El suministro de tropas en pre-Peter Rusia
historia El apoyo logístico para las tropas se adentra en los primeros períodos de la formación del estado centralizado de Rusia. Como se sabe, hasta las reformas de Pedro el Grande, el núcleo de las fuerzas armadas del estado ruso era el ejército local ecuestre. Consistía en terratenientes, nobles e hijos de los boyardos, que en caso de hostilidades llevaban el servicio militar junto con sus sirvientes militares, los "siervos de batalla". El estado no proporcionó al ejército local ningún alimento, equipo o armas, por lo que los propietarios se vieron obligados a decidir el mantenimiento de sus tropas por su cuenta. Sin embargo, se requirió que cada guerrero tuviera provisión de provisiones por al menos cuatro meses. Muy a menudo, abastecido con pan rallado, harina, carne seca y salada y pescado. Por supuesto, con algo de dinero, los guerreros podían comprar comida en el lugar de su estancia, y la caza siempre era la manera de obtener comida. El estado también podía vender pan a los soldados, pero en esta etapa de la historia nacional no les proporcionaba comida gratis. En cuanto a la asignación de dinero, fue recibida por los niños y nobles de boyar que sirvieron en el servicio del regimiento y se dividieron en tres categorías. La primera categoría, el principal regimiento salarial, recibió de 80 a rublos 100 en salario anual. La segunda categoría, el regimiento del segundo salario, recibió de 50 a 60 rublos el salario anual. Finalmente, la tercera categoría, o los hijos de los boyardos, recibieron aproximadamente 20-30 rublos en salario anual. La mitad del salario se destinó a servir a las personas en Moscú, y la segunda mitad, durante las campañas militares. Se recibió un salario menor en los estantes de la ciudad estacionados en ciudades, desde 4 hasta rublos de 14.
Sin embargo, cuando los primeros soldados profesionales aparecieron en el ejército ruso - "personas de servicio según el dispositivo", el estado se vio obligado a asumir su provisión no solo con parcelas de tierra, sino también con la asignación necesaria. Para garantizar el mantenimiento del ejército en crecimiento, el estado introdujo impuestos adicionales. El dinero de Streltsy fue a la artillería para el pago de salarios, yamchuzhnye dinero para producir municiones, y para pagar dinero del enemigo para comprar prisioneros del enemigo. Pishtilniki, arqueros, regimiento y cosacos de la ciudad, artilleros, que en tiempos de guerra estaban distribuidos entre los regimientos del ejército local, pertenecían a los soldados del dispositivo. Los militares del rango de Pushkar eran artilleros, zatinchiki (que disparó desde el fondo de la pishchina), los artesanos que se dedicaban al servicio de mantenimiento de armamentos, los siervos. En 1638, en Moscú, 248 sirvió a las armas y los maestros, que estaban controlados por la Orden de los Cañones. Pushkars recibió un salario del estado por su servicio. Después de la creación de los "regimientos del nuevo sistema", que se formaron de acuerdo con el modelo europeo y con personal holandés, también se simplificó el sistema de emisión de salarios a los rangos más bajos y oficiales de los regimientos de reinos y dragones. Para el servicio militar, un soldado fue sacado de cada cien yardas, luego de cada 20-25 yardas. El servicio era de por vida, y los soldados recibían un salario mensual y anual, tanto en dinero como en pan. También para el servicio se le podría dar tierra. Arma podrían ser comprados por su propia cuenta y emitidos por el estado. En este suministro de alimentos se llevó a cabo, de nuevo, de forma independiente. Cuando en 1550, el ejército de Strelets apenas comenzaba a formarse, a los arqueros se les pagaba un sueldo de rublos de 4 por año, es decir, idéntico al salario de la "patria" del ejército local menos pagado. Además, el salario de los cuatro arqueros de los arqueros recibidos en Moscú, y los arqueros de la ciudad tenían un salario dos veces menor, solo dos rublos al año. Los artilleros recibieron salarios aún más bajos. Por ejemplo, los artilleros de Moscú y zatinchiki recibieron rublos 2 por hryvnia por año, y artilleros de la ciudad, generalmente un rublo. Además, a los artilleros también se les proporcionó harina de pulpo, media libra de sal por mes y ropa por dos rublos al año. Los arqueros de la ciudad recibieron dos libras de sal, "cajas" de centeno 12 y "cajas" de avena 12 por año. Es decir, como vemos, el suministro de tropas regulares estaba en un nivel bajo. Después de los problemas económicos que siguieron a los eventos del Tiempo de los Problemas, incluso los boyardos y nobles no pudieron equipar a sus tropas para el servicio en el ejército local sin el apoyo del estado. En la primera mitad del siglo XVII. los boyardos recibían de 300 a 700 rublos por año, los asistentes recibían de 90 a 200 rublos por año, Moscú nobles de 10 a 210 rublos por año. Al mismo tiempo, en tiempo de guerra, el estado buscaba aumentar los pagos para atender a las personas.
