Bundeswehr sin ilusiones
En el contexto de la confrontación entre la OTAN y Rusia, los miembros europeos de la alianza, con el apoyo multilateral de los Estados Unidos, aumentan la preparación para el combate de sus propias fuerzas armadas y buscan mejorar la coordinación mutua en la esfera militar. Alemania no es una excepción. Aunque la crisis ucraniana no se convirtió en un pretexto para modernizar el ejército aquí, el trabajo sistemático para aumentar la capacidad de combate de la Bundeswehr se está llevando a cabo con mayor intensidad; al mismo tiempo, se modifica de acuerdo con la situación geopolítica, teniendo en cuenta el hecho de que en la expansión de la Fuerza de reacción rápida alemana se le asigna el papel de coordinador responsable.
Durante todo el período posterior a la unificación de Alemania, la construcción militar tuvo como objetivo transformar a la Bundeswehr de la "fuerza de ataque" de la OTAN, oponiéndose al Pacto de Varsovia, en un ejército capaz de enviar tropas para participar en operaciones de mantenimiento de la paz. Sobre la base del hecho de que para realizar tales tareas no se requería un gran ejército, en la mayoría de los países de la OTAN se abolió el deber militar general. Sin embargo, en Alemania, con el rechazo de la conscripción, dudó: los principales protagonistas de la política (demócrata-cristianos) insistieron en que el mantenimiento de la conscripción proporcionaba el vínculo entre el ejército y la sociedad, y los militares indicaron que los reclutas proporcionaban el 40% de reclutamiento de personal. Se mantuvo la apelación, pero se redujo la vida útil de los reclutas, y para 2010, se llamó a los jóvenes alemanes por solo seis meses. Dado que es imposible preparar a un soldado para el desempeño de las misiones de combate en seis meses, el ejército se dividió en más unidades menos listas para el combate. Según la Agencia Europea de Defensa, en 2011 el número de militares capaces de participar en las hostilidades ascendió a 7 en Alemania a miles de personas, y en aquellos que abolieron la llamada de Francia y Gran Bretaña, respectivamente 30 y 22 a miles.
Al mismo tiempo, en la sociedad alemana el atractivo fue percibido como un anacronismo, lo que redujo aún más el prestigio del servicio militar. Como resultado, se tomó una decisión de principios al más alto nivel para llevar a cabo la reforma, que proporcionaría, a primera vista, objetivos mutuamente excluyentes: aumentar la efectividad del combate con la reducción continua del presupuesto de defensa y la transición a un principio de reclutamiento voluntario. La cantidad de personal se redujo de 240 a 185 miles de personas. Desde el comienzo de la crisis ucraniana, algunos generales retirados lamentaron abiertamente el rechazo de la conscripción. Hans-Peter Bartels (jefe de la comisión de defensa parlamentaria, miembro del SPD) dijo que la negativa de la conscripción fue demasiado apresurada (lo cual es extraño si consideramos que los socialdemócratas en los primeros 2000s exigieron la cancelación de la conscripción), pero Medio año no tiene ningún significado. Sea como fuere, la actual ministra de Defensa alemana, Ursula von der Lyayen, tiene la intención de mantener el principio voluntario de reclutar al ejército; Sin embargo, legalmente la llamada no se cancela, sino que se suspende. Esto significa que puede ser restaurado sin dilación formal.
