¿Qué es la tecnología magra en la preocupación de Kalashnikov?

La preocupación de Kalashnikov es introducir el programa de "manufactura esbelta". Según el servicio de prensa de Rostec Corporation, se ha completado la primera etapa de capacitación de los empleados de la empresa en el marco de este programa, que contempla el desarrollo de habilidades fundamentales de planificación estratégica y un aumento en el nivel de conocimiento en la dirección de manufactura lean.

Hasta el verano de 2016, se prepararán representantes de 40 de Kalashnikov Concern, quienes podrán compartir su experiencia entre sus colegas. El director general de la preocupación Kalashnikov, Alexei Krivoruchko, comentó sobre este asunto de la siguiente manera:

En el marco del desarrollo del sistema de producción de la empresa, debemos formar una comprensión unificada de las formas y mecanismos para lograr los objetivos del grupo. En esencia, esta es la capacitación de empleados para nuevos métodos de trabajo y la introducción de proyectos de racionalización que cubren todos los aspectos de la organización del trabajo, en todos sus niveles, consolidados en un solo sistema.

En primer lugar, se presta atención a minimizar las pérdidas en el proceso de producción y, como resultado, se reduce el nivel de inversiones de capital necesario para crear un producto final de alta calidad y solicitado.

Gabinete de prensa Rostec informa que "Kalashnikov" presenta la llamada tecnología lean. Por eso, en el mundo, se indica la práctica del sistema de reducción de los costos de producción mientras se mantiene el nivel de su crecimiento sostenible. El costo del programa de entrenamiento del equipo es de 70 millones de rublos.

Comments

[Peligroso]

Todo es correcto. Aunque esta tecnología nos llegó desde el oeste (y se trasladó al oeste desde Japón), pero la cosa es sensata. Lo principal es que realmente funciona, y no es solo un informe en papel

[Sanáin]

Y a Japón desde la URSS.

[Consul-t]

Hola amigos
Ver aquí es una discusión feroz que se desarrolla. Más, menos, ofendido.
Soy un experto en Lean Manufacturing, Western Lean, Kaizen.
Quiero aclarar que la gente entendería de dónde crecen sus piernas.
El comienzo del enfoque científico para la organización del trabajo fue de F.U. Taylor, después de la era de la industrialización y la producción industrial. Sus ideas fueron aplicadas por Henry Ford.
En la Unión Soviética, se desarrolló un enfoque científico en el Instituto Central del Trabajo, dirigido por Aleksei Kapitonovich Gastev. (Reprimido en 1939)
Gastev se llamaba "Taylor ruso": ingeniero, gerente de negocios, economista, él, después de haber estudiado a fondo la ciencia avanzada de la organización laboral, atrapó y superó a Taylor en el desarrollo de métodos NOT.
Nunca ha habido contactos personales entre Taylor y Gastev, pero sus métodos se "encontraron" en Moscú. En 1931, se organizó una competencia pública en la capital: quién colocará los ladrillos más, utilizando varios métodos. El mayor logro del taylorismo se consideró entonces la técnica de Gilbrett, que permitió colocar 350 piezas por hora. Utilizando el método tradicional ruso, es decir, sin utilizar ninguna ciencia, el trabajador colocó 327 ladrillos, con la ayuda de un estadounidense mejorado - 452. Pero superó todas las expectativas y el método CIT - 907 ladrillos se convirtió en el ganador.

En Japón, después de la Segunda Guerra Mundial de Taichi, Ono, al organizar la producción de Toyota, tomó nota de las mejores prácticas en ese momento. Todo lo mejor de estadounidenses y rusos.
El mérito de los japoneses es que fueron capaces de sistematizar el conocimiento y presentarlo de manera consistente y obstinada. Después de 50 años, utilizando estos métodos, se convirtieron en una empresa avanzada.
Ahora sus enseñanzas se están promoviendo en todo el mundo.
El término Lean Manufacturing vino de Yuri Pavlovich Adler. Este es un traductor de literatura técnica que, ante las palabras occidentales que no tenían traducción, como Lin, propuso llamarlo todo Lean Production. Y eso queda todo.
La diferencia entre los enfoques de Occidente y los nuestros es diferente en que los occidentales se centran en el equipo y los nuestros en el trabajador que realiza esta tarea.
Por lo tanto, aquellos proyectos que se están implementando bajo nuestra copia de carbón fallan. Esto es más de la mitad de los proyectos. Lo peor es que esto finalmente desalienta al equipo del deseo de cambiar algo, de mejorar. Nuestra implementación se reduce a escribir un montón de documentos, instrucciones y crear aldeas Potemkin para jefes, en lugar de un trabajo real.
He estado haciendo esto por más de 10 años. Docenas de proyectos exitosos. Sé de lo que estoy hablando.
En un momento vinieron a mí desde Kalashnikov. Buscando un gerente de proyecto.
Solo su búsqueda resultó ser de alguna manera turbia. Tengo la opinión de que esto es solo un corte.
Ahora, habiendo escuchado el costo de la capacitación en 70 millones, me di cuenta de que esto es así. Banal cortado bajo un pretexto plausible.
Sé el precio y el costo de los proyectos. 70 lyamas es un buen dato.
Estoy seguro de que no todo es tan simple allí.

