El economista: ¿quién peleará en la próxima guerra?
Ni un solo ejército en el mundo es inmune a los problemas del personal. Por ejemplo, en el caso del reclutamiento por contrato de tropas, puede haber problemas con el número de personas que desean unirse al servicio. En este caso, la afluencia de reclutas no podrá cumplir con los requisitos de las fuerzas armadas, lo que tendrá algunas consecuencias desagradables para el ejército. Actualmente, varios ejércitos en el mundo, incluyendo los Estados Unidos de América, están experimentando problemas similares.
Octubre 24, la edición estadounidense de The Economist, una vez más abordó el reclutamiento de nuevos reclutas para el Ejército de los EE. UU. El material sobre este gran problema recibió el título apropiado: ¿Quién combatirá la próxima guerra? (“¿Quién peleará en la próxima guerra?”). Un triste resumen para el ejército se agrega al encabezado no muy optimista. Los autores afirman que los fracasos en Afganistán e Irak han ampliado la brecha entre los militares y la mayoría de los estadounidenses.
El material de publicación The Economist comienza con una "investigación de campo". Los autores del artículo hablaron con el sargento Russell Haney. Este soldado trabaja en un centro de reclutamiento ubicado en el centro comercial del condado de Clayton (Georgia) e involucra voluntarios para unirse al ejército. El sargento señala que la mayoría de la gente realmente muestra interés en servir en el ejército. Según él, muchos adolescentes que vagan por el centro comercial, pueden estar interesados en la agitación.
Por ejemplo, el jugador de fútbol de 19, Leminf, admitió ante los periodistas que la información del punto de reclutamiento lo hizo pensar en un posible servicio en el ejército. Dsinnna 18 años, a su vez, también está interesado en las propuestas del Sargento Haney, aunque no quiere ir a la guerra. Archela y Lily, un hermano y una hermana de las Islas Vírgenes, han atraído oportunidades para recibir educación y capacitación vocacional, así como otras ventajas de servir en el ejército. El sargento declara: “¡No quieres un trabajo, quieres una carrera!” Y luego recuerda historiacuando un transeúnte trató a un soldado con galletas en agradecimiento por la defensa de su tierra natal.
Los autores del artículo recuerdan que los estados del sur de los Estados Unidos son más pobres que otros. En cuanto al condado de Clayton, se distingue por un gran número de habitantes negros, así como por una larga tradición de servicio militar. Entonces, el año pasado solo del condado de Clayton al ejército hubo tantos reclutas como de todo Atlanta. Sin embargo, incluso tales éxitos del Sargento Haney todavía no parecen convincentes y no están satisfechos con las fuerzas armadas.
Uno de los secretos del Sargento Haney reside en los "modales sureños", que utiliza cuando se comunica con posibles reclutas. Sin embargo, parece que muchos interesados en el servicio no firmarán el contrato. Entonces, Leminfa tiene un tatuaje detrás de la oreja que bloquea su camino hacia el ejército. Dsinna tiene un niño pequeño al que no se puede dejar sin cuidado, y es poco probable que su hermano y su hermana, Arcel y Lily, se unan al ejército debido a problemas familiares. Según Russell Haney, incluso ese donante de galletas no era tan simple. En palabras, el sargento cree, todos están listos para apoyar al ejército y alabarlo. Sin embargo, cuando se trata de un contrato de servicio, las personas actúan de manera diferente.
Los periodistas de The Economist dicen que a la sociedad estadounidense le gusta organizar demostraciones que muestren respeto por el ejército y la voluntad de ayudarlo. Hay varios días festivos y varios eventos festivos se llevan a cabo regularmente. Además, todas estas cosas no pueden conducir al resultado deseado.
