, esto está por venir. La ventaja de Rusia es el predominio de las grandes empresas en el mercado en su conjunto. Por ejemplo, Sberbank y otros bancos estatales son más grandes y más poderosos que los bancos de Kazajstán correspondientes. Esto es cierto para muchas empresas, tanto para producción como para servicios orientados al mercado. En la agricultura, Rusia está dominada por empresas de gran escala. Mientras que en Kazajstán en el campo, principalmente la producción a pequeña escala.

Entonces, en general, Rusia no solo tenía una economía más grande que la de Kazajstán, sino que tenía una presencia estatal más fuerte. Debido al mayor papel del estado en la economía, Rusia tenía una ventaja organizativa sobre Kazajistán, a pesar del hecho de que desde el punto de vista de las reformas económicas liberales, Kazajstán ha logrado un gran éxito. Tenía menos problemas que Rusia (en particular, sobre los jubilados, los impuestos, las empresas no reformadas y la presencia de un entorno pequeñoburgués en la agricultura), pero también menos que el nivel de organización estatal.

Pero aún así, las economías de Kazajstán y Rusia, con todas las diferencias, se han integrado durante mucho tiempo en la economía mundial, y por esto se parecen entre sí. Por lo tanto, pueden ser parte de la OMC. Rusia ya se ha unido a esta organización, Kazajstán lo hará en el año 2014. Pero no se puede decir lo mismo sobre el tercer participante de la integración euroasiática, Bielorrusia.

Tradicionalmente, nuestra comunidad intelectual en Kazajstán está muy positivamente dispuesta hacia el modelo bielorruso. Se cree que, a diferencia de Kazajstán y Rusia, la producción de los tiempos de la URSS se mantuvo en este país y esto distingue favorablemente a Bielorrusia de aquellas economías que se han trasladado al mercado. Dada la nostalgia por el poder industrial soviético y lamenta la orientación hacia los productos básicos de las economías de Rusia y Kazajstán, el modelo bielorruso a los ojos del público ruso y kazajo parecía una opción de desarrollo más exitosa.

Sin embargo, en las condiciones de la conservación real del modelo soviético en Bielorrusia, todos los puntos débiles de la economía socialista permanecieron. En primer lugar, esta es una ineficiencia de producción general. Los productos finales a menudo se producen según lo previsto, sin demanda real del mercado. De ahí la acumulación excesiva de almacenes, la congelación del capital, el deterioro de la situación financiera de las empresas. Bajo las condiciones de la URSS, los productos de las fábricas bielorrusas no tenían que competir con nadie, la venta estaba garantizada. Hoy tienen que competir principalmente con productos importados. Y aunque dentro de la UC, los derechos de importación protegen los intereses de los productores nacionales, no son suficientes para resolver todos los problemas de las empresas bielorrusas. La competitividad de este último se complica por la necesidad de mantener el empleo artificial, de contener la esfera social. Invierten poco en la ciencia, por lo que sus productos son inferiores a los competidores externos. Y, finalmente, tienen una gestión deficiente, que no está acostumbrada a trabajar en condiciones de mercado.

Por lo tanto, los productos bielorrusos son demandados principalmente dentro de la UC. Aquí ella tiene alguna ventaja competitiva, que está garantizada por la política financiera. Las empresas reciben apoyo directo del estado en rublos bielorrusos. Los últimos se están depreciando todo el tiempo, porque el estado en realidad está llevando a cabo una emisión de dinero sin garantía. En esta situación, cualquier venta de bienes a cambio de divisas (por ejemplo, por rublos o tenge) proporciona a la empresa bielorrusa la capacidad de pagar sus deudas a través del tiempo.

Algunos resultados de integración

En los primeros años de la operación de CT, una evaluación objetiva de la situación fue difícil. Por un lado, porque la propaganda estatal en todos los países se centró naturalmente en apoyar un proyecto tan ambicioso. Por otro lado, porque el proyecto recibió un apoyo público muy sincero, especialmente en Kazajstán. Esto impedía el análisis objetivo.