[Consul-t]

En Rusia es posible y necesario introducirlo, introducir lo que hemos olvidado.
No puedo insertar una imagen en el texto con instrucciones de 1924. de Gastev.
Es necesario capacitar al personal en las fábricas. y todo, desde el director hasta la señora de la limpieza.
Al contratar nuevos empleados, no pueden ponerse a trabajar hasta que escuchan el curso de capacitación.
La implementación e implementación de proyectos puede tener éxito solo cuando el proyecto no está dirigido a escribir un montón de instrucciones, sino que realmente facilita el trabajo del trabajador y acelera el proceso. Cuando se eliminan los procesos estúpidos "malos". Las mejoras y los cambios son apoyados por los trabajadores cuando todos son gobernados no por gerentes, hijos e hijas de papá, que necesitan estar apegados a puestos de pan, sino por profesionales que están REALMENTE interesados ​​en aumentar la eficiencia de la producción y no en crear un espectáculo.

[Tanais]

Cita: cónsul-t

Hola amigos
Ver aquí es una discusión feroz que se desarrolla. Más, menos, ofendido.
Soy un experto en Lean Manufacturing, Western Lean, Kaizen.
Quiero aclarar que la gente entendería de dónde crecen sus piernas.

C P A S & B O! para una explicación tan vasta y comprensible

[Peligroso]

"¡Señor! ¿Cuándo terminará esta admiración incondicional por todos los" occidentales "?
"Súbete a tu LIANA y columpia como un mono ..."
Extraño, hace una hora reprocharon esta idea, ahora están contentos con la boca al oído. Como dije, sin conocer el tema, solo para dejar escapar algo por el bien de las ventajas y culpar en voz baja. Naturaleza ucraniana en acción!

[Consul-t]

Soy un oponente de la adoración de Occidente. Pero culpar al mono, no se convierta en un oso.
Debe ser más inteligente y tomar sus mejores prácticas para desarrollarse por sí mismo. Somos diferentes. Podemos hacerlo mejor. Nuestra desgracia radica en nuestros líderes y el sistema. He estado luchando con esto por muchos años.
Lamentablemente, el sistema está ganando. E incluso los proyectos exitosos, así como los resultados sostenibles logrados no pueden garantizar que mañana ningún hijo sea llevado a su lugar.
Creo que su pesimismo se inspira en el hecho de que se enfrenta a un gerente así.

[iConst]

Cita: cónsul-t

Soy un experto en Lean Manufacturing, Western Lean, Kaizen.

¿Qué tal, por ejemplo, Deming, Goldratt?

[Consul-t]

Lo sentimos, pero la gente está escribiendo libros sobre esto, ¿y quieres que te proporcione una pregunta-respuesta accesible y concisa sobre todo y sobre todos los que influyeron en el desarrollo y la mejora de la organización de producción?
Y entonces la obra resultó bastante grande. Si describiera todo en detalle, ¿leería mi respuesta?
Los especialistas conocen a Deming y muchos otros. Pero ... lo principal no es esto, pero ¿cómo implementaremos todo esto?
¿No es así?

[iConst]

Cita: cónsul-t

Lo sentimos, pero la gente está escribiendo libros sobre esto, ¿y quieres que te proporcione una pregunta-respuesta accesible y concisa sobre todo y sobre todos los que influyeron en el desarrollo y la mejora de la organización de producción?