En el último año fiscal, que finalizó en septiembre en 30, el ejército de EE. UU. Reclutó a 177 de entre miles de reclutas entre las edades de 17 y 21. A pesar del número relativamente grande de soldados nuevos contratados, varios tipos de fuerzas armadas tuvieron que luchar por ellos. Por ejemplo, las fuerzas terrestres planearon reclutar a miles de personas de 17,3, pero no obtuvieron alrededor de miles de 2. Para resolver este problema, el ejército tuvo que "cortar" parte del plan para el próximo año. En la actualidad, el Pentágono está resolviendo la tarea de crear una reserva del ejército, lo que garantizará la capacidad defensiva requerida en las condiciones de reducción del número de ejércitos. No hace mucho tiempo, 566 mil personas sirvieron en el ejército. Para fines de la década, se planea reducir la cantidad de personal a miles de 440.
A pesar del pesimismo del Sargento Haney, el liderazgo de la estructura de reclutamiento tiende a ser más moderado en la evaluación de campañas. El general de división Jeffrey Snow, a cargo de la contratación por contrato, considera que la situación actual es sorprendente. El Ejército de los EE. UU. Participó en dos operaciones militares prolongadas en las que participaron fuerzas de tierra, y la población, a su vez, tiende a elogiarlo. Al mismo tiempo, menos del 1% de los estadounidenses no solo puede, sino que también desea servir.
Todo esto, según los periodistas, es totalmente consistente con la tendencia que apareció hace varias décadas. La brecha entre la sociedad y el ejército está en constante crecimiento por varias razones, la principal de las cuales es la cancelación de la conscripción en 1973. Después de esta decisión, el número de ciudadanos que pasaron por el servicio militar comenzó a disminuir rápidamente. Entonces, en 1990, en 40% de jóvenes, al menos uno de los padres sirvió en el ejército. Por 2014, esta cifra cayó a 16% y continúa disminuyendo. Es de destacar que se observan tendencias similares entre la elite política. En 1981, 64% de los congresistas tenía experiencia en el servicio militar. Ahora en el Congreso no más del 18% de ex militares.
Sobre las tendencias en el reclutamiento de reclutas podría afectar algunos "factores estacionales". Podrían ser varios eventos en el mercado laboral, así como críticas negativas de prensa sobre las operaciones en Afganistán e Irak. La consecuencia de todas estas cosas puede ser estados de ánimo oscuros en la sociedad, no propicios para el crecimiento en el número de reclutas.
También hay algunas preocupaciones directamente relacionadas con el enfoque de la construcción de las fuerzas armadas. Poco después de la Segunda Guerra Mundial, hubo una tendencia ambigua en la que los militares continuaron siendo objeto de admiración y casi nunca fueron criticados. El ex oficial del ejército y experto militar Andrew Basevich considera al actual "militarismo" de la sociedad estadounidense superficial y fraudulento. Aprovechando la atención y el respeto de la sociedad y los políticos, el liderazgo militar tenía demasiados privilegios y tenía muy poca responsabilidad, como en las recientes compañías militares. Además, en este contexto, surge otra pregunta: ¿podrán los Estados Unidos responder a una posible amenaza y llevar a cabo la movilización necesaria?
Durante la Guerra de Corea, el ejército estadounidense prestó servicios a aproximadamente el 70% de personas en edad militar. Con el tiempo, su participación disminuyó considerablemente, ayudada por las actitudes de la sociedad y la relativa facilidad de evasión del servicio. Por lo tanto, durante la Guerra de Vietnam, solo se sirve 43% del número total a ser reclutado. Hasta la fecha, la proporción de reclutas potenciales ha vuelto a caer. Menos del 30% de reclutas potenciales podrán firmar un contrato e ingresar al servicio.
Los autores de The Economist dan cifras curiosas que reflejan la situación actual. Los requisitos de edad de las fuerzas armadas corresponden a aproximadamente 21 millones de personas. Alrededor de 9,5 millones no podrán ingresar al ejército debido a los problemas banales con la educación, porque ni siquiera terminaron la escuela secundaria. Además, muchos estadounidenses ya no pueden resolver problemas matemáticos complejos sin usar una calculadora. Otro 7 millones de personas no estarán en el ejército debido a problemas de salud, antecedentes penales o tatuajes en las partes expuestas del cuerpo.