Es bastante característico que en casi todos los discursos y artículos de 2011 - 2013, se señaló que el resultado principal de la UC fue un aumento en el volumen de negocios. Al mismo tiempo, nadie se centró en su estructura. Aunque dicha información siempre estuvo disponible en el sitio web de la Comisión Económica de Eurasia. Según la CEE, el principal resultado del trabajo de la UA fue el crecimiento de las importaciones de Rusia a Kazajstán.

En 2009, fue 9 mil millones de dólares, el valor más bajo debido a la reciente crisis. En 2010, 11 mil millones, luego el crecimiento a 17 mil millones, y en 2013, las importaciones ascendieron a 18 mil millones. Al mismo tiempo, las exportaciones de Kazajstán se mantienen prácticamente sin cambios y se mantienen alrededor de la marca de 6 mil millones de dólares al año. Es decir, el saldo negativo del saldo de exportación-importación con Rusia asciende a 12 mil millones para Kazajstán. Con Bielorrusia, el volumen de comercio en Kazajstán es mucho menor que con Rusia, pero la tendencia es aún más negativa.

Al mismo tiempo, las importaciones procedentes de Rusia aumentaron bruscamente después del inicio de la operación TS (50%) y se detuvieron solo cuando aparentemente alcanzó su límite de crecimiento. De hecho, este fue el principal efecto de la introducción de mayores aranceles aduaneros en la UC. Y, por un lado, el crecimiento de las importaciones rusas a Kazajstán se debió en parte a la redistribución de los flujos comerciales, por ejemplo, maquinaria y equipo, que ahora eran más baratos de comprar en Rusia que en los mercados mundiales. Por otro lado, las importaciones rusas comenzaron a desplazar la producción local.

El problema para Kazajstán se ha agravado debido a que un mayor grado de liberalización de la economía significó una menor presencia estatal. Como resultado, la burocracia rusa reprodujo la burocracia kazaja, tanto en la etapa de firma de acuerdos en la UC, y más tarde, cuando ya comenzó a funcionar. Se debe admitir que los rusos han creado un sistema muy eficaz para proteger su propio mercado de los productos de Kazajstán a través de diversas medidas reglamentarias, desde el reciclaje de los automóviles hasta los requisitos discriminatorios para la importación de determinadas categorías de productos.

Además, los representantes rusos en la Comisión de Eurasia introdujeron su muy importante comienzo organizativo en su trabajo, lo que provocó una enorme cantidad de documentación. Nuestros representantes simplemente no pueden trabajar a través de todo este flujo, y la posición rusa domina de facto. Como resultado, muchos documentos están en la edición rusa. El presidente de Kazajstán se vio obligado a señalar que la CEE funciona como una rama del gobierno ruso.

Como resultado de la dominación burocrática rusa, los productos de Kazajstán no pudieron ingresar al mercado ruso, como lo mencionaron los iniciadores de la UC. Mientras que los productos rusos llenaban el mercado de Kazajstán. Por lo tanto, tal desproporción en la balanza comercial.
En este sentido, algunos partidarios de la integración hicieron un curioso argumento. Dijeron que uno debería pensar no en los productores de Kazajstán, sino en los consumidores, para quienes las importaciones baratas de Rusia y Bielorrusia son más rentables que la producción de Kazajstán. Apelaron a los principios de la competencia. En esta ocasión, puede hacer una serie de objeciones. Primero, la transición a las importaciones de Rusia significa el cierre de muchas pequeñas empresas en las regiones de Kazajstán y una disminución en la producción de bienes de consumo. Esto lleva a la pérdida de empleos, reduciendo el número de pequeñas empresas y reduciendo los ingresos fiscales. En segundo lugar, la competencia en su conjunto no es del todo justa, teniendo en cuenta las circunstancias anteriores. En tercer lugar, en algunos casos, los productos rusos, y especialmente los bielorrusos, gozan de graves subvenciones. Por ejemplo, la carne bielorrusa no puede ser más barata que un producto similar producido en la región de Almaty. Otro argumento de los partidarios de la integración está relacionado con el hecho de que solo la UC nos permitirá a todos juntos superar el atraso tecnológico. En teoría, suena bien. Pero, de hecho, defendimos la producción de productos de ingeniería rusos con altos derechos de importación. Por ejemplo, 26 por ciento de todas las importaciones rusas a Kazajstán son maquinaria y equipo. Durante el año 2013, esto ascendió a aproximadamente 4,5 mil millones de dólares. Al mismo tiempo, toda la exportación de maquinaria de construcción de Rusia para 2013 por año es igual a 26 mil millones de dólares. Esto es 5 por ciento de las exportaciones totales. De estos, 15 mil millones corresponden a productos militares. En consecuencia, casi el 40 por ciento de todas las exportaciones rusas de ingeniería civil van a Kazajstán.