Han pasado - o no entendieron mi pregunta (lo cual es extraño), o deliberadamente se "alejaron" de ella. Si ya he mencionado estos nombres, al menos estoy en el "tema" y no exijo que me digan sobre ellos. Más bien (sentir) - lo contrario.

Cita: cónsul-t

Los especialistas conocen a Deming y muchos otros. Pero ... lo principal no es esto, pero ¿cómo implementaremos todo esto?
¿No es así?

No, no es así, lo principal es por qué lo implementaremos.
¿No crees que Lean está irremediablemente desactualizado? Todo su concepto fue desarrollado para / en las condiciones de un mercado "insaturado" y una especialización relativamente estrecha.
Ahora tenemos un mercado sobresaturado - y, a diferencia del "cuidadoso", que implica la exclusión de cosas innecesarias para el consumidor, ahora al contrario - hay una imposición y
"adjuntar" varias opciones / funciones. ¿No?

[Consul-t]

Lo siento querido iConst, pero me parece que no entiendes un poco.
Escribiste eso en el tema. Aunque digamos ahí

Ahora tenemos un mercado sobresaturado - y, a diferencia del "cuidadoso", que implica la exclusión de cosas innecesarias para el consumidor, ahora al contrario - hay una imposición y
"adjuntar" varias opciones / funciones. ¿No?

Contestaré, ¡no!
La filosofía de manufactura esbelta consta de dos principios fundamentales.
1. Cuida el tiempo.
Lo ahorramos al reducir y comprimir los procesos de producción desde el desarrollo hasta la producción, venta y entrega de productos (servicios).
(Este es el componente tecnocrático "instrumental" de "Lean Manufacturing" - PROCESOS).
2. Tratamos a las personas con cuidado.
Les ahorramos el tiempo dedicado a la producción y a los procesos de producción. Preservamos su salud física, mental y emocional.
¡Esta es la única estrategia verdadera y rentable para hacer lo que más te gusta (motivación interna)!

¿Y dónde viste la imposición de cosas, funciones y opciones innecesarias en el mercado?
Te has convertido en rehén de los "consultores equivocados" que te dieron la capacitación incorrecta.
Su comprensión no se aplica en absoluto a la fabricación ajustada.
Perdón por la nitidez.

[iConst]

Cita: cónsul-t

Contestaré, ¡no!
La filosofía de manufactura esbelta consta de dos principios fundamentales.
1. Cuida el tiempo.
Lo ahorramos al reducir y comprimir los procesos de producción desde el desarrollo hasta la producción, venta y entrega de productos (servicios).
(Este es el componente tecnocrático "instrumental" de "Lean Manufacturing" - PROCESOS).

Hermosa redacción: optimización banal.

Cita: cónsul-t

2. Tratamos a las personas con cuidado.
Les ahorramos el tiempo dedicado a la producción y a los procesos de producción. Preservamos su salud física, mental y emocional.
¡Esta es la única estrategia verdadera y rentable para hacer lo que más te gusta (motivación interna)!

De esto, ¡sí!
Ahora todo está claro. Sí, pasaron - canto coral por las mañanas, gobernantes - ¡saludos de finales de los 90 y principios de los 0!

Trabaje en McDonald's y observe la actitud "cuidadosa" hacia el personal.
Y no tienen uno de los modelos de gestión más efectivos, ¿no?

Cita: cónsul-t

¿Y dónde viste la imposición de cosas, funciones y opciones innecesarias en el mercado?

- Bueno, por ejemplo, el líder de Apple. Cuando la próxima actualización para iOS6, la aplicación elimina algunas de las opciones, pero vuelven a la versión para iOS7. ¿A qué se parece? Y hay muchos ejemplos de este tipo.
Se detiene la producción de ciertos consumibles / repuestos para cierto tipo de máquinas herramienta: compre otros nuevos. Bienvenido al mundo real.

Cita: cónsul-t

Te has convertido en rehén de los "consultores equivocados" que te dieron la capacitación incorrecta.
Su comprensión no se aplica en absoluto a la fabricación ajustada.
Perdón por la nitidez.

Lo siento, mutuamente, pero pareces ser el mismo intruso Gaidar, que en los años anteriores eran como ... lemmings en migración. Al mismo tiempo, sospecho que fue un sabotaje: todos estos "innovadores" fueron financiados, sabemos de dónde.

He experimentado varias "inyecciones" de este tipo: creí en la primera "inyección" occidental, en la segunda, ya dudaba, y en la tercera, los derechos aparecieron a tiempo, lo envié lejos y durante mucho tiempo y no me arrepiento en absoluto.

