Linea conquistada
El sistema de exportación de armas de producción nacional, que ha estado aumentando constantemente y constantemente los ingresos durante todos los años de su existencia, pronto será 10. Diciembre 1 El Comité de la Federación Rusa sobre cooperación técnico-militar con estados extranjeros se estableció en 2000, que se transformó en el Servicio Federal de Cooperación Técnico-Militar (FSBTS de Rusia) en 2004. Esta es la estructura principal de exportación especial, que toma decisiones sobre la importación dentro y fuera de nuestro país de productos militares. Vyacheslav DZIRKALN, Director Adjunto del Servicio Federal de Aduanas, habló sobre la situación actual en el campo de las entregas en el extranjero de productos del complejo de la industria de defensa rusa.
- Vyacheslav Karlovich es probablemente la pregunta principal en la víspera del aniversario del Servicio Federal para la Cooperación Técnico-Militar: ¿cuáles son los resultados de su trabajo en la última década en particular y qué resultados logró Rusia en el MTC en general durante este período?
- Según diversas estimaciones de analistas nacionales y extranjeros, en los últimos años, Rusia ha ocupado uno de los principales lugares en el mercado mundial de productos militares (PPS). Su volumen total hoy es de 25-30 billones de dólares al año. Trabajamos en nuestro segmento, y en los últimos años de 10 hemos aumentado nuestros volúmenes de suministro anualmente, y el año pasado alcanzamos el hito que supera los miles de millones de dólares de 8.
Después del colapso y la crisis en nuestra industria de defensa en los 90, ahora podemos decir con confianza que Rusia ha recuperado completamente su posición en los principales mercados mundiales de armas. Nuestra principal ventaja es el criterio de "precio-calidad". Doméstico оружие está en demanda porque es bastante fácil de manejar. Y al mismo tiempo sus capacidades de combate son bastante altas. Teniendo en cuenta los precios más bajos que los de los competidores, tenemos un círculo de nuestros clientes, que prefieren los armamentos rusos. Los planes para los próximos años - para aumentar las exportaciones. Y dado que estamos utilizando no solo el retraso creado en la época soviética, sino también la introducción activa de nuevos desarrollos, nuestras perspectivas son bastante buenas.
- Por cierto, algunos expertos dicen que a medida que se acumula el potencial intelectual antes del gasto de la URSS, la exportación de armas rusas también disminuirá, porque los 90 han asestado un duro golpe a la industria nacional. ¿Hay tal efecto?
- Se sintió en la etapa inicial del trabajo del VTS FS, en los primeros años de este siglo. Luego, el atraso, creado en la era soviética, fue realmente solicitado. Pero si queremos ser competitivos, es necesario ofrecer nuevos desarrollos. Y los tenemos. Además, recientemente hemos estado cooperando activamente con socios extranjeros, porque entendemos que en algunas áreas tiene sentido combinar esfuerzos, llevar algo nuevo e interesante al extranjero, para aumentar el potencial de exportación de nuestras armas. Trabajamos con empresas de Francia, Italia, Israel y se han establecido contactos bastante serios con ellos.
- ¿Es posible que al final solo suministremos el cuerpo y que todo el relleno sea de fabricación extranjera?
- No, no hay tal cosa, tomamos solo lo que es útil para nosotros, en el cual, tal vez, todavía no hemos avanzado lo suficiente. Estos son sistemas separados, que en volumen total no representan más del 10 por ciento del valor del producto suministrado. No estamos interesados en exportar, digamos, un tanque, cuyo casco está hecho en Rusia, y todo el equipo está hecho en el extranjero. Es más rentable para nuestros socios utilizar la base rusa para instalar sus propios desarrollos.
- ¿Qué cambios se han producido en los últimos 10 años en términos de la distribución del suministro de armas rusas, muestras de equipos militares nacionales a diversos mercados?
- Si antes dijimos que nuestros socios principales son India y China y aún siguen siéndolo, recientemente se ha logrado un avance muy serio en América Latina. Esto no es solo Venezuela, sino también Ecuador, Uruguay, Brasil. Los contactos con Argentina se están desarrollando activamente, nuestros helicópteros, Igla MANPADS, se han utilizado durante mucho tiempo en México. Realmente hicimos un avance muy serio en el mercado latinoamericano. Y creo que un papel significativo en esto fue jugado por ciertos motivos políticos que guían a los líderes de los estados latinoamericanos. Para nosotros, este mercado es interesante y prometedor. Por cierto, aquí no solo intercambiamos, sino que también brindamos asistencia técnica militar a países como, por ejemplo, nuestros socios tradicionales, Nicaragua y Cuba.