Insuficiente, en opinión de los arqueros y otros militares "en el dispositivo", el tamaño del salario se ha convertido repetidamente en la causa del descontento y la fermentación entre los arqueros. A mediados del siglo XVII, los arqueros que sirvieron en la prisión de Kola, recibieron rublos 3,5, sueldos, capataces - rublos 3,75 por año, pentecostales - rublos 4 por año, centíricos - rublos 12 por año y cabeza Streletsky - rublos 25 por año. Además, los arqueros tenían derecho a la seguridad alimentaria en la cantidad de dos cuartos de centeno, cuatro cuartos de avena y un cuarto de cebada por año. El salario de los artilleros se incrementó y se equiparó con el Streltsy, que también tenía como objetivo frenar la posible insatisfacción de los representantes de una profesión militar tan importante como los sirvientes de artillería. El tamaño del salario también podría depender del lugar específico de servicio, por lo que, en algunos guardias, formaron arqueros, cosacos y artilleros para los rublos 5 por año. Los cosacos de caballo, que llevan el servicio en la prisión, podrían obtener rublos 8 por año, siendo la categoría mejor pagada entre las personas de servicio en el dispositivo. Durante la campaña, los cosacos y los arqueros recibieron dinero extra.
En los regimientos del nuevo sistema (dragones, reinos y soldados), el salario al comienzo de su existencia era muy grande para los estándares de otras unidades del ejército ruso. Obviamente, el estado valoró enormemente los regimientos del nuevo sistema y los soldados, soldados y dragones que sirvieron en ellos. Los salarios más altos recibieron el mando de los regimientos del nuevo sistema, entre los cuales estaban dominados por expertos militares extranjeros, principalmente alemanes y holandeses. Por lo tanto, sólo el salario mensual de los generales forraje recibidas 90 100-coroneles rublos rublos - 25 50, teniente-- rublos 15 18-Majors - 14 16-rublos capitanes - 13 rublos capitanes - 9 11-tenientes rublos - 5- 8 rublos, enseña - rublos 4-7. Los soldados ordinarios de los regimientos del nuevo sistema recibieron, por supuesto, un salario significativamente menor, pero su tamaño en 2 - 2,5 fue varias veces mayor que el salario de los arqueros y artilleros ordinarios. Para la organización del suministro de alimentos de los regimientos del nuevo sistema, se organizó la recolección de “reservas de granos de servicio”, que se llevó a cabo en todas las ciudades y pueblos. De todos los asentamientos del país se enviaba centeno, harina, galletas, cereales a los lugares de los regimientos, mientras que la carne, la sal y el vino se enviaban desde Moscú. Las reformas de Pedro. Servicios provisionales y de comisario.
