Kalashnikov construyó el mayor laboratorio Lean en la Federación Rusa

La compañía Kalashnikov inauguró el mayor laboratorio de procesos Lean en la Federación Rusa, que "permitirá acelerar el desarrollo y la introducción de propuestas de racionalización, así como métodos avanzados de gestión en todos los niveles de actividad", dijo el holding en su sitio web. Rostec. Las inversiones de Kalashnikov en el proyecto ascendieron a 20 millones de rublos.

“La construcción del laboratorio de procesos se llevó a cabo teniendo en cuenta la experiencia de las empresas líderes en el mundo y utilizando las últimas tecnologías de la información y soluciones innovadoras. Aquí se capacitarán tres mil empleados por año. - señaló en la ceremonia de apertura el director general de la preocupación Kalashnikov, Alexey Krivoruchko. - Ahora tenemos una nueva herramienta que acelerará el desarrollo del sistema de producción y las competencias de los empleados de la compañía para la transición a la producción de alta tecnología. Esta transformación es hoy la tarea principal de todo el equipo de la empresa ".

El laboratorio consta de zonas modulares 8 con un área total de cuadrados 650. m. Simula completamente la "producción en toda regla, incluidas las áreas de producción de ensamblaje y mecanizado, logística de almacén". También hay clases de “capacitación teórica y gestión visual del análisis de producción, mapeo de procesos de oficina, protección laboral, procesos Kaizen y 5C”, dijo el servicio de prensa.

Se observa que "el equipo técnico del laboratorio permitirá en la práctica estudiar más de 30 procesos tecnológicos clave en diversas áreas de desarrollo del sistema de producción de la empresa".

De acuerdo con el servicio de prensa, los planes de gestión de la empresa, hasta 2020, "aumentarán cuatro veces la productividad laboral, reducirán los costos de producción y el capital de trabajo a la mitad, y acelerarán el desarrollo y lanzamiento de nuevos productos cuatro veces".

Comments

[A-Sim]

Qué ritmo sin precedentes. "reconstruir y acelerar"? Simplemente no digas "glasnost y democratización" ...

[Baikonur]

¡La marca más cool del mundo se refuerza! ¡Correcto! ¡Se necesita tal publicidad! además, la empresa Kalashnikov está ampliando su campo de actividad; no solo armas pequeñas, sino también vehículos aéreos no tripulados, barcos y otros. ¡Bien hecho!

[iConst]

Cita: Baikonur

Tal anuncio es necesario!

Kalashnikov construyó el laboratorio Lean más grande de Rusia
Solo una cosa queda clara de esta frase: el dinero se ha gastado con éxito, limpiado.
Un poco familiarizado con toda esta basura innovadora, diré que Lean (Lean) no es un producto de implementación listo, sino un conjunto de recomendaciones y evaluaciones subjetivas.
En particular, hay una cláusula sobre la exclusión del producto de funciones innecesarias para el usuario.
Pregunta:
a) quién decidirá qué se necesita y qué no necesita el usuario.
b) usuarios - son diferentes - uno necesita, el segundo no, y el tercero no le importa, pero para ser.

Y, el laboratorio es bueno, pero ¿qué pasa con la producción? También puede presentar Lean allí.

[Wlad]

Tú mismo respondiste tu propia pregunta. ¡El que lanza el producto decidirá! Y el problema de la calidad no vale la pena. Lo principal es convencer al consumidor de que debe comprar su producto con la mayor frecuencia posible. Todos los meses, todos los meses puede comprar teléfonos inteligentes nuevos, la máquina está diseñada para tres años y una barra de pan en la tienda ya alcanza los 250 gramos con las mismas dimensiones que en la Unión. Pero decidieron para nosotros que esto es exactamente lo que necesitamos

[Consul-t]

He estado haciendo esto por más de 10 años.
Sé cuántos especialistas e indicadores de relaciones públicas en este hilo están girando.
Mira la foto. ¿Y cuesta 20 lyamas? Si, no lo cuentes.
Cualquiera que esté familiarizado con esto dirá, bebió ... oh, cómo bebió

[vejar]

Nuevos laboratorios: trabajamos para el futuro, creando un sistema de desarrollo y producción de armas barato, rápido y eficiente. No entiendo lo que no conviene: ¿frugalidad? Pregunte a los empleados de la fábrica de automóviles cuántos gastos innecesarios logró eliminar con la introducción de lin-production. La subjetividad de las calificaciones no es como? Entonces, en las plantas, el principal cliente de la región de Moscú, el siguiente es el mercado. Si el producto no le conviene, ¿lo compraría?

[Sterlya]

Cita: Baikonur

así como las mejores prácticas de gestión en todos los niveles de actividad ",

esto no está muy claro, porque es muy difícil evaluar, si es posible, muchas variables que cambian constantemente.

[iConst]

Cita: Sterlya

porque es muy difícil evaluar, si es posible, muchas variables que cambian constantemente.

- ¡Y entonces! ¡Es por eso que la división con las técnicas gerenciales ha estado ocurriendo desde principios del siglo XX!

Las teorías básicas aparecieron antes de la Primera Guerra Mundial. Y allá vamos ...

[gridasov]

Y estas teorías básicas no existirán porque. que las nuevas teorías básicas están precedidas por fundamentos aún más fundamentales. Su esencia radica en el hecho de que se necesitan nuevos métodos matemáticos de análisis para procesos de gran volumen y que cambian dinámicamente. Además, el análisis no debe realizarse sobre la base de métodos de evaluación subjetivos, sino teniendo en cuenta todo el conjunto de eventos cambiantes. Y aquí está el truco, que tales procesos de alto potencial no se pueden calcular o analizar en una función variable del número, al menos teniendo en cuenta todos los factores de influencia obvios y no obvios. No hay una base matemática y no hay comprensión de la física. Para que todo esto siga siendo una apariencia de "empujar agua en un mortero"

[FUEGO]

Sterlya (3) SU Today, 17:43 ↑ Nuevo
Cita: Baikonur
así como las mejores prácticas de gestión en todos los niveles de actividad ",
esto no está muy claro, porque es muy difícil evaluar, si es posible, muchas variables que cambian constantemente.

La paradoja es que tenemos muchos líderes, ¡pero no hay suficientes Chingachgukov!

[Vitaly Anisimov]

los planes hasta 2020 "aumentan cuatro veces la productividad laboral, reducen a la mitad el costo de producción y el capital de trabajo, y también aceleran cuatro veces el desarrollo y lanzamiento de nuevos productos en el mercado".

reducción ... y capital occidental ... Estas cosas serán ... (en vano fui feliz) M-16 será más corto ... siento mi alma ...

[marlin1203]

¿Qué vas a mejorar? Producción de transportadores AK, que durante décadas ha estado funcionando como AK. Pero, ¿es necesario subir a un mecanismo que ya funciona bien?

[Wlad]

Sí ... Aumenta cuatro veces, reduce dos veces, acelera cuatro veces ... O tal vez tenemos suficiente ISO 9000 y otras tonterías, para lo cual hemos optimizado tanto que no podemos rastrillarlo ... Ni siquiera comenzaron a rastrillarlo. Ahora los militares también se han convertido en gerentes. ¡Oh no, no los gerentes! En maestros gerentes !!! Despiertame...

[guerra y paz]

Kalashnikov "construyó el laboratorio Lean más grande de la Federación Rusa

eres demasiado vago para criar?

[theadenter]

Molestas palabras de moda prestadas.
Como si las palabras rusas fueran pocas.

[Victorio]

Cita: theadenter

Molestas palabras de moda prestadas.
Como si las palabras rusas fueran pocas.

====
es más como una especie de adoración, absolutamente sin sentido

[Victorio]

Cita: theadenter

Molestas palabras de moda prestadas.
Como si las palabras rusas fueran pocas.

====
es más como una especie de adoración, absolutamente sin sentido

[morozik]

simplemente no dejes ir allí !!!!

[ziqzaq]

Caras rojas ... Construyeron un laboratorio ... Para la mayoría de estos gerentes, el cerebro no funciona más allá de la presentación en power point ... Sería mejor si compráramos un par de máquinas nuevas para la producción ...

[dauria]

y gestión visual del análisis de producción.

¿Qué es y dónde lo ponen?
¿Cómo vivimos sin él?
Y una cosa más: la productividad ya es 4 veces. ¿A qué se parece? ¿Ahora es uno con un bípode y siete con una cuchara? ¿O tuvieron un día laboral de 2 horas, pero harán 8?

[Scraptor]

El laboratorio consta de zonas modulares 8 con un área total de cuadrados 650. m. Simula completamente la "producción en toda regla, incluidas las áreas de producción de ensamblaje y mecanizado, logística de almacén". También hay clases de “capacitación teórica y gestión visual del análisis de producción, mapeo de procesos de oficina, protección laboral, procesos Kaizen y 5C”, dijo el servicio de prensa.

Summa go ... "IMITADO" - ¿y en realidad virtual no pudieron hacer todo esto hasta 2020?

[higo]

Solía ​​llamarse escuela vocacional.

[Vladimirets]

Cita: figvam

Solía ​​llamarse escuela vocacional.

También lo pensé, pero parece que:
clases "formación teórica y gestión visual de análisis de producción, mapeo de procesos de oficina, protección laboral," Kaizen "y procesos 5C",
fascinante Y así es:
aumenta cuatro veces la productividad laboral, reduce a la mitad el costo de producción y el capital de trabajo, y también acelera cuatro veces el desarrollo y lanzamiento de nuevos productos en el mercado
Generalmente se introduce en el éxtasis. Este Yaytsenyuha me lo recordó.

[iConst]

Cita: Vladimirets

También lo pensé, pero parece que:
clases "formación teórica y gestión visual de análisis de producción, mapeo de procesos de oficina, protección laboral," Kaizen "y procesos 5C",
fascinante

- Ellos 3D (o 4D) olvidaron asignar a ...

[Aries]

Bueno, compañeros Kalashnikov bien hecho !!!
Se puede decir todo el instituto !!!

[kil 31]

La empresa Kalashnikov ha abierto el laboratorio de procesos Lean más grande de la Federación de Rusia, que "acelerará el desarrollo y la implementación de propuestas de racionalización, así como métodos de gestión avanzados en todos los niveles de actividad".Lo consiguieron con sus palabras extranjeras. Además de la palabra Kalashnikov, una mierda.

[Vitaly Anisimov]

Es necesario humedecer el rojo ...))))

[Strezhevchanin]

Por qué mojarlos, debes usarlos)))

[Vladimir 1964]

“La construcción del laboratorio de procesos se llevó a cabo teniendo en cuenta la experiencia de las empresas líderes en el mundo y utilizando las últimas tecnologías de la información y soluciones innovadoras.

Tal vez esto sea algo necesario, no argumentaré, debido a la falta de conocimiento en esta área, pero la frase a la que presté atención fue alertada de inmediato. Pido disculpas a mis colegas por su falta de tacto, pero huele a jengibre rojo y damas, y desafortunadamente estos dos no pueden despertar nada que valga la pena por definición. Sí, y según Rostec, ¿cuánto se recomienda actualmente infundir 20 lyam?

Algo royendo dudas.

[Alce educado]

Cita: Vladimir 1964

Quizás esto sea algo correcto, no discutiré,

Vladimir
Insertaré mi policía 5.
Cualquier producción seria requiere no solo ensambladores, volteadores, molineros, etc. pero también jefes de taller, capataces, capataces de secciones, tenderos, finalmente. La eficiencia de la producción depende en gran medida de su invisibilidad a primera vista. Para administrar la producción, debe comprenderlo. Esto es lo que distingue a los gerentes, es decir. gerentes de "gerentes efectivos". Si los jóvenes que han completado la formación y la práctica en la institución descrita en el artículo comienzan a llegar a la producción de la empresa Kalashnikov, podrán encajar en el equipo y empezar a trabajar con toda su fuerza mucho más rápido que simplemente "desde la calle". Y harán muchas propuestas de optimización, aceleración y mejora de los procesos productivos. Y si "Kalashnikov" se balanceó en un GAP completo (producción automatizada flexible), entonces sin "... el desarrollo y la implementación de propuestas de racionalización, así como métodos de gestión avanzados en todos los niveles de actividad ..." no se puede hacer.

[iConst]

Cita: Polite Moose

Cita: Vladimir 1964

Quizás esto sea algo correcto, no discutiré,

Vladimir
Insertaré mi policía 5.
Cualquier producción seria requiere no solo ensambladores, volteadores, molineros, etc. pero también jefes de taller, capataces, capataces de secciones, tenderos, finalmente. La eficiencia de la producción depende en gran medida de su invisibilidad a primera vista. Para administrar la producción, debe comprenderlo. Esto es lo que distingue a los gerentes, es decir. gerentes de "gerentes efectivos". Si los jóvenes que han completado la formación y la práctica en la institución descrita en el artículo comienzan a llegar a la producción de la empresa Kalashnikov, podrán encajar en el equipo y empezar a trabajar con toda su fuerza mucho más rápido que simplemente "desde la calle". Y harán muchas propuestas de optimización, aceleración y mejora de los procesos productivos. Y si "Kalashnikov" se balanceó en un GAP completo (producción automatizada flexible), entonces sin "... el desarrollo y la implementación de propuestas de racionalización, así como métodos de gestión avanzados en todos los niveles de actividad ..." no se puede hacer.

- Insertaré mis 3 centavos: todas estas técnicas son el estilo del enfoque occidental: descomponga el proceso en moléculas y luego siga estúpidamente el código.
Sin embargo, los intentos de descomponer el proceso creativo (y los laboratorios deben buscar caminos desconocidos) son imposibles a priori; de lo contrario, este proceso muy creativo se pierde.

Todos los éxitos de Occidente se basan en tres pilares: genios inventores, espionaje industrial y el desarrollo evolutivo de la tecnología.

Entonces los genios no son suficientes para ellos ahora. Aquí y sacó de todo el mundo. Aunque los otros dos componentes están perfeccionados bastante bien.

¿Te has preguntado alguna vez por qué hay tantos científicos e inventores talentosos de Rusia en Occidente?
Esto es a partir de ahí, ¿dónde hasta ahora no se implementan todas estas tecnologías súper duper (en general)?

El genio de la invención: el descubrimiento de lo desconocido no tolera marcos y patrones.

No estoy en contra de la introducción de sistemas de gestión avanzados; lo principal es no exagerar y no empujarlos donde no son necesarios.

[Alce educado]

Cita: iConst

Todos los éxitos de Occidente se basan en tres pilares: genios inventores, espionaje industrial y el desarrollo evolutivo de la tecnología.

Constantino. El artículo, según tengo entendido, trata sobre la creación en la Federación de Rusia de un gran centro para la formación práctica de mandos medios y bajos, inculcándoles la capacidad de influir positivamente en los procesos técnicos, racionalizarlos y modificarlos de forma flexible. Estas son buenas noticias. Después de todo, en nuestro país, en su mayor parte, un gerente (que no debe confundirse con un "gerente eficaz") ha estado creciendo durante 5 a 10 años. Y después del mismo período, comienza su influencia positiva en la producción. Este es un largo tiempo dada la actual escasez de personal. Y el artículo no habla de copiar el enfoque occidental. El proceso creativo ha sido y permanece. Desafortunadamente, nuestra área de optimización de la producción es un campo sin arar.
Sobre la pregunta "

Cita: iConst

¿Por qué hay tantos científicos e inventores talentosos de Rusia en Occidente?

La respuesta es una: MOTIVACIÓN. O dinero, o un título, o algo más. Desafortunadamente, a menudo no valoramos nuestros talentos. Por eso corren.
Y sobre

Cita: iConst

La introducción de sistemas de gestión avanzados: lo principal es no exagerar y no empujarlos donde no son necesarios.

Estoy completamente de acuerdo contigo.

[Consul-t]

Insertaré mis 3 centavos: todas estas técnicas son el estilo del enfoque occidental: descomponga el proceso en moléculas y luego siga estúpidamente el código.
Sin embargo, los intentos de descomponer el proceso creativo (y los laboratorios deben buscar caminos desconocidos) son imposibles a priori; de lo contrario, este proceso muy creativo se pierde.

Hágale saber que los orígenes de la organización científica del trabajo fueron Aleksei Kapitonovich Gastev, director de CIT, el instituto central del trabajo, que, a los 24 años, había publicado un libro de texto sobre la organización del lugar de trabajo. Los japoneses lo llamaron 5S.
Entonces, cuando los japoneses ya nos estaban presentando con poder y principal, simplemente fuimos a la escuela.
Así que no, occidental.
ESTO ES NUESTRO TODO, SOLO LO OLVIDAMOS Y EN X ... ERILY

[Exalex2]

LEAN y Kalashnikov, RAE-2015 y la Exposición de Armas .. ¿Se acabaron las letras en ruso ??

[guerra y paz]

Los ideólogos judíos de este estado, la Rusia de Putin, se están volviendo locos, ¿cómo pueden cambiar todo lo ruso a no ruso, cómo te gusta la armata, la derivación?
y el hecho de que cada periodista-nerus trata de enfatizar en cualquier microartículo que VOEVODA es Satanás, ese momento es como un falk y su es un shmalk, tal basura es alentada a nivel estatal, aunque recientemente Putin parecía hablar por la pureza del idioma ruso, pero este estado solo puede tratar con la oposición de manera efectiva, no existen otros delitos ...

[Tatar 174]

¿Qué es esto x .... algunos procesos ??? En términos normales, esta es la forma de entender sin hurgar en Google, es decir no google ... ???

[Rokossovsky]

Izhevtsy: ¡ante todo! ¡Es bueno ver que Kalashnikov domina las últimas tecnologías de diseño y producción!
Bien hecho

[Metlik]

Kalashnikov siempre ha sido sinónimo de calidad. Y la respuesta a todos los que afirman que los rusos no saben cómo trabajar. Buena suerte al negocio muy necesario.

[Tártaro]

Construimos una escuela profesional especializada especializada. Esto es si se traduce al ruso.

[Vigilante 33]

¿Y por qué no escribir inmediatamente en ruso? Dicen que estudiaremos el proceso de producción y mejoraremos nuestras calificaciones ... Pero amontonado, yo ya ... Ugh ... Mierda, amontonado.

[sisa29]

¡20 millones de rublos de dinero monstruoso!

[NDR-791]

"Cuatro veces para aumentar la productividad laboral, reducir a la mitad el costo de producción y capital de trabajo, y cuatro veces para acelerar el desarrollo y lanzamiento de nuevos productos en el mercado".
Me parece que estas son cifras exageradas para un producto tan profundamente desarrollado como "Kalashnikov". Si hay algo nuevo, entonces sí. Pero el avance en nuestra industria de defensa es demasiado obvio y no hay necesidad de esperar ningún avance. Por tanto, creo que la cifra es demasiado alta. Para el personal de capacitación, esta tecnología puede tener una gran demanda, especialmente porque, según los estándares modernos de la empresa, cuesta solo unos centavos.

[Makarov]

pero no puedes escribir en ruso?

[Laksamana besar]

En KAMAZ, una fábrica de proceso de imitación ha estado operando desde 2012, y la tomaron prestada de Daimler. Forman, mejoran sus habilidades en todas las áreas de sus aspectos específicos (producción, logística, gestión, etc., etc.), es decir, Formación de especialistas por cuenta propia. Con la iniciativa Kalashnikov!

La historia de la creación de la fábrica de procesos se basa en el socio estratégico de KAMAZ OJSC - Daimler. Al igual que con la mayoría de las compañías extranjeras, los principios lean en Daimler han sido incorporados al sistema existente. La compañía está en constante desarrollo y mejora sus procesos: la capacitación se lleva a cabo, la metodología se desarrolla y actualiza. La capacitación teórica sin la aplicación práctica e inmediata del conocimiento es ineficaz, mientras que al mismo tiempo es imposible realizar una capacitación masiva en el sitio de producción. Entonces, una vez que Daimler se dio cuenta de la necesidad de capacitación masiva de los empleados con métodos que están disponibles y demuestran claramente el trabajo y la eficacia de Lean. Pronto, se lanzó la primera fábrica de imitación de procesos Daimler en Mannheim. Especialistas de McKinsey participaron en la creación de la primera fábrica y en el desarrollo del concepto de capacitación. Pero, como es bien sabido, las fábricas de Daimler se extienden por todo el mundo (América, Asia, Europa), lo que causó incomodidades evidentes en la formación de especialistas ubicados fuera de Europa. Era necesario organizar fábricas similares en las plantas remotas de la empresa. Las fábricas de simulación de procesos de Daimler tienen cuatro: Alemania, Turquía y Sudamérica, desde el centro de 2013 en Rusia.

El contenido metodológico de los diferentes laboratorios Lean varía significativamente, tanto en términos de cantidad de información, el número de capacitaciones y áreas de estudio, como el grado de participación en la capacitación práctica de los estudiantes y la profundidad de la presentación del material. El principal criterio de diferencia es los objetivos establecidos para el lean-lab. Son los objetivos los que determinan quién, qué y hasta qué punto deben enseñarse. La capacitación profesional y los programas educativos siempre se calculan para metas y objetivos específicos. No tiene sentido tomar una capacitación diseñada para capacitar a maestros de la producción en ensamblaje y llevarla a cabo para trabajadores de oficina. El ejemplo es exagerado, pero la práctica del coaching ha demostrado que es importante entender a quién y qué estamos enseñando.

[guerra y paz]

Cita: Laksamana Besar

y desde 2012, una fábrica de simulación de procesos ha estado operando en Kamaz, y fue prestada por Daimler.

estupidez, ¿por qué no pueden inventar nada ellos mismos?

[proletario]

Realmente espero que este "sitio" capacite a especialistas en "trabajadores de producción" y no a "vendedores ambulantes" habituales.