Grefodovnik
Gref nació en 1964 en la aldea de Panfilovo en el norte de Kazajstán en la familia de alemanes que fueron expulsados del Donbass en 1941 (de modo que la etiqueta "fascista germano-chechena" que surgió durante su reforma fue incorrecta). Cuando tenía un año y medio, su padre murió, el niño fue criado por su madre y su abuela. Estudió de manera moderada, de tres en cuatro, pero se distinguió por la perseverancia y logró ingresar a MGIMO, que era la principal universidad humanitaria de un país enorme (en la URSS era posible), pero fue despedido después del primer año. Según la biografía oficial, un joven de 17 de un año se convirtió en el asesor legal del departamento regional de agricultura.
Sirvió en las fuerzas especiales de las tropas internas, cuyas funciones incluyen escoltar a prisioneros peligrosos, buscar fugitivos, reprimir disturbios. Como habiendo servido en el ejército sin exámenes, consiguió un trabajo en la facultad de la Universidad de Omsk e ingresó en la facultad de derecho, donde se convirtió en el Komsomol y jefe del operativo estudiantil. Después de graduarse de la escuela secundaria en 1990, Gref ingresó en la escuela de posgrado de la Universidad Estatal de Leningrado, pero no defendió su tesis: para una carrera en nuevos tiempos ya no era necesaria.
El asesor científico de Gref fue Sobchak, y en 1991, el estudiante graduado se convirtió en el asesor legal del Comité de Desarrollo Económico y Propiedad de la Administración del Distrito de Petrodvorets de San Petersburgo, y en 1992 dirigió el Comité de Administración de la Propiedad del área. En 1994, se convirtió en vicepresidente del comité de administración de propiedades de la ciudad (KUGI) de la "capital del norte", y administró todos los bienes raíces en la ciudad.
Después de la victoria de Yakovlev sobre Sobchak, Gref tomó la iniciativa y, como uno de los ideólogos de la reforma de la vivienda y los servicios públicos, subió un nuevo peldaño en la escala de la carrera, convirtiéndose en el primer vicepresidente del KUGI, aunque la reforma liberal condujo a resultados ordinarios (el alquiler aumentó dos veces sin mejorar los servicios). Después del asesinato del jefe de la KUGI, Manevich, Gref asumió su cargo, convirtiéndose en el vicegobernador.
Las numerosas acusaciones de Gref sobre los crímenes característicos de las reformas liberales no tuvieron consecuencias; Así, el caso de soborno ilegal del Mercado Senny en el centro de San Petersburgo se cerró luego del asesinato del único testigo.
Cinco días antes del incumplimiento de 1998, por recomendación de Chubais, fue nombrado primer viceministro de propiedad estatal de Rusia.
Después de la renuncia de Primakov, Gref alcanzó un nuevo nivel: se convirtió en miembro de la junta de representantes del estado en Rosgosstrakh y Transneft, la Comisión Federal para la Junta del Mercado de Valores, las juntas de directores de Aeroflot y Gazprom, y el presidente de la junta de directores del aeropuerto Sheremetyevo.
En diciembre, 1999, dirigió el Centro de Investigación Estratégica, que Putin se encargó de desarrollar una estrategia para los años 10. Los reformadores titulados parecían rehuir este honor por ser problemático y no relacionado con los beneficios materiales, y Gref aprovechó la oportunidad para pasar a primer plano.
Y a medida que el programa "500 days" introdujo a Yavlinsky en la política, la estrategia 2010 contribuyó con el gobierno de Gref: en mayo, 2000, dirigió el Ministerio de Desarrollo Económico y Comercio creado para él.
Señor de la reforma
El TsSR fue reunido por la gran mayoría de expertos calificados de Rusia, pero su trabajo fue desperdiciado.
Un ejemplo es el trabajo sobre la reforma bancaria. Casi todos los especialistas del país presentaron propuestas razonadas que fueron descartadas, y el texto fue escrito "desde cero" por una persona que ni siquiera sabía qué tipos de licencias bancarias hay en Rusia. Lo absurdo del resultado provocó una protesta categórica por parte del liderazgo del Banco Central, y esta sección fue excluida de la estrategia.