Puedes contar hermosas teorías aquí: soy practicante. Y dedujo una cosa: la tecnología japonesa, para los japoneses, los estadounidenses, para los estadounidenses, y así sucesivamente.

Esto no cancela la adopción de aquellos métodos que realmente funcionan. Pero todas estas teorías requieren una recopilación seria bajo la mentalidad / realidad rusa. Hay desarrollos internos, solo que nadie tiene prisa por presentarlos ampliamente.

[Consul-t]

He experimentado varias "inyecciones" de este tipo: creí en la primera "inyección" occidental, en la segunda, ya dudaba, y en la tercera, los derechos aparecieron a tiempo, lo envié lejos y durante mucho tiempo y no me arrepiento en absoluto.

Puedes contar hermosas teorías aquí: soy practicante. Y dedujo una cosa: la tecnología japonesa, para los japoneses, los estadounidenses, para los estadounidenses, y así sucesivamente.

Colega, hemos experimentado lo mismo. También soy practicante y he escuchado y peleado.
Propongo ir más allá del alcance de este artículo y comunicarme por correspondencia personal.

[Corrector]

Cita: cónsul-t

Soy un experto en Lean Manufacturing, Western Lean, Kaizen.

Estoy interesado en tecnologías de manufactura esbelta y temas relacionados con la implementación de tecnologías aditivas. Me interesan precisamente los aspectos sociales. Recuerdo que en los años 80 hubo un excelente trabajo científico sobre manufactura esbelta, así como investigaciones sobre los efectos sociales de introducir la fabricación robótica flexible. También hubo desarrollos de psicólogos y sociólogos en equipos de investigación. Tengo poco conservado. ¿Qué tienes?
Le agradecería si comparte la información que tiene.

[Tanais]

¡Señor! ¿Cuándo terminará esta admiración incondicional por todo lo "occidental"?

Después de todo, en la URSS existía el concepto de NO, "Organización científica del trabajo".

Y aquí, en LIANA, conducen ...

[Peligroso]

Antes de escribir esto, al menos familiarícese con el concepto y los puntos principales de la "producción ajustada". Si eres tan anti-occidental, entonces tira tu computadora, monitor y otros como ellos, y compra algo como desarrollo doméstico en un sistema operativo doméstico.
PD: hay cosas que no están en Rusia y que serían útiles para aprender, incluso desde el oeste. La fabricación ajustada es solo una de esas cosas.

[Peligroso]

¿Y que menos algo silenciosamente sigilosamente? Nada que decir, el idiota no funciona?

[makk]

Para escribir esto, necesitas entender al menos un poco en producción. Trabajo en una empresa extranjera todas estas cosas ya hace 50 años, ahora solo el nombre es occidental.

[Peligroso]

De hecho, si trabaja para una empresa occidental, entonces estas, como usted dice, "piezas" se llamarán en occidental o con una traducción al ruso. Y no tienen sinónimos. ... pero, en general, parece que todo su trabajo está parado en la máquina, y una historia sobre algo más que refrigerante, taladro y fresa está en alguna conversación que se escuchó

[Nordural]

Pero esto es grosería.
Ahora, de hecho, los temas:

En el marco del desarrollo del sistema de producción de la empresa, debemos formar una comprensión unificada de las formas y mecanismos para lograr los objetivos del grupo. En esencia, esta es la capacitación de empleados para nuevos métodos de trabajo y la introducción de proyectos de racionalización que cubren todos los aspectos de la organización del trabajo, en todos sus niveles, consolidados en un solo sistema.

Entonces este es el CALIENTE. Familiarizado con esto, no por rumores. Y, por cierto, el operador de la máquina lo entenderá mejor que muchos.

[Peligroso]

El artículo dice directamente: el servicio de prensa de Rostec informa que Kalashnikov está presentando el tecnología magraasí que no adivines

[makk]

Se pararía en la máquina sin saber qué refrigerante, un taladro, etc. no habría nada que tocar la clave.

[Peligroso]

Bueno, mantente al frente y no seas tímido. Por cierto, para su información, a los cerrajeros, torneros y otros trabajadores no se les enseña manufactura esbelta en ninguna empresa. Entonces, en esencia, no le importa qué sistema opera en la empresa, ellos han asignado la tarea. Entonces lee primero, luego entra en controversia

[makk]

Por cierto, para su información, a los cerrajeros, torneros y otros trabajadores no se les enseña manufactura esbelta en ninguna empresa.