El sargento Haney admite que aproximadamente la mitad de los posibles reclutas en su distrito tienen algún tipo de problema físico o legal. Su jefe, el teniente coronel Tony Parilli, comenta sobre la situación más fácilmente, pero se globaliza: Estados Unidos es obeso.
Por lo tanto, de 21 millones de personas que podrían llegar a puntos de reclutamiento, no pueden servir más de 4,5 millones. De estos, no más de 390 miles piensan en servir en el ejército, aunque existe el riesgo de que ellos, teniendo una buena educación y habilidades profesionales, reciban ofertas lucrativas de los empleadores. Como resultado, el número de reclutas potenciales se reduce de nuevo y, además, el ejército no recibe a los mejores especialistas.
Los periodistas de The Economist señalan otra tendencia poco agradable. A pesar del "mantra" de que el ejército en el reclutamiento de personas compite con empresas importantes como Google o Microsoft, en realidad la situación es diferente. La elite estadounidense hace mucho tiempo se alejó del ejército. Una excepción puede ser considerada solo como reclutas que ingresan al servicio siguiendo el ejemplo de sus padres, pero no hay más de unos pocos cientos por año. Como resultado, solo 10% de los nuevos empleados contratados tienen educación superior, y aproximadamente la mitad pertenecen a minorías étnicas.
El número de reclutas potenciales deja mucho que desear, incluso en una situación de reducción en el número de fuerzas armadas y su financiación. Un factor adicional que afecta el número de contratistas es la baja tasa de desempleo. En esta situación, el ejército debe cambiar sus requisitos para los reclutas o atraerlos con beneficios. A mediados de la última década, en medio del bajo desempleo y el mal Noticias de Irak, los militares se vieron obligados a usar ambas estrategias. El resultado fue la adopción de aproximadamente el 2% de los trabajadores por contrato que no cumplieron completamente con los requisitos estándar. Además, la asignación monetaria creció. En 2008, el costo total de estas necesidades alcanzó los $ 860 millones.
Hasta la fecha, los costos salariales, que representan aproximadamente una cuarta parte del presupuesto de defensa, han disminuido. Sin embargo, los "bonos" restantes para los contratistas aún son de gran interés y atraen posibles reclutas. Por ejemplo, los salarios y otros pagos en comparación con el año 2000 aumentaron en 90%.
La comunicación con el sargento Haney, periodista de The Economist, hizo una pregunta simple y lógica: ¿qué esperará el graduado de la escuela si firma un contrato para el servicio militar? El sargento respondió: el recluta recibirá alojamiento, comida y seguro médico. Además, el ejército asignará 78 mil dólares para pagar la matrícula universitaria, y parte de este dinero se puede gastar en la capacitación de un familiar. Además, el recluta se someterá a una formación profesional, cuyos resultados pueden tomar uno de los lugares de 46 con condiciones adicionales "pesadas". Es posible que una propuesta de este tipo pueda realmente interesar a los jóvenes estadounidenses, sin tener planes precisos para el futuro.
Porcentaje de personas de 17 a 24 años no aptos para el servicio militar, por estado
Los periodistas dicen que con la existencia de un gran número de malos trabajos y una reducción de los salarios, la propuesta del ejército es bastante capaz de atraer a los jóvenes. Sin embargo, tales ofertas lucrativas se “venden” de manera deficiente, ayudadas por los fracasos anteriores del ejército. Después del final de la guerra de Vietnam, los Estados Unidos con varios éxitos participaron en varios conflictos armados de varias escalas. Así, durante la Guerra del Golfo, las pérdidas totales del ejército estadounidense no superaron unos pocos cientos de personas. Sin embargo, incluso las pérdidas mínimas provocan y asustan a los posibles reclutas. A menudo, las personas olvidan que las guerras siempre van acompañadas de víctimas y, debido a esto, llegan a conclusiones que no son adecuadas para el ejército.