Sin embargo, hasta la modernización del ejército ruso bajo Peter I, la organización de la logística y el suministro de tropas no se simplificó y funcionó. Pedro I, que tomó como base el modelo del ejército sobre el modelo europeo, también decidió reorganizar el suministro de las fuerzas armadas. 18 febrero 1700 Se creó una Orden de Provisión para administrar el suministro del ejército regular. En la subordinación de la orden había "tiendas", como se llamaba a las tiendas de alimentos: en Moscú, San Petersburgo, Kiev, Chernihiv, Bryansk, Smolensk y otras ciudades. La orden estaba estructurada y consistía en oficinas locales, dirigidas por maestros a favor. Al frente de la orden fue puesto okolchichy Yazykov, quien fue galardonado con el título de general-prodiantemeister. El mismo día, en febrero de 18, Pedro I estableció una Orden Especial, que era responsable de administrar las asignaciones financieras para el ejército, así como de suministrar uniformes y caballos al ejército. Por lo tanto, ambas órdenes fueron responsables del apoyo logístico y fueron el prototipo de futuros alimentos, ropa y servicios financieros. En la administración de campo del ejército se creó un comisariado, responsable de todo tipo de suministros. El suministro de alimentos en las divisiones y regimientos fue liderado por los principales propietarios y proveedores de provisiones, y las finanzas y uniformes por los principales comisionados y comisarios. Además, se desplegó un servicio médico en las unidades. En la Carta de los militares 1716, la responsabilidad de organizar la provisión de tropas fue asignada al comandante del ejército - Mariscal de campo. Para la gestión directa del suministro del ejército con alimentos, ropa, caballos, armas y recursos financieros, fue responsabilidad del comisionado general de kriegs. Al mismo tiempo, el tren de carros con animales de carga y carros no obedecía al Comisario General de Krigs, el servicio de carros tenía su propio jefe. El Wagenmaster General, que estaba a cargo del vagón, estaba subordinado al Intendente General, cuyos deberes incluían el suministro de suministros, el despliegue y el equipamiento de tropas y la organización de hospitales. Por lo tanto, la estructura de gestión de la retaguardia del ejército ruso en la era de Petrine era "de dos cabezas": las funciones de apoyo material directo del ejército y la organización del transporte y el acuartelamiento se dividieron. Las capacidades de los dos generales de la retaguardia se igualaron: si el Comisario de Krigs estaba a cargo de las finanzas y los alimentos, es decir, él ya tenía una gran influencia y oportunidades, entonces el Intendente General estaba a cargo de suministrar las finanzas y los alimentos y sin ningún subordinado de sus carros fue nombrado no podia actuar La figura del mariscal de campo se elevó por encima de los dos "comandantes de la retaguardia", pero no interfirió en los asuntos directos de la logística de las tropas.
Bajo Peter, la organización del suministro de alimentos al ejército fue asumida totalmente por el estado. En las ciudades del país, se abrieron almacenes de alimentos del ejército, desde donde los alimentos se entregaban en carruajes tirados por caballos por tierra o en barco a lo largo de los ríos. También organizó almacenes móviles, llamados tiendas y con un suministro mensual de alimentos.
El 18 de febrero de 1705, en el quinto aniversario de la creación de la Orden Provincial, se determinó el tamaño exacto de la asignación de pan de los rangos inferiores, que consistía en medio pulpo (24 kilogramos) de harina y pequeños cuaternarios (3,5 kilogramos) de cereales por mes. Se dio dinero para comprar el resto de la comida, y los soldados podían comprar comida a su propia discreción. Las unidades militares en campañas y fuera del país recibieron una asignación adicional de dos libras de pan, una libra de carne, un garz de cerveza y dos copas de vino por persona por día. Además, se esperaban dos libras de sal y un granate y medio de cereales durante un mes. Los suboficiales recibieron una triple porción. En los barcos de la marina flota Se introdujo un estándar de consumo de alimentos: 30 libras de bizcocho, 16 libras de cereal, 16 libras de avena, 10 libras de jamón, 0,5 esturiones, 60 copas de vino, 30 copas de sbiten, 30 copas de vinagre y 1 libra de sal por mes. Las porciones se daban a los soldados y marineros en comida, y a los oficiales se les pagaba en efectivo y podían comprar comida a su propia discreción. Los tamaños de las porciones pueden variar, dependiendo de la ubicación del regimiento en un lugar en particular y la naturaleza de las tareas realizadas. Al realizar tareas más complejas, la satisfacción aumentó. Naturalmente, la provisión regular de tropas con alimentos, uniformes y equipo requería la creación de un servicio de retaguardia efectivo a nivel de regimiento. Estaba subordinada al comandante del regimiento e incluía un comisario de alimentos, un comisario, un intendente, un oficial de guardia y un médico. Todos los gastos financieros fueron controlados por el comandante del regimiento y todos los oficiales. En cuanto a la organización directa de catering para el personal, el suministro de unidades con comida caliente fue proporcionado por los artels de los soldados de la compañía. Cada artículo tenía no solo utensilios de cocina, platos, sino también caballos, carretas y trineos. El artel incluía una empresa artesana, un cocinero, un panadero y un novio. Desarrollo de la retaguardia en el siglo XIX.
