Credo táctico del mariscal Tukhachevsky
"Él enseñó a la gente y aprendió de ellos"
El nombre de Mariscal de la Unión Soviética, Mikhail Nikolayevich Tukhachevsky se asocia generalmente con los conceptos de "construir las fuerzas armadas", "estrategia" y "arte operacional". Sin embargo, los nombres de varios de sus trabajos impresos nos recuerdan que Tukhachevsky prestó atención a las tácticas. Es decir, el arte de librar no la guerra (la estrategia trata con esto), no una operación (un conjunto de batallas unidas por un solo plan), sino una batalla separada. Pagó y dirigió en 1925-1928 años. La sede del Ejército Rojo, y al mando en 1928-1931. tropas del Distrito Militar de Leningrado, y estando en 1931-1937. Diputado y primer comisario adjunto de Defensa (hasta junio 1934, - Comisario de Asuntos Militares y Navales). En el distrito de Leningrado, "pasó muchas horas, o incluso días", incluso en unidades tácticas no tan grandes como las compañías, "enseñó a las personas y estudió con ellas" 1; cuando era su suplente, constantemente realizaba ejercicios tácticos, yendo a formaciones de batalla, batallones, compañías e incluso pelotones ...
La característica de los puntos de vista tácticos de Tukhachevsky en su totalidad es un tema de estudio especial. Ahora seleccionamos lo más importante. Lo que corre como un hilo rojo a través de todo el trabajo y los discursos de Mikhail Nikolayevich dedicados a las tácticas. Este fue el mensaje principal de la actividad táctica, basado en la iniciativa, el coraje y la decisión de los comandantes, de aprovechar cualquier oportunidad para avanzar a través de brechas en las formaciones de batalla del enemigo, para golpearlo en los lugares más vulnerables, en el flanco y la retaguardia.
No tiene que mirar a los vecinos rezagados de derecha a izquierda, no debe ser igual a ellos, no debe "tener miedo de separarse de sus fuerzas". ¡Es necesario "presionar al enemigo audazmente, impetuosamente e iniciáticamente"! Esta será la mejor manera de interactuar con tus vecinos en el combate moderno. Después de todo, salir hacia la parte trasera del enemigo, restringiendo a un vecino, una unidad o parte obligará a este oponente a retirarse, y el vecino podrá avanzar.
No es necesario mirar el intermedio de esas líneas, que ordenaron la unidad o la unidad. Si se completa la tarea inmediata, pero existe la oportunidad de avanzar, a la línea, cuyo logro se prevé en la tarea adicional, entonces no debe esperar una orden de arriba, ¡necesita mover más 2! "Cada parte debe fundamentalmente (resaltada por mí. - A.S.) empujar hacia adelante y pasar por alto los nidos del enemigo frente a ella o sus vecinos". "La iniciativa y el deseo de arrastrarse a través de cada brecha en el orden de batalla del enemigo debe ser la calidad básica de cada comandante, especialmente el comandante junior y medio" 3. Estas formulaciones (la primera de las cuales se refiere a 1927, y la segunda a 1935) expresan mejor el credo táctico de Tukhachevsky.
"La iniciativa de los comandantes más jóvenes es la base de la victoria"
Independientemente de los problemas tácticos que Tukhachevsky pudiera resolver, volvió constantemente a esta idea de actividad táctica basada en la iniciativa y la asertividad. Sí, y otras cuestiones de tácticas buscaban considerarlo desde este ángulo. Así, de las Regulaciones de Combate de Infantería (BUP-1927), emitidas en 27, principalmente esperaba ayuda para "desarrollar coraje y determinación, actividad, flexibilidad y la mayor maniobrabilidad de la infantería, que es tan necesaria en el combate moderno" 4. El método de entrenamiento táctico para el escuadrón de fusileros en el mismo año exigió construir de tal manera que el comandante distante entendiera la tarea que tenía ante él. Por que Porque sin esto, "la actividad, el avance, el desvío, el alcance del enemigo, escalar por su parte trasera" 5 ... son imposibles.
Y en 1929, Tukhachevsky ya escribió sobre técnicas de entrenamiento táctico en general, pero escribió lo mismo: "Toda nuestra metodología de entrenamiento debe estar estructurada de modo que desarrolle actividad táctica, coraje, asertividad, velocidad de acción y movilidad de tropas ... Por este Punto de vista, repito, se deben construir todas las clases "6.