Al comienzo de la crisis ucraniana, la reforma, lanzada con valentía por Karl-Theodor zu Guttenberg, quien se desempeñó como Ministro de Defensa en 2009-2011, sin ninguna decisión política especial, se denominó modestamente "reorganización" (Neuausrichtung). Por definición, la reorganización debe garantizar que el Bundeswehr cumple la función de una "herramienta integral de política de seguridad". Después del inicio de la reforma, dos ministros de defensa cambiaron; en la oficina actual, el ministerio está encabezado por Ursula von der Lyayen, cuyo nombramiento causó desconcierto en la sociedad, por no mencionar a la Bundeswehr inclinada al conservadurismo: una mujer nunca antes había dirigido las Fuerzas Armadas. Lyayen está interesado en las relaciones públicas de su propia persona (lo que recuerda a Guttenberg), y en su estilo de liderazgo demuestra desprecio por la pronunciada especificidad de las Fuerzas Armadas. Esto distingue fundamentalmente al ministro actual de su predecesor, Thomas de Maiziere (Ministro de Defensa en 2011-2013). Quizás la tradición familiar dejó una huella en su estilo: el padre del ministro, el general Ulrich de Mezieres, fue uno de los organizadores del ejército alemán en el período de posguerra. Por el contrario, von der Lyayen es propenso a resolver problemas mediante métodos puramente tecnocráticos. Por ejemplo, se supone que los problemas de personal, incluido el reclutamiento de voluntarios, deben resolverse convirtiendo a la Bundeswehr en "el empleador más atractivo de Alemania", y fallas en el cumplimiento de la orden de defensa al optimizar la relación entre el cliente y el proveedor de armas. Algunos expertos advierten que tal enfoque amenaza con convertir a von der Layen en una "parte del problema". Tal advertencia parece bastante razonable si se tiene en cuenta que la mayoría de los ministros de defensa no se separaron de su cargo de buena fe. El ya mencionado zu Guttenberg se vio obligado a abandonar el puesto e incluso abandonó la política después de un escándalo debido a acusaciones de plagio al escribir una disertación. Desde 17, los ministros de defensa de la República Federal de Alemania hasta los cancilleres predijeron muchos (desde Franz-Josef Strauss hasta zu Guttenberg), pero solo Helmut Schmidt tuvo éxito. Los planes ambiciosos se atribuyen a menudo a Lyayen. La razón más que tiene para lograr popularidad entre los militares. Es bastante natural que la primera iniciativa de Lyayen fuera un proyecto destinado a aumentar el atractivo del servicio militar.
AUMENTAR ATRACTIVOS DEL SERVICIO MILITAR
El problema del personal fue el punto de partida de la reforma iniciada bajo Guttenberg. Pero, a pesar de los recortes, no resolvió el problema de la falta de personal, sino que lo resolvió de una manera nueva. Ahora, por un lado, es necesario asegurar una afluencia constante de voluntarios, y por otro lado, eliminar la escasez de personal calificado en una serie de especialidades y evitar el retiro de especialistas en demanda de las Fuerzas Armadas. El servicio militar todavía no se considera prestigioso. Según las encuestas, los alemanes de 2 / 3 disuadirían a familiares y amigos de la profesión militar, aunque las personas de 8 de 10 tienen una opinión positiva del personal militar. "Si necesitamos una Bundeswehr fuerte, eficiente y flexible, entonces no queda nada más que cuidar el atractivo del servicio", dijo Leyen.
El proyecto para aumentar el atractivo del servicio abarca una amplia gama de medidas legalmente formalizadas por una ley especial sobre el aumento del atractivo de la Bundeswehr, que entró en vigor el 14 de abril en 2015. De conformidad con las disposiciones de la ley, por primera vez en su totalidad. historia Bundeswehr, para la composición principal de la jornada laboral normalizada introducida, es decir, El personal militar se equipara a los funcionarios públicos y tendrá una duración fija de la semana laboral en horas 41, según lo dispuesto en la Directiva de la UE sobre el tiempo de trabajo 2003 / 88 / EG. En los casos en que la semana 41-hour no es posible (por ejemplo, para los participantes en misiones extranjeras, gente de mar, en casos de desastres naturales, etc.), los empleados recibirán una compensación monetaria.
En términos de remuneración, está previsto introducir subsidios personales, aumentos de sueldo por el período de participación en ejercicios, etc. El aumento de la paga afectará a 22 mil militares y a los funcionarios públicos de 500. A partir de 1 en noviembre 2015, la asignación mensual para personal militar se incrementará en 60 euros (al comienzo de 2015, varió de 777 a 1146 euros). Las garantías sociales se expanden, por ejemplo, las condiciones de jubilación para el logro de la edad de jubilación por parte de militares profesionales están mejorando, los militares contratados están aumentando la indemnización por despido. En 2015-2017 El Ministerio de Defensa propone gastar en incentivos materiales adicionales para el personal militar 764,2 millones de euros, para mejorar la infraestructura (principalmente estamos hablando de la reparación de locales domésticos) - 750 millones de euros.