Ella era un conjunto de demandas irrazonables, no estructuradas, desarticuladas y sin tratamiento. El resumen atribuido por Kommersant al primer ministro Kasyanov "La montaña dio a luz a un ratón. Bueno, eso no era una cucaracha" se percibió como una evaluación suave y equilibrada.
El gobierno nunca lo aprobó.
Sin embargo, una serie de sus disposiciones fueron presionados por los liberales en forma de reformas individuales que causaron un enorme daño a Rusia.
El mecanismo clave de la estrategia es detener la salida de capital del país al mejorar el clima de inversión, aunque con una fuerte salida de capital, tal mejora no es posible con recetas liberales (se parece al tratamiento con mareos causados por la pérdida de sangre debido a la pérdida de sangre). Mejorar el clima de inversión es posible solo mediante medidas de regulación estatal, en primer lugar, mediante la modernización de la infraestructura, que contradice los intereses de las empresas globales y, por lo tanto, es rechazada por los liberales.
Los balbuceos indefensos sobre la reducción de la salida de capital por razones desconocidas sirvieron como una cubierta para la principal y única herramienta desarrollada para asegurar el crecimiento económico: recortes en una cuarta parte del gasto gubernamental, principalmente debido a los gastos sociales de las regiones.
La negativa del estado a las obligaciones sociales, el "incumplimiento social" como el núcleo de la estrategia le dio el carácter de genocidio social e hizo necesaria la dictadura liberal para su condición.
La estrategia requería el rechazo de la regulación no arancelaria de la actividad económica extranjera, lo que pronto llevó a la destrucción del sistema de estandarización, la destrucción del sistema de control de calidad del producto. La demanda de adhesión a la OMC, de la cual Gref era el principal cabildero, se cumplió, en condiciones completamente coloniales, y desaceleró la economía, reemplazando el crecimiento seguro de las inversiones con una recesión.
La promesa de "eliminar los obstáculos a la quiebra de empresas ineficientes" dio como resultado, junto con la "desautomatización" de la economía, que Gref también impulsaba, creando las condiciones ideales para el ataque impune, cuya juerga destruyó la idea misma de propiedad.
La "legalización de la exportación de capital" ha resultado en la abolición de la regulación de la moneda, lo que ha dejado a Rusia indefensa ante las fluctuaciones de la coyuntura mundial. ¡Cómo no recordar al oligarca Bendukidze, para quien el principal derecho humano y criterio de la democracia era el derecho a exportar libremente un millón de dólares!
La reforma de los monopolios naturales, descrita en la estrategia de Gref, se implementó en la catástrofe de la industria eléctrica y la desorganización menos conocida del transporte ferroviario.
La reforma de la vivienda y los servicios públicos ha llevado a un aumento horrible de las tarifas con la interrupción de la industria.
La reforma de las relaciones laborales privó a los trabajadores de oportunidades reales para proteger sus derechos inalienables.
Los recortes en la asistencia social se implementaron en forma de monetización caníbal de los beneficios, la reforma de las pensiones y la destrucción de la educación y la atención médica.
En las primeras versiones del borrador de estrategia, Gref señaló directamente la necesidad de superar la tendencia a formar un "estado de bienestar". El intento de derogar la Constitución, que consagra el carácter social del estado, fracasó: se eliminó del texto el lenguaje de autoexposición directa, pero se implementó la ideología.
Finalmente, la reforma judicial, en la medida en que se puede juzgar, formó el control administrativo sobre los tribunales y llevó a la desintegración de estos últimos, privando a los rusos del acceso a la justicia.
Gref fue el motor de casi todas las reformas liberales y de oficio, y debido a las preferencias personales.
Al crear el Ministerio de Desarrollo Económico y Comercio (MEDT), trató de tomar todas las funciones posibles para maximizar su influencia. Como resultado, resultó ser un monstruo voluminoso, descontrolado debido al volumen de sus funciones (solo al principio había 159, y el número de departamentos excedía a 50).
