Sin un monopolio de la verdad.
El nuevo sistema de soporte analítico debe ser una herramienta eficaz para lograr la superioridad intelectual de Rusia.Octubre 1 El Ministerio de Justicia de la Federación Rusa ha registrado la Asociación de Análisis. ¿Qué metas y objetivos se fijan en un momento difícil para el país de sanciones económicas y la presión sin precedentes de Occidente? Esta y otras preguntas en una entrevista con el columnista del Correo Militar-Industrial fueron respondidas por el Presidente del Comité Ejecutivo de la Asociación de Analíticos, el Presidente del Consejo Científico y Técnico de Rostec, Doctor en Ciencias, Profesor Yuri Koptev.
- Yury Nikolayevich, ¿cómo ve el futuro de la asociación, qué esperanzas tiene la comunidad de expertos, representada en la reunión de fundadores, que confía en ella?
- Completé un trabajo arduo de tres años para crear una asociación para promover el desarrollo del potencial analítico del individuo, la sociedad y el estado "Analytics". Recibió un estatus legal, formó el núcleo de los principales especialistas, conocidos analistas que son capaces de resolver problemas prácticos. Los primeros eventos públicos se llevaron a cabo, incluso bajo los auspicios de la Cámara Pública de la Federación Rusa.
El “sensor de velocidad angular en el“ Protón ”se convirtió en un instalador calificado y experimentado. La optimización del personal condujo al hecho de que esta operación se excluyó de la categoría de particularmente responsable, se eliminó del control de aceptación militar "
Hoy en día no hay escasez de organizaciones analíticas no estatales. Vemos un trabajo profundo y serio que se lleva a cabo de manera eficiente y en demanda. Al mismo tiempo, también hay ligeros, cuando uno u otro analista, la compañía se limita a eventos de aplicación, participación en acciones de relaciones públicas. Hay muchos casos en que los analistas que se han declarado en voz alta desaparecen del horizonte después de un tiempo.
Naturalmente, todo esto no mejora la autoridad de la comunidad y, lo que es más importante, no aporta beneficios prácticos a las autoridades estatales. A menudo, muchos de los temas más importantes de mayor importancia generalmente están fuera de los estudios analíticos y la emisión de recomendaciones relevantes. Para estar en demanda en las estructuras estatales y la sociedad, en nuestra opinión, es necesario proporcionar un análisis rápido de la situación, una evaluación de los pronósticos, una búsqueda de formas de reducir el impacto negativo de la situación actual, especialmente la política de sanciones impuestas, en la vida económica del país. Y esto es factible solo con un enfoque profesional para el análisis de las posibles consecuencias negativas y la elección de los medios para superarlas, haciendo recomendaciones para asegurar el bienestar social apropiado de la sociedad. Es decir, estamos hablando de la búsqueda agregada de formas de desarrollo socioeconómico del país, fortaleciendo su capacidad de defensa.
De ahí los principales objetivos de la asociación: el desarrollo de actividades analíticas y tecnologías en Rusia para garantizar la política pública, la promoción de centros analíticos e institucionales, un aumento en el número de analistas profesionales, el desarrollo de un marco metodológico y tecnologías para tal trabajo.
El enfoque también debe estar en el análisis de las cuestiones de la vida, el desarrollo, la existencia, la transformación de nuestra industria de defensa. La necesidad de este trabajo se puede ilustrar con este ejemplo. Ahora estamos trabajando duro en la nueva edición de la Doctrina Militar. Es claro que este es un documento, algunas secciones de las cuales no pueden ser objeto de discusión pública. Al mismo tiempo, parece que varias preguntas merecen el hecho de que la sociedad comprende cómo se desarrollará esta dirección de la actividad estatal. Y luego la comunidad analítica puede tener su opinión. Sin embargo, hoy el trabajo sobre la doctrina está estructurado de tal manera que ninguno de los analistas participa prácticamente en ella. Y, probablemente, se debe mostrar alguna iniciativa aquí para que en la etapa de formación de documentos sea posible hacer ciertos juicios, teniendo en cuenta la experiencia, el conocimiento y la orientación de las actividades de muchos analistas.