La debilidad inicial de la ley es que el énfasis está en los incentivos materiales, pero debido a la naturaleza específica del servicio militar, los incentivos materiales no pueden garantizar una solución completa al problema. Además, la mayoría del personal militar está satisfecho con el nivel de salarios. Por ejemplo, entre los voluntarios, el pago está satisfecho con 83%. Por otro lado, para atraer personal calificado (y en la Bundeswehr se quejan de la falta de especialistas en logística, ingenieros y trabajadores médicos), es lógico utilizar incentivos materiales. La reacción positiva de los militares a la iniciativa del nuevo ministro también es natural. Ahora, en las evaluaciones de sus actividades, prevalece el recurso de no imponer responsabilidad a Leyen por los errores de los predecesores.
También se tomaron medidas de carácter meramente publicitario, dirigidas a atraer jóvenes al servicio militar. La distribución de folletos publicitarios ha comenzado, se abrió un centro de reclutamiento en Berlín, una plataforma donde las personas pueden obtener información de interés directamente de los militares y tener una entrevista. La Bundeswehr participó en la mayor feria de orientación vocacional para jóvenes, tradicionalmente celebrada en Dortmund. En el verano de este año, se celebrará el Día de la Bundeswehr por primera vez, durante el cual se abrirán varios cuarteles al público y se organizarán espectáculos de equipo militar moderno. Por una exitosa campaña publicitaria presentó un premio especial. En el futuro, el día de la Bundeswehr se llevará a cabo anualmente.
El número de voluntarios puede juzgar el hecho de que la campaña está alcanzando su objetivo. En 2013, 8,3 miles de voluntarios llegaron a las Fuerzas Armadas, y en 2014 ya había miles de 10,2, que es un poco menos que la última convocatoria: 12 miles de reclutas. El ministro cree que, idealmente, cada año 60 miles de jóvenes deben postular a los centros de reclutamiento para que las Fuerzas Armadas puedan seleccionar miles de voluntarios por concurso 15-20. Estas son expectativas claramente exageradas: después de todo, la tarea no es simplemente atraer a tantos voluntarios como sea posible. Hasta el momento, solo el 25% de ellos tiene la intención de permanecer en el ejército y firmar un contrato. Según una encuesta reciente, los voluntarios de 2 / 3 dudan del significado de su servicio. Esto se debe en parte al hecho de que los asientos se crean solo para miles de reclutas 5, y el resto simplemente no tiene dónde "adjuntar". En general, podemos concluir que la realidad no justifica las expectativas de los jóvenes acalorados por la publicidad. Según las encuestas, menos de un tercio de los voluntarios están satisfechos con su servicio, y solo una cuarta parte cree haber aprendido algo útil.
ORDEN DE DEFENSA
Un problema crónico igualmente grave del Bundeswehr es el cumplimiento inadecuado de las órdenes de defensa. En 2014, von der Lyayen autorizó una auditoría independiente por parte de KPMG, P3 y Taylor Wessing para los mayores pedidos de defensa: para la producción de vehículos de combate de infantería Puma, aviones de transporte A400M, aviones de combate Eurofighter, helicópteros, equipos de caza, helicópteros, aviones de caza Tiger, helicópteros F90, yacimientos de helicópteros de F125. , sistemas de seguimiento y reconocimiento SLWUA, así como equipos de radio SVFuA. Estos pedidos cubren 2 / 3 de todos los costos de armas, su costo total es de aproximadamente 57 mil millones de euros. En el informe final, los auditores llegaron a una conclusión general muy trivial sobre el estado insatisfactorio de la ejecución de la orden: el incumplimiento de los plazos, los precios más altos y la mala calidad del equipo terminado.