En el futuro, la organización de apoyo logístico del Ejército Imperial Ruso continuó mejorando. En 1800, se introdujo la posición del general de intendencia, que se convirtió en el comandante supremo del ejército. En 1802, el Ministerio de Guerra se creó en Rusia, que al principio de su existencia se denominó Ministerio de las Fuerzas Terrestres. El general de infantería general SK fue nombrado primer jefe del Ministerio de Guerra. Vyazmitinov, quien en 1805 llevó a cabo la reforma de los cuerpos de administración para la logística de las tropas, conectando el Comisariado y los departamentos de Provisión con el Departamento de Intendencia. Sin embargo, el Departamento de Intendencia operó por un corto tiempo. Suministro insuficientemente eficiente de tropas rusas durante la guerra 1807 con Francia y 1808-1809. con Suecia fue imputada al Departamento de Intendencia. Después de eso, el departamento se disolvió y, sobre su base, se crearon departamentos independientes: Comisariado, Provisional, Médico. En el período que se examina, la eficacia de la organización de la logística del ejército aumentó significativamente. Desde 1810, después de la creación de divisiones, cuerpos y ejércitos, se establecieron las direcciones de intendentes, provisionales y de comisariado de los ejércitos, la comisión del cuerpo y la comisión en las divisiones, que eran responsables del apoyo logístico de sus formaciones. Además, se modificó la estructura de la organización de atención médica para soldados heridos y enfermos. El Departamento de Servicio Médico en el Ejército se convirtió en una estructura independiente de la medicina civil, después de lo cual se crearon los hospitales permanentes 70 y los hospitales temporales militares. En consecuencia, el suministro de alimentos a las instituciones médicas del ejército activo mejoró, los soldados y oficiales heridos y enfermos tuvieron la oportunidad de una dieta mejor y más saludable.
Durante la Segunda Guerra Mundial 1812, se formaron hospitales de parto y móviles para satisfacer las necesidades del ejército en la atención médica. Antes de prepararse para la batalla de Borodino, el comandante en jefe ordenó la organización de alimentos y atención médica para los heridos de camino a Moscú. Aproximadamente, se suponía que las pérdidas del ejército ruso serían alrededor de 5 mil personas muertas y 20 mil personas heridas. De los miles de heridos de 20, se estimó que miles de 4 serían heridos de gravedad y miles de 16 serían heridos leves. Este último podrá moverse de forma independiente, y los heridos graves fueron planeados para ser sacados del campo de batalla en carros. Sin embargo, en realidad, las pérdidas del ejército ruso fueron significativamente mayores. En el principal hospital militar, 30 concentra a miles de heridos que necesitan transporte. Solo en tres días pudieron evacuar a 20 a miles de heridos, el resto de los heridos, que podían moverse, se vieron obligados a salir de Moscú por su cuenta. Con respecto a la organización del suministro de alimentos del ejército, antes del comienzo de la ofensiva, el comando decidió preparar carne en conserva, que se convertiría en una de las principales fuentes de alimentos para los militares. Se recolectó suficiente energía para proporcionar 120 a miles de tropas en el transcurso de un día de 25. Había 30 mil libras de galletas y 8 mil cuartos de cereales en el tren, además de 10 mil libras de galletas, 20 mil cuartos de avena fueron entregados en suministros. El suministro de heno al ejército se confió a la población de las provincias, y se suponía que la mayor parte del heno se recolectaba de la nobleza, y la parte más pequeña de los comerciantes y la gente del pueblo. Así, ya en la Guerra Mundial 1812, la organización de la logística del ejército mostró sus fortalezas y debilidades, el análisis y la comprensión de los cuales posteriormente nos permitió continuar mejorando la organización de la logística del ejército ruso.
En 1812, los puestos de campo se introdujeron como comisarios generales generales, cada uno de los cuales era responsable del suministro de un ejército separado. 27 Enero 1812 se estableció en el Departamento del Comisariado, que era responsable de la indumentaria y las asignaciones financieras del ejército y el servicio médico. Los comisionados se establecieron sobre el terreno. El Departamento de Provisión, que era responsable de proporcionar alimentos y forraje al ejército, tenía una estructura similar. En 1812, la organización de apoyo logístico para el ejército fue confiada al intendente general y al jefe de la sede principal simultáneamente. Al mismo tiempo, el deber general estaba en la sumisión del jefe de la sede, que supervisaba directamente el apoyo de transporte de las tropas y el servicio médico. Estaba subordinado al Director General de Comunicaciones Militares de Wagenmaster. En 1857, las comisiones locales de alimentos se disolvieron y, en lugar de ellas, se crearon las administraciones Ober-Provisionmeister, que existían hasta 1864. Para suministros militares de 1700 a 1864. El maestro general continuó respondiendo. Desde 1724, el subdirector pro maestro estaba subordinado a dos diputados, el general pro maestro teniente. En 1812, se creó la Dirección Provisional de Campo, que fue supervisada por el maestro general, quien informó directamente al intendente general. En 1836, el maestro general se introdujo en el Estado Mayor del ejército ruso, y en 1864, el departamento provisional se introdujo en el departamento principal de intendencia y el gerente general general también fue abolido. La reforma militar de 1864, realizada por D.A. Milyutin, contribuyó a la centralización de la gestión de la retaguardia de las fuerzas armadas. Desde 1864, el suministro de tropas con vestimenta, dinero, alimentos, forrajes y subsidios de alojamiento se ha transferido a la Dirección General de Dirección, constituida por 11 de agosto, 1864 La Dirección de Dirección General tiene seis sucursales, así como el Comité Técnico, la Comisión, el Inspector de Intendencias Técnicas, Gestión del jefe de la experiencia de conducir la gestión de tropas con el rango de intendentes del departamento de intendencia y de los intendentes.