La descontrol del Ministerio de Desarrollo Económico y Comercio fue causada por la unificación de funciones heterogéneas no relacionadas (por ejemplo, la regulación del comercio exterior y la provisión de entregas en el norte), así como la unificación de tareas que requerían diferentes tipos de organización de gestión. Su combinación proporcionó la incompatibilidad organizativa de los bucles de control correspondientes, el conflicto interno permanente y, como resultado, la pérdida de capacidad de control. El Ministerio de Desarrollo Económico y Comercio recordó a Kurchatov, quien sería el encargado de fabricar una bomba atómica en tres años ... sujeto al trabajo simultáneo de un controlador de tráfico.
La inoperabilidad se vio agravada por la falta de profesionalismo que se convirtió en el sello distintivo de la "griegaidad": el propio Ministro de Desarrollo Económico era un abogado, el Sr. Dmitriev estaba a cargo de los asuntos de pensiones, estudió bancos hasta que 1997, A. Sharonov estuvo a cargo de la reforma de los monopolios naturales, y A. Dvorkovich, analizó el presupuesto.
Probablemente esto no sea accidental: la esencia destructiva de las reformas liberales en Rusia impide su implementación por parte de especialistas.
El maestro del dinero del pueblo.
En 2007, Gref se dirigió repentinamente a Sberbank, habiendo dejado, como Chubais, del gobierno a una gran empresa estatal. Probablemente, estaba aburrido con la lucha del aparato y quería convertirse en el dueño soberano de una gran estructura que le proporcionaba riqueza legal y no administrativa, sino influencia social y política.
Sberbank, que impregnaba la vida cotidiana de la mayoría de los rusos y tenía sucursales en todas las localidades más o menos significativas, correspondía a este objetivo no menos que RAO "UES de Rusia".
La reforma de la Caja de Ahorros provocó numerosos escándalos; Por lo tanto, se llevó a cabo en una crisis, no está realmente justificada, y el cambio de marca poco notado costó mil millones a 20.
Gref aumentó considerablemente el pago para la alta gerencia de Sberbank y en 2013 se convirtió en el quinto año, según Forbes, en términos del nivel de pago por parte del gerente de Rusia.
Con los recortes más severos en los costos restantes, una parte significativa de los empleados antiguos fueron despedidos, y su lugar fue ocupado por jóvenes (probablemente, quienes aceptaron bajar salarios), cuyo esfuerzo, recuerdo, a menudo no fue apoyado por conocimiento profesional. El resultado fue, en la medida en que se puede juzgar, una caída en el servicio y la reputación del banco, pero también un aumento en las ganancias.
La empleada que escribió en la red social "Si te quedas en el letrero de Sberbank en campo abierto, inmediatamente recibió una fila de jubilados", fue despedida, pero esta broma, al parecer, refleja claramente el estado de Sberbank durante la reforma.
El aumento en las tarifas para pagos públicos con la introducción generalizada de pagos en máquinas expendedoras y banca por Internet y el cierre de muchas sucursales se diseñó para reducir los costos. Hubo la sensación de que Sberbank, ganando el dinero principal en clientes corporativos y operaciones financieras, busca minimizar la comunicación en vivo con la población, considerando que no es más que una fuente de costos que deben reducirse, sobre la base de conversaciones sobre "enfoque en el cliente".
Durante la crisis de 2008-2009, los préstamos de Sberbank se volvieron fatales para varios empresarios. El ejemplo clásico es el "IARC", desde el cual las estructuras de Sberbank, como puede comprender, exigieron un reembolso anticipado del préstamo; el caso terminó con la destrucción del negocio, la eliminación de la masa de empleos y el enjuiciamiento penal del creador de "MAIR" Makushin, quien se vio obligado a huir del país. El grado de absurdo de los cargos está indicado por la negativa de Chipre a extraditarlo a Rusia, el segundo para todos historia Relaciones de nuestros países.
Como resultado, la rentabilidad de Sberbank ha crecido, pero su actitud hacia ella se ha deteriorado, en la medida de lo posible. La situación se agravó por las historias de frecuentes "fallas técnicas" en las máquinas de pago de Sberbank e incluso en su banca por Internet, lo que provocó pérdidas financieras para los clientes. Quizás esto se deba al gran volumen de operaciones; sin embargo, este no fue el caso de otros bancos.