Olvidando estas características de la lucha, el público estadounidense se sorprendió por los resultados de las operaciones en Afganistán e Irak. Durante varios años, más de 5,3, miles de soldados y oficiales, murieron en estos países, decenas de miles resultaron heridos. Uno de los líderes del Programa de Mercadotecnia del Ejército, James Ortiz, dijo que la mayoría de los jóvenes estadounidenses asocian el servicio militar con consecuencias desagradables. Los jóvenes creen que el soldado está regresando a casa con un trauma físico, mental y emocional. Una encuesta realizada en la Escuela DM Therrell (Atlanta) mostró que a los posibles reclutas no les gusta la violencia y, por lo tanto, aceptan unirse al ejército solo cuando es absolutamente necesario.
Un factor adicional que complica la relación entre el ejército y la sociedad es el hecho de que en los últimos años las fuerzas armadas en sus anuncios han usado solo el tema de las asignaciones monetarias y varios beneficios. Como resultado, según J. Ortiz, la gente no entiende y no aprecia al ejército. El año pasado, se lanzó una nueva campaña publicitaria llamada Enterprise Army. Su objetivo es cambiar la actitud de la sociedad hacia las fuerzas armadas. Llevará varios años lograr los resultados requeridos. La mayoría de la población es escéptica sobre el servicio militar. Cambiar esta situación será extremadamente difícil. Sin embargo, los militares simplemente no tienen otra opción. Bajo la situación existente en el mundo y ante las nuevas amenazas, el ejército debe poder realizar todas las tareas asignadas, incluso mediante la movilización de una reserva. En las últimas décadas, los autores recuerdan que el principal requisito previo para la superioridad de las fuerzas armadas de los Estados Unidos eran las armas de alta precisión. Ahora, tales sistemas están disponibles para una amplia gama de ejércitos, así como para grandes grupos armados.
Para las guerras del futuro puede necesitarse un ejército numeroso y numeroso. Para construir tales fuerzas armadas, es probable que sea necesario reestructurar el sistema existente, así como cambiar la actitud de la sociedad. Andrew Krepinevich, especialista del Centro de Evaluación Estratégica y Presupuestaria, pregunta: ¿podemos tener la fuerza que necesitamos? Y de inmediato da la respuesta: probablemente no. Ahora los Estados Unidos tienen que confiar solo en personas que están listas para luchar por la protección.
***
Como puede ver, la prensa estadounidense continúa discutiendo uno de los temas que siguen siendo relevantes en las últimas décadas. El número de reclutas contratados disminuye constantemente y establece con regularidad nuevos anti-registros. Por ejemplo, el año pasado, las fuerzas terrestres tuvieron que sacrificar planes para el próximo año para cumplir con sus planes existentes. La forma en que los militares buscarán una salida en el futuro cercano no se entiende completamente.
Aparentemente, el servicio militar ha perdido su antiguo prestigio y ya no atrae a los jóvenes. Esto está relacionado tanto con los problemas de las fuerzas armadas, en primer lugar con las campañas infructuosas de los últimos tiempos, como con el cambio de actitudes en la sociedad. Los jóvenes tienen nuevas pautas y metas, entre las cuales no hay servicio militar. Como resultado, se reduce el número de personas que desean ingresar al ejército, a pesar de todos los esfuerzos del comando.
La pregunta del título del artículo durante muchos años preocupada por el liderazgo militar y político de los Estados Unidos. En el caso de que comience un conflicto armado importante, que requerirá un aumento significativo en el tamaño del ejército, será necesario utilizar todas las reservas disponibles con dudosas perspectivas para su reposición. Al mismo tiempo, nadie ha propuesto métodos viables para superar la crisis existente. Después de la abolición del reclutamiento obligatorio a principios de los años setenta, el número de reclutas se reduce constantemente. Esta tendencia continúa hasta hoy y es poco probable que desaparezca en el futuro inmediato.