La principal dirección de la comisaría existió hasta 1918 y ya se liquidó en la Rusia soviética, en relación con la creación del Ejército Rojo de Trabajadores y Campesinos y las estructuras correspondientes que se le atribuyen. Además, en el mismo 1864, se creó el Comité sobre el movimiento de tropas por ferrocarril, que se hizo cargo de la gestión de las comunicaciones militares. Se presentó el puesto de jefe de comunicaciones militares del ejército en funciones y comandante de las tropas ubicadas en la retaguardia. En la subordinación del jefe de comunicaciones militares estaban el intendente, la artillería, la medicina militar, la ingeniería en la parte trasera del ejército y la medicina militar en la parte trasera del ejército de control. Los deberes oficiales del nuevo líder estaban prescritos en el Reglamento provisional sobre la gestión de las comunicaciones militares del ejército y las tropas en su retaguardia. Así, se intentó modernizar y centralizar la retaguardia de las fuerzas armadas. Cada ejército activo debía contar con su propio distrito militar, que desempeñaba las funciones de la retaguardia. Sin embargo, la profundización de las ideas sobre la organización de la retaguardia en el ejército imperial ruso se refiere solo al período de la guerra ruso-japonesa 1904-1905. Así, fue durante este período que aparecieron los conceptos de "común" y "más cercano", es decir, la parte trasera de la parte delantera y trasera del ejército. El jefe de la parte trasera del frente fue colocado bajo la subordinación directa del comandante en jefe y fue responsable del suministro y evacuación de las tropas. Durante la Primera Guerra Mundial, los servicios de retaguardia fueron mejorados aún más. 16 Julio 1914, Nikolai II decidió retirar de la Dirección al jefe de suministros del frente del jefe del departamento de comunicaciones militares y la parte sanitaria del frente. Fueron reasignados directamente al comandante en jefe.
En los orígenes de la parte trasera moderna. General Khrulev
Después de la Revolución de Octubre 1917 y la creación del Ejército Rojo de Trabajadores y Campesinos el próximo año, el joven estado soviético se enfrentó a la cuestión de la formación y el mejoramiento del apoyo logístico de las unidades del Ejército Rojo y la Marina Roja. Dado que la antigua estructura de la organización de los servicios de retaguardia del ejército imperial fue destruida, el comando soviético y el liderazgo del partido tuvieron que probar y cometer errores, en consulta con los "expertos militares" de la vieja escuela, para probar los métodos más efectivos de organizar el trabajo de retaguardia en el ejército. La organización de los servicios logísticos estaba más o menos simplificada ya antes del comienzo de la Segunda Guerra Mundial. En 1939 fue por orden de I.V. Stalin estableció la Dirección de Suministros del Ejército Rojo, encabezada por el jefe de suministros. Andrey V. Khrulev fue nombrado jefe de suministro. Que se le considera el "padre - fundador" de la retaguardia de las fuerzas armadas de la URSS. Andrey V. Khrulev nació en 1892. y en el momento de la cita, él era un especialista militar de 47 de mediana edad con una biografía rica e interesante. Comenzó su carrera a la edad de nueve años, trabajando en los talleres de San Petersburgo como aprendiz, y luego como mecánico. Incluso antes de la revolución, se convirtió en un activista social en el movimiento obrero, en marzo de 1918. se unió al RSDLP (b), fue Comisionado del Comité del Distrito de Porokhovsky de Petrogrado. En agosto 1918 Khrulev, de 26 años, se unió voluntariamente al Ejército Rojo. En enero, se convirtió en el comandante de la guardia revolucionaria del distrito Porokhovsky de Petrogrado, y luego fue transferido a la labor político-militar. 1919 a 1928 Ha pasado del Subdirector del Departamento Político de la División de Caballería 11 en el Ejército de Caballería 1 al Jefe Adjunto de la Dirección Política del Distrito Militar de Moscú. En 1930 fue Khrulev encabezó la Dirección Financiera Central Militar del Ejército Rojo, y luego la Dirección Financiera del Comisariado de Defensa de la URSS. En 1935 fue fue galardonado con el rango de comisario de cuerpo. En 1936-1938 años. Khrulev se desempeñó como jefe del Departamento de Construcción y Vivienda del Comisariado de Defensa Popular, y en 1938-1939. dirigió la Dirección de Edificación Militar del Distrito Militar de Kiev. Obviamente, la amplia experiencia de Khrulev en la gestión de los servicios de