La Casa Blanca pierde el control de la CIA.
El siglo actual para la inteligencia estadounidense comenzó con un gran fracaso: 11 September 2001. Este evento, en sus consecuencias políticas, para Estados Unidos es bastante comparable con la "tragedia de Pearl Harbor" en el siglo pasado. En ambos casos, los fracasos de los "caballeros de la capa y la daga" se convirtieron en un vertiginoso ... despegue: la creación de estructuras poderosas, la expansión de poderes, la tremenda influencia y la lluvia dorada de apropiaciones.Desde un instrumento de política, la CIA se convirtió en un jugador independiente que derrocó gobiernos, organizó rebeliones y guerras no declaradas. Y, lo más importante, fortaleció la presencia económica, militar y política de los Estados Unidos en una región en particular.
El progreso científico y tecnológico, los satélites de espionaje, las tecnologías digitales y la misma Internet abrieron oportunidades sin precedentes para la inteligencia estadounidense, tanto en direcciones tácticas como estratégicas. La comunicación es el lugar de trabajo de agente más vulnerable, gracias a los cafés de Internet y los dispositivos que disparan megabytes de información a un satélite en unos segundos, se ha vuelto extremadamente fácil. Las tecnologías de spyware le permiten infiltrarse en redes seguras, "escuchar" a jefes de estado extranjeros y rastrear a cualquier persona. Y en el caso de una "amenaza para los intereses nacionales" de Estados Unidos, envíele un dron de ataque.
A primera vista, puede parecer que la era dorada de la conciencia ha llegado para la CIA y para toda la comunidad de inteligencia de los Estados Unidos. Pero, como suele ser el caso, si en algún lugar algo se vuelve demasiado, entonces en otro lugar algo comienza a faltar claramente.
Una y otra y otra vez, la omnipotencia y la omnisciencia giraron en torno al hecho de que en Langley algunos de los principales eventos fueron abiertamente "bostezos". La guerra árabe-israelí 1973 del año, la revolución en Irán, repleta de agentes estadounidenses, el asesinato del presidente egipcio Anwar Sadat, la revolución de abril de 1978 en Afganistán y el colapso de la URSS: estos eventos fueron una completa sorpresa para la CIA en el siglo pasado.
Pero aún más, después de la "lluvia dorada" que golpeó a la comunidad de inteligencia estadounidense como resultado de los eventos de 11 en septiembre de 2001, no mejoró. La "Primavera árabe", la guerra civil en Irak, la resistencia de Siria, la situación en Yemen ... Es decir, donde la CIA no fue el organizador directo, los errores de predicción y la impotencia en las evaluaciones se sucedieron una y otra vez. Y como resultado de tales "pinchazos" de inteligencia, la administración de Barack Obama hoy se encuentra en un estado de continuo asombro sobre lo que está sucediendo en el mundo. Regularmente realiza bocetos políticos y acrobáticos sobre las preguntas de quién es un aliado y quién debe ser registrado como "terroristas".
Y se decidió corregir la situación mediante una reforma en la principal agencia de inteligencia del país, la CIA. Lo que es característico es que confiándole no a una "persona designada por razones políticas", sino a una persona de la "oficina" en sí misma: John Owen Brennan.
La mayoría de los comentaristas y observadores de las declaraciones que John Brennan hizo sobre la reorganización del trabajo de su departamento enfatizaron que ahora "la inteligencia estadounidense se centrará en las operaciones en el ciberespacio y las tecnologías innovadoras".
Fue este énfasis el que atrajo a los analistas, tal vez debido a las memorables revelaciones de Edward Snowden, quien le contó al mundo asombrado las posibilidades verdaderamente ilimitadas de espionaje electrónico que posee la comunidad de inteligencia estadounidense. Pero, sea como fuere, el énfasis fue completamente erróneo.
La tarea principal que debe resolverse durante la reforma de la CIA es, en primer lugar, deshacerse de la "tiranía de la inteligencia actual", como lo describe Christian Gustafson, director del Centro Británico de Estudios de Inteligencia y Seguridad de la Universidad de Brunel. Y, en segundo lugar, cambiar fundamentalmente los principios de trabajar con la información entrante.
En resumen, la situación se ve exactamente lo contrario.
El ciberespacio no será el principal "campo de batalla" para la inteligencia estadounidense; además, la CIA pretende reducir su "adicción a la computadora".
Por supuesto, las fascinantes revelaciones de E. Snowden son fascinantes: las tecnologías de películas como The Matrix se hicieron realidad, pero también dieron lugar a una ligera histeria: un "ojo que todo lo ve", del cual no se puede ocultar. Y pocas personas calificaron su información como un reconocimiento de un problema grave que enfrentan los servicios de inteligencia de los Estados Unidos.
De hecho, cualquier inteligencia se adhiere al principio de que la información nunca es suficiente: cualquier conversación, un trazo, una línea de un documento e inocente, a primera vista, la conversación en el momento adecuado puede "disparar". Pero existe el principio de "suficiencia razonable". Su violación lleva al hecho de que el flujo de información amenaza con abrumarse y ahogarse, que la ola de inteligencia secundaria reduce dramáticamente la posibilidad de una conclusión correcta y soluciones efectivas.
En virtud de su posición oficial, E. Snowden explicó detalladamente a quiénes se les escuchaba, a quién y cómo los espiaban. Pero esa no es la pregunta principal, la pregunta principal es, entonces, ¿qué descubrieron? 14 se recopilaron miles de millones de información de inteligencia sobre Irán, 13,5 miles de millones en Pakistán, 12,7 miles de millones en Jordania. ¿Ayudó fuertemente a la comunidad de inteligencia y al liderazgo de los Estados Unidos a calcular y, lo que es más importante, cambiar la posición iraní en el mismo Irak? ¿Acciones de Pakistán con respecto a Afganistán, India y cooperación con China? ¿Reducir la actividad del movimiento clandestino islamista y el número de centros de reclutamiento yihadistas en Jordania?