Hemos reavivado nuestra presencia en el mundo árabe. Y aquí la conversación no es solo sobre socios tradicionales: Siria, Argelia, Libia. Ahora se está trabajando con Kuwait, Omán, Bahrein. No es ningún secreto que continúan las negociaciones con Arabia Saudita. Es decir, entramos en los mercados de países que tradicionalmente se enfocaban solo en los proveedores occidentales. Por lo tanto, si no es un avance aquí, se han tomado medidas serias para restaurar las posiciones político-militares de Rusia en el mundo árabe.
Nuestros socios tradicionales son los estados del sudeste asiático. La cooperación con Vietnam se está desarrollando muy activamente ahora, se ha elaborado un programa completo de interacción hasta 2020.
En menor medida, Rusia está presente hoy en el continente africano, pero incluso aquí hay ciertos planes de retorno. En África, también tenemos socios tradicionales orientados hacia la Unión Soviética: les proporcionamos equipo, especialistas capacitados y, naturalmente, para ellos, la escuela militar rusa es aún más cercana que la occidental. Es cierto que antes el suministro de armas era en su mayoría gratis. Ahora se comercializa nuestro sistema PTS. Pero incluso en esta situación, estamos buscando formas no convencionales, entendiendo las capacidades limitadas de solventes de estos países.
- En el futuro, India y China seguirán siendo nuestros principales socios en la cooperación técnico-militar, ¿o se esperan cambios?
- Los cambios en las relaciones con India y China son que estamos pasando de la forma de "vendedor-comprador" a la cooperación tecnológica. Es decir, en primer lugar, estos países están interesados en la posibilidad de desarrollar su propia industria de defensa y están progresando. En particular, China ya es un serio competidor de Rusia en el continente africano. Por lo tanto, el desarrollo de nuestras relaciones continuará, pero se modificará un poco en términos de contenido; se centrará en la transferencia de tecnología, en el desarrollo conjunto. Con la India, por ejemplo, además de la creación de la familia de misiles BraMos, participamos activamente en proyectos como el avión de combate y medio transporte de quinta generación. En estas áreas, el desarrollo conjunto está en marcha, parte de las unidades, nodos y sistemas serán creados por socios indios.
- ¿Qué tan graves son los problemas con la calidad de las armas rusas? ¿A menudo tienes que lidiar con las quejas? ¿Existe alguna tendencia a mejorar los productos?
- No me esconderé: hay un problema de calidad, pero ella nació por razones objetivas. Se trata principalmente de la falla de 90-ies, caracterizada por la salida de personal calificado, la violación de los lazos de cooperación. Pero debe enfatizarse que desde el inicio de 2000, nuestra industria ha renacido. Y ahora podemos decir directamente que hemos devuelto las posiciones establecidas por la industria de defensa soviética. Esto también se aplica al personal, y la actualización de los activos de producción. Si nos fijamos en las estadísticas, ahora hay una clara tendencia a una disminución en las reclamaciones contra nosotros. Al mismo tiempo, los clientes se han vuelto más exigentes, porque si pagan dinero, esperan recibir un producto de buena calidad. Se está trabajando, y en el marco de los programas estatales para mejorar la calidad de los productos suministrados y para aumentar el nivel de control de producción. El problema existe, lo saben, están luchando activamente para corregir la situación. Y los resultados están ahí.
- ¿Es óptima la estructura formada de entregas extranjeras de equipo militar ruso con un exportador principal representado por Rosoboronexport y una serie de empresas elegibles para acceso independiente al mercado externo? ¿Hay algún cambio esperado?
- He estado trabajando en el sistema VTS para 15 durante años. Durante este período, hubo varias opciones para la exportación especial. En la Universidad Técnica del Estado, varias empresas recibieron el derecho de exportar sus productos de forma independiente, sin pasar por los intermediarios. Tres mediadores en la persona de Rosvooruzhenie, Russian Technologies y Promexport trabajaron simultáneamente.