En nuestra visión común, la creación de una asociación debe garantizar la cooperación creativa y constructiva de la comunidad. Sin embargo, al crearlo, debes responder una serie de preguntas. La consolidación debe realizarse no a expensas de la monopolización del derecho a la verdad, sino sobre la base de la unidad en términos de diversidad, cuando las metas coinciden, pero son aceptables diferentes enfoques y juicios para la solución de problemas emergentes. Esto es posible si logramos crear una cierta estructura de red de la asociación, que promueve la unificación de los sujetos de la actividad analítica con el objetivo común de servir la verdad y no indiferente al destino de nuestro país. Organizativamente, un sistema de apoyo analítico para el desarrollo y la gestión de la seguridad puede convertirse en una de las herramientas para lograr la superioridad intelectual de la sociedad rusa y el estado en el contexto de la transformación mundial del mundo y los conflictos que la acompañan. Este debe ser el objetivo estratégico de la asociación.
Su trabajo no tendrá lugar en el vacío. En el sitio de los estudios analíticos de hoy, repito, muchos jugadores, incluidos los que están acostumbrados a la ausencia de una competencia sana y no siempre un monopolio razonable de la verdad. Bajo el signo de la asociación, en el sitio de la Cámara Pública, ya se discutieron los problemas de pronóstico del desarrollo del complejo industrial de defensa, cuyos resultados recibieron una evaluación positiva de la Comisión Industrial Militar. Con la participación de expertos de la Asociación y el Instituto de Estrategias Económicas de la Academia de Ciencias de Rusia, se desarrolló un curso especial para la capacitación intensiva de gerentes y una reserva de personal estratégico con los líderes del complejo industrial de defensa sobre el tema de “Gestión estratégica”. La relevancia de este problema no requiere explicación. La ley sobre planificación estratégica acaba de ser promulgada. En noviembre, el primer grupo comenzará las clases, que incluirán los jefes de las empresas de defensa, como OJSC Far East Plant Zvezda, OJSC Production Association Sevmash, OJSC TsKB MT Rubin, GKNPTs nombrados después de MV Khrunichev, OJSC "Helicopters of Russia", y otros. Este es realmente nuestro primer proyecto piloto y la organización del proceso de aprendizaje determinará la percepción de la asociación como un centro educativo digno, capaz de enseñar a las personas lo que más necesitan hoy.
Además, sugerimos la celebración de "mesas redondas" y conferencias científicas y técnicas sobre temas de información y apoyo analítico para la toma de decisiones, que parece ser una de las formas más importantes de mantener la imagen corporativa de la asociación, confirmando su potencial intelectual, que en última instancia pretende convertirse en un medio para superar la corriente. Hoy en día hay situaciones de falta de sistema, cuando las decisiones más importantes a veces se toman sobre la base de la intuición o los estereotipos. Después de todo, muchos de los fenómenos negativos de hoy en el país son precisamente el resultado del hecho de que la adopción de decisiones responsables no está precedida por un trabajo analítico relevante, una evaluación de las consecuencias.
Todo esto no es una tarea fácil y muy significativa: volverse objetivamente relevante, no deslizarse en la autoeducación y explicarse mutuamente los aspectos positivos y negativos de la vida del país. Esto requerirá el seguimiento de los problemas de desarrollo de la sociedad y la administración pública, la evaluación rápida, el análisis de la situación y las previsiones, la formación de un tema común de investigación analítica en los ámbitos de la vida y el gobierno del país, la investigación rápida sobre temas específicos.
- Usted dijo que la razón de una serie de fenómenos negativos en el país es la falta de estudios analíticos. ¿Cuáles son los ejemplos más típicos?