Los problemas con una sobreoferta de información comenzaron, como se dice, no ayer, pero aún durante la Guerra Fría. Permítame recordarle: uno de los notables éxitos de la inteligencia soviética, el reclutamiento de Aldridge Ames, el jefe del departamento soviético del departamento de contrainteligencia extranjera de la CIA, que trabajó para Moscú durante nueve años, también fue posible debido a las fotografías tomadas al aire libre y al video de su presencia cerca de la Embajada de la Unión Soviética cuando buscaba Contacto, en el tiempo, simplemente nadie miró. No hubo tiempo suficiente, y permanecieron en el archivo durante casi diez años. Fueron retirados de allí solo cuando ya se había llevado a cabo el arresto del "súper mole soviético en la CIA".
Y es precisamente este problema, al crear un equilibrio entre “no hay mucha información” y “suficiencia razonable”: John Brennan intenta resolver en primer lugar.
Pero - muy específico, basado en su experiencia del primer jefe del Centro Nacional de Lucha contra el Terrorismo, y luego - el principal asesor de Barack Obama para combatir este mismo terrorismo.
¿Cuál es la esencia de su reforma y cuál debería ser la CIA después de su finalización? Para buscar respuestas a esta pregunta, John Brennan fue bastante no estándar. Desde el otoño pasado, creó una sede intelectual, que incluía a veteranos de inteligencia y representantes de los principales centros analíticos de EE. UU. El resultado de su "tormenta de ideas" de meses fue la estructura, que representa una simbiosis de los principios utilizados por el SMERSH soviético y el predecesor de la OSS de la CIA, la Oficina de Servicios Estratégicos, que operó durante la guerra.
Bajo el sistema anterior, una parte de la agencia era recolectar información y la otra analizarla. Ahora se están creando diez áreas regionales, cada una de las cuales tendrá grupos operativos formados por oficiales que extraen información, analistas, la "diseccionan" de inmediato, apoyo técnico, incluidos especialistas en espionaje electrónico y trabajo en el ciberespacio, y unidades especiales. Realización de "acciones punteras".
Es decir, en lugar de la residencia habitual (en la jerga de la CIA, "estaciones") aparecerán "misiones" que operan de acuerdo con el esquema: encontraron una amenaza, analizaron, tomaron medidas para eliminarla.
¿Quién puede caracterizar la esencia de la reforma mejor que su iniciador? Así que en este caso. "No quiero ser empleado de una agencia que solo se ocupa de informar sobre incendios en varias partes del mundo y sobre el colapso de ciertos países o sistemas", dijo John Brennan.
El manto del "informante del gobierno", que la CIA había estado tratando de usar desde Harry Truman, está agobiado por Langley. Quiero espacio: de los "bomberos" finalmente vaya a los "incendiarios".
Hablando sobre la reforma de la inteligencia estadounidense, sus partidarios enfatizan constantemente que la nueva estructura aumentará significativamente la capacidad de respuesta de la reacción de Washington ante un evento particular en el mundo. Y esto es cierto, ya que algunos de los fracasos de la CIA durante la última década se debieron en gran parte a una cadena de información de inteligencia demasiado larga para quienes toman decisiones, ya sea Langley o la Casa Blanca. Solo hay un par de matices que hacen de esta aventura más que peligrosa.
En primer lugar, las "misiones" reciben serios poderes para decidir por sí mismas qué es una amenaza para Estados Unidos y qué no lo es. Y se está eliminando el mecanismo de "control independiente", cuyas funciones, en cierta medida, la gestión analítica realizada previamente. Además, una operación militar realizada de acuerdo con una u otra "indicación operativa" (datos de inteligencia) no tendrá fuerza retroactiva, no puede ser revivida. Como resultado, si antes de la Casa Blanca observara con asombro lo que estaba sucediendo en el mismo Medio Oriente, entonces, después de la reforma de la CIA, tendría que sorprenderse como resultado de la iniciativa de las "misiones" casi a diario.
La oposición a John Brennan es precisamente este argumento que cita como principal: la inteligencia debe permanecer bajo el control del liderazgo político de los Estados Unidos, debe dar sanciones a las "operaciones especiales".
Pero muchos años historia La CIA es también la historia de cómo Langley se salió de control con éxito, dirigió su propio juego en el que los intereses estratégicos de los Estados Unidos se sacrificaban fácilmente a los intereses de sus departamentos y los miles de hilos financieros y políticos invisibles asociados con él. Complejo industrial, grupos de cabildeo y colectivos del establecimiento estadounidense.
La reforma iniciada de la CIA es totalmente capaz de resolver los problemas operacionales de la inteligencia estadounidense, pero a nivel estratégico, sus resultados supondrán una amenaza para los propios Estados Unidos, y más aún para el resto del mundo.
"Lo que está sucediendo en la Federación Rusa es importante para la seguridad, la prosperidad y la libertad de los estadounidenses", dijo Michael Hayden, ex jefe de la CIA y NSA, al comentar sobre la reforma de Brennan. "Y, por supuesto, esta es la esfera de los intereses legítimos de nuestra inteligencia".
Dada la creciente independencia de las "misiones" y la expansión de sus poderes en la parte de "operaciones especiales", estas palabras suenan, por decirlo así, como el anuncio del comienzo de una nueva etapa más rígida de la guerra invisible contra Rusia.
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