El período máximo de retraso de entrega es cercano a 10 años. Por lo tanto, un acuerdo de 1998 con EUROCOPTER (actualmente Airbus Helicopters) proporcionó el suministro de 2011 80 UH Tiger helicópteros hasta el final de 2014, pero al final de 36 solo se entregó 2000. El pedido de 134 proporcionado para el suministro de los helicópteros de transporte NH90 de 2013, y al final de 106, se entregaron los vehículos 400. El primer avión de transporte A2014M se entregó en diciembre 2014, cuatro años tarde. Al mismo tiempo, en 60, los militares esperaban recibir dos aviones, y de acuerdo con planes incluso anteriores, cinco. Todo el pedido de Alemania se reduce de 53 a 40, con la Luftwaffe manteniendo solo el XNUMX de ellos.
Hay problemas no solo en aviación: Entonces, las entregas de vehículos de combate de infantería Puma (fabricantes Krauss-Maffei Wegmann y Rheinmetall), diseñados para reemplazar los vehículos de combate de infantería Marder obsoletos, se retrasan nueve años. La prensa citó datos sobre el costo de este proyecto en 666 millones de euros, por lo que el suministro total de 350 automóviles costará 3,7 millones de euros. Según el acuerdo celebrado en 2004, el costo de un BMP era de 6,5 millones de euros, pero en febrero de 2014, según el Ministerio de Defensa, ya había aumentado a 9,9 millones de euros.
En general, a partir de 93, los pedidos de la Bundeswehr por un valor superior a 25 millones de euros aumentaron 50: la entrega tendrá que pagar 59,6 millones de euros, que es 8% (o 4,3 millones de euros) más alto que los montos contractuales.
Los productos en el momento de la entrega no solo resultan más caros de lo estipulado en el contrato, sino que tampoco satisfacen las expectativas del cliente. Por ejemplo, Puma BMP solo después de 2018 se suministrará con el ATGM SPIKE-LR (MELLS). Ninguno de los helicópteros NH90 suministrados cumple con la configuración contractual, y los militares esperan lograrlo solo en 2021. Al aceptar el primer Airbus 400M, se encontraron defectos en 875.
Se conocen los motivos del aumento en el costo de los productos: la reducción del costo del pedido por parte del contratista en la etapa de celebración de un contrato, así como la cobertura financiera de los riesgos comerciales por parte del cliente. De este modo, en la etapa de conclusión de un acuerdo, ambas partes deliberadamente, para obtener financiamiento, subestiman el costo del pedido. Las multas previstas por entrega tardía no son tan grandes como para aumentar la disciplina ejecutiva del contratista. El informe enumera los problemas y riesgos de 140 y propone medidas de 180, cuya implementación, según los auditores, permitirá mejorar fundamentalmente la situación en dos años.
Una de las medidas propuestas, más estrictas para el contratista por parte del Ministerio de Defensa, ya se ha aplicado en la práctica: el Ministerio de Defensa ha suspendido la aceptación de los combatientes del tifón hasta que se resuelvan los aspectos financieros de la orden. El fabricante de la aeronave, la compañía Eurofighter (BAE Systems), reconoció que, debido a los defectos de la piel, el número de horas de vuelo de los combatientes se reduce a la mitad. El Ministerio aparentemente espera poder reducir así el costo de un luchador, que, según informes de prensa, asciende actualmente a 134 millones de euros.
Mientras se realizaba el control de grandes pedidos, el Ministerio de Defensa puso la mira en una auditoría de los rifles de asalto G36, que están en servicio desde 1997. La comisión de expertos para su control comenzó a trabajar en el verano de 2014. A finales de marzo de 2015, sin esperar el anuncio de los resultados del control, Leyen anunció que que debido a problemas con la precisión de los disparos a altas temperaturas, el uso del rifle en misiones de mantenimiento de la paz será limitado y, en el futuro, la Bundeswehr los abandonará por completo. En respuesta a las alegaciones perjudiciales, el fabricante Heckler & Koch amenazó con contactar a la Oficina Federal de Policía Criminal para verificar las conclusiones del comité de expertos.