- En los últimos cinco o seis años, serán bastante. Tome una decisión sobre el cambio de zonas horarias. Al aceptarlo, no escucharon a los especialistas, quienes dijeron que esto está cargado de consecuencias desagradables para la sociedad. Esto se nos explicó por la supuesta necesidad de ahorrar electricidad. Pero todavía hay leyes biológicas de la vida humana, biorritmos, cambios frecuentes que tienen un efecto muy negativo en él. Sin mencionar los costos asociados con la transferencia de horas de trabajo a través del país, el cambio del horario del transporte terrestre y aéreo, etc. Y si la decisión estuviera precedida por estudios analíticos serios, el resultado sería diferente, lo que finalmente sucedió este año.
Muchos ejemplos de decisiones volitivas en la economía y otras esferas de la vida. Aunque el método de prueba y error en asuntos serios es simplemente inaceptable.
Tendremos expertos completamente independientes que no están conectados con ninguna conexión corporativa o de otro tipo. Por ejemplo, se supone que los asuntos militares se discutirán a nivel de expertos que ocupan cargos superiores: Jefe del Estado Mayor General de las Fuerzas Armadas Rusas, Jefe de la Dirección Principal de Operaciones del Estado Mayor General, Viceministro de Defensa de Armamentos. Estas personas no solo son competentes, sino también aquellas que han superado una gran escuela de vida y tienen experiencia en acciones militares detrás de sus hombros. Encontraron el coraje y la fuerza para expresar directamente su desacuerdo con las acciones del ex ministro de Defensa, Serdyukov, no estaban de acuerdo con la destrucción de los cánones de la ciencia militar, la capacitación y las decisiones voluntarias sobre la aceptación militar. Participé en la investigación de las causas del accidente con "Protones" y descubrí que en el Centro Khrunichev, como parte de la "optimización" de los cuadros militares, redujeron la aceptación militar de 170 a 25, especialistas en piezas perdidas que habían estado entrenados durante décadas. Hoy, ya se han tomado las decisiones inversas, se han asignado los estados y no pueden devolver a esas personas ni obtener las equivalentes. Resulta el producto más importante en breve en nuestro país: personas comprometidas con su trabajo, que lo saben a fondo. Y la asociación debe proteger a nuestros líderes de decisiones tan mal concebidas y voluntarias.
Aunque solo digo: es muy difícil ser escuchado. El mismo sensor de velocidad angular en el "Protón" se convirtió en un instalador bastante hábil que trabajó durante varios años. Antes de esto, realizó operaciones similares perfectamente correctamente. Por que Una de las razones es la falta de control adecuado. El segundo, creo, en una situación financiera difícil de la empresa espacial y de cohetes líder, donde el armador tiene un salario oficial en el nivel de mil rublos 23. Además, las decisiones administrativas infructuosas para optimizar al personal llevaron al hecho de que esta operación se excluyó de la categoría de "particularmente responsable" y se eliminó del control de aceptación militar.
Y así en todas partes. En el mismo aeropuerto "Vnukovo", hasta que un hombre de negocios francés murió en un accidente aéreo, no se tomó la decisión de cambiar el radar de observación de la situación en el aeródromo, sobre el uso real del sistema GLONASS para evaluar el movimiento en el aeródromo. El hábito lleva a una persona a apelar a "usted" con una técnica muy compleja, pero a ella no le gusta. Así fue en la preparación del cohete: en el caso del choque de Proton, incluso los pasadores de bloqueo especiales, que se eliminaron con una llave, no se salvaron.
- ¿Alguna vez te has preguntado por qué sucede esto en el país y en la industria de la defensa en particular?