Entonces, ¿quién debe cuidar? El control que el torno no distingue de la molienda.
La economía es muy buena, y los trabajadores están siendo entrenados. En cuanto a: dieron la tarea, lo hicieron, no es tan simple. ¿Qué estás haciendo exactamente?

[Peligroso]

No capacitar a los trabajadores en ningún lado. Forman a diputados de producción, jefes y diputados. Gerentes de tiendas y artesanos (como). En ruso, son los ingenieros y técnicos los que deben crear las condiciones bajo las cuales los costos disminuirán y la productividad laboral aumentará. Para los trabajadores, el lugar de trabajo y la tarea de turno se pueden ajustar. Hay ejemplos de implementaciones exitosas, no hay tantos. KamAZ, por ejemplo, funciona, finalmente se dirigió al consumidor, aunque, por supuesto, la crisis está afectando ...

[Tanais]

Cita: Peligroso

De hecho, si trabaja para una empresa occidental, estas, como usted dice, "piezas" se llamarán en occidental o con una traducción al ruso. Y no tienen sinónimos.

Súbete a tu LIANA y columpiate como un mono ...

Personalmente, estoy satisfecho con la definición de "Organización Científica del Trabajo". Y de todos modos, como tú lo llamas, "sinónimo", o "analógico", o lo que sea ...

[Peligroso]

¿Qué has hecho con esta enredadera? ¿Sabes de qué palabra inglesa proviene?
Por supuesto, tendrías más ventajas, y de lo que estás hablando no tiene sentido, no hay diferencia.

[Nizrum]

Estudié usando esta tecnología ... luego tomé el libro de texto soviético, y allí todo está escrito mucho más claro y más sensato. Y no quieren volver a los ayuntamientos, porque por cada propuesta de racionalización había un bono, por eso capacitó a todos los trabajadores, y ellos están OBLIGADOS a racionalizar todo para eso. Bueno, y el hecho de que en nuestro país toda racionalización se reduzca a la reducción del empleado "extra", generalmente me callo.

[iConst]

Cita: Tanais

¡Oh querido! Cuando terminaráзприadmiración obsesiva por todo lo "occidental"?

Después de todo, en la URSS existía el concepto de NO, "Organización científica del trabajo".

Y aquí, en LIANA, conducen

Bueno, probablemente cuando personas tan educadas como tú dejen de discutir temas desconocidos para ellos.

NO fue puesto bajo el rey de los guisantes. Y el desarrollo de las relaciones laborales. en parte Siempre requieren una revisión radical de las teorías y enfoques.

En segundo lugar, en la URSS, una copia de la economía marxista-leninista se superpuso a todo, a veces incluso a pesar de lo negativo obvio. Y no es necesario hablar de eficiencia especial: por ejemplo, el teórico construyó su teoría, pero una serie de puntos en la defensa fueron reconocidos como "ajenos" al marxista-leninista / comunista / etc. y fue excluido o apretado en este marco.

[Metlik]

Una gran noticia. Espero que Rostec extienda aún más esta útil experiencia a sus otras empresas.

[iConst]

Cita: Metlik

Una gran noticia. Espero que Rostec extienda aún más esta útil experiencia a sus otras empresas.

¿Qué noticias? En esto, el llamado. "artículo" no es más que frases abstractas y sin sentido: NO-A-CHOM.

Entonces, si esto fue dicho por el jefe a cargo de esta dirección, jeje, no continuaré más.

O el autor del artículo no es amigo de nada ...

[Metlik]

Cita: iConst

¿Qué noticias?

¿Cómo funcionan los modelos modernos de gestión de calidad?
Por ejemplo, las fábricas de Toyota han implementado un sistema de "un botón". Cualquier trabajador que advierta un defecto está obligado a detener el transportador, sin importar los costos y el tiempo de inactividad que esto pueda ocasionar. Por otro lado, no se necesitan supervisores y la calidad de Toyota es siempre excelente.
Hay un proverbio romano: vale la pena aprender incluso del enemigo.

[Stalker.1977]

No importa cómo estas tecnologías afecten la calidad, para peor, de lo contrario nos gusta presentar todo tipo de cosas oscuras, pero espere y vea.