Esta disputa atestigua las contradicciones que han surgido entre el departamento militar alemán y la industria de defensa. A los industriales también les disgustó la oferta de las empresas de auditoría de abandonar a los proveedores alemanes. Además, se propuso comprar armas de esos tipos que Alemania está exportando activamente: submarinos, pequeños оружие, vehículos blindados Läyen aboga por la especialización de la industria de defensa alemana. En su opinión, vale la pena comprar principalmente equipos criptográficos y herramientas de inteligencia de sus propios fabricantes. El ministro de Economía, Sigmar Gabriel, rechaza la idea de abandonar los productos de la industria alemana. Al mismo tiempo, es el socialdemócrata Gabriel quien aboga por endurecer las reglas para la exportación de armas, lo que no beneficia a la industria de defensa nacional. Según el último informe del SIPRI, Alemania ya perdió terreno frente a China, ocupando el cuarto lugar en 2014 en términos de exportaciones de armas. Los expertos en seguridad de CDU solicitan suministros de armas alemanas, incluyendo tanquesa los países bálticos.
Incluso antes del inicio de las campañas de auditoría, al comienzo de su mandato como ministra, Ursula von der Leyen cambió a los funcionarios a cargo de las órdenes de defensa. El 18 de diciembre de 2013 fue destituido Rüdiger Wolf, Secretario de Estado de Armamento y Presupuesto, que ocupaba este cargo desde 2008. El 1 de enero de 2014, el jefe del departamento de armamento del Ministerio de Defensa, el jefe de el proyecto de Tecnología de la Información, Detlef Sellhausen, fue despedido. En febrero de 2014 perdió el cargo el secretario de Estado Stefan Beelesman, acusado de ocultar al Bundestag la transferencia de 55 millones de euros para pagar el suministro de aviones de combate. Beelesman también estuvo implicado en el escándalo de 2013 con drones, pero luego de Mezieres no lo despidió.
Después de estos despidos de alto perfil, el ministro puso toda la responsabilidad de armar a la Bundeswehr en el inspector general (un puesto correspondiente al jefe del Estado Mayor General). En julio, 2014, Secretario de Estado para Órdenes de Defensa, Läijen nombró a Catherine Zoder. El nuevo secretario de estado pretende lograr el cumplimiento de la oferta de contratos en términos de tiempo y precio. La escala del trabajo a realizar se puede juzgar por el número total de contratos concluidos: solo en 2013 se firmó 7700. Bajo el liderazgo de Zuder, el programa Arms 4.0 se desarrolló en poco tiempo, incluyendo seis direcciones. Se proclama el principio de transparencia, se enfoca en tecnologías clave, la elección de prioridades y el desarrollo de la cooperación con socios en otros países. Obviamente, debido al hecho de que la situación más difícil ha surgido con la aviación, se han identificado dos áreas separadas: "aviones" y "helicópteros". En relación con la aparición de nuevas amenazas, se adoptó un proyecto separado, "Tecnologías de seguridad futuras", que está dirigido personalmente por Kathrin Zoder, una física en formación. Está previsto desarrollar el concepto de "Bundeswehr 2040: la respuesta a los nuevos desafíos". Se expresará una mayor transparencia para mejorar el conocimiento de los miembros del Bundestag: en diciembre, 2014, el Sr. Zuder ya participó en una reunión de la comisión de defensa parlamentaria. La información sobre la reunión no se ha divulgado, solo se sabe que el Secretario de Estado solicitó paciencia a los parlamentarios, y los coponentes (inspectores de las Fuerzas Terrestres, Teniente General Bruno Kasdorf, la Fuerza Aérea Karl Muller y el Vicealmirante de la Marina, Andreas Krause) confirmaron esta tesis inicial citando datos sobre la preparación para el combate. Ciertos tipos de equipos. El trabajo del ministro y su equipo es apoyado vigorosamente por los demócratas cristianos.