- Si observamos la década de 1992 a 2002 en general, cuando el colapso de la orden del gobierno militar y la cantidad de trabajo en las empresas de defensa de seis a ocho veces, queda claro: esto resultó ser simplemente desastroso en sus consecuencias. Después de la guerra, los mismos estadounidenses participaron en la conversión, pero 200 invirtió miles de millones de dólares (en ese dinero) para reorientar las plantas militares de las órdenes militares para los civiles. Y Rusia en los 90 solo siguió obedientemente el curso establecido por los reformistas liberales y los consejos de asesores estadounidenses. Fue un curso de monetarismo ciego. Lo que él dirigió, lo vemos hoy.
Nos dijeron todo el tiempo: el mercado pondrá todo en su lugar. No se estableció. Ahora, muchos gerentes recuperan sus maldiciones sobre la organización del trabajo en la URSS. No diré que todo era chocolate. Pero en el MIC había un sistema desarrollado de motivación. El salario es al menos 10 por ciento, pero una mayor seguridad social es mejor. Un joven especialista inmediatamente después de su llegada al "buzón" recibió un lugar en un albergue, después de tres años, una habitación en él, y después de cinco años pudo reclamar un apartamento. Si apareciera un niño, podría ser entregado a un jardín de infancia que patrocinaba la empresa. En vacaciones, un especialista de este tipo viajaba a voluntad a la pensión de la fábrica o al sanatorio con un boleto de descuento. Y si se enfermaba, lo atendían gratis en la clínica de la fábrica.
Cada empresa tenía su propia infraestructura social poderosa, una base accesible para eventos deportivos y culturales. Sí, esta es una cierta carga, pero se ha justificado muchas veces. ¿Qué hicimos después de 1991? Nos dijeron: mira cómo funciona Boeing, ¿tiene tales cargas sociales? No, todo está subcontratado. Eso es correcto, pero una persona que trabaja puede subcontratar servicios de subcontratación para sus salarios. ¿Y quiénes entre los jóvenes especialistas de hoy pueden comprar, digamos, un departamento?
Hemos destruido todos los privilegios que atrajeron y distinguieron a la industria de la defensa. Incluyendo el apoyo de dinastías familiares, que durante varias décadas trabajaron en la misma empresa, pasaron la experiencia y las tradiciones de la mano. Y justo ahora empezamos a recordar cómo funcionaba ese sistema, pero el tiempo ha pasado.
También hubo un reequipamiento centralizado de empresas que habitualmente recibían fondos para el desarrollo, actualizaciones de equipos y la introducción de nuevas tecnologías. Lo rompimos todo de una vez, pero no dimos nada a cambio. Cuántas personas y empresas, las tecnologías se han perdido a lo largo de los años ... Y el mundo no se detuvo. Se adelantó, nosotros - atrás. Hoy en día, en Occidente, los equipos tecnológicos cambian en las empresas cada siete años. Si tenemos un 10 en algún lugar nuevo, este ya es el más importante. Y la mayoría de ellos son equipos obsoletos, algunas muestras son reliquias, e incluso después de reparaciones fueron tomadas de Alemania.
Así que este es un problema importante del sistema. Pero debemos rendir homenaje: con la llegada de Vladimir Vladimirovich Putin, el problema comenzó a resolverse. Aparecieron órdenes, proyectos de desarrollo de empresas. El "Programa para el Desarrollo del Complejo Militar-Industrial" dio un impulso particularmente grande. Si hace cinco o seis años, se postularon, se apoderaron de cualquier trabajo, pero hoy en día muchas empresas simplemente están abrumadas con órdenes.
Pero lo principal es proteger al país de decisiones aleatorias, que son extremadamente difíciles de corregir. Por lo tanto, nuestra comunidad analítica realizará exámenes serios sobre las principales decisiones del sistema, emitirá recomendaciones para garantizar la implementación de políticas técnico-militares, desarrollo económico, apoyo a la industria de defensa, toma de decisiones doctrinales sobre el desarrollo del país, política de personal, etc.