construcción tanto militares como financieros y militares fue apreciada por I.V. Stalin, nombró comisionado del cuerpo de 47 a la posición responsable del jefe de la Oficina de suministro de todo el Ejército Rojo. Julio 22 1940 ciudad El departamento de suministros se reorganizó y pasó a llamarse Dirección General del Directorio del Ejército Rojo, y Khrulev fue nombrado jefe de este último en el rango de teniente general del servicio de intendencia. Fue Khrulev quien estuvo a cargo de los suministros de alimentos, ropa, hogar y apartamentos del Ejército Rojo, el comercio militar y las instituciones educativas militares de la retaguardia. Entendiendo perfectamente que el peligro de una invasión del enemigo se cernía sobre el país soviético, Khrulev vio como su tarea principal la preparación de los servicios de intendencia del Ejército Rojo para el despliegue de movilización y asegurar el suministro de unidades activas en caso de una guerra. 1 marzo 1941 ciudad El teniente general del servicio de intendencia Jrulev fue nombrado Comisario de Defensa Popular Adjunto de la URSS. Durante todo este tiempo, el liderazgo de los servicios de la comisaría ha estado discutiendo las posibilidades de la organización más efectiva de apoyo logístico para el Ejército Rojo. Anastas Mikoyan, quien ocupó el cargo de Vicepresidente del Consejo de Comisarios del Pueblo de la URSS, estaba directamente a cargo del suministro del Ejército Rojo en el liderazgo del país. Fue Mikoyan quien puso sobre la mesa las consideraciones para reorganizar la retaguardia propuestas por Khrulev y sus colegas. Anastas Ivanovich transmitió los pensamientos del general Joseph Vissarionovich Stalin. Después de redactar el borrador de la orden para la creación de una organización centralizada de la retaguardia del Ejército Rojo, los principales líderes de la Dirección Central y los representantes del Estado Mayor del Ejército Rojo se reunieron para reunirse con I.V. 1 de agosto 1941. Joseph Stalin firmó una orden "Sobre la organización de la Dirección General de Logística del Ejército Rojo". La Dirección Central de Dirección Central del Ejército Rojo, la Dirección de Suministro de Combustible, la Oficina de Comunicaciones Militares, la Dirección de Sanidad y Veterinaria y la Administración de Carreteras se incluyeron en el Departamento de Logística Principal. El jefe de la Dirección General de la retaguardia del Ejército Rojo se llamaba simultáneamente jefe de la Logística del Ejército Rojo. Se decidió nombrar al teniente general Khrulev para este puesto. Se introdujeron posiciones similares de jefes de retaguardia en todos los frentes y en todos los ejércitos. En 1942, el Sr. Khrulev recibió el rango de coronel general del servicio de la comisaría y en 1943, el rango de general de ejército. Desde febrero 1942 hasta abril 1943, el General Khrulev también ocupó el cargo de Comisario Popular de Ferrocarriles de la URSS, ya que el servicio ferroviario durante la Gran Guerra Patriótica cobró particular importancia en la prestación de servicios de retaguardia al Ejército Rojo en combate. La evidencia de las notables habilidades y conocimientos de Andrei Vasilyevich Khrulyov fue que siguió siendo el jefe de la Logística del Ejército Rojo durante la Gran Guerra Patria, aunque Stalin cambió repetidamente a otros líderes militares de alto rango, moviéndolos de una posición a otra. La vida de Khrulev negó las conocidas palabras "no tenemos personas irremplazables". Al menos no había nadie para reemplazar a Khrulev. Después de la victoria sobre la Alemania nazi, Andrei Vasilyevich Khrulev retuvo el puesto de jefe del Departamento de Logística del Ejército Rojo. En 1946, fue nombrado Viceministro - Jefe de Logística de las Fuerzas Armadas de la URSS y mantuvo este puesto hasta 1951. En 1951, a la edad de 59, el General de Ejército Khrulev fue destituido del servicio militar y transferido a la alta gerencia del Ministerio de Construcción. Materiales de la URSS al cargo de viceministro. En 1956-1958 Fue Viceministro de Construcción de la URSS, luego, Inspector Militar - Asesor del Grupo de Inspectores Generales del Ministerio de Defensa de la URSS. En 1962, el general de ejército Khrulev murió. Su nombre durante mucho tiempo (de 1964 a 1999 y de 2003 a 2007) fue llevado por la Escuela Financiera Superior Militar de Yaroslavl (Instituto Militar Financiero y Económico), que capacitó a especialistas en servicios militares y financieros para las Fuerzas Armadas de la URSS y luego en Rusia.
