Military Review

Japón enfrenta enormes desafíos

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Después de que el país fue sacudido el más grande de todos sus historia un terremoto y una enorme ola de tsunamis, después de un apagón masivo, Japón enfrenta enormes problemas.

¿Cuál es el daño? ¿Y ahora con la economía?

Según los analistas de Citi Investment Research, el daño total a los edificios está en el rango de aproximadamente $ 60 mil millones a $ 120 mil millones, que es aproximadamente comparable al terremoto de Kobe en el año 1995. Dado que la economía ha vuelto relativamente rápido a la normalidad después de ese terremoto, el panorama general es optimista y, según él, Japón volverá a crecer en la segunda mitad de este año.

"Al igual que con el terremoto de Kobe, el desempeño en las empresas industriales fue relativamente bajo, lo que permitió a las empresas cambiar la producción a áreas que no fueron afectadas por el desastre", dijeron los economistas de la correduría de valores Nomura en su informe de investigación.

Se espera que la recuperación sea un poderoso impulso para el crecimiento del PIB, aunque las estadísticas pueden enmascarar el daño real a la economía. Las siguientes compañías se beneficiarán de esto: el fabricante japonés de equipos de construcción Komatsu y su compatriota estadounidense Caterpillar, así como las empresas de ingeniería y construcción como Fluor y los fabricantes de acero y cemento.

Energéticos

Teniendo en cuenta el hecho de que los reactores nucleares 11 se averiaron como consecuencia del terremoto, que provocó un apagón en la región de Kanto, una falla de energía tendría las consecuencias más impredecibles en el corto y mediano plazo. Las casas de comercio japonesas y el gobierno están trabajando para proporcionar generadores de repuesto para compensar la escasez de energía. El pasado fin de semana hubo informes de que Rusia podría aumentar el suministro de gas natural licuado y carbón.

Los expertos de Nomura, basados ​​en parte en la experiencia de California (donde 2003 utilizó los cortes de energía en el año en que se enfrentaron la mayoría de los fabricantes), creen que si el corte de energía se prolonga hasta abril, su impacto negativo será 0,29% del PIB.

El año pasado, el gobierno japonés estableció una meta para el año 2030 para aumentar la proporción de fuentes de energía de cero emisiones, donde la energía atómica debería desempeñar un papel clave, desde 34 hasta 70. El plan sugiere que en los próximos años 20 se construirán nuevos reactores 14 en todo el país. Pero, dados los trágicos eventos que ocurrieron en los reactores nucleares TEPCO en Fukushima, existe una alta probabilidad de que el público requiera un enfoque diferente (y no solo en Japón).

Se espera que Japón construya más plantas de energía de gas natural licuado. Japón ya es el mayor importador de GNL del mundo, y es probable que esto conduzca a una mayor presión sobre los precios en los próximos años. Entre los perdedores, lo más probable, habrá compañías tales como constructores de plantas nucleares como Hitachi, Toshiba y Areva. También habrá pérdidas para las empresas que extraen uranio (por ejemplo, Cameco).

¿Quién pagará?

El gobierno japonés pretende financiar un extenso programa de recuperación, pero con la deuda del gobierno, que es casi igual al 200% del PIB, ¿puede hacerlo?

Después del mes pasado, Moody redujo la perspectiva de la calificación soberana de Japón a "negativa", sus analistas dijeron el domingo que cualquier impacto financiero de los programas de reconstrucción sería más bien temporal. "El rico gobierno del país debería poder hacer frente a los desastres naturales locales", dijo Tom Byrne, un destacado analista de Moody para Japón. Sin embargo, advirtió que en el mediano plazo, el factor decisivo para el gobierno del país sería su capacidad para demostrar que está frenando el creciente déficit.

Los analistas de la empresa de inversión japonesa Nomura creen que el gobierno podría gastar alrededor de $ 600 mil millones en la reconstrucción. La disputa entre el gobernante Partido Democrático de Japón y la oposición pospuso la adopción del presupuesto financiero para 2011 al año. Es probable que, en relación con los desastres, se unan y resuelvan problemas urgentes.

Con respecto a las perspectivas de mayores costos gubernamentales, los inversionistas expresaron de manera diferente: el rendimiento de los bonos del gobierno japonés disminuyó, mientras que el costo de asegurar contra incumplimiento en ellos aumentó. Es probable que los bonos del Tesoro estadounidense sufran si el gobierno japonés y las compañías de seguros venden sus activos muy grandes para financiar la reconstrucción y cubrir los costos de los seguros.

Las aseguradoras pueden salir con relativa facilidad en comparación con un desastre similar en otros países desarrollados. Se cree que el número de asegurados en Japón no es demasiado grande: debido a las altas tasas, menos de la mitad de los hogares del país están asegurados contra terremotos. Sin embargo, dada la magnitud del desastre, las compañías de seguros japonesas (como Tokio Marine Holdings) y las reaseguradoras internacionales perderán alrededor de $ 34 mil millones en un solo terremoto, según AIR Worldwide.
Originador:
http://www.km.ru
1 comentario
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  1. Mishan
    Mishan 11 Mayo 2011 00: 25
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    Y todos están motivados y motivados, que Japón pronto decidirá sobre la agresión externa. No creo que tenga enormes problemas internos, este país comenzará a luchar en los próximos años.
  2. destry
    destry 18 julio 2011 17: 12
    0
    Fralnky: Creo que eso es absolutamente bueno.