El sistema al que hemos llegado ahora, en esta etapa de la competencia, en esta etapa de optimizar el proceso de suministro y el servicio posterior a la garantía, cuando las empresas 22 tienen derecho a reparar, actualizar y suministrar de manera independiente las piezas de repuesto para el equipo que producen, es óptimo. Pero su configuración actual no es un dogma. Si es necesario, tal esquema puede cambiarse para mejorar el progreso de las armas rusas.
El sistema PTS no debe ser rígido, necesita mantener la flexibilidad. Al mismo tiempo, si se requieren cambios en el esquema de exportación especial, no serán revolucionarios. Pero mientras el sistema PTS, repito, es óptimo. Los volúmenes están creciendo, la geografía de nuestros suministros se está expandiendo, por lo que no tiene sentido cortar la gallina que pone los huevos dorados. Desde diciembre, 2009, en tres estados, hemos abierto oficinas de representación del Archivo del Servicio Federal de Aduanas bajo las embajadas rusas en India, China y Vietnam. Este año planeamos crear nuestras misiones en dos países más, en Argelia y Venezuela. Por este indicador, por cierto, se puede concluir quién es uno de los principales socios de Rusia en el campo de la cooperación técnico-militar.
Si es necesario, abriremos nuevas oficinas, lo que aumentará la eficiencia y la eficacia general de nuestro trabajo. Las oficinas de representación tienen el estatus de regional, es decir, actúan en interés de los estados vecinos, con excepción de las misiones en India y China, donde hay suficiente trabajo y dentro del mismo país. El Ministerio de Asuntos Exteriores acogió con entusiasmo esta iniciativa. De hecho, en los países más importantes para nosotros ahora trabajan personas profesionalmente versadas en la cooperación técnico-militar.
- A veces escuchamos que el sistema de exportación especial de Rusia es demasiado burocrático y, por ejemplo, un lote de tres docenas de ametralladoras requiere meses para acordar el tema de la entrega. ¿Existen reservas para aumentar la eficiencia operativa del sistema de MTC?
- Hay reservas. Además, el presidente de la Federación de Rusia ha sido encargado de mejorar el sistema de registro y el trabajo del aparato burocrático. Nuestro servicio ha presentado una serie de propuestas destinadas a agilizar el proceso de expedición de permisos, que han sido aprobadas tanto por el gobierno como por el jefe de estado.
Ahora es imposible decir que este proceso es tan burocrático. Si antes tuvimos casos reales, cuando los documentos administrativos se prepararon en dos años, pero ahora los problemas se consideran con bastante rapidez. Se establecieron plazos reglamentarios para cada ministerio y departamento para la consideración de ciertos documentos. En la mayoría de los casos, si no hay problemas, se mantienen.
Pero hay una cosa más que, desafortunadamente, no se ha resuelto hasta el final. Me refiero al desarrollo de la interacción a nivel del vendedor y los co-ejecutivos. Si el contrato se confía a Rosoboronexport, él debe establecer contactos con la empresa matriz que producirá los productos requeridos. Por lo tanto, el proceso de interacción entre la cabeza y la cooperación, que se divide en varios niveles, no está completamente resuelto. En esta etapa, estamos perdiendo mucho tiempo ahora. Y hay trabajo por hacer.
- ¿Podría hacer un pronóstico sobre la dinámica de los ingresos en el sistema de cooperación técnico-militar para el futuro cercano?- Esta no es realmente mi pregunta. Pero puedo decir que para el año en curso deberíamos aumentar nuevamente la cantidad de ingresos. Si de acuerdo con los resultados de 2009, hubo más de 8 mil millones de dólares, entonces en 2010 planeamos ganar más de miles de millones de 9. La dinámica del constante crecimiento del ingreso por exportaciones de armas está presente. Esto una vez más da testimonio del hecho de que no solo explotamos la acumulación soviética, sino que también traemos nuevos desarrollos al mercado. Si estuvieran ofreciendo una cosa vieja, probablemente no habrían tomado las posiciones que habían alcanzado.
Negocio personal
DZIRKALN Vyacheslav Karlovich
Nacido el 6 de agosto de 1954 en Riga. En 1976 se graduó de Riga Superior Militar aviación El Colegio de Ingeniería lleva el nombre de J. Alksnis. De 1976 a 2008 sirvió en las Fuerzas Armadas. Desde diciembre de 2004 hasta la actualidad - Subdirector del Servicio Federal de Cooperación Militar-Técnica. Fue galardonado con la medalla "Por mérito militar", la Orden de la Amistad.
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