Artículo "¿Quién peleará la próxima guerra?"
http://economist.com/news/united-states/21676778-failures-iraq-and-afghanistan-have-widened-gulf-between-most-americans-and-armed
Octubre 24, la edición estadounidense de The Economist, una vez más abordó el reclutamiento de nuevos reclutas para el Ejército de los EE. UU. El material sobre este gran problema recibió el título apropiado: ¿Quién combatirá la próxima guerra? (“¿Quién peleará en la próxima guerra?”). Un triste resumen para el ejército se agrega al encabezado no muy optimista. Los autores afirman que los fracasos en Afganistán e Irak han ampliado la brecha entre los militares y la mayoría de los estadounidenses.
El material de publicación The Economist comienza con una "investigación de campo". Los autores del artículo hablaron con el sargento Russell Haney. Este soldado trabaja en un centro de reclutamiento ubicado en el centro comercial del condado de Clayton (Georgia) e involucra voluntarios para unirse al ejército. El sargento señala que la mayoría de la gente realmente muestra interés en servir en el ejército. Según él, muchos adolescentes que vagan por el centro comercial, pueden estar interesados en la agitación.
Por ejemplo, el jugador de fútbol de 19, Leminf, admitió ante los periodistas que la información del punto de reclutamiento lo hizo pensar en un posible servicio en el ejército. Dsinnna 18 años, a su vez, también está interesado en las propuestas del Sargento Haney, aunque no quiere ir a la guerra. Archela y Lily, un hermano y una hermana de las Islas Vírgenes, han atraído oportunidades para recibir educación y capacitación vocacional, así como otras ventajas de servir en el ejército. El sargento declara: “¡No quieres un trabajo, quieres una carrera!” Y luego recuerda historiacuando un transeúnte trató a un soldado con galletas en agradecimiento por la defensa de su tierra natal.
Los autores del artículo recuerdan que los estados del sur de los Estados Unidos son más pobres que otros. En cuanto al condado de Clayton, se distingue por un gran número de habitantes negros, así como por una larga tradición de servicio militar. Entonces, el año pasado solo del condado de Clayton al ejército hubo tantos reclutas como de todo Atlanta. Sin embargo, incluso tales éxitos del Sargento Haney todavía no parecen convincentes y no están satisfechos con las fuerzas armadas.
Uno de los secretos del Sargento Haney reside en los "modales sureños", que utiliza cuando se comunica con posibles reclutas. Sin embargo, parece que muchos interesados en el servicio no firmarán el contrato. Entonces, Leminfa tiene un tatuaje detrás de la oreja que bloquea su camino hacia el ejército. Dsinna tiene un niño pequeño al que no se puede dejar sin cuidado, y es poco probable que su hermano y su hermana, Arcel y Lily, se unan al ejército debido a problemas familiares. Según Russell Haney, incluso ese donante de galletas no era tan simple. En palabras, el sargento cree, todos están listos para apoyar al ejército y alabarlo. Sin embargo, cuando se trata de un contrato de servicio, las personas actúan de manera diferente.
Los periodistas de The Economist dicen que a la sociedad estadounidense le gusta organizar demostraciones que muestren respeto por el ejército y la voluntad de ayudarlo. Hay varios días festivos y varios eventos festivos se llevan a cabo regularmente. Además, todas estas cosas no pueden conducir al resultado deseado.
En el último año fiscal, que finalizó en septiembre en 30, el ejército de EE. UU. Reclutó a 177 de entre miles de reclutas entre las edades de 17 y 21. A pesar del número relativamente grande de soldados nuevos contratados, varios tipos de fuerzas armadas tuvieron que luchar por ellos. Por ejemplo, las fuerzas terrestres planearon reclutar a miles de personas de 17,3, pero no obtuvieron alrededor de miles de 2. Para resolver este problema, el ejército tuvo que "cortar" parte del plan para el próximo año. En la actualidad, el Pentágono está resolviendo la tarea de crear una reserva del ejército, lo que garantizará la capacidad defensiva requerida en las condiciones de reducción del número de ejércitos. No hace mucho tiempo, 566 mil personas sirvieron en el ejército. Para fines de la década, se planea reducir la cantidad de personal a miles de 440.
A pesar del pesimismo del Sargento Haney, el liderazgo de la estructura de reclutamiento tiende a ser más moderado en la evaluación de campañas. El general de división Jeffrey Snow, a cargo de la contratación por contrato, considera que la situación actual es sorprendente. El Ejército de los EE. UU. Participó en dos operaciones militares prolongadas en las que participaron fuerzas de tierra, y la población, a su vez, tiende a elogiarlo. Al mismo tiempo, menos del 1% de los estadounidenses no solo puede, sino que también desea servir.
Todo esto, según los periodistas, es totalmente consistente con la tendencia que apareció hace varias décadas. La brecha entre la sociedad y el ejército está en constante crecimiento por varias razones, la principal de las cuales es la cancelación de la conscripción en 1973. Después de esta decisión, el número de ciudadanos que pasaron por el servicio militar comenzó a disminuir rápidamente. Entonces, en 1990, en 40% de jóvenes, al menos uno de los padres sirvió en el ejército. Por 2014, esta cifra cayó a 16% y continúa disminuyendo. Es de destacar que se observan tendencias similares entre la elite política. En 1981, 64% de los congresistas tenía experiencia en el servicio militar. Ahora en el Congreso no más del 18% de ex militares.
Sobre las tendencias en el reclutamiento de reclutas podría afectar algunos "factores estacionales". Podrían ser varios eventos en el mercado laboral, así como críticas negativas de prensa sobre las operaciones en Afganistán e Irak. La consecuencia de todas estas cosas puede ser estados de ánimo oscuros en la sociedad, no propicios para el crecimiento en el número de reclutas.
También hay algunas preocupaciones directamente relacionadas con el enfoque de la construcción de las fuerzas armadas. Poco después de la Segunda Guerra Mundial, hubo una tendencia ambigua en la que los militares continuaron siendo objeto de admiración y casi nunca fueron criticados. El ex oficial del ejército y experto militar Andrew Basevich considera al actual "militarismo" de la sociedad estadounidense superficial y fraudulento. Aprovechando la atención y el respeto de la sociedad y los políticos, el liderazgo militar tenía demasiados privilegios y tenía muy poca responsabilidad, como en las recientes compañías militares. Además, en este contexto, surge otra pregunta: ¿podrán los Estados Unidos responder a una posible amenaza y llevar a cabo la movilización necesaria?
Durante la Guerra de Corea, el ejército estadounidense prestó servicios a aproximadamente el 70% de personas en edad militar. Con el tiempo, su participación disminuyó considerablemente, ayudada por las actitudes de la sociedad y la relativa facilidad de evasión del servicio. Por lo tanto, durante la Guerra de Vietnam, solo se sirve 43% del número total a ser reclutado. Hasta la fecha, la proporción de reclutas potenciales ha vuelto a caer. Menos del 30% de reclutas potenciales podrán firmar un contrato e ingresar al servicio.
Los autores de The Economist dan cifras curiosas que reflejan la situación actual. Los requisitos de edad de las fuerzas armadas corresponden a aproximadamente 21 millones de personas. Alrededor de 9,5 millones no podrán ingresar al ejército debido a los problemas banales con la educación, porque ni siquiera terminaron la escuela secundaria. Además, muchos estadounidenses ya no pueden resolver problemas matemáticos complejos sin usar una calculadora. Otro 7 millones de personas no estarán en el ejército debido a problemas de salud, antecedentes penales o tatuajes en las partes expuestas del cuerpo.
El sargento Haney admite que aproximadamente la mitad de los posibles reclutas en su distrito tienen algún tipo de problema físico o legal. Su jefe, el teniente coronel Tony Parilli, comenta sobre la situación más fácilmente, pero se globaliza: Estados Unidos es obeso.
Por lo tanto, de 21 millones de personas que podrían llegar a puntos de reclutamiento, no pueden servir más de 4,5 millones. De estos, no más de 390 miles piensan en servir en el ejército, aunque existe el riesgo de que ellos, teniendo una buena educación y habilidades profesionales, reciban ofertas lucrativas de los empleadores. Como resultado, el número de reclutas potenciales se reduce de nuevo y, además, el ejército no recibe a los mejores especialistas.
Los periodistas de The Economist señalan otra tendencia poco agradable. A pesar del "mantra" de que el ejército en el reclutamiento de personas compite con empresas importantes como Google o Microsoft, en realidad la situación es diferente. La elite estadounidense hace mucho tiempo se alejó del ejército. Una excepción puede ser considerada solo como reclutas que ingresan al servicio siguiendo el ejemplo de sus padres, pero no hay más de unos pocos cientos por año. Como resultado, solo 10% de los nuevos empleados contratados tienen educación superior, y aproximadamente la mitad pertenecen a minorías étnicas.
El número de reclutas potenciales deja mucho que desear, incluso en una situación de reducción en el número de fuerzas armadas y su financiación. Un factor adicional que afecta el número de contratistas es la baja tasa de desempleo. En esta situación, el ejército debe cambiar sus requisitos para los reclutas o atraerlos con beneficios. A mediados de la última década, en medio del bajo desempleo y el mal Noticias de Irak, los militares se vieron obligados a usar ambas estrategias. El resultado fue la adopción de aproximadamente el 2% de los trabajadores por contrato que no cumplieron completamente con los requisitos estándar. Además, la asignación monetaria creció. En 2008, el costo total de estas necesidades alcanzó los $ 860 millones.
Hasta la fecha, los costos salariales, que representan aproximadamente una cuarta parte del presupuesto de defensa, han disminuido. Sin embargo, los "bonos" restantes para los contratistas aún son de gran interés y atraen posibles reclutas. Por ejemplo, los salarios y otros pagos en comparación con el año 2000 aumentaron en 90%.
La comunicación con el sargento Haney, periodista de The Economist, hizo una pregunta simple y lógica: ¿qué esperará el graduado de la escuela si firma un contrato para el servicio militar? El sargento respondió: el recluta recibirá alojamiento, comida y seguro médico. Además, el ejército asignará 78 mil dólares para pagar la matrícula universitaria, y parte de este dinero se puede gastar en la capacitación de un familiar. Además, el recluta se someterá a una formación profesional, cuyos resultados pueden tomar uno de los lugares de 46 con condiciones adicionales "pesadas". Es posible que una propuesta de este tipo pueda realmente interesar a los jóvenes estadounidenses, sin tener planes precisos para el futuro.
Porcentaje de personas de 17 a 24 años no aptos para el servicio militar, por estado
Los periodistas dicen que con la existencia de un gran número de malos trabajos y una reducción de los salarios, la propuesta del ejército es bastante capaz de atraer a los jóvenes. Sin embargo, tales ofertas lucrativas se “venden” de manera deficiente, ayudadas por los fracasos anteriores del ejército. Después del final de la guerra de Vietnam, los Estados Unidos con varios éxitos participaron en varios conflictos armados de varias escalas. Así, durante la Guerra del Golfo, las pérdidas totales del ejército estadounidense no superaron unos pocos cientos de personas. Sin embargo, incluso las pérdidas mínimas provocan y asustan a los posibles reclutas. A menudo, las personas olvidan que las guerras siempre van acompañadas de víctimas y, debido a esto, llegan a conclusiones que no son adecuadas para el ejército.