Nosotros, por ejemplo, no hemos superado el problema de 90 en la actualidad, cuando los especialistas de la edad promedio fueron lavados. Hoy en día, en cualquier empresa seria, las personas tienen 30 de años o ya han pasado de 50. La situación está mejorando gradualmente, en los colegios técnicos de nuevo hay concursos, todos, en sentido figurado, comieron con abogados y financieros.
- ¿Las consecuencias de la aplicación de sanciones occidentales a Rusia también funcionan para su asociación? ¿Qué amenazan a nuestro país?
- Las personas mayores recuerdan cómo vivía nuestra industria de defensa. En el marco del complejo militar-industrial, estaba vigente la regla más severa, que prohibió categóricamente el uso de elementos y bases de elementos extraños en las muestras VVST. Y fue ejecutado.
Usted sabe qué tipo de ejército había en la URSS, cuántos equipos y armas se produjeron, incluso con fuerza bruta. En esas cantidades no se debe producir. Esto militarizó la economía. Pero produjimos toda la gama de productos, la paridad con los Estados Unidos se logró en casi todas las áreas de armas y equipo militar.
Sin embargo, hoy simplemente no tenemos una alternativa, ya que técnicamente no se desarrollaron muchas áreas a lo largo de los años, muchos gerentes, desarrolladores y empresas han desarrollado una cierta psicología, que se llama, para seguir el camino de la menor resistencia. Compramos todo lo que no estaba allí, en lugar de desarrollarnos y producirnos, estableciendo la tarea de otras industrias para crear el equipo y los materiales necesarios.
Por lo tanto, tenemos lo que tenemos. Es imposible en las áreas de actividad que determinan nuestra seguridad nacional centrarse únicamente en la buena actitud de los proveedores extranjeros. Sabemos cómo terminó la primera guerra en Irak, cuando en un momento dado el sistema de control de defensa aérea francés del país fue desactivado remotamente por quienes lo instalaron. Esto fue posible gracias a los marcadores en microchips.
Hace algún tiempo, los Estados Unidos también demostraron el engaño (cierre) en algunas áreas de hostilidades (Yugoslavia, Irak) de la operación del sistema de satélites GPS. Pero esta no es solo la principal herramienta de información de navegación, sino también el componente más importante del uso de alta precisión. armas. Todo esto se refleja en las decisiones fundamentales que ya ha tomado el Presidente de Rusia. 28 Julio 2014, se encargaron de acelerar la transición a la sustitución de importaciones. Al hablar sobre las sanciones occidentales contra la industria de la defensa, relacionadas con la posición de Rusia en Ucrania, Vladimir Putin subrayó que era necesario protegerse del incumplimiento de los contratos por parte de nuestros socios extranjeros, incluidos los riesgos de naturaleza política.
Por supuesto, este es un proceso muy doloroso. En aquellos asuntos que hago (no es un secreto para nadie), dependíamos en gran medida de la misma Ucrania. El 80 por ciento de los helicópteros estaba equipado con motores "Motor Sich", 60 por ciento de los barcos en construcción - instalaciones de turbinas de gas de la compañía Nikolaev "Zorya".
No tengo dudas de que estos productos serán dominados en Rusia. Por ejemplo, la misma planta ellos. Klimov en San Petersburgo ya ha construido una producción separada para la producción de motores, hasta unidades 500 por año 2017. Pero cualquier dependencia seria de los proveedores en el Oeste o el Este puede llevar en el próximo año o dos (antes de la implementación del programa de sustitución de importaciones) a una cierta disminución en la tasa de producción de armas y equipo militar en comparación con los planes del SAP. Esto no es crítico. Lo más peligroso de todo esto, paradójicamente, es la restauración de tales lazos de cooperación mañana. Una vez más, todos se olvidarán de la sustitución de importaciones. Es posible y necesario ser amigos de todos, pero en ningún caso, no reduzca la velocidad de los proyectos que decidimos organizar.