Esto convierte a Kazajstán en el mercado de ventas más importante para productos de ingeniería para Rusia. Y el mercado, que es objetivamente imposible de reemplazar. Porque en ninguna otra parte del mercado mundial estos productos no son competitivos. De modo que resultó que el concepto de superar conjuntamente la brecha tecnológica entre los países de CU de facto se realizó para proteger los productos de ingeniería rusos de la competencia externa. Es decir, se planea un avance tecnológico sobre la base de las actividades de las empresas rusas de VAZ, Rostselmash y otros.

Incluso si Kazajstán logra abrirse camino en el mercado automovilístico ruso y realiza sus proyectos para el ensamblaje de automóviles con destornilladores, todavía no será un avance tecnológico. Todos los proyectos del conjunto de destornilladores están orientados a la importación de componentes con una participación mínima de Kazajstán. En este sentido, Rusia puede entenderse: ¿por qué otorgar su mercado a las empresas de Kazajstán, cuál es el interés de Rusia aquí? Rusia tiene su propia producción de automóviles y tienen un mayor nivel de localización. Por lo tanto, desde el punto de vista de resolver el problema común de superar el atraso tecnológico de todos los países de la UC, es más lógico desarrollar la producción rusa, que tiene la ventaja en términos del inicio de su implementación. Pero la parte rusa no puede decir esto directamente. Esto significaría confirmar que considera a Kazajstán como un mercado para productos rusos terminados. Por lo tanto, sigue siendo solo una manera informal de prevenir las entregas de productos de Kazajstán a Rusia.

En general, se ve claramente que Moscú debe tener en cuenta los intereses de Kazajstán y Bielorrusia. Lo mejor de todo, el punto de vista ruso fue expresado por el politólogo ruso Ajdar Kurtov. Señaló que en el caso de la unificación de dos economías, la que es mayor debería tener una ventaja en la gestión, por lo tanto, la igualdad de condiciones en que los representantes de tres países se encuentran en los organismos gubernamentales de Eurasia no están completamente justificadas.

Está claro que el funcionario de Moscú tampoco puede expresar tal posición. Porque surge inmediatamente la pregunta natural: ¿cuál puede ser el interés económico de Kazajstán? Si sigue la lógica del tamaño de la economía, entonces Kazajstán será la periferia económica de la gran Rusia. Y servirá principalmente como una fuente de materias primas y un mercado para productos terminados.

Los principales problemas de la integración euroasiática están relacionados con el hecho de que nuestros países no son muy competitivos en la división global del trabajo. Al mismo tiempo, la idea de la UC se basa principalmente en la protección del mercado interno de la competencia externa y el crecimiento de la circulación de productos dentro del sindicato. Ambas ideas, por lo general, no funcionan, porque Rusia ya es miembro de la OMC, lo que significa que la liberalización del comercio exterior es inevitable. Mientras Kazajstán se va a convertir en miembro de la OMC. En consecuencia, las barreras actuales para importar desde fuera de la UC son temporales. Tampoco hubo un aumento en la facturación dentro del vehículo. Kazajstán hizo frente al crecimiento de las importaciones procedentes de Rusia, lo que, entre otras cosas, llevó a alejar a los productores locales. Ahora la importación de servicios está en línea, porque el mayor desarrollo de la integración presupone la admisión de empresas de la UC a la contratación pública nacional.