Olvidando estas características de la lucha, el público estadounidense se sorprendió por los resultados de las operaciones en Afganistán e Irak. Durante varios años, más de 5,3, miles de soldados y oficiales, murieron en estos países, decenas de miles resultaron heridos. Uno de los líderes del Programa de Mercadotecnia del Ejército, James Ortiz, dijo que la mayoría de los jóvenes estadounidenses asocian el servicio militar con consecuencias desagradables. Los jóvenes creen que el soldado está regresando a casa con un trauma físico, mental y emocional. Una encuesta realizada en la Escuela DM Therrell (Atlanta) mostró que a los posibles reclutas no les gusta la violencia y, por lo tanto, aceptan unirse al ejército solo cuando es absolutamente necesario.
Un factor adicional que complica la relación entre el ejército y la sociedad es el hecho de que en los últimos años las fuerzas armadas en sus anuncios han usado solo el tema de las asignaciones monetarias y varios beneficios. Como resultado, según J. Ortiz, la gente no entiende y no aprecia al ejército. El año pasado, se lanzó una nueva campaña publicitaria llamada Enterprise Army. Su objetivo es cambiar la actitud de la sociedad hacia las fuerzas armadas. Llevará varios años lograr los resultados requeridos. La mayoría de la población es escéptica sobre el servicio militar. Cambiar esta situación será extremadamente difícil. Sin embargo, los militares simplemente no tienen otra opción. Bajo la situación existente en el mundo y ante las nuevas amenazas, el ejército debe poder realizar todas las tareas asignadas, incluso mediante la movilización de una reserva. En las últimas décadas, los autores recuerdan que el principal requisito previo para la superioridad de las fuerzas armadas de los Estados Unidos eran las armas de alta precisión. Ahora, tales sistemas están disponibles para una amplia gama de ejércitos, así como para grandes grupos armados.
Para las guerras del futuro puede necesitarse un ejército numeroso y numeroso. Para construir tales fuerzas armadas, es probable que sea necesario reestructurar el sistema existente, así como cambiar la actitud de la sociedad. Andrew Krepinevich, especialista del Centro de Evaluación Estratégica y Presupuestaria, pregunta: ¿podemos tener la fuerza que necesitamos? Y de inmediato da la respuesta: probablemente no. Ahora los Estados Unidos tienen que confiar solo en personas que están listas para luchar por la protección.
***
Como puede ver, la prensa estadounidense continúa discutiendo uno de los temas que siguen siendo relevantes en las últimas décadas. El número de reclutas contratados disminuye constantemente y establece con regularidad nuevos anti-registros. Por ejemplo, el año pasado, las fuerzas terrestres tuvieron que sacrificar planes para el próximo año para cumplir con sus planes existentes. La forma en que los militares buscarán una salida en el futuro cercano no se entiende completamente.
Aparentemente, el servicio militar ha perdido su antiguo prestigio y ya no atrae a los jóvenes. Esto está relacionado tanto con los problemas de las fuerzas armadas, en primer lugar con las campañas infructuosas de los últimos tiempos, como con el cambio de actitudes en la sociedad. Los jóvenes tienen nuevas pautas y metas, entre las cuales no hay servicio militar. Como resultado, se reduce el número de personas que desean ingresar al ejército, a pesar de todos los esfuerzos del comando.
La pregunta del título del artículo durante muchos años preocupada por el liderazgo militar y político de los Estados Unidos. En el caso de que comience un conflicto armado importante, que requerirá un aumento significativo en el tamaño del ejército, será necesario utilizar todas las reservas disponibles con dudosas perspectivas para su reposición. Al mismo tiempo, nadie ha propuesto métodos viables para superar la crisis existente. Después de la abolición del reclutamiento obligatorio a principios de los años setenta, el número de reclutas se reduce constantemente. Esta tendencia continúa hasta hoy y es poco probable que desaparezca en el futuro inmediato.
Artículo "¿Quién peleará la próxima guerra?"
http://economist.com/news/united-states/21676778-failures-iraq-and-afghanistan-have-widened-gulf-between-most-americans-and-armed
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