[Peligroso]

Este sistema está dirigido precisamente a mejorar la calidad al tiempo que reduce los costos de varias maneras.
Parece que aquí nadie se enteró de la fabricación ajustada, y todos los comentarios se reducen a una sola cosa: ¡de vuelta al pasado comunista!

[Homo]

Cita: Peligroso

Parece que aquí nadie se enteró de la fabricación ajustada, y todos los comentarios se reducen a una sola cosa: ¡de vuelta al pasado comunista!

¿Y luego tienes contra el pasado comunista? ¡Muchas de las ideas del comunismo son un futuro lejano (algo que aún no hemos alcanzado, no lo entendemos, no podemos ponerlo en práctica y, por lo tanto, lo rechazamos)!

[iConst]

Cita: Homo

¡Muchas de las ideas del comunismo son un futuro lejano (algo que aún no hemos alcanzado, no lo entendemos, no podemos ponerlo en práctica y, por lo tanto, lo rechazamos)!

Bueno, por ejemplo? Liste una pareja.

[Homo]

Cita: iConst

Bueno, por ejemplo? Liste una pareja.

Si hace una pregunta así, entonces pertenece a la categoría de "no maduros" y es inútil discutir o dar ejemplos.

[iConst]

Cita: Homo

Si hace una pregunta así, entonces pertenece a la categoría de "no maduros" y es inútil discutir o dar ejemplos.

Drenaje contado.

Cualquiera puede tirarse un pedo en un charco. Pero la respuesta para las palabras para mantener ...

[SibSlavRus]

Como regla general, esto es lo que sucede: la calidad sufre y luego la imagen. Es necesario que toda la historia de la empresa de alguna manera "irracionalmente" haya provisto al mundo entero de armas, que todavía son de la más alta calidad y demanda, pero ahora de repente se preocupan. Será como GOST y TU. Vamos a sentir la diferencia, ¿verdad? ¿Y "gerentes efectivos"?

[Peligroso]

La empresa ha trabajado con apoyo estatal toda su vida. Ahora que los tiempos han cambiado, debemos ganarnos y salvarnos. Entonces se están mudando a un nuevo sistema. Y si todo se hace con sensatez, la calidad mínima no se deteriorará y la situación financiera mejorará.

[A-Sim]

Producción socialista y lucha por la calidad. "¡La economía debe ser económica!" Los inventores de la rueda, en su impulso creativo, están redescubriendo el mundo ...

[kirpich]

Y, la economía debe ser económica. De lo contrario, ¿qué tipo de economía es esta? Residuos

[Recién llegado]

Señor, ¿esta idiotez te ha alcanzado realmente? Ya han abierto escuelas vocacionales. En el proceso, la invención de la rueda, en el futuro es posible, y agua tibia.
Duc, después de todo, de todo esto, y mucho más, con la alegría de un idiota que rompieron a principios de los 90 como una pala. Y gritaron que no se necesitaba nada de eso, había dinero, que pondrían todo en su lugar. Che no colocó - entonces?
Destruyeron la educación y la filosofía imperante del sentido común simple, ahora "El costo del programa de formación para el colectivo es de 70 millones de rublos". Sí, deja 700 - no saldrá nada.

[makk]

Los idiotas son PELIGROSOS, como vemos, no lo ocultan.

[Nordural]

No hay idiotez. O una ilusión de que solo Occidente nos ayudará. O solo un troll.

[Bronik]

Ingrese real aceptación militar, capacitar a los trabajadores en el campo, pagar dinero decente por el trabajo y no se requieren tecnologías lean importadas.

[Tanais]

Cita: bronik

Introducir aceptación militar real

El nivel del Comisario de Armas del Pueblo de la URSS, el período de la Segunda Guerra Mundial, D.F. Ustinov ...

Entonces, aunque era un momento diferente, pero la ORGANIZACIÓN era correcta ...

[Peligroso]

No confundir cálido con suave. Luego hubo tiempo de guerra y la economía fue en consecuencia en una pista militar. Ahora la empresa misma necesita ganar dinero. En consecuencia, están buscando formas de reducir costos y mejorar la calidad. No se trata de aceptación militar. Puede colocar controladores en cada área, pero no funcionará. Manufactura esbelta: un sistema completo que involucra a cada empleado de la organización, una gama completa de medidas, que van desde la ubicación del lugar de trabajo hasta el trabajo con los clientes.