La memorable iniciativa liberal sobre la enorme pluma de megaciudades de toda Rusia en 28, que llegó al gobierno, aparentemente fue causada por el deseo de Sberbank de reducir costos. Después de todo, cuanto menor sea la liquidación, menor será la rentabilidad de la sucursal de Sberbank ubicada en ella (en pequeñas liquidaciones pueden no ser rentables). Y privar a la población de Sberbank debido a su posición única es imposible. Por lo tanto, para la máxima eficiencia de Sberbank, toda la población debe reunirse en grandes áreas metropolitanas.
La consideración de esta idea desacreditó el aparato del gobierno, pero nació, probablemente, no por mala intención liberal, sino solo por el deseo de Gref de minimizar los costos de Sberbank, sin tener en cuenta los intereses y valores de nadie.
Hombre de idea liberal
Gref tiene la reputación de ser un vendedor sólido, incluso en el contexto de Kudrin, quien da la impresión de ser un hombre que no está agobiado por el conocimiento económico, lo que ciertamente fortalece sus convicciones liberales.
Por ejemplo, cuando asumió el estímulo de la inversión, fue una sorpresa para él como la falta de grandes proyectos de inversión ya preparados (en 2006, simplemente no tenían dónde ir), y el hecho de que necesitaban al menos un año para prepararse.
Y en julio, 2013, cuando la corrupción, el monopolio, la negativa del gobierno de Medvedev al desarrollo y las normas coloniales de la OMC rompieron la espalda de la economía rusa, cuando la producción industrial disminuyó y la inhibición del crecimiento del PIB prometió su declive, Gref dijo: "Rusia tiene uno de los mejores". En el mundo entre todos los países de situaciones macroeconómicas ".
Según quienes lo conocen, sin tener una educación económica, a Gref no le gusta y no puede dirigir un argumento razonado. La fe ciega en el valor propio absoluto de la propiedad privada, la necesidad de que el estado abandone la economía, la asistencia social excesiva a la población y la intolerancia a las objeciones reemplazan el conocimiento con éxito.
Gref es de temperamento rápido; por lo tanto, en una reunión del gobierno, exigió castigar severamente a las personas que lo habían quemado, que protestaban contra el hecho de que Rusia se adhiriera a la OMC en condiciones obviamente esclavizantes. Durante una visita a Bruselas, él, junto con sus subordinados, dispuso que el jefe de la delegación rusa en la Comisión Europea, Fradkov, fuera arrastrado de su cargo como primer ministro. Es cierto que las historias sobre las promesas de Gref de "colgarse de la cuerda" de sus subordinados van acompañadas de garantías rituales de su cortesía.
Cuando Putin se reunió con el Papa de Roma en 2003, algunos de los medios de comunicación llamaron a Gref un protestante y otros a un católico.
En el Foro Económico de San Petersburgo, 2012, una pregunta completamente inocente provocó repentinamente a Gref una escandalosa franqueza, revelando la inadmisibilidad categórica de la democracia no solo para los reformadores rusos, sino también para los liberales modernos en general.
"Dices cosas terribles", dijo Gref. "Propones transferir el poder a las manos de la población ... Una vez que las personas entiendan la base de sí mismos y se identifiquen para controlarlas, será extremadamente difícil de manipular. Las personas no quieren ser manipuladas cuando tienen conocimiento. Cómo vivir, cómo administrar una sociedad de este tipo, donde todos tienen el mismo acceso a la información, todos tienen la oportunidad de juzgar directamente, de recibir información no preparada a través de analistas capacitados por el gobierno, científicos políticos y grandes máquinas de medios dedicados a la construcción y el mantenimiento. ¿Un estrato social (social)? ¿Cómo puedes vivir en una sociedad así? Me asustan tus razonamientos; para ser honesto, creo que no entiendes lo que estás diciendo ".
Entonces a algunos les pareció que las palabras de Gref eran un malentendido o simplemente una manifestación de su persona, como dicen los estadounidenses, "talento alternativo".
Pero ahora, después de la catástrofe de Ucrania, no hay duda: esto no es un accidente, sino una expresión honesta de los valores liberales, democráticos y europeos en su forma actual.
Y los nuevos "maestros de la vida" están tan satisfechos y desprecian tanto a las personas que no consideran necesario esconder su actitud hacia nosotros.
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