El precio de la traición o la incompetencia.
El desarrollo de los eventos en Ucrania y las demandas constantes del liderazgo de este país para compensarlos por los costos y gastos en diversos artículos, fue necesario compartir con ustedes, estimados lectores de Military Review, el verdadero estado de los asuntos en esta área (en mi opinión). Desde 1964, yo, por la naturaleza de mi trabajo, tuve que trabajar constantemente con empresas y unidades militares que estaban estacionadas en nuestro país, en el extranjero y en Ucrania. Después de defender mi tesis de doctorado, fui nombrado jefe de un laboratorio de investigación en SRI-33 (en la actualidad, es VNIIRA JSC). Mi primer viaje de negocios a Kiev estuvo relacionado con la introducción de los transpondedores de radar secundarios SOD-57 y los sistemas de antena ORD en la producción del software Kommunist. Yo, todavía un hombre joven, volé a Kiev, me instalé en un hotel de una fábrica y fui a conocer la ciudad. Por la noche, decidí ir por el Dnieper en un pequeño barco a motor para ver la ciudad desde la orilla del río. El barco zarpó y el guía comenzó a dirigir su historia en ruso. Por qué no entendí en ruso, y no en "Move". La mayoría de los ucranianos estaban en el barco, y habría sido necesario liderar la historia precisamente en el "movimiento". Y aquí el guía comenzó a decirnos que la ciudad de Kiev es la única ciudad del mundo donde se construyen edificios residenciales, incluso en tierras aluviales (se refería a la parte aluvial de la isla en la ciudad). Kiev es la capital del estado ucraniano. Aquí, en teatros, se presentan representaciones de obras de escritores nacionales y extranjeros: Pushkin, Dostoevsky, Lermontov, Tolstoy, Chekhov, Ostrovsky. Los teatros a menudo cuentan con obras de compositores extranjeros: Tchaikovsky, Mussorgsky, Rachmaninov, Glazunov, Rimsky-Korsakov. Al final de la gira, mostró a los pasajeros a la Aurora de Kiev, que es un barco que se colocó en el pedestal costero del Dnieper. Después de que el barco ha amarrado, fui al guía y le expliqué. historia Construcción de viviendas en tierras aluviales. Se preguntó por qué nuestros escritores y compositores de repente se hicieron extranjeros. El guía me miró sorprendido y dijo: “Esto es lo que está escrito en mi texto. Sólo estoy leyendo ¿Y qué pasa? Me di la vuelta y bajé la escalera. La tarde se arruinó.
14 años después del comienzo de mi trabajo en el NII-33 como diseñador jefe de muchos tipos de equipos militares y militares (adoptado para el servicio) y el jefe adjunto de este NII, por decisión del gobierno del país, fui transferido a trabajar para Moscú como uno de los líderes de la Dirección Principal del Ministerio de Industria de Radio de la URSS. En nuestro país, durante este período, el complejo industrial militar incluyó nueve ministerios: industria de defensa; Ingenieria; Ingeniería general; ingeniería secundaria; industria de construcción naval; industria de la radio; industria electrónica; industria de las comunicaciones; aviación industria. Las siguientes empresas estaban bajo la jurisdicción de mi y otros dos institutos estatales del Ministerio de Industria de Radio de la URSS en Ucrania. En Kiev: Asociación de Producción "Comunista" (Larkov G.I. es actualmente la planta de Radar), la planta de Radio Meter (A. Fedorov) y la rama NII-33 (V. Cherinko).
Las empresas se especializaron en la producción de radares aéreos, equipos de radares secundarios, equipos de radionavegación, sistemas de aterrizaje instrumental, cabezas de misiles aire-aire, elementos basados en microelectrónica, incluidos circuitos integrados y procesadores. El área de producción total de las empresas excedió 280 mil metros cuadrados, el número de miembros de la facultad fue más de 22 miles de especialistas. Para establecer y lanzar empresas para instalaciones de producción, construcción de edificios, suministro de equipos y capacitación de especialistas, el Ministerio de Radio e Industria de la URSS tuvo que conectar empresas en las ciudades de la Federación Rusa para brindar asistencia.
En Khmelnitsky hay plantas Neva (AA Radkevich) y plantas Novator (A. Kuroschenov). Las empresas se especializaron en la producción de equipos para sistemas radio-técnicos para radionavegación de largo alcance, equipos a bordo para aeronaves, radares, equipos para centros de mando y control para aeródromos y aeropuertos, bloques para televisores, grabadoras, electrófonos y receptores de radio.
[/ Center]Más de 19 mil especialistas trabajaron en estas empresas de la ciudad de Khmelnitsky. El área total de las empresas superó 250 mil metros cuadrados. Aquí, al igual que en las empresas de Kiev, la construcción y el equipo de las fábricas de Neva y Novator fueron llevados a cabo por otras entidades económicas de funcionamiento estable del Ministerio de Radio e Industria del Estado de la URSS, ubicadas en la Federación Rusa.
En Zaporozhye, la planta Radiopribor (Zhitnik V.I.) del Ministerio de la Industria de la Radio de la URSS se estableció y operó con éxito. Más de 11 mil especialistas trabajaron en la planta. El área de producción de la planta fue de aproximadamente 120 mil metros cuadrados. m. De manera similar a otras empresas, esta planta fue construida, equipada por empresas del Ministerio de la Industria de la Radio de la URSS, que opera con éxito en el territorio de la Federación Rusa. El personal de la planta también recibió capacitación en empresas rusas. Los productos de la planta son elementos de sistemas de misiles guiados, lanzadores, plataformas de lanzamiento para el Ministerio de Defensa de la URSS. Los sistemas para el HAP fueron suministrados al sector civil de la economía nacional.
En Dnepropetrovsk, se estableció el Mashinostroitelny Zavod (Stromtsov L.N.) del Ministerio de la Industria de Radio de la URSS. En esta empresa, así como en Zaporizhia, trabajaron unos mil especialistas de 12. El área de producción también fue de unos 120 de mil metros cuadrados. La producción de la planta en la parte de hardware militar fue similar a la empresa Zaporozhye. Según los productos civiles, la planta producía centros musicales.
En Lviv, el Ministerio de la Industria de la Radio de la URSS estaba a cargo de dos empresas: la Planta de “Instrumentos de Medición” (Yavich A.A.) y la NPO Karat, llamada así por V.I. Lenin (Kutsenko G.P., en medio de los 80-s fue reemplazado por Kapusyak S.P.). Ambas empresas se dedicaron al desarrollo de ondas de ondas milimétricas para los productos de vehículos blindados, a la fabricación de productos de sistemas antiaéreos, así como a una amplia gama de bienes de consumo. El área total de las empresas superó 250 mil metros cuadrados. El número de especialistas que trabajaban estaba en el nivel de 19 mil personas.
La planta de ingeniería de radio de Chervonograd (Punko, EE. UU.) Aseguró el lanzamiento de instrumentos de medición y bienes de consumo para las necesidades de los residentes de la región de Lviv. El área de producción de la empresa fue 80 mil metros cuadrados. m., el número de profesionales que trabajan estaba en el nivel de 3 mil personas. La planta fue creada especialmente para proporcionar empleo a la población de la región de Lviv.
En Nikolaev, el Ministerio de la Industria de la Radio de la URSS estaba a cargo de dos empresas: la Planta de fabricación de instrumentos (Bogachev V.P.) y la Planta de equipos de radio (Bryukhanov N.G.). El área de producción de estas dos empresas fue 240 mil metros cuadrados. m, el número de especialistas que trabajan no superó 18 mil personas. Los productos de las empresas son complejos radiotécnicos de barcos, sistemas de control automatizados y bienes de consumo. Al igual que las empresas mencionadas anteriormente, estas plantas fueron construidas y equipadas con equipos a expensas de empresas del Ministerio de la Industria de la Radio de la URSS que operan en el territorio de la Federación Rusa.
En Odessa, el Ministerio de Industria de la Radio de la URSS estaba dirigido por el Instituto de Investigación de Tormentas (V. Chirkov), cuya tarea era llevar a cabo investigaciones en el campo de la evaluación de las condiciones térmicas de los equipos y sistemas, y llevar los resultados a todas las empresas del ministerio. El instituto tenía un área de producción de aproximadamente 20 mil metros cuadrados. m. En el instituto se trabajaron unos mil especialistas de 1.
Así, en Ucrania, en las empresas 12 del Ministerio de la Industria de la Radio de la URSS, que tenían instalaciones de producción de 1420 de mil metros cuadrados. Más de 105 trabajaron miles de especialistas. Las empresas de defensa del país estaban dirigidas por el Departamento de Defensa del Comité Central del PCUS. Esto se suma a las Administraciones Principales de los Ministerios, a los ministerios mismos, a la "Comisión Militar Industrial" y al Secretario del Comité Central del PCUS. En los 80, el Departamento de Defensa del Comité Central del PCUS estaba encabezado por el General de División I. D. Serbin y O.S. Belyakov. En el Departamento de Defensa del Comité Central del PCUS, el jefe del sector G.V. Savasteev.
I.D. me llevó a trabajar en el Ministerio de Radio e Industria de la URSS al final de los 70. Serbin. La conversación fue larga, aunque personalmente ya estaba familiarizado con Igor Dmitrievich. Tuve que reunirme con él en las reuniones del MIC. Como diseñador jefe, varias veces tuve que dar informes sobre nuevos tipos de hardware militar que se solicitaron para el desarrollo en SRI-33. Durante la conversación, el jefe del departamento se interesó por mi posición personal en el desarrollo de empresas estatales, el conocimiento de los especialistas en estas empresas, sus calificaciones, mis relaciones con los clientes, el nivel de desarrollo de los sistemas nacionales, las empresas en comparación con las extranjeras, etc. Así es como fuimos seleccionados para trabajar en el gobierno.
Más tarde, me di cuenta de cómo los expertos militares de los Estados Unidos elogiaban los sistemas que se crearon con mi participación. Esto sucedió cuando el MiG-25P llegó a ellos como resultado del transporte, y el MiG-25Р y el MiG-25РБ realizaron misiones especiales en Egipto en 1972-1973. MiG-31P demostró su superioridad en los canales de comunicación durante las pruebas en el sitio de pruebas de Balkhash. Esta comparación fue reflejada por expertos de EE. UU. Incluso en la prensa abierta - Informe de Washington. Marzo. 1979.13.
El costo de la puesta en servicio de 10 mil metros cuadrados. m de espacio de producción es de unos 25 millones de dólares. EE.UU. por estimaciones de expertos. Por lo tanto, la introducción en Ucrania 1420 mil metros cuadrados. El espacio de producción en las empresas 12 le costó millones de dólares al Ministerio de Radioprom 35 de la URSS. Estados unidos Esto es sin tener en cuenta el equipo y el costo de la capacitación de los especialistas (el costo del equipo aumentará esta cifra en al menos un orden de magnitud). Si este valor se incrementa aún más, al menos 500 veces, por el número de ministerios de defensa en el país, entonces terminamos con el costo de la traición o la incompetencia de los estadistas que sacaron a Ucrania del país, reteniendo las empresas de defensa allí. Aquí está el precio aproximado del eslogan: "Toma tanta soberanía como puedas ...".
Aparentemente tenía razón I.V. Stalin, cuando dijo: "El nacionalismo es un fenómeno terrible y debe mantenerse en la rienda de hierro". Rusia siempre ha sido famosa por los traidores de todas las tendencias. Algunos se entregaron a las unidades militares enemigas, incluido el ejército, otros intentaron apuñalar por la espalda a quienes defendieron la independencia del estado, fortalecieron empresas, desarrollaron las regiones, otros por el dinero o las condenas dieron información secreta al enemigo que no está sujeta a una amplia publicidad, etc. También hay una forma de traición, que consiste en el hecho de que varios científicos están preparando programas para el desarrollo económico y la reforma de las industrias. Pero lo hacen de tal manera que llevarlos a la práctica llevará al colapso de la economía, el ejército, la educación, las regiones, las ciudades y el estado en general. En nuestro país, el camino elegido para la reforma condujo a la eliminación del 20 estimado, ya impreso, de las entidades comerciales creadas anteriormente. ¿Y cuánto se arruinó la introducción de estos programas de la vida de las personas? Estos programas, por supuesto, pueden atribuirse a la incompetencia de sus iniciadores y autores. Pero estos autores siguen vivos en la actualidad y no han sufrido ningún castigo por su acto de traición.
Más recientemente, el Ministro de Desarrollo Económico y Comercio de Ucrania, Aivaras Abromavicius, dijo que de las empresas 1478 en Ucrania, solo 551 no será privatizada (de propiedad estatal). El resto será privatizado por empresas y particulares estadounidenses. Fue imposible para los que desarrollaron los programas de días 500 o 400 para el desarrollo de la economía para desarrollar al Gobierno de nuestro país. Y al mismo tiempo, de acuerdo con sus programas, se introdujo una escasez de productos en nuestro país para aumentar el crecimiento del descontento público con la forma de vida existente para acelerar la implementación de las reformas incompetentes propuestas. Los traidores en esta compañía también deben incluir a aquellos que, en la ley básica del país (bajo la dirección de los Estados Unidos), prescribieron el papel predominante del derecho internacional sobre las leyes de nuestro estado. Intenten, estimados lectores, encontrar entre los países desarrollados aquellos en que los ministros, incluidos los de asuntos exteriores, los gobernadores y los funcionarios estatales, se van a países hostiles después de la jubilación para la residencia permanente. Tales países no los encontrarás. Y tenemos esta norma aceptada.
Como saben, toda la documentación sobre el hardware militar que estaba en las empresas de Ucrania y que perteneció alguna vez al Ministerio de la Industria de la Radio de la URSS se transfirió a la investigación en los Estados Unidos. Esto también se aplica a otros ministerios de defensa de la antigua URSS. Este es otro artículo para evaluar el valor de la traición. Para aclarar, se puede afirmar que ahora los expertos militares de los Estados Unidos y la OTAN son conscientes del costo de los equipos militares, los tipos de los cuales se produjeron en las empresas de defensa de Ucrania. También se dieron cuenta de todos los procesos tecnológicos para la fabricación de estos equipos militares, la cooperación establecida, datos personales sobre especialistas, etc.
Al crear y desarrollar la planta del medidor de radio, se me solicitó constantemente que transfiriera a los solicitantes y respondedores de la Contraseña del Sistema de Identificación Estatal y del equipo aéreo de las líneas de control de radio de comando para su fabricación. Pero por alguna razón encontré razones para conectar solo empresas ubicadas en el territorio de la Federación Rusa para este trabajo. El Departamento de Defensa del Comité Central del PCUS (OS Beliakov y G.V. Savasteyev) me ayudó con esto. ¡Y cómo tenía razón! En poco tiempo fue necesario hacer decenas de miles de interrogadores y acusados para el ejército. Por lo tanto, docenas de empresas estaban conectadas para su fabricación y servicio de garantía, pero solo en el territorio de la Federación Rusa y una planta en Bielorrusia. La responsabilidad era alta, por lo que una vez con el Diseñador General de este sistema tuvimos que informar al Ministro de Defensa del país DF Ustinov sobre la implementación de este sistema en todas las formas de las Fuerzas Armadas del país. Simultáneamente con la introducción del sistema de Contraseña en 1981, por decisión del Gobierno del país, se llevaron a cabo ejercicios militares a gran escala en los que participaron distritos militares de 3: la Armada del Mar Negro y dos ejércitos aéreos.
De acuerdo con la decisión del Gobierno del país y la orden del Ministro de Defensa del país, Mariscal E.Ya. Savitsky, y fui nombrado de la industria para coordinar las actividades de todas las empresas. Los ejercicios se realizaron por orden de 3 meses. La sede del Distrito Militar de Odessa (Coronel General I.M. Voloshin) era el centro de mando de los ejercicios. El mariscal estaba en la sede, y estábamos allí con I.Sh. Mostiukov. El transporte motorizado que se me entregó para el trabajo operativo de los especialistas de las empresas se ubicó en el Instituto de Investigación Científica "Storm", el avión AN-26 se ubicó en el aeródromo. Durante las pruebas, conocí muy bien algunas regiones de Ucrania, Odessa y el director del Instituto de Investigación de Tormentas. Todos los días, las oficinas centrales resumían los resultados de las pruebas, describían medidas adicionales y evaluaban las acciones de las unidades. Mariscal E.Ya. Savitsky, un hombre severo y exigente, para nosotros con I.Sh. Mostiukov. Respetado Aparentemente sintió nuestra actitud hacia los negocios y la profesionalidad. Incluso compartió conmigo su invento de eliminar globos enemigos y verificar la ausencia de minas en los aeródromos que el Ejército Rojo tomó de los fascistas durante la ofensiva. A veces me invitaba a ir con él a la Ópera de Odessa. Luego nuestras conversaciones trataron temas civiles y sus historias sobre operaciones de combate. Para la creación del Sistema de Identificación de Contraseña del Estado Marshal NL. Savitsky fue galardonado con el Premio Lenin.
Me puse en contacto con los líderes de las antiguas empresas en Ucrania subordinadas al Ministerio de Radio de la URSS. Estas empresas ya no producen los productos para los que fueron creadas y desarrolladas. El número de especialistas en ellos ha disminuido muchas veces. Los especialistas restantes se dedican a la fabricación de armarios de secado para hortalizas y frutas, elementos de fijación, aislantes, protectores eléctricos, etc. Los ejecutivos de negocios entienden que en el otoño de este año ya tendrán un nuevo propietario: los Estados Unidos. Lo que se requerirá para producir a este propietario en estas empresas, donde el equipo, el personal, la tecnología, creo, ya es conocido, por ejemplo, el gas de esquisto. Entonces, después de la Gran Guerra Patriótica, nuestros padres restauraron la economía nacional. Conseguimos una parte del desarrollo y fortalecimiento de la economía nacional del país, y los hijos de nuestros compañeros que viven en Ucrania entierran las empresas incautadas de la URSS. El tiempo de FARS ha llegado.
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