La retaguardia del ejército soviético en la posguerra.
Fue durante los años de la Gran Guerra Patriótica que tuvo lugar la formación final de la retaguardia del Ejército Rojo, que más tarde se convirtió en la base del Ejército Trasero de las Fuerzas Armadas de la URSS. Sin la organización de suministros logísticos efectivos para los frentes y ejércitos operativos, una victoria sobre la Alemania nazi no hubiera sido posible. Warrior of the Rear hizo una gran contribución a la victoria sobre el enemigo. En el período de posguerra, se produjo un mayor desarrollo y fortalecimiento de la retaguardia de las Fuerzas Armadas de la URSS, y después del colapso de la URSS, la retaguardia de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa.
El mariscal de la Unión Soviética Ivan Khristoforovich Bagramyan hizo una gran contribución al fortalecimiento de la retaguardia de las Fuerzas Armadas de la URSS. Uno de los legendarios comandantes militares soviéticos de la Gran Guerra Patriótica, que reemplazó a Vasilevsky como comandante del Frente bielorruso 3, Baghramian tenía gran inteligencia, energía y honestidad. Quizás fueron estas cualidades personales del mariscal las que lo ascendieron a una nueva posición responsable. En 1956-1958 Bagramyan dirigió la Academia Militar Superior. K.E. Voroshilov (Academia Militar del Estado Mayor), después de lo cual en 1958, fue nombrado Viceministro de Defensa de la URSS - Jefe de Logística. Esta posición responsable Bagramyan mantuvo hasta 1968 año - diez años. En los años en que el glorificado Baghramyan estuvo a la cabeza de la Logística de las Fuerzas Armadas de la URSS, el estado de comandante adjunto fue nuevamente devuelto al jefe de logística. El concepto de la retaguardia se extendió no solo al ejército, los cuerpos, la división, sino también a la brigada, el regimiento y el batallón. Se presentaron las posiciones de comandante adjunto de brigada, comandante adjunto del regimiento y comandante adjunto del batallón para la logística. En 1968, el mariscal Baghramyan de 69 fue transferido a la posición de Inspector General del Grupo de Inspectores Generales del Ministerio de Defensa de la URSS. El papel más importante lo desempeñaron los servicios de retaguardia del ejército soviético durante la guerra en Afganistán. Las difíciles condiciones climáticas de este país, la presencia de un peligro constante frente a los grupos militantes dispersos que operan en casi todo el territorio de Afganistán, hicieron muy difícil garantizar el contingente limitado de tropas soviéticas en Afganistán. Para resolver estas tareas, se desplegó un número entero de brigadas especiales y subunidades a nivel de batallón en Afganistán, incluida la Brigada de tuberías 276 I, la Brigada de comandantes de carreteras 278 I, la Brigada de construcción de carreteras separadas 159 I, la Brigada de automóviles separada 58 I , Equipo de apoyo de material separado 59-I, caminos separados 692-th y batallones de tuberías 14-th y 1461-th, departamento de ingeniería de ingeniería 342 (de hecho, un compuesto de la construcción militar 6 y construcción y montaje de Xallix batallones, construcción 3 de). Soldados y oficiales del oleoducto, carreteras, tropas automotrices, todos los servicios de la retaguardia mostraron un verdadero heroísmo, resolviendo las tareas más difíciles para garantizar las unidades en guerra del ejército soviético. Teniendo en cuenta la ausencia de comunicaciones ferroviarias en Afganistán, el subdesarrollo de la infraestructura de tuberías, automóviles y tropas de carretera se convirtió en un componente esencial del suministro de alimentos, ropa, municiones y combustible y lubricantes a OXVA. Las tropas del oleoducto desempeñaron un importante papel que proporcionó el suministro de agua y combustible. Finalmente, el servicio médico militar desempeñó un papel tremendo, ya que los detalles de las condiciones climáticas de Afganistán contribuyeron a la aparición, además de a los heridos en la lucha, de miles de pacientes, incluidas enfermedades tan graves como la hepatitis. Tropas y servicios especiales que formaban parte de la retaguardia de las fuerzas armadas de la URSS sufrieron considerables bajas en Afganistán, cumpliendo su deber no menos valientemente que los soldados y oficiales de otras tropas.