Mikhail Nikolayevich regresa al problema al final de su intervención en 27 en noviembre, en una reunión del Consejo Militar Revolucionario de la URSS sobre la cuestión de los resultados del entrenamiento de combate del ejército y describiendo una serie de problemas específicos (incluido el problema de "aumentar la movilidad" de las tropas en batalla). sobre todo Y requiere la creación en el ejército de "opinión pública basada en los estatutos, lo que obligaría a actuar de forma activa y decisiva" a 1928. El comandante, escribió Tukhachevsky un año antes, "debería entender que detrás de él, por su decisión audaz, que corre bajo su propio riesgo y riesgo, es toda la fuerza de la educación del ejército" 7.
Con el mismo problema principal para él, comienza su discurso el 9 de diciembre de 1935 en una reunión del Consejo Militar bajo el Comisario de Defensa del Pueblo dedicada a los resultados del año escolar: a pesar de los requisitos del BUP-27, "iniciativa, independencia, acuñarse en el flanco y la retaguardia del enemigo desde entonces no tenemos tanto como se necesita. Hay un movimiento uniforme y equilibrado. Simplemente temen a los destacamentos ... Constantemente tenía que ver que el comandante del pelotón estaba inactivo. Por qué no avanzaba por tanquessi el camino está despejado delante de él? "9
Un documento que puede llamarse el testamento táctico de Tukhachevsky: la carta directiva del Primer Comisario Adjunto de Defensa a los comandantes de los distritos militares y los comandantes de cuerpos, divisiones, regimientos, batallones y batallones de artillería de 29 June 1936 g .: "Prohibidos categóricamente combatientes, komrots y asignar a los comandantes una ecualización a lo largo de la parte de guía. Es el deber de cada comandante y luchador avanzar independientemente, un movimiento para el cual no hay necesidad de esperar instrucciones. "Después del inicio de la ofensiva, y especialmente durante el avance de la línea defensiva del enemigo", enfatizó aún más el mariscal, "la iniciativa de los comandantes más jóvenes es la base de la victoria". 10.
Mikhail Tukhachevsky - comandante del frente occidental. 1920 G. Foto: RIA noticias Ria.ru
Batalla de Krzheshov
Batalla de Krzheshov
Como saben, las tácticas dependen del nivel de desarrollo del equipo militar. Y, al desarrollar su credo táctico, Tukhachevsky tuvo en cuenta la experiencia de la Primera Guerra Mundial, que había sido la habitual. armas Ametralladora ligera de infantería. Las ametralladoras eran demasiado pesadas para unirlas a pequeñas unidades tácticas, y con el advenimiento de las armas automáticas manuales, incluso se empezaron a ubicar oficinas (personas 9-13). Gracias a este fuerte aumento de la potencia de fuego, las unidades de infantería pequeñas se volvieron mucho más capaces. Ahora, al ser capaces de superar al enemigo con una lluvia de plomo, podrían actuar aislados de sus vecinos, podrían penetrar de forma independiente en los huecos de las defensas del enemigo y mantenerse en la línea capturada. Esto mostró personalmente la ofensiva de primavera alemana 1918 en Francia.
Sin embargo, el propio Tukhachevsky actuó en la batalla mientras enseñaba a otros más tarde, mucho antes de 1918, incluso en las primeras semanas de la Primera Guerra Mundial, ¡en septiembre 1914! Cuando la compañía de infantería era incluso más parecida a la compañía de los tiempos de la guerra franco-prusiana 1870-1871. (la única arma de las cuales eran rifles de un solo disparo), que a la compañía del 1918-th - con ametralladoras ligeras, granadas de mano, cascos de acero y máscaras antigás. Nos referimos a la batalla del Regimiento Semenovsky de Guardias de Vida, un oficial subalterno de la Compañía 7, que era entonces el Teniente Tukhachevsky, bajo Krzhov en Xalic 2 (15) de septiembre 1914, en la etapa final de la Batalla de Galicia.
La información detallada sobre las acciones de Tukhachevsky en esa batalla la dejó el entonces comandante de la compañía 7 A.V. Ivanov-Divov 2-y11. Esta fuente puede considerarse bastante objetiva. Después de todo, el maestro de memorias no guarda silencio sobre sus errores de cálculo, sino que critica a Tukhachevsky, que es claramente antipático a él, como otros emigrantes blancos, y describe en detalle las situaciones en las que se encontraba en el apogeo de la situación. Por cierto, la acusación de Anatoly Vladimirovich Tukhachevsky por el incumplimiento de los deberes del comandante auxiliar de la compañía debe ser rechazada como casi no demostrable, en vista de la incertidumbre de estos deberes. Después de todo, no había un puesto de tiempo completo como comandante asistente de la compañía en el ejército ruso. No es casualidad que el experto en la memoria no cite afirmaciones específicas contra Tukhachevsky a este respecto.