Desde el punto de vista de un mayor desarrollo, considero absolutamente correcto entablar relaciones más detalladas con la República Popular China, Corea del Sur, India y otros países. Pero no puedes involucrarte en el amor desenfrenado. La gente allí es muy pragmática, simplemente no hacen nada. En los últimos años de 20, han progresado enormemente en términos del elemento base, creando sucursales nacionales de la industria de defensa. Alrededor del 80 por ciento de la nomenclatura del BCE, de la cual estamos privados en Europa y los Estados Unidos, podemos obtener en el Este. Nos interesan una serie de proyectos conjuntos (para el mismo avión de fuselaje ancho, helicóptero pesado) y la República Popular China. Al mismo tiempo, estos países deben tratarse como socios iguales, capaces de convertirse en un participante real en la implementación de proyectos complejos. No podremos ir más allá de los recursos anteriores, los conocimientos técnicos de la época soviética, ya casi están agotados.
- El liderazgo del país expresó la opinión de que la apuesta ahora se colocará en medianas y pequeñas empresas, pero si no se justifica, entonces solo habrá una salida: un retorno a la economía de la movilización. ¿Tal giro es posible?
- En los últimos años, no hemos creado una pequeña empresa que funcione normalmente. Si nos fijamos en la organización del trabajo de los fabricantes de la industria aeroespacial en Francia, entonces hay cinco o seis grandes empresas que dependen de cuatro mil pequeñas empresas. El Boeing tiene diez mil de ellos. Por lo tanto, las empresas líderes pueden permitirse estar lo más limpias posible de productos no esenciales, para concentrar el poder en las operaciones finales.
Y tenemos todo en la estructura de cualquier empresa, desde talleres de adquisición, fundiciones y sujetadores hasta el montaje. Este es el legado del complejo militar-industrial soviético. Pero debe entenderse que ni las pequeñas ni medianas empresas reemplazarán a 1260 grandes asociaciones y empresas del complejo militar-industrial de Rusia para resolver las tareas asignadas al complejo de la industria de defensa. En lugar de Uralvagonzavod, ni una sola pequeña empresa tanques No podrá hacerlo. Sin embargo, esto no excluye el desarrollo de pequeñas y medianas empresas, que pueden externalizarse a una serie de configuraciones y conversiones tecnológicas.
Una economía de movilización ya es una opción crítica, extrema, una medida forzada de preservar un país en el contexto de la Guerra Fría. Por otro lado, también es un costo importante en términos de nuestro desarrollo multidisciplinario de pleno derecho, que no nos gustaría mucho. Pero en cualquier caso, nuestra "quinta columna" tendrá que ser eliminada de la producción y de la gestión financiera para salvar al país.
Como probablemente sepa, en 2016 - 2017 años, se supone que GOZ se reducirá en 22 - 23 por ciento. Por un lado, estos son problemas del presupuesto, por el otro, condiciones objetivas, cuando toda una gama de productos para las Fuerzas Armadas de RF están vinculados a los programas de sustitución de importaciones. Y simplemente no podemos resolver estas tareas en el ámbito previamente aceptado, hasta que reemplacemos el paquete de paquete externo. Por lo tanto, será necesario desplazar parte del trabajo hacia la derecha uno o dos años. Al mismo tiempo, este es un ahorro definitivo que se destinará al cumplimiento incondicional de las obligaciones sociales en esta situación.
Repito: estamos condenados a dejar esta situación con dignidad. Todos nuestros siglos de antigüedad. historia Dice que es imposible derrotar a Rusia desde el exterior. Además, las esperanzas brillantes del amor universal, que todos solo sueñan, cómo hacernos el bien, están en el pasado. Ahora sentimos el sistema occidental de doble rasero. Y en esta situación, el papel del apoyo analítico para decisiones fatídicas solo aumenta, lo que debería sugerir cómo detener y minimizar los posibles riesgos y costos de la Federación Rusa.
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