Lo que haremos a continuación depende de muchos factores. Entre ellos, los precios del petróleo, cuya caída creará problemas significativos para nuestras economías. También hay una pregunta sobre la competencia desleal dentro de la UC, que tarde o temprano obligará a Kazajstán a cambiar a una táctica de respuesta simétrica a las restricciones rusas. La última devaluación en Kazajstán es también un método para responder a los desequilibrios acumulados en la balanza comercial entre nuestros países. Ya estamos involucrados en “guerras de divisas” que son típicas de muchas economías. Esto es cuando los países están luchando por una moneda débil para apoyar a los productores nacionales en su competencia con las importaciones. El ejemplo más típico es China, que lucha constantemente con los Estados Unidos por el tipo de cambio del yuan. Los chinos quieren que el yuan sea débil, y los estadounidenses están pidiendo que se fortalezca.

Si nos unimos a la OMC, la futura Unión Económica Euroasiática adquirirá una configuración extraña. Dos países vivirán de acuerdo con las leyes de una gran liga económica, y un país estará en el limbo. Como resultado, toda la estructura no será muy estable, considerando la cantidad de contradicciones que ya existen en la actualidad.

En lugar de completar

Integración - fue un intento de dar un paso el uno hacia el otro. Pero ella mostró que el formato antiguo era mejor, al menos para Kazajstán. Las relaciones bilaterales entre Moscú y Astana tienen más profundidad que incluso los procesos de integración. Estas relaciones existieron antes de la creación del vehículo, serán y si no existe.
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20 comentarios
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  1. +7
    Abril 10 2014 12: 36
    La unificación de las economías amigas dará un efecto de sinergia, ¡juntos somos la fuerza!
    1. +6
      Abril 10 2014 12: 56
      Las corrientes se unirán, el río, la gente se unirá, ¡el poder!
      1. +2
        Abril 10 2014 13: 30
        Cita: ya.seliwerstov2013
        Las corrientes se unirán, el río, la gente se unirá, ¡el poder!
        infa acaba de pasar
        1. jjj
          +5
          Abril 10 2014 13: 36
          Miller en China negocia el precio de los suministros. El contrato se firmará en mayo, cuando Vladimir Vladimirovich visitará al camarada Xin Jingping.
          1. jjj
            +9
            Abril 10 2014 14: 33
            La noticia de la hora. Miller ya en Kirguistán y por 1 dólar compró todo el sistema de gas del estado, incluido el comercio minorista. Allí, sin embargo, las deudas de 40 son millones de dólares. Es interesante verlo en términos de acceso a China.
        2. El comentario ha sido eliminado.
        3. anaris
          +1
          Abril 11 2014 05: 34
          Altyn: no suena, era necesario pedir un préstamo imperial guiñó un ojo
          1. 0
            Abril 11 2014 08: 20
            Altyns fue a RI antes de 1916. Pyatialtynik - kopeks 15.
  2. +11
    Abril 10 2014 12: 37
    ¿Por qué Rusia se rindió a esta OMC? Otro coloso en las patas del dólar. Se derrumbará pronto. Seguro.
    1. +4
      Abril 10 2014 13: 24
      Habiendo ingresado a la OMC, Rusia es un troll global, y en el futuro colapsará esta misma OMC, dejando solo el vehículo. ))))
  3. COLORMAN
    +13
    Abril 10 2014 12: 40
