Entrevista con el ex director de la Planta. Malysheva Vadim Fedosov
Entrevista con el ex director de la Planta. Malysheva Vadim Fedosov (grabado el día antes de su despido, V.Ch.)Toda la estructura del Ministerio de Defensa debe ser cambiada.
Jarkov es la única ciudad del mundo donde hay seis empresas capaces de producir equipos militares. Mientras tanto, durante la ATO, el mayor productor del país tanques, planta que lleva el nombre de Malyshev, no recibió una sola orden del Ministerio de Defensa. Mientras los soldados en el frente rezan por refuerzos, más de 500 tanques acumulan polvo en la Planta Blindada. Además, la mitad de ellos están en movimiento, y en un futuro muy cercano podrían ayudar al ejército.
¿Quién está detrás de las amenazas constantes a la minería del buque insignia de la construcción de tanques domésticos, por qué la empresa tiene atrasos salariales, qué tan fuertes son los sentimientos separatistas en la empresa? Estamos hablando de esto y muchas otras cosas con el ya ex director general de la planta de Malyshev, Vadim Fedosov. (La entrevista fue grabada el día antes de su despido - V.Ch.)
- ¿Cómo explica que los terroristas telefónicos constantemente llaman e informan sobre la extracción de la planta de Malyshev?
- Creo que esta es la maquinación de nuestros oponentes, a quienes no les gusta, que la producción de vehículos blindados para el ejército ucraniano puede desplegarse aquí. Aunque la planta actualmente produce equipos principalmente para contratos de exportación.
- ¿Qué hace la planta para apoyar al ejército?
- De acuerdo con los planes del Gabinete de Ministros, en relación con la ATO, tuvimos que cargarnos con pedidos. Sin embargo, a pesar de que este año la planta alcanzó el modo de máxima productividad debido a los contratos de exportación, no recibimos un solo pedido del Ministerio de Defensa.
Ahora tenemos dos clientes para la exportación de la dirección asiático-africana, gracias a la cual la dinámica de crecimiento se ha incrementado significativamente. Actualmente, por orden del Ministro del Interior, estamos desarrollando armaduras corporales. Creo que vamos a conseguir buenos productos. Esta es una armadura normal, pero tiene un nivel de grosor diferenciado, se ajusta al cuerpo de forma geométrica y tiene una naturaleza diferente de tratamiento térmico. Se trata de la clase de protección de armadura 5-6, que tendrá un costo de no más de 1 mil dólares.
- ¿Cómo explicas que no hay un solo pedido para tanques?
- Esto se debe únicamente a la incapacidad del Ministerio de Defensa para tomar decisiones rápidamente. El propio Ministerio de Defensa está sustancialmente regulado por actos legislativos. Para tomar una decisión, debe realizar una serie de eventos: desde licitaciones hasta pruebas, revisiones, análisis.
- Sin embargo, hay una guerra y la situación requiere una respuesta inmediata.
- Sí, pero hay un matiz. La guerra no ha sido declarada oficialmente y, por lo tanto, el procedimiento de simplificación, desafortunadamente, solo es válido en un segmento limitado que no pertenece al Ministerio de Defensa. La Guardia Nacional está actuando de nuevas maneras. Las decisiones se toman de forma rápida y eficiente. A pesar de los retrasos burocráticos, reciben equipo para su armamento, lo que salva una gran cantidad de vidas de sus soldados, y el Ministerio de Defensa no se abre paso.
- Pero durante la guerra es criminal. ¿Cómo crees que se puede cambiar la situación?
- Probablemente, el nuevo Ministro de Defensa en poco tiempo aún no haya podido entender la situación, pero creo que toda la estructura del Ministerio de Defensa de Ucrania debe ser cambiada y reformateada nuevamente.
- ¿Qué recursos pueden aumentar la cantidad de vehículos blindados en el área de la ATO?
- El indicador cuantitativo es importante, pero no clave. El ejército no necesita tanques tan caros como el Oplot. Es necesario llevar a cabo una modernización y restauración muy rápida, económica y extensa de vehículos blindados. Este es un tanque T-64, que tenemos en número suficiente en el parque. Pero, nuevamente, el papel principal lo desempeña el profesionalismo de la tripulación, el pelotón, la compañía y el batallón, que pueden actuar juntos. En nuestro país, el nivel de descomposición del ejército ha alcanzado su apogeo, que ahora estamos viendo.
- Por lo que sé, hay tanques en la planta Panzer, que pronto podrían enviarse al frente.
- Sí, hay casi 500 unidades de vehículos blindados. De estos, rápidamente se puede restaurar a la mitad. Y en la línea de base para la semana 3, y con la financiación adecuada y el trabajo en tres turnos, incluso más rápido.
Hay otro punto. Podemos lanzar autos en grandes cantidades, pero ¿quién los conducirá? Por ejemplo, durante la guerra, los alemanes entrenaron a sus tripulaciones durante unos seis meses. Y antes de eso, ya habían peleado, fueron trasplantados a los "Tigres" y solo después de 6 meses de entrenamiento enviados al frente.
La planta de Malyshev ahora puede suministrar equipos para la guerra. Tenemos oportunidades para esto, medios técnicos, especialistas. Lo que falta es la voluntad de los altos directivos, que dirían: "¡Debemos hacerlo!"
- Todos los que están ahora en la línea del frente con una sola voz dicen que realmente no hay suficientes vehículos blindados en el área de la ATO. ¿Quién o qué impide proveer adecuadamente al ejército?
- No hay suficiente tecnología útil. En general, es suficiente, pero requiere reparación. No hay equipo listo para su uso. La razón es que la política de Ucrania que ama la paz llegó al punto en que había programas para reducir las fuerzas blindadas a las unidades 400. En Israel, 2700 estaba armado con tanques, y teníamos un enfoque en el Reino Unido, donde era casi igual al nuestro. De acuerdo con esto había un sistema de seguridad. Se infligió un golpe especial a las fuerzas armadas cuando reemplazaron la forma soviética de formar el apoyo del sistema para las fuerzas de tanques con un sistema logístico que se acercaba al modelo occidental. Abandonamos el sistema ruso, pero no formulamos el nuestro. Empresas de reparación completa y batallones desaparecieron. Lo son, pero solo en papel. No hay especialistas, soporte técnico, repuestos, combustible, equipos. En la etapa inicial de la ATO, se formaron brigadas 40 que llevaron a cabo la restauración de la tecnología. Incluyendo fueron de la planta Malysheva. Aunque no es nuestra función. Ahora hay menos brigadas de este tipo. Si el mecánico puede cambiar el motor, las cadenas, la caja de cambios con la ayuda de una compañía de reparación, entonces se necesitan profesionales para reparar el sistema electrónico de bloque o el sistema óptico, que se encuentra en la torre.
- ¿Cuáles son las posibilidades de la planta?
- En 80-ies, la planta se centró en el número máximo de producción de tanques 4200 por año en tiempo de guerra. Ahora podemos producir menos de 50. Las actualizaciones del nivel de 200 de las máquinas y las actualizaciones son bastante capaces de hacer. Ya desde el cuarto trimestre podemos lanzar este programa. Si dan mucho dinero, empezaremos mañana. Si el tanque T-64 se hubiera producido desde cero, habría costado 1,5 millones de dólares, y ahora su precio de venta es de 300 mil dólares.
- ¿Qué nuevos desarrollos está llevando a cabo la empresa?
- T-64 BV puede mejorarse significativamente por muy poco dinero. El tanque "Oplot" es 15 veces más caro que el T-64, y su efectividad es la más alta en los tiempos 2. Hoy en Ucrania hemos creado tanques cercanos a las condiciones de la Segunda Guerra Mundial, sin mirar el hecho de que ahora el sistema de radio electrónica y óptica ha avanzado mucho. Anteriormente, la orientación estaba en la batalla que se avecinaba. En zonas de guerra de baja intensidad o en operaciones de combate locales en áreas pobladas, tal armamento de un tanque no corresponde a la conveniencia táctica. No podemos golpear los pisos superiores, y el hemisferio superior es el área afectada por una granada ordinaria antitanques. Por lo tanto, establecemos un nuevo tipo de protección dinámica, la reserva a bordo, cambiando constructivamente el automóvil. En lugar de una ametralladora instalamos cosas más serias.
- ¿Qué tienes ahora con la exportación?
- El número de pedidos de exportación está aumentando constantemente. A veces hay más de las que podemos cumplir en los tiempos 6-8. Después de 2008, el mercado creció fuertemente. Trabajamos sistemáticamente con Pakistán, China.
- Entonces, ¿el dinero debería ser?
- No todo el dinero nos llega. Ukrspetsexport toma un promedio de 25-27%, a veces hasta 45%. Con el fin de cumplir con el alcance del trabajo ofrecido en virtud de estos contratos, necesitamos aumentar el número de trabajadores diez veces. Ahora la fábrica emplea a personas 2700. No tenemos tal nivel
especialistas, equipamiento. La depreciación de la producción principal significa 94%, mientras que en la URSS, la planta se liquidó o se envió para la reestructuración en 65%. Nosotros de 16,5 mil máquinas 11,5 mil no caben completamente.