[Tanais]

Cita: Peligroso

No confundir caliente con suave.

¿Por qué estás detrás de mis comentarios, cómo apareció la sombra ... Encuentra otro objeto para trollear ...

[Peligroso]

Usted trolling, ni siquiera puede responder esencialmente, recuerdos sólidos del pasado

[Recién llegado]

Caramba. Si esto es tecnología, entonces es en el campo del daermoedismo. "Aprendiendo" de una manera nueva.
Allí no hay tecnología. Se trata de la lectura artística de consignas, por lo que alguien coge dinero y regaña "la introducción de la tecnología". Y que no conduce a nada, como sembrar grano en un suelo de cemento.

[Oladushkin]

Cita: A-Sim

Producción socialista y lucha por la calidad. "¡La economía debe ser económica!" Los inventores de la rueda, en su impulso creativo, están redescubriendo el mundo ...

Sobre la economía que debería ser económica, dijo el traidor Gorbachov. En mi opinión, no hay necesidad de decir nada más sobre esta declaración. Habla por si mismo.

[kirpich]

Estimado "OLADUSHKIN", Leonid Brezhnev dijo la frase "La economía debe ser económica". Conozca la historia de un escolar ... o lea los libros de texto de la edición de los 70

ZY Puede menos, pero los estrategas del sofá y los "científicos" se cansaron de ello.

[iConst]

Cita: kirpich

Leonid Brezhnev dijo la frase "La economía debe ser económica". Conozca la historia de un escolar ... o lea los libros de texto de la edición de los 70

¿Y qué? Populismo y nada más. Todos sabemos de dónde vino el barco bajo la dirección del mismo. Y no culpe a Gorbachov por todo.

[kirpich]

Disculpe, Konstantin, ¿dónde vio populismo? Además, ¿a quién?
No quiero entrar en lo que se llama "política", pero lo que MS Gorbachov le hizo a mi país, NUNCA lo perdonaré.
Quizás Brezhnev no fue el mejor gobernante. Pero, bajo su gobierno, había estabilidad. Tal estabilidad estaba solo bajo Stalin.
Z.Y. Simplemente no lo tomes por propaganda

[iConst]

Cita: kirpich

Disculpe, Konstantin, ¿dónde vio populismo? Además, ¿a quién?

Veo que ni siquiera comprenden el significado de la palabra "populismo", la discusión está cerrada.

[kirpich]

http://tolkslovar.ru/p14488.html
Pues bien.

[Oladushkin]

El colegial ya es 38. La frase fue claramente declarada por Gorbachem, lo que significa que se repite después de Brezhnev ... De hecho, la economía no debe ser económica, sino razonable.

Y negué esta frase no solo porque le dijeron un tonto y un traidor, sino porque no es una frase verdadera.

[AUL]

Sobre la economía que debería ser económica, dijo el traidor Gorbachov. En mi opinión, no hay necesidad de decir nada más sobre esta declaración. Habla por si mismo.
¡En una publicación tan corta hay dos cosas tan estúpidas!
1. Acerca de la economía económica: este es un eslogan de la época de Brezhnev, no de Gorbachov.
2. ¡Hacer a un lado una idea absolutamente correcta solo porque fue expresada por alguien desagradable para ti es el colmo de la estupidez! "Mi suegra me arrancará el ojo por despecho, ¡que tenga un yerno torcido!"
Pero por los méritos.
En mi memoria, durante un período bastante largo de trabajo en producción, ha habido muchas campañas para introducir todo tipo de sistemas diseñados para mejorar, aumentar, aumentar bruscamente, optimizar, etc. ¡Qué es la oda histeria con la introducción de ISO! Quién en el tema sabe en qué se traduce. De hecho, sucede lo siguiente:
- Se crea un lugar para el próximo director (jefe de departamento) para implementar dicho sistema con el salario, el personal, la oficina y otras comodidades apropiadas, que está ocupado por un hijo / a / sobrino joven que no los comprende en la producción, pero que está lleno de energía líder, se arrastra por todos los agujeros y no permite que nadie trabaje normalmente.
- 20 por ciento "optimizado" del personal de ingeniería y técnico, realmente necesario para la producción, sus responsabilidades se trasladan al resto. Y absolutamente no por perfil, sino "a quién enviará Dios". Por ejemplo, los metalúrgicos se encargarán de la producción de pinturas y barnices, etc.
- Como resultado, el nivel de preparación de ingeniería de la producción disminuye, lo que en consecuencia afecta la calidad y el costo de producción.
- Una empresa que brinda capacitación en este sistema (y generalmente está afiliada a la administración de la empresa) recibe de forma segura sus 70. ¡Todo está en orden aquí!
- los operadores de la máquina, como no estaban interesados ​​en trabajar en este sistema, permanecieron. No pagarán más por esto, pero por nada deben esforzarse, ¿lo necesitan?
- Después de seis meses - un año sobre el sistema olvida con seguridad ...