    Escuche a Wasserman ... Al menos 200 millones de la población son necesarios para que la producción se aísle en el mercado interno.
    Entonces, debemos unirnos. Las ventajas vendrán más tarde.
  4. +3
    Abril 10 2014 12: 44
    Y que alguien aquí quiere realizar un PRONÓSTICO ANALÍTICO EN TRÁNSITO DESDE RUSIA:
    -Norte corriente;
    -Sur Stream;
    -amal-europa2; ..... y lo que sucederá con Ucrania (en J.O.P.E), pero, simplemente no crea que Gazprom permitirá a Ucrania revertir el gas, oh no ...
    1. El comentario ha sido eliminado.
    2. +7
      Abril 10 2014 13: 14
      Por supuesto, con un reverso, este es un byaka completo. Si alguien se suscribe a esto, entonces Rusia puede detener todos los suministros a este impostor, por violación del acuerdo. Y ningún "apego" infantil ayudará. Y si Europa empieza a parlotear, entonces "aquellos que no quieran comprar billetes de lotería, apagaremos el gas", un clásico.
  5. +4
    Abril 10 2014 12: 48
    Debemos continuar avanzando en la dirección elegida. Habrá errores, fracasos, cómo puede prescindir de él, pero estos son solo costos, lo más importante es que la unión es, en general, beneficiosa para todos. Cuanto más fuertes sean los lazos económicos, más poderosas serán nuestras economías. Y esta es una gran ventaja.
  6. -1
    Abril 10 2014 12: 50
    ¡Revisión sensata y competente! .. Estoy de acuerdo con la opinión de los colegas (ver arriba en el texto).
  7. +3
    Abril 10 2014 13: 29
    Buen artículo. Y las conclusiones en los comentarios son alentadoras.
    Me gustaría que las filas de las personas pensantes se ampliaran, de lo contrario los jóvenes se habrán olvidado por completo de cómo leer. Desde niño recuerdo la moraleja sobre "la fuerza de una escoba" y "la debilidad de las ramitas individuales".
    Conocimiento a las masas.
  8. +2
    Abril 10 2014 13: 38
    Cada miembro de la CU espera aumentar la demanda competitiva de sus productos a través de subsidios de Rusia después de la integración.
    Pero aquí, una calle de doble sentido y la eliminación de barreras para la promoción de bienes y servicios deberían tener condiciones reversibles, tanto para abastecer su propia economía como para el tránsito.
    Este es el valor del mercado "común" de la Unión Euroasiática y su atractivo.
  9. 0
    Abril 10 2014 13: 47
    Inicio:
    ... los países de la antigua Unión Soviética han perdido casi todo el potencial tecnológico de este país industrial una vez desarrollado. En el sistema global global, se han convertido en periféricos ...

    Lo es, excepto Rusia, y eso está en el comisario militar y las empresas relacionadas con él (ni siquiera las industrias).

    entonces
    ... sin embargo, cada país se esfuerza por lograr el equilibrio para que al menos no pierda más de lo que gana. Y, por supuesto, los países de la Unión Africana esperaban que la unificación de las economías produjera un cierto efecto multiplicador que compensara sus posibles pérdidas.

    "Fue sencillo en el papel" y espero obtener ganancias a expensas de un vecino. La simple adición está lejos de ser siempre, más de lo que era.

    Y finalmente:
    Los principales problemas de la integración euroasiática están relacionados con el hecho de que nuestros países juntos no son muy competitivos en el sistema mundial de división del trabajo.

    Porque El "monetarismo" prevalece en los cerebros de empresarios y políticos, en el sentido: "Arrebatar hoy, y si tienes suerte, mañana".

    Conclusión:
    En general, el vehículo es viable, siempre que desarrollar una estrategia común en todas las áreas, y no asomándose por el "visón", es decir con visera abierta hi
  10. +7
    Abril 10 2014 13: 49
    En la URSS, todo era menos o menos competente, todos tenían una especialización.
    No hay necesidad de insistir en empujar el mercado el uno al otro. Es necesario ingresar de manera conjunta al mercado extranjero, para crear sociedades conjuntas, un buen ejemplo es la Compañía de Transporte y Logística de United creada por RZD, KTZ y BZD. Solo en tales proyectos se verá el efecto de la economía de la URSS.
    1. +1
      Abril 10 2014 15: 14
      Cita: Lindon
      Ferrocarriles rusos, KTZ y BZD

      Por supuesto, no puede discutir con esto, porque el transporte desde Asia a Europa (China principal) está en juego aquí. Pero no olvide los intereses cada uno (!!!)estado de tránsito va. guiñó un ojo
  11. +8
    Abril 10 2014 14: 00
    A menudo surgen preguntas sobre los vínculos rotos de la URSS, como Baikonur. Cuántas reclamaciones entre KZ y RF. ¿O competencia entre MAZ y KAMAZ? Todo esto es parte de un todo, y ahora este legado, si se combina adecuadamente, puede al menos dejar de luchar por el pequeño mercado interno y comenzar a devolver el mercado anterior de la URSS, la CMEA y el antiguo campo socialista.
    La URSS vistió, alimentó, construyó la mitad del mundo, y ahora solo nos estamos hundiendo en interminables disputas sobre la herencia y las reclamaciones mutuas. Pero juntos lucharon, construyeron y florecieron.
  12. +3
    Abril 10 2014 14: 05
    el artículo es interesante, pero "A su debido tiempo, Kazajstán llevó a cabo una reforma de las pensiones, aumentó la edad de jubilación y canceló las prestaciones. Esto puede tratarse de diferentes maneras, por razones obvias, el público tiene una actitud negativa al respecto. Pero de facto hoy en Kazajstán 1,7 millones de pensionistas por 17 millones de habitantes (10%) y en Rusia 39 millones de pensionistas por 143 millones de habitantes (27%). El nivel de carga presupuestaria es mucho menor. Por lo tanto, hay más margen de maniobra en tiempos difíciles. Rusia, por ejemplo, del presupuesto de 14 billones de rublos 3 billones van a subsidios para la pensión ".
    En China, también, las pensiones no se pagan, y no solo allí. Así que nosotros y nosotros en el invierno en trineos de padres en el bosque nos convertiremos, esto es lo que ahorraremos.
    1. +4
      Abril 10 2014 14: 13
      Cita: igorra
      el artículo es interesante, pero "A su debido tiempo, Kazajstán llevó a cabo una reforma de las pensiones, aumentó la edad de jubilación y canceló las prestaciones. Esto puede tratarse de diferentes maneras, por razones obvias, el público tiene una actitud negativa al respecto. Pero de facto hoy en Kazajstán 1,7 millones de pensionistas por 17 millones de habitantes (10%) y en Rusia 39 millones de pensionistas por 143 millones de habitantes (27%). El nivel de carga presupuestaria es mucho menor. Por lo tanto, hay más margen de maniobra en tiempos difíciles. Rusia, por ejemplo, del presupuesto de 14 billones de rublos 3 billones van a subsidios para la pensión ".
      En China, también, las pensiones no se pagan, y no solo allí. Así que nosotros y nosotros en el invierno en trineos de padres en el bosque nos convertiremos, esto es lo que ahorraremos.


      El autor insinúa a otro. En KZ de jubilados 10% de la población, y en la Federación Rusa 27%. Es más fácil para Kazajstán, los gastos sociales son muy bajos. Y ustedes - padres inmediatamente en el bosque. No basta con poder leer, hay que entender la idea del autor y no participar en la fantasía como un niño de 6.
  13. +4
    Abril 10 2014 14: 34
    TS es el primer paso. En la economía, especialmente después de que estamos sistemáticamente arruinados, no necesitamos apresurarnos. En este momento, estamos analizando activos y llenando nichos de problemas. Adelante, integración total y la creación de un poderoso conglomerado.
  14. +1
    Abril 10 2014 14: 48
    Un artículo largo e inteligente, ya me he vuelto loco. Pero me gustó el comentario.
    Cita: Lindon
    En China, también, las pensiones no se pagan, y no solo allí. Así que nosotros y nosotros en el invierno en trineos de padres en el bosque nos convertiremos, esto es lo que ahorraremos.




    1. +3
      Abril 10 2014 15: 17
      Cosacos

      ¿Por qué debo atribuir los comentarios de alguien más? No es hermoso
      Aquí está el original.
      Cita: igorra
      igorra Hoy, 14: 05
      el artículo es interesante, pero "A su debido tiempo, Kazajstán llevó a cabo una reforma de las pensiones, aumentó la edad de jubilación y canceló las prestaciones. Esto puede tratarse de diferentes maneras, por razones obvias, el público tiene una actitud negativa al respecto. Pero de facto hoy en Kazajstán 1,7 millones de pensionistas por 17 millones de habitantes (10%) y en Rusia 39 millones de pensionistas por 143 millones de habitantes (27%). El nivel de carga presupuestaria es mucho menor. Por lo tanto, hay más margen de maniobra en tiempos difíciles. Rusia, por ejemplo, del presupuesto de 14 billones de rublos 3 billones van a subsidios para la pensión ".
      En China, también, las pensiones no se pagan, y no solo allí. Así que nosotros y nosotros en el invierno en trineos de padres en el bosque nos convertiremos, esto es lo que ahorraremos.
  15. sazhka4
    -2
    Abril 10 2014 14: 49
    Menos por la longitud. No es necesario convencer a una persona de la verdad ... O él sabe y cree o no ... Dos opciones ... Nadie lee artículos detallados. Necesito detalles. Exprimido y seguro. El resto es basura.
    1. sazhka4
      0
      Abril 19 2014 20: 19
      No hay respuestas. ¿Estoy en lo cierto?
  16. +1
    Abril 10 2014 15: 54
    Todos, como dicen, se "acostumbrarán" a lo largo de los años, se necesita tiempo para desarrollar conexiones previamente interrumpidas, y no para contar dividendos. ¡Qué pequeño, por Dios! Es importante que todos los países de la Unión Aduanera comprendan que es más fácil mantenerse unidos, que una serie de nuevas tecnologías1 aún no son lo suficientemente poderosas para nosotros y nuestros productos solo pueden tener demanda en el espacio postsoviético, esto es, en esencia, un hecho innegable en el momento actual. Esperemos que la aspereza en las relaciones se suavice, como dicen "¡todo se molerá, habrá harina!"
  17. tnship2
    -1
    Abril 10 2014 16: 19
    El KTS de Kirguistán por un dólar es muy bueno. Esta es una señal para los Geyrps, si son caprichosos, todo el gas irá al norte de China. Los uigures viven mal y Beijing decidió bombear mucho dinero allí (a juzgar por la prensa china).
  18. sos
    sos
    +1
    Abril 10 2014 16: 34
    Solo la reunificación de las repúblicas amigas salvará a nuestros países de la OTAN y otros animales, y otros se unirán a nuestra alianza.

    Pero esto será bueno con la condición de nacionalización de los procesos económicos, un solo centro de emisión, fuera de la zona del dólar en cooperación con BRICS.
  19. +3
    Abril 10 2014 20: 42
    Esta es una revisión económica normal. Todo en los estantes, con evidencia, sin mucha emoción.
    Sin embargo, cabe señalar que los rusos acordaron abolir la medida discriminatoria en forma de una "tasa de desguace" en relación con los automóviles kazajos cuando se exportan a Rusia.
    Z.Y. El año pasado, por cierto, Kazajstán envió por primera vez sus automóviles para su exportación a la Federación de Rusia. En general, enviar autos desde KZ es bueno para Siberia rusa y el Lejano Oriente. VAZ, que posee una de las plantas automotrices de Kazajstán en la región oriental de Kazajstán, ya se ha dado cuenta de esto.

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