Tenemos un plan de reestructuración. Para ello tenemos que disminuir en los tiempos 4,5. Debido a la venta de activos innecesarios, podríamos incluir todo esto en la producción principal, comprar nuevos equipos, reducir costos y cambiar a otros sistemas de ahorro de energía. Pero no se nos permite hacer esto. Todo cubierto de largos retrasos legal-burocráticos.
- La última vez que las personas recibieron un salario para mayo. ¿Cuál es la razón?
- Con el hecho de que la política del estado concierne a Ukroboronprom en 2014, en comparación con 2013, ha cambiado mucho. Si el año pasado, dándose cuenta de nuestra difícil situación, Ukroboronprom presentó un préstamo en total por 116 millones de UAH. con la devolución de que en el residuo seco para nosotros 83 millones de UAH, en el año 2014 no solo no nos dieron préstamos, sino que incluso en mayo tomamos 23 millones de UAH. Al parecer, lo que debemos por el año pasado. Nuestra empresa no está financiada sistémicamente.
- ¿Parece que alguien ha beneficiado específicamente a la fábrica de tanques más grande de Ucrania que ha dejado de existir?
- Rusia ya en el año 2012 puso fin a la empresa, y nadie esperaba que volviéramos a producir tanques. Por lo tanto, digamos, el componente problema puede tener lugar aquí.
- ¿Qué tan pro-rusos son tus empleados?
- 22% de las personas que trabajan en la planta tienen la ciudadanía rusa básica. Se mudaron aquí al final del comienzo de 80 de 90. Muchas de estas personas son separatistas. Piensan que si el ejército ruso entra aquí, la situación mejorará. Pero todo será exactamente lo contrario. Nosotros con Rusia en el sector de tanques somos competidores duros. Por lo tanto, no necesitan la planta con el nombre de Malyshev, y simplemente la cerrarán. Los obstaculizamos enormemente. Todos los intentos de establecer una cooperación con Rusia, comenzando con 2005, han sido en vano. No pudimos no vender, no compramos una sola tuerca. Créanme, sentimos invisiblemente la presencia de servicios especiales rusos aquí.
- ¿Cómo evalúa la posibilidad de una invasión a gran escala de las tropas rusas en el territorio de Ucrania?
- Todo depende del estado psicológico del presidente de Rusia. Para llevar a cabo la operación de manera efectiva, deben concentrar no a 50 miles de personas, sino a 600 al menos mil. Este grupo no les permitiría ir más allá de Poltava. Aunque Kharkov probablemente podría tomar. Pero no tenemos a Georgia y no a Chechenia. Aquí serán confrontados, incluidos los rusos. Putin en este caso está esperando una intensa guerra de guerrillas. Las restricciones occidentales también se levantarán, y obtendremos alta tecnología оружие. El Kremlin no debe olvidar, no somos una república bananera. Tenemos un ejército serio, aunque fuertemente socavado, y Rusia es vulnerable. ¡Así que lucharemos, y finalmente ganaremos!
- ¿Cómo explica que los terroristas telefónicos constantemente llaman e informan sobre la extracción de la planta de Malyshev?
- Creo que esta es la maquinación de nuestros oponentes, a quienes no les gusta, que la producción de vehículos blindados para el ejército ucraniano puede desplegarse aquí. Aunque la planta actualmente produce equipos principalmente para contratos de exportación.
- ¿Qué hace la planta para apoyar al ejército?
- De acuerdo con los planes del Gabinete de Ministros, en relación con la ATO, tuvimos que cargarnos con pedidos. Sin embargo, a pesar de que este año la planta alcanzó el modo de máxima productividad debido a los contratos de exportación, no recibimos un solo pedido del Ministerio de Defensa.
Ahora tenemos dos clientes para la exportación de la dirección asiático-africana, gracias a la cual la dinámica de crecimiento se ha incrementado significativamente. Actualmente, por orden del Ministro del Interior, estamos desarrollando armaduras corporales. Creo que vamos a conseguir buenos productos. Esta es una armadura normal, pero tiene un nivel de grosor diferenciado, se ajusta al cuerpo de forma geométrica y tiene una naturaleza diferente de tratamiento térmico. Se trata de la clase de protección de armadura 5-6, que tendrá un costo de no más de 1 mil dólares.
- ¿Cómo explicas que no hay un solo pedido para tanques?
- Esto se debe únicamente a la incapacidad del Ministerio de Defensa para tomar decisiones rápidamente. El propio Ministerio de Defensa está sustancialmente regulado por actos legislativos. Para tomar una decisión, debe realizar una serie de eventos: desde licitaciones hasta pruebas, revisiones, análisis.
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