[Consul-t]

Solo puedo confirmar que está sucediendo mucho de esto.

[Oladushkin]

Como escribí anteriormente, Gorbach dijo esta frase incorrecta con precisión, significa que simplemente repetí después de Brezhnev. Simplemente no recuerdo la era de Brezhnev a fondo, pero Gorbach se estrelló en la memoria.
Y la idea está mal. La economía no debe ser económica y razonable.

Y su historia trata sobre la optimización, sí, es cierto.

[Vladimirw]

por regla general, todas estas traducciones "ikebana" de los sistemas soviéticos de organización científica del trabajo. Y ahora se están introduciendo en las empresas para crear un grupo de gerentes (como dice Zadornov "koekakirov") a quienes no les importa qué y dónde administrar, solo administrar. Lo más probable es que "Kalashnikov" enfrente tiempos difíciles y se derrumbe

[Peligroso]

Extraño, parece que ya en los 5 años de KamAZ este sistema ha estado funcionando y parece no ser nada, se está desarrollando lentamente, concluye contratos con el comisario militar.

[kirpich]

Cita: Peligroso

No se trata de aceptación militar. Puede colocar controladores en cada área, pero no funcionará.

El caso está EXACTAMENTE en la RECEPCIÓN MILITAR. Por lo tanto, cómo tendrán que luchar ... y su palabra debería ser la primera. Son los especialistas militares quienes deben aceptar nuevas armas y evaluarlas.
... y todo tipo de sofás Expert DEBE escuchar lo que saben.

[Peligroso]

Sí, ¿dónde está tu aceptación militar? No se trata del control local, sino del sistema de trabajo de toda la empresa.

[kirpich]

Es decir, ¿quiere decir que la empresa proporcionará el ejército, así que déjelo usar? ¿Te entendí correctamente?

[zllllo]

RoSpeel Un propietario delgado sin ninguna tecnología dirá que la grúa debe apagarse, como la luz.

[zingvar]

¿Y dónde está cada ciudadano respetable usando un rifle de asalto Kalashnikov?

[sable]

Cita: cónsul-t

Los trabajadores apoyan las mejoras y los cambios cuando no los impulsan los gerentes, los hijos e hijas de papá, que necesitan estar vinculados a puestos de pan, sino profesionales que están REALMENTE interesados ​​en mejorar la eficiencia de la producción, y no creando escaparates.

en esto, querido, todos ... No soy un experto en "manufactura esbelta", pero logré trabajar en diferentes lugares y ahora también tenemos "manufactura esbelta" en nuestra empresa ... en las cuatro columnas de las que pongo cuatro garabatos diarios) y un hermoso stand ("era-ahora" y "somos el equipo"). Entonces, también trabajé en otra oficina, donde la cantidad de trabajadores era cinco veces menor, y era 17 veces menor, la calidad era tres veces mayor y los costos eran la mitad de bajos con aproximadamente la misma producción. sin producción esbelta, simplemente excluyendo a personas innecesarias (el jefe echó a su sobrino, cuando llegaba de noche, lo vio durmiendo) y motivó al resto. por lo que personalmente sólo siento disgusto por la "fabricación ajustada".

[Consul-t]

Por lo tanto, la mayoría de los proyectos fracasan.
Metas y objetivos equivocados. Todo se reduce a papel y escaparatismo. Escribí sobre esto antes. Leer
Mientras nuestros hijos conduzcan, nada bueno sucederá.

[Tanais]

Cita: cónsul-t

Por lo tanto, la mayoría de los proyectos fracasan.
Metas y objetivos equivocados. Todo se reduce a papel y escaparatismo. Escribí sobre esto antes. Leer
Mientras nuestros hijos conduzcan, nada bueno sucederá.

Esas son, de hecho, todas las razones para "deslizar" "NO" ...