Mikhail Tukhachevsky pasa la bandera de la División de Caballería 4 del Distrito Militar de Leningrado el día de su década. Un disparo del documental "Los héroes no mueren". Foto: RIA Novosti ria.ru
Entonces, habiendo recibido una misión de combate ofensiva del teniente Ivanov-Divov de 2 ese día, el teniente segundo Tukhachevsky despliega su medio tacón en el orden de batalla, le indica la dirección del movimiento, determina la orden perebezhe - en una palabra, controla la unidad en la batalla. Y luego, moviéndose con el pelotón 1 como la vanguardia de la compañía, actúa exactamente como se exige que actúe desde los comandantes del Ejército Rojo. Habiendo llegado a la línea indicada, viendo la falta de resistencia del enemigo y conociendo al mismo tiempo la tarea general del regimiento (apoderarse de la cabeza de puente en Křešov), él, por propia iniciativa, continúa avanzando hacia el puente sobre el San. Su pelotón ataca a los austriacos que salen del puente y se une a la compañía 6 del Capitán F.A. Veselago, está involucrado en la incautación de este importante objeto. Sin embargo, se olvida de informar sobre la situación del comandante de su compañía, debido a que la compañía 7-i está retrasando su progreso hacia el puente.
Curiosamente, en 1927, el Sr. Tukhachevsky sugirió que se enseñe a los comandantes a tomar la iniciativa, incluido el ejemplo de sus acciones bajo Křeshov. Sin especificar que el ejemplo fue tomado de su práctica, aconsejó darle al estudiante la misma introducción que la situación prevaleciente en la sección de su pelotón cerca de Křeshov: el enemigo no tenía enemigo, los vecinos se estaban quedando atrás, la tarea general de la unidad es conocida 12.
En la batalla de Krzheshov, por supuesto, Tukhachevsky demostró precisamente esas cualidades que sus compañeros en las escuelas militares conocían bien, no solo grandes habilidades, sino también "reclamando asuntos militares, celo por el servicio" y una gran ambición 13. Juntos, dieron el tipo de comandante para llevar a cabo la guerra del siglo XX. Sin embargo, el material humano a partir del cual se completó en el 20-x - mid 30-x. los comandantes del Ejército Rojo, los comandantes del sueño de Tukhachevsky, no podían, por regla general, dar. No teniendo, en su mayor parte, ni siquiera una educación secundaria incompleta (y, por lo tanto, suficientes habilidades de trabajo mental, análisis), la mayoría de los comandantes del Ejército Rojo de la época de Tukhachevsky no pudieron evaluar la situación y tomar las decisiones adecuadas tan rápido como lo requería la batalla moderna. La falta de perspectiva incita involuntariamente a aferrarse más estrechamente a lo poco que se ha aprendido con firmeza, en otras palabras, a actuar de acuerdo con un patrón. El Mariscal Rojo no esperó la iniciativa y el personal de mando decisivo de la Red NXX.
Notas
1. Nikishev D.Ya. Hombre de acción // Mariscal Tukhachevsky. Recuerdos de amigos y colegas. M., 1965. C. 205.
2. Tukhachevsky M.N. Objetivos de la formación general. (Al nuevo año académico) // Tukhachevsky M.N. Obras seleccionadas. T. 1. M., 1964. C.311-312; El es Arte marcial // Tukhachevsky M.N. Obras seleccionadas. T. 2. M., 1964. C. 230.
3. Tukhachevsky M.N. Tácticas y entrenamiento // Tukhachevsky M.N. Obras seleccionadas. T. 1. C. 290; El es El arte marcial. C. 230.
4. Tukhachevsky M.N. Tácticas y entrenamiento. C. 305.
5. Ibid. C. 286-290.
6. Tukhachevsky M.N. Nuestras tareas educativas y tácticas // Tukhachevsky M.N. Obras seleccionadas. T. 2. C. 73, 107.
7. Reforma en el Ejército Rojo. Doc. y mat. 1923-1928 Príncipe 2. M., 2006. C. 253.
8. Tukhachevsky M.N. Objetivos de la formación general. C. 311.
9. RGVA. F. 4. Op. 16. D. 19. L. 116.
10. RGVA. F. 62. Op. 3. D. 40. L. 90, 90 sobre.
11. Ivanov-Divov 2. 7-I empresa del regimiento de semenov Life Guards en Galicia // Historia militar. 1968. Mayo N 91. C. 3-7.
12. Tukhachevsky M.N. Objetivos de la formación general. C. 309.
13. Desconocido sobre Tukhachevsky // Militarhistórico revista. 1990. N 12. S. 88-89.
14. Smirnov A.A. Entrenamiento militar del Ejército Rojo en vísperas de la represión de 1937-1938. (1935 es la primera mitad de 1937 del año). T. 1. M., 2013. C. 197-198, 299-300, 305-308, 371; T. 2. M., 2013. C. 5-10.
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