La prensa es escéptica acerca de los ambiciosos planes del nuevo Secretario de Estado porque, por un lado, la orden de defensa pertenece a la categoría de "problemas eternos" y, por el otro, existen dificultades similares en otros países. Además, los intentos de invitar a especialistas civiles para sus decisiones (en este caso, Zuder) se hicieron en Alemania y antes, pero no tuvieron éxito.
EQUIPAMIENTO TÉCNICO DEL EJÉRCITO
Uno de los 2014 será la atención de los políticos y los medios de comunicación al equipo técnico de la Bundeswehr. El informe mencionado anteriormente de las empresas de auditoría sobre el estado de las órdenes de defensa lleva a la conclusión de los problemas significativos acumulados con los armamentos. Esta conclusión fue confirmada por las audiencias en el comité de defensa parlamentaria, que ahora se llevan a cabo dos veces al año. Aunque los informes no están abiertos, los medios publicaron datos fragmentarios sobre equipos militares defectuosos obtenidos a través de sus canales. Se informó, por ejemplo, que 180 del BTR Boxer más nuevo armado con 110, 89 combatientes Tornado - 38, X-NUMX helicópteros de transporte CH-83-53 (según otras fuentes, y en total siete) Transall-16 transporte de avión - 56 y etc.
Los casos de problemas técnicos, especialmente emergencias relacionadas con la imagen internacional de la Bundeswehr, también se cubrieron ampliamente. Por lo tanto, debido a la falla del avión de carga C-160 Transall, fracasó una ceremonia solemne de entrega de suministros militares a los kurdos en Erbil, donde Lyayen llegó específicamente para este propósito. En Afganistán, el transporte militar Airbus 310 no abordó a los militares que esperaban ser enviados a casa, por lo que tuvieron que enviar una flota de aviones del gobierno. No en el primer intento, fue posible entregar un envío de medicamentos a Liberia: la aeronave dedicada a este fin realizó un aterrizaje de emergencia en las Islas Canarias. Finalmente, la Bundeswehr se negó a participar en los ejercicios de la OTAN debido al mal funcionamiento de ocho de los nueve helicópteros de las fuerzas especiales de KSK. Todos los ejemplos citados se refieren a la aviación, que, según las garantías del inspector de la Fuerza Aérea, el teniente general Karl Mülner, trabaja en el límite.
Nos parece que dicha información no puede servir de base suficiente para concluir sobre el bajo grado de preparación técnica para el combate de la Bundeswehr en su conjunto. Los criterios para evaluar el grado de preparación en estos mensajes no se aclaran. Lo más probable es que el equipo que no sea completamente satisfactorio para ellos, si es necesario, pueda estar involucrado en el desempeño de las misiones de combate y enfrentarlos con éxito. Además, las unidades de equipo que no están completamente equipadas o que no han alcanzado el nivel planificado de capacidades a veces se denominan no capaces. Además, no todos los informes de la prensa son creíbles: en particular, se mencionó que dos de los cuatro submarinos disponibles en ese momento en Kriegsmarine eran defectuosos, pero el ministro mencionó en uno de sus discursos que dos submarinos fueron almacenados porque Sus tripulaciones no están tripuladas.
Obviamente, con mucha razón, no debe confiar en la prensa, pero el jefe del servicio de prensa del Ministerio de Defensa, Jens Flosdorf, afirma que "en el caso normal, la Bundeswehr está bien armada". Agregamos que los rumores sobre la baja capacidad de combate de la Bundeswehr representan una manera de presionar a la opinión pública en la propia Alemania, innecesariamente pacifista, si la comparamos con el ánimo de confrontación de los líderes de la OTAN y los miembros individuales de la alianza y, sobre todo, Polonia. En esta serie, en nuestra opinión, se encuentra la declaración de Lyayen de que la Bundeswehr no puede cumplir plenamente sus obligaciones en el marco de la alianza. Obviamente, esta declaración está generalizando deliberadamente en la naturaleza, mientras que en realidad era una cuestión del estado de la Fuerza Aérea. Específicamente, se informó que, en una emergencia, el Bundeswehr no pudo proporcionar los aviones de combate Eurofighter 60, como se prescribe en la sección sobre el proceso de Planificación de los Sistemas de Defensa Aérea de la OTAN en el 2014. Además, Leyen misma rechazó la campaña de los medios, lo que provocó una deplorable Estado de las armas del Bundeswehr. En una entrevista, dijo que gracias a esta campaña, el público en general estaba convencido de la necesidad de aumentar el presupuesto de defensa. Queda por suponer que las "filtraciones" de datos de informes secretos se organizaron deliberadamente. Las encuestas de opinión muestran que la población era susceptible a esta campaña, ya que la mitad de los alemanes cree que el presupuesto de defensa debería incrementarse. El miembro de la comisión de defensa parlamentaria Hennig Otte (CDU) en una reciente reunión de expertos mencionó que está previsto gastar € 14 mil millones en el rearme.
De acuerdo con la información fragmentaria disponible, incluso con un bajo nivel de financiamiento presupuestario, las armas de la Bundeswehr se actualizan constantemente. Aquí hay algunos ejemplos específicos:
• Arma. Se ha avanzado en la resolución del problema del rifle G36, el principal de la Bundeswehr. En 2012, se discutieron activamente los inconvenientes revelados al usar el G36 en Afganistán, en particular, el sobrecalentamiento del barril. A mediados de 2014, el Ministerio de Defensa inició un control de calidad del rifle, al mismo tiempo, según los medios, negándose a comprar más este modelo. “Necesitamos evitar que el ministerio invierta otros 34 millones de euros en armas que probablemente no satisfagan las necesidades de las Fuerzas Armadas”, citó a la prensa una fuente informada anónima. Como resultado, en octubre de 2014 se firmó un contrato (aunque sin aprobación final) para el suministro de nuevos rifles G38 (HK416) desarrollados por la misma empresa Henckler & Koch. La pistola Henckler & Koch P9A1 fue adoptada por las fuerzas especiales navales (Kommando Spezialkräfte Marine).
• Vehículos blindados. En diciembre, el batallón de tanques de tanques 2014 de la brigada de tanques 203 recibió el primer tanque Leopard, actualizado a la versión 21A2 (fabricado por Krauss-Maffei Wegmann). Mientras que las máquinas 7 de esta modificación han sido ordenadas, en el futuro, el comando Bundeswehr intenta encontrar medios para actualizar a la versión 20A2 de todos los XTUM XAUMXA7 de MBT, que, según diversas fuentes, en el avión son de 2 a 6.
• Aviación. A pesar de los problemas con NH90, en marzo 2015, el Comité de Presupuesto del Bundestag aprobó la conclusión de un acuerdo marco por 8,5 mil millones de euros con el proveedor de helicópteros Airbus Helicopters para la entrega del próximo lote de estos helicópteros. Se espera que, como resultado, la Bundeswehr reciba otros helicópteros NH80 de transporte 90, así como los helicópteros Tiger de 57 (el pedido inicial realizado antes de la reforma se concluyó para las unidades 122 y 80, respectivamente). Se acordó que 22 NH90 será utilizado por fuerzas multinacionales y con sede en Alemania. Se ha aprobado la asignación de 1,4 mil millones de euros para la compra de los helicópteros Sea Lion 18 (la designación alemana de la versión marina NH90). En el mediano plazo, estar en servicio con Sea Lynx será reemplazado por NH90 Sea Lion. En noviembre, 2014 probó con éxito la primera copia de un helicóptero multiusos ligero Airbus Helicopters EC645 T2, destinado principalmente a la participación en operaciones de fuerzas especiales. El contrato para el suministro de máquinas 15 de este tipo por un valor de 194 millones de euros se firmó en julio de 2011 y debe completarse antes del final de 2015. Las entregas se realizan sin demora.
Se presta especial atención a la posibilidad de producir UAV. En 2013, el proyecto Euro Hawk se detuvo cuando resultó que los costos eran dos veces más altos que los costos del proyecto. Además, hubo una discusión en la sociedad sobre si el uso de vehículos aéreos no tripulados armados destinados a ataques contra objetivos terrestres por parte de Alemania es ético. A diferencia de Meziere, Lyayen definitivamente favorece la producción de drones armados. Según informes de prensa, el proyecto Triton que reemplazó a Euro Hawk se clasifica como secreto, lo que da motivos para dudar de la disposición del departamento militar para garantizar la transparencia de su trabajo. Hay una confirmación oficial de que, desde el final de 2014, el programa adoptado en 2012 estaba vigente, lo que sugiere equipar la Bundeswehr con 2025 de 16 con vehículos aéreos no tripulados (con y sin armas). Para el contingente estacionado en Afganistán, el arrendamiento de los vehículos aéreos no tripulados Heron israelíes se extendió por un año más, hasta abril 2016. A principios de abril, 2015 informó que Alemania, Francia e Italia llegaron a un acuerdo sobre la producción conjunta de vehículos aéreos no tripulados de nueva generación, que comenzarán a entrar en servicio en 2020 (al menos, no más tarde de 2025). Este proyecto da testimonio de los esfuerzos para mejorar la cooperación en el ámbito de la defensa, y en su mayoría con socios europeos.
En relación con la creciente confrontación entre la OTAN y Rusia, el tema del reclutamiento incompleto de unidades militares con tanques y equipo pesado se ha convertido en un tema de actualidad. Actualmente, el nivel de agrupación es 70-75%. Para rectificar la situación, el Ministro de Defensa ordenó suspender la cancelación de modificaciones obsoletas del tanque Leopard 2 y comprar 100 de los tanques previamente retirados, gastando 22 millones de euros en esto. De acuerdo con el plan aprobado en 2011, el número de tanques en servicio debería haber sido unidades 225; Según los nuevos planes - 328 (mientras que en 1990, las fuerzas armadas de la República Federal de Alemania consistían en 2,1 mil MBT).
Desde el punto de vista de finalizar la tecnología, es importante que la Bundeswehr participe en las misiones de mantenimiento de la paz. En 2014, el Bundestag emitió un mandato para extender todas las misiones extranjeras y unirse a dos nuevas. Es la experiencia adquirida en el curso de estas operaciones la que pone en la agenda la cuestión de la calidad del rifle G36. En Afganistán, resultó que los transportes blindados de personal Boxer deberían estar equipados adicionalmente para ser adecuados para apoyar a las unidades de infantería. Los helicópteros Tiger de fabricación alemana eran peores que los franceses, etc.
CONCLUSIONES
En el contexto de la confrontación en el continente europeo, Alemania presta mucha atención al aumento de la capacidad de combate del ejército. El concepto adoptado de aumentar el atractivo del servicio militar incluye tanto la mejora de las condiciones sociales del personal militar como las actividades de promoción. En 2014, pudimos reclutar a miles de voluntarios para el servicio a través de 10, de lo que se puede concluir que la generación más joven fue liberada de la culpa por los crímenes cometidos por los alemanes durante la Segunda Guerra Mundial, y las ideas del pacifismo están perdiendo su antigua popularidad. La cuestión de la devolución de la llamada aún no se ha planteado, pero legalmente la apelación no se ha cancelado, solo se ha suspendido.
Durante el año pasado, bajo el eslogan de aumentar la transparencia en los medios de comunicación, aparecieron algunos datos sobre el estado de efectividad de combate de la Bundeswehr, que anteriormente no estaban sujetos a cobertura pública. Esta información es fragmentaria y crea la impresión de poca capacidad de combate de las fuerzas armadas alemanas. Esta impresión nos parece ser inconsistente con la realidad y capaz de conducir a ilusiones injustificadas. El ejército está actualizando y mejorando sistemáticamente su flota de armas y equipo militar, y el personal, que participa en misiones extranjeras, acumula experiencia de combate. La calidad del nuevo equipo también se verifica allí. A nivel político, se están realizando esfuerzos para fortalecer la interacción entre la industria de defensa de Alemania y otros países de la UE, principalmente Francia.
- Natalia Meden
- http://www.nationaldefense.ru/includes/periodics/geopolitics/2015/0623/194016050/detail.shtml
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