Parte trasera moderna de las fuerzas armadas de RF
En 1991, después del colapso de la Unión Soviética y el comienzo de la destrucción del poderoso Ejército Soviético, se lanzaron serios golpes a la retaguardia de las jóvenes Fuerzas Armadas Rusas. Así, el jefe de la retaguardia fue privado del puesto de viceministro de Defensa de la Federación de Rusia.
Las unidades logísticas y las tropas que formaban parte de la retaguardia de las Fuerzas Armadas se redujeron significativamente. La eficiencia y la eficiencia del control trasero se redujeron, lo que llevó a una decisión en 1994 de devolver al jefe de la retaguardia de las Fuerzas Armadas de RF al rango de viceministro de Defensa del país. En 1997, la Dirección Médica Militar Principal y la Oficina de Comunicaciones Militares, que anteriormente se habían aislado de ella, fueron devueltos a la retaguardia de las Fuerzas Armadas. Una gran contribución a la reorganización y fortalecimiento de la retaguardia de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa fue realizada por el General del Ejército Vladimir Ilyich Isakov, desde 1997 hasta 2008. quien ocupó el cargo de jefe de logística de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa - Viceministro de Defensa de la Federación Rusa. Un combatiente en Afganistán, que sobrevivió milagrosamente a las peores heridas, el general de combate Vladimir Ilyich Isakov sabía de primera mano la importancia de organizar efectivamente la retaguardia del ejército. Durante los 11 años de estar al frente de la retaguardia del ejército ruso, Isakov hizo mucho por su renovación y modernización. La parte trasera moderna de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa es una estructura muy compleja. Está compuesto por direcciones, departamentos, servicios, tropas que realizan tareas en el ámbito económico, alimentos, vestimenta, comercial, médica, ambiental, combustible, vial, ferroviaria de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa. Los componentes estructurales de la parte posterior de las Fuerzas Armadas de la Federación de Rusia son: el Departamento Central de Comunicaciones Militares del Ministerio de Defensa de la Federación de Rusia; Dirección médica militar principal del Ministerio de Defensa de la Federación de Rusia; Administración de automóviles y carreteras del Ministerio de Defensa de la Federación de Rusia; Administración Central de Combustible para Cohetes y Combustible del Ministerio de Defensa de la Federación de Rusia; Departamento principal de comercio del Ministerio de Defensa de la Federación de Rusia; Administración Central de Alimentos del Ministerio de Defensa de la Federación Rusa; Departamento de control central del Ministerio de Defensa de la Federación Rusa; Departamento de Seguridad Ambiental; Departamento de Agricultura del Ministerio de Defensa de la Federación de Rusia; Departamento de Resto Activo del Ministerio de Defensa de la Federación Rusa; Servicio de Bomberos y Rescate y defensa local de las Fuerzas Armadas; Servicio veterinario-sanitario de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa; Comité Científico Militar de Logística de las Fuerzas Armadas de RF; Departamento de Educación Militar, Logística de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa; Departamento de Personal de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa; Secretaría del Jefe de Logística de las Fuerzas Armadas de RF. Además, la retaguardia de las armas y los tipos de tropas de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa, la retaguardia de los distritos militares, las flotas y las flotillas están subordinadas a la retaguardia de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa. La parte trasera de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa también incluye automóviles, carreteras, ferrocarriles, tropas de tuberías y tropas de retaguardia. De acuerdo con la orden del Ministro de Defensa de la Federación Rusa en 28 de julio 2011, todos los años, en agosto, 1 se celebra el Día de la retaguardia de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa.