Pisando el mismo rastrillo ...
Winston Churchill comentó una vez: "¡América siempre encuentra el camino correcto, pero ... solo después de que haya intentado todo lo demás!" El espinoso camino de la formación y el desarrollo de la contrainteligencia militar estadounidense puede servir de ejemplo hasta cierto punto.
CARACTERISTICAS DE LA FORMACION
El teórico británico de los servicios especiales R. Rowan, ampliamente conocido en el primer tercio del siglo XX, formuló una definición breve pero muy amplia de la actividad de contrainteligencia: “Esta es la forma más inteligente de inteligencia; ¡Espiando a los exploradores!
En los Estados Unidos, hay una opinión que se refleja en las opiniones de algunos especialistas y, en consecuencia, en los libros de referencia que la contrainteligencia militar estadounidense apareció en un criterio relativamente separado y relevante de hoy en los primeros años de la Segunda Guerra Mundial. En principio, lo es.
Sin embargo, para ser más precisos, debe recordarse que la contrainteligencia es un elemento constante y acompañante de la inteligencia, y se formaron casi simultáneamente. Por lo tanto, hay razones para afirmar que la contrainteligencia militar de los Estados Unidos apareció simultáneamente con el servicio de inteligencia de los "luchadores por la independencia" de los colonos británicos en América del Norte durante su "Guerra Revolucionaria de Liberación" contra el "Albion Imperial" en los años 1776 - 1783.
Fue durante este período que los rebeldes se enfrentaron a la necesidad de confrontar a los agentes británicos, quienes se esforzaban no solo por identificar los lugares de concentración de los destacamentos "rebeldes", sino también por desorganizar sus vínculos económicos en todos los sentidos.
El estado norteamericano emergente tuvo que comprometerse seriamente en la organización de la contrainteligencia, incluidas las actividades "antiterroristas". Con este fin, se decidió combinar las funciones aparentemente opuestas (inteligencia y contrainteligencia) y combinarlas bajo el "único techo", formando un servicio único, designado formalmente como "inteligencia". Esto no es sorprendente, ya que según los estándares de ese tiempo se consideraba absolutamente legítimo que los métodos, formas y medios de trabajo en ambas direcciones son casi idénticos. Parece paradójico en términos de militares europeos. historiaspero bastante "típico de la historia estadounidense" y el hecho de que después del final de la Guerra de Independencia y otro enfrentamiento con Gran Bretaña en 1812 - 1814 (Segunda Guerra de Independencia), se abolió la contrainteligencia militar de los EE. UU. (así como la inteligencia militar). como inútil ".
Después de la agravación de la situación política interna en los Estados Unidos, que se convirtió en una guerra civil de 1861 - 1865 entre los estados del norte y sur (la guerra entre el norte y el sur), la dirección de los norteños se vio obligada a organizar una lucha contra numerosos saboteadores y espías confederados "(sureños) que participaron activamente en el trabajo. desestabilizar la vida económica en el territorio del enemigo y obtener información sobre su potencial militar. Una ayuda significativa para los norteños en la organización del servicio de contrainteligencia fue prestada por el ya conocido detective Allan Pinkerton, quien, aprovechando el hecho de la amistad personal con el presidente Abraham Lincoln, aseguró la participación de agentes de su oficina de detectives privados en este trabajo.
Por recomendación del general Winfield Scott, el secretario de Guerra Edwin Stanton nombró al oficial de inteligencia bien establecido Lafayette Baker, jefe de la Policía Nacional de Detectives, subordinado autónomo del Servicio de Inteligencia de la Unión (estados del norte) (RCC), y le asignó el título de capitán. En esta posición, Baker desarrolló una actividad turbulenta, creando, según el investigador de los servicios de inteligencia del especialista estadounidense Michael Sulik, "una atmósfera de sospecha universal y, de hecho, terror en el territorio controlado por los norteños". Agentes de panaderos detuvieron y arrestaron a cientos de personas bajo sospecha de espionaje, entre los cuales solo unos pocos estaban al servicio de la inteligencia de los sureños. Sin embargo, los norteños lograron su contrainteligencia: la actividad de espionaje y sabotaje en las áreas bajo el control de los norteños disminuyó bruscamente. Por sus servicios para garantizar la seguridad interna del estado, el presidente estadounidense Abraham Lincoln, al final de la Guerra Civil, le otorgó a Baker el rango de coronel. Sin embargo, la situación paradójica con la inteligencia militar y la contrainteligencia de los Estados Unidos, que ya se había producido después de las dos guerras de independencia, se repitió nuevamente: ambos servicios comenzaron nuevamente a llevar a cabo una existencia miserable, no considerada por el establecimiento político-militar del país como "relevante".
EL PRINCIPIO DEL REVIVAL
Después del final de la Guerra Civil y hasta principios del siglo XX, a Washington no le importó el desarrollo de las fuerzas armadas (VS) y, por lo tanto, le preocupaban poco los problemas de las estructuras que apoyan a las fuerzas armadas: la inteligencia y la contrainteligencia. El liderazgo de los Estados Unidos estaba completamente absorto en la reconstrucción de la economía devastada por la guerra y los problemas de integración de los estados del sur en un estado federal realmente reorganizado. Durante este período, las fuerzas armadas sustancialmente reducidas y los guardias nacionales insuficientemente preparados para el combate se usaron solo para realizar funciones punitivas para reprimir los levantamientos de la India y las fricciones intermitentes con el vecino del sur, México, en torno al tema de la inclusión / no inclusión de nuevos territorios en los Estados Unidos. Por las decisiones del congreso, el Servicio Secreto (Inteligencia) (SS), que se redujo significativamente y recibió pocos fondos, adquirió experiencia en el trabajo de inteligencia y contrainteligencia durante la Guerra Civil, se subordinó al Ministerio de Finanzas sin ningún "vínculo" con el departamento militar. Sus funciones en ese momento se limitaban a la lucha contra los delitos financieros, el contrabando, el tráfico de drogas, etc.
Sin embargo, desde principios del siglo XIX, 80, Washington se alejó de la política exterior aislacionista y comenzó a intervenir activamente en la lucha por la redistribución de las posesiones territoriales más allá de las fronteras estatales. Por el momento, las acciones militares de los EE. UU. Se limitaron solo al Hemisferio Occidental ("Doctrina Monroe") y, a fines del siglo XIX y XX, "destetaron" las posesiones de España en la Zona del Pacífico (Filipinas), y enviaron un pequeño contingente de tropas a China para participar en la represión. Rebelión del boxeo. Para estas acciones, se pensó en Washington, no tiene sentido tener un poderoso servicio de inteligencia militar y, más aún, contrainteligencia, con un extenso aparato y agentes en el terreno. Al mismo tiempo, tuvo lugar el apoyo de reconocimiento de las acciones militares, pero solo por las fuerzas de las tropas estadounidenses que participaron en estas acciones.
Durante la Guerra Española-Americana (1898) y durante las tensiones con Japón (1907), el liderazgo de las Fuerzas Armadas de los EE. UU. Realizó los primeros intentos de involucrar a miembros del Servicio Secreto (Inteligencia) para investigar casos de espionaje a favor del enemigo. En Filipinas, en el curso de la supresión de las rebeliones que estallaron repetidamente, el comando del contingente estadounidense desplegado en las islas por sus propias fuerzas organizó un sistema de medidas para la contrainteligencia y la lucha contra los saboteadores.
1908 es un año histórico en la historia de la inteligencia de los Estados Unidos: se creó una Oficina de Investigación (BR) especial (el prototipo de la Oficina Federal de Investigación - el FBI). Sin embargo, este servicio, cuya principal preocupación, según la disposición aprobada, fue "monitorear la implementación de las leyes estatales sobre la protección de la propiedad", pero también resolver los problemas de lucha contra el espionaje y el sabotaje, por diversas razones, no pudo organizarse. El trabajo completo de contrainteligencia y solo ocasionalmente, a pedido especial de los ministerios militares y marítimos, estuvo involucrado en investigaciones en esta área. El hecho de que la necesidad de la detención de personas sospechosas estaba en marcha era lo que los agentes de la BR tenían que pedir ayuda a las autoridades policiales locales. Al mismo tiempo, según investigadores estadounidenses, fue a partir de 1908 que el trabajo de contrainteligencia en los Estados Unidos en su conjunto "ganó una base seria" y un impulso para un mayor desarrollo.
RESTAURACION DE POSICIONES
A fines de la primera década del siglo XX, los contornos de dos coaliciones opuestas de estados europeos surgieron cada vez más claramente, que ya en el verano de 1914 ingresaron en operaciones militares sin precedentes en términos de territorio y luego en números arrastrados hacia la Gran Guerra. Los Estados Unidos hasta cierto punto se adhirieron oficialmente a la política de neutralidad. Sin embargo, Gran Bretaña, que tocó el primer violín en una de las coaliciones europeas, la Entente, hizo esfuerzos considerables para atraer a la “guerra del país anglosajón relacionado” a la guerra, para aprovechar no solo los recursos financieros y materiales ilimitados de los Estados Unidos, sino también el logro final. Desde Washington, la participación directa de su lado en las sangrientas batallas que se desarrollaron en el continente europeo. Se debe reconocer que el liderazgo político-militar de Alemania, que lideró la coalición de los opositores de la Entente, mostró una habilidad y flexibilidad claramente insuficientes, de hecho, no sin la "ayuda" de los británicos, lo que llevó a los Estados Unidos a participar en la guerra por parte de los opositores de Berlín y sus aliados.
Además de los numerosos intentos provocativos de Alemania para interrumpir los lazos económico-militares de Washington, principalmente con Londres, que provocaron ataques e incluso la destrucción de barcos civiles estadounidenses, intentos brutales de atacar a los sudamericanos con su poderoso vecino del norte, etc., los alemanes prácticamente sabotean el sabotaje y actividades de propaganda en los Estados Unidos, primero principalmente en las áreas de reasentamiento de inmigrantes alemanes de Europa, y luego entre los "simpatizantes Manía "de otras capas de población blanca y de color (en su mayoría hispanas) del país.
La grave preocupación del funcionario de Washington fue causada por la actividad de los oficiales militares y de la marina en la embajada alemana en Washington, encabezada por Franz von Papen y Boi-Edom, respectivamente. Después del estallido de las hostilidades en el teatro de guerra europeo, von Papen cerró el liderazgo de los agentes alemanes en los Estados Unidos. En particular, él personalmente organizó con la ayuda de sus agentes, la mayoría de los navegantes de barcos alemanes, detenidos en puertos de Estados Unidos, y sabotaje masivo en empresas militares. Como resultado, incluso antes de la ruptura de las relaciones diplomáticas entre los dos países, el agregado militar alemán fue expulsado de los Estados Unidos. Sin embargo, las acciones de sabotaje en los sitios industriales de Estados Unidos continuaron. Así, los agentes alemanes llevaron a cabo un sabotaje a gran escala en enero 1917 para destruir una fábrica de municiones en Kingsland: los trabajadores de 17 fueron asesinados y el daño se estimó en 4 millones de dólares.
Bajo estas condiciones, la BR tomó medidas sin precedentes para descubrir casos de sabotaje y sabotaje, especialmente en las empresas del complejo militar-industrial, así como intentos de "neutralizar" el llamado movimiento revolucionario que se intensificó significativamente, especialmente en la costa este del país. Mientras tanto, la debilidad e incluso la ausencia real de una base legislativa relacionada con la regulación de las acciones de los agentes de la BR, solo condujo a la fijación de acciones de "elementos antiestatales" y la acumulación de información sobre las personas involucradas en estas acciones.
ADAPTACION A LAS CONDICIONES DE GUERRA.
Con la entrada oficial de los Estados Unidos en la guerra del lado de la Entente 6 en abril 1917, la situación con las actividades de contrainteligencia en el país ha cambiado notablemente. Inicialmente, la inteligencia militar y la contrainteligencia militar tradicionalmente dependían de ella en la posición de "servicio de apoyo", cuyo liderazgo no tenía acceso no solo a las primeras personas del estado, sino también al liderazgo militar. Sin embargo, después de poco tiempo, gracias al "consejo" de los Aliados en la Entente, principalmente los británicos, el estado de la División de Inteligencia Militar (DIA), formada en el Colegio Militar de los EE. UU. Y principalmente dedicada a proporcionar información al Ejército, se elevó a un nivel equivalente al del departamento militar. En consecuencia, el liderazgo estadounidense, como la base del servicio nacional de inteligencia militar, incluida la contrainteligencia militar, adoptó el modelo británico en oposición al francés, que implicaba prácticamente "estructuras de inteligencia militar y contrainteligencia unidas". Al final de 1917, el Departamento de Inteligencia Militar (un poco más tarde, la Dirección) incluía cinco departamentos completamente equipados, incluidas dos tareas de contrainteligencia totalmente orientadas: MI-3 - contrainteligencia militar (subdivisiones 12) y MI-4 - contrainteligencia (sector civil ; Subdivisiones 8). Las tareas de los oficiales de contrainteligencia que estaban subordinados a la IAD (OIA) incluían el control sobre toda la pirámide de contrainteligencia, que comenzó con el reclutamiento de "oficiales operacionales" ("observadores silenciosos") en cada compañía formada para enviar a Europa para los militares poco confiables.
Paralelamente a la organización de un completo servicio de inteligencia militar en el Centro y en su composición del servicio de contrainteligencia militar, se decidió organizar un servicio de inteligencia militar similarmente centralizado en las Fuerzas Expedicionarias Americanas (PNP) desplegadas en Francia, y dentro de su marco, el servicio especial de contrainteligencia. El servicio de inteligencia de la sede de la central nuclear, G2, incluía cuatro departamentos, incluida la División de Servicios Secretos (G2-B), que incluía la unidad de contraespionaje, es decir, la unidad de contrainteligencia, B-2. Sin embargo, a mediados del verano de 1917, después de que los estadounidenses se sintieran realmente en una situación de combate, el jefe del ISI, el coronel Ralph Van Deman, y el jefe del departamento G-2, el coronel Denis Nowlan, concluyeron que la contrainteligencia estadounidense en las fuerzas estadounidenses en Europa Se debe fortalecer urgentemente. Los aliados, preocupados por el descuido del ejército estadounidense y su comportamiento "excesivamente libre" en la zona de combate, también presionaron para lograrlo. En agosto del mismo año, se tomó la decisión de formar el Cuerpo de Policía de Inteligencia (PKK), una organización que se cerró en una subdivisión B-2 con un personal de 50 especialmente seleccionado en los Estados Unidos entre la mayoría de detectives de la policía y se capacitó en cursos apropiados por parte de especialistas con asignación de rango no autorizado. oficial Posteriormente, el personal del cuerpo se amplió significativamente y ya ascendió a aproximadamente 600.
Siguiendo las recomendaciones de los aliados, la contrainteligencia militar estadounidense en los Estados Unidos lanzó de inmediato una campaña para identificar elementos sospechosos entre los que fueron llamados al servicio en las Fuerzas Armadas y se entrenaron antes de ser enviados a Europa. Al mismo tiempo, con la ayuda de la contrainteligencia británica y francesa, los soldados estadounidenses de las formaciones y unidades transferidas a Europa fueron sometidos a controles aún más estrictos. Al mismo tiempo, se preparó, se publicó y se envió a todas las unidades en Washington una "Instrucción sobre el procedimiento para organizar y llevar a cabo el trabajo de contrainteligencia en el ejército".
En enero, 1918, el jefe de inteligencia militar en Washington, Ralph Vam Deman, inició (y luego recibió el apoyo total del ministerio militar) una campaña para analizar el estado de los asuntos en todas las áreas de la sociedad estadounidense, de una forma u otra relacionada con las Fuerzas Armadas, y especialmente Cuestiones de proporcionar operaciones militares. Con este fin, en su iniciativa, las unidades de contrainteligencia "centrales" (relacionadas con la industria, el comercio, el transporte, etc.) en OIA en Washington se expandieron significativamente. Las tareas correspondientes también se asignaron a las unidades G-2 en la sede de las centrales nucleares en Europa. El intenso trabajo de la contrainteligencia militar estadounidense dio sus frutos. Según los datos proporcionados por el investigador de inteligencia James Gilbert, durante la guerra, y especialmente en su segmento final, las unidades de inteligencia militar realizaron más de 4,5 miles de investigaciones, que resultaron en un tribunal militar o fueron despedidas de las Fuerzas Armadas del ejército de 100, aproximadamente las mismas el número se transfirió a puestos no relacionados con secretos, el personal militar de 12 fue detenido y condenado como espía extranjero.
Para usted, Deman organizó personalmente la interacción con varias organizaciones no gubernamentales patrióticas con el fin de obtener ayuda de ellas para resolver las tareas de la contrainteligencia militar. Así, por ejemplo, gracias a la asistencia de los "patriotas", se encontró y se detuvo a un gran número de casi 300 mil militares que desertaron de las Fuerzas Armadas o que habían eludido la conscripción. Los empleados de los agregados militares de los Estados Unidos, que llevaron a cabo sus actividades en estados neutrales, también participaron en ese trabajo. Con todo esto, muchos investigadores de inteligencia enfatizan que, debido a la legislación muy liberal en los Estados Unidos durante la Primera Guerra Mundial, solo hubo un episodio en el que el espía convicto, cuya conciencia incluía varios asesinatos e intentos de asesinato, fue condenado a muerte. . Sin embargo, luego fue indultado. A diferencia de los aliados de Francia y especialmente de Gran Bretaña, donde no se presentaron en la ceremonia con espías y saboteadores extranjeros.
Se debe tener en cuenta, y el hecho de que la contrainteligencia militar de los EE. UU. Con capacitación rápida podría demostrarse no solo en los Estados Unidos y Europa. Por ejemplo, gracias a sus esfuerzos, fue posible evitar que los agentes alemanes inundaran más que los barcos alemanes 20 en la Bahía de Manila (Filipinas), cuando se hizo evidente su inevitable captura por parte de los estadounidenses.
Al final de la guerra, las personas de 452 sirvieron en el PKK, solo 40% de los planes originales. Esto se debió a la suspensión de la llamada en los EE. UU. Y los altos estándares establecidos para aquellos que desean unirse a este servicio. Inicialmente, como se enfatizó anteriormente, el personal de la contrainteligencia británica y francesa se dedicó a la preparación de los estadounidenses, pero en el segmento final de la guerra, el liderazgo de dicha capacitación se transfirió completamente a los representantes de los Estados Unidos.
TRABAJO "EN EL CAMPO"
Alrededor de un tercio de los empleados del PKK estaban en la zona de contacto directo entre las tropas estadounidenses y el enemigo. En particular, en la sede del Ejército 1, había una división del PKK, encabezada por el Coronel L.А. Seago En la zona de primera línea, la contrainteligencia militar de EE. UU. Tenía dos tareas principales: organizar controles móviles y trabajar en ellos y ayudar a los colegas franceses a garantizar la seguridad de las fronteras estatales con países aliados y neutrales.
En la zona de defensa, el personal del PKK también tuvo una cantidad significativa de trabajo. El jefe subordinado de la división de logística del PKK, Coronel Cabot Ward, contaba con oficiales de 58, hombres de 305 alistados y civiles de 72. La oficina de Ward estaba ubicada en París con el objetivo de mantener un contacto constante con la contrainteligencia militar francesa y británica. El Coronel Ward y su personal pudieron establecer fuertes contactos comerciales con seis organizaciones francesas involucradas en actividades de contrainteligencia. Al mismo tiempo, a los estadounidenses se les prohibió estrictamente "meterse" en la esfera de actividad de la contrainteligencia británica.
Además de las unidades de contrainteligencia de los EE. UU. Mencionadas anteriormente, también se desplegó una pequeña división del PKK en Londres, cuya función principal era ayudar a los británicos a brindar seguridad integral en puertos y muelles militares. Por ejemplo, en cada base naval o puerto británico que aprovechó la Marina de los EE. UU., Dos oficiales de la inteligencia naval de los EE. UU. Y los representantes de 12 del PKK prestaron sus servicios. Importante desde el punto de vista militar, los centros de transporte, incluidas las estaciones de ferrocarril en el Reino Unido, y especialmente en Francia, se encontraban en el ámbito de actividad del PKK estadounidense. Por lo general, había hasta tres oficiales de contrainteligencia estadounidenses, cuyos poderes, sin embargo, estaban significativamente "restringidos" y consistían únicamente en el derecho de detener e interrogar solo a militares y civiles estadounidenses.
El volumen de trabajo de contrainteligencia al final de la guerra había aumentado tanto que el Coronel Ward tuvo que formar rápidamente una unidad móvil que incluía a veteranos de servicio y tenía la intención de ayudar a los oficiales menos experimentados en la investigación de casos complejos. Las tareas del PKK también incluían la protección de personas importantes, incluido el comandante de la central nuclear, el general Pershing.
ASISTENCIA DE INTERVENCION
Paralelamente a la participación de las tropas estadounidenses en las hostilidades en Europa occidental, Washington, con la instigación de sus aliados franceses y británicos, tuvo que "involucrarse estrechamente" en la intervención en el territorio de la Rusia formalmente aliada, tanto en el norte del país como en el este.
Pero la esencia del problema radica no solo en el "cumplimiento" de los estadounidenses con la presión de Londres y París, sino que, históricamente, a partir de la segunda mitad del siglo XIX, Washington estaba configurando y apuntando a la toma de posesión de territorios rusos "huérfanos", especialmente Siberia. Esta vez, la "oportunidad" se presentó, causada por el "golpe bolchevique" de 7 en noviembre 1917 de San Petersburgo (Petrogrado) y la negativa de las nuevas autoridades de Rusia a participar en la guerra del lado de la Entente. La situación se vio agravada por la interrupción por parte de los bolcheviques del tratado de paz ("Brest Peace") con Alemania y la ofensiva generalizada de los alemanes en el Frente Oriental lanzada en febrero de 18. 15 de marzo del mismo año en Londres, en una conferencia de primeros ministros y ministros de relaciones exteriores de los países de la Entente, se decidió enviar tropas expedicionarias aliadas a Rusia para que "оружие y los alimentos, una vez destinados al ejército ruso, y ahora almacenados en el norte de Rusia y Siberia, no cayeron en manos de los bolcheviques, y luego no fueron transferidos a los alemanes ". El verdadero objetivo inmediato de los "aliados" era ayudar a las fuerzas anti-bolcheviques en Rusia a organizar un cambio de poder en el país.
Al final de la primavera, 1918, el agregado militar de la embajada de Estados Unidos en China, se dirigió a Vladivostok para aclarar la situación allí e informar a Washington sobre la optimización del despliegue de tropas estadounidenses en Rusia en el este del país. En general, en su decisión sobre la intervención militar, el presidente de Estados Unidos, Woodrow Wilson, no se basó por completo en sus datos de inteligencia, sino en la información de los servicios de inteligencia británicos, quienes supuestamente llevaron a cabo una serie de medidas relacionadas con el apoyo de inteligencia de las próximas operaciones en el norte y este de Rusia.
Como la primera acción en esta dirección en el período 1918 de la primavera - verano del año, las tropas de desembarco en la cantidad de 10 mil tropas extranjeras fueron desembarcadas en el norte de Rusia. En total, alrededor de 29, miles de británicos y 6, miles de estadounidenses aterrizaron en el norte del país durante el período de intervención. 3 En agosto del mismo año, el Secretario de Guerra de los Estados Unidos, Newton Baker, ordenó enviar unidades de las divisiones de infantería 27 y 31 estacionadas en las Filipinas a Vladivostok, por un total de aproximadamente 9, mil personas, comandadas por el Mayor General Mayor William S. Graves. .
Ya en el lugar, los invasores tuvieron que organizar un grupo conjunto de reconocimiento y contrainteligencia del contingente, en el que los representantes de los servicios especiales británicos desempeñaron el papel principal. A partir de los primeros días de estar en territorio enemigo, el énfasis en el trabajo del grupo se cambió a actividades de contrainteligencia en detrimento de la inteligencia. A pesar de los primeros éxitos en el avance de las fuerzas de ocupación profundamente en el territorio del enemigo (el antiguo aliado - Rusia), fueron cada vez más feroz la resistencia. La moral de los militares de los Estados Unidos, como lo enfatizan los investigadores, estaba constantemente bajo la presión de la propaganda bolchevique, como resultado de los casos de negativa a ejecutar órdenes (insurgencia 13 en el contingente estadounidense) e incluso se comenzó a notar la deserción. Bajo estas condiciones, las tareas de reconocimiento se redujeron solo a la provisión formal de hostilidades locales. Pero la contrainteligencia de los británicos y los estadounidenses tuvo que hacer esfuerzos muy importantes para proteger a sus contingentes militares de la "influencia bolchevique" y revelar de antemano los planes del ataque partidista. Como medida preventiva, los invasores comenzaron a crear con urgencia campos de concentración a los que se envió a todos los sospechosos. Al final de la ocupación, en estos campos, en condiciones inhumanas, había aproximadamente 52 mil personas, es decir, cada sexto habitante de las tierras ocupadas. Durante la ocupación, más de 4 mil personas fueron ejecutadas, un número significativo desapareció. Y los representantes de la inteligencia militar estadounidense y la contrainteligencia tuvieron la relación más directa con este tipo de medidas punitivas.
En abril, 1919, General de los Salvajes P. Richardson, quien llegó a la zona de ocupación con su cuartel general, tomó el mando de las tropas en el norte de Rusia. El capitán U.N. fue nombrado jefe del departamento de inteligencia de la sede. Thomas Sin embargo, el éxito del nuevo jefe de la inteligencia militar estadounidense y sus subordinados no se logró debido a la decisión que pronto siguió Washington de evacuar a los estadounidenses del norte de Rusia.
La sede de las fuerzas estadounidenses en el este de Rusia formó casi de inmediato un departamento de reconocimiento compuesto por oficiales de 5 y sargentos y soldados de 30, encabezados por un oficial experimentado, el teniente coronel David P. Barrows. El teniente coronel organizó inmediatamente el trabajo del departamento en tres direcciones: trabajo de inteligencia, cifrado y descifrado, así como contrainteligencia. Al igual que en el norte de Rusia, gradualmente el énfasis principal en el trabajo de los servicios especiales estadounidenses en la zona ocupada del este de Rusia se colocó en la contrainteligencia, prioridad en la lucha contra la influencia bolchevique. Aquí, también, los estadounidenses claramente lo exageraron: sus duros métodos de lucha causaron una fuerte oposición de la población local y solo multiplicaron a los partidarios de los bolcheviques muchas veces. Las actividades de inteligencia se han limitado a proporcionar operaciones de combate locales para los estadounidenses y sus aliados en la región, principalmente el contingente japonés de las fuerzas de ocupación. En muchos aspectos, los planes de Barrows para expandir las actividades de inteligencia en el este de Rusia se vieron obstaculizados por sus desacuerdos con el general Gravas, a quien solo le preocupaba la seguridad del contingente militar que se le había confiado.
Sin embargo, tal método "limitado" de trabajo de reconocimiento claramente no era adecuado para Washington. Después de algún tiempo, el liderazgo de la OIA envió a Vladivostok a un grupo de oficiales de 16 y militares de 15 de oficiales no comisionados. Como tarea principal, se le dio un análisis de la situación actual a lo largo del ferrocarril Transiberiano e informes sobre el estado de los recursos alimentarios y de materias primas de Rusia. Para una organización más óptima del trabajo de inteligencia y contrainteligencia en la región, en noviembre 1919, el Coronel Benjamin B. MacCrossi llegó a Vladivostok como representante personal del jefe de la inteligencia militar de los EE. UU., El general Marlborough Churchill. Sin embargo, no se "dio la vuelta", porque pronto todo el contingente de tropas estadounidenses fue evacuado.
Al comienzo de 1919, la situación política interna en los Estados Unidos cambió significativamente. Bajo la presión del público, tanto el poder ejecutivo como, especialmente, los poderes legislativos del gobierno se vieron obligados a imponer ciertas restricciones a la conducción de su política exterior ya reducir considerablemente su presencia militar en el extranjero. En el verano de 1919, comenzó la retirada de las fuerzas de intervención estadounidenses del norte de Rusia. Para abril de 1920, todas las tropas estadounidenses se retiraron del Lejano Oriente. Durante la intervención, los estadounidenses perdieron sobre 150 en el norte de Rusia, y más que los soldados de 200 en el Lejano Oriente. Las pérdidas de Rusia de la intervención, de la que también son responsables los Estados Unidos, ascendieron a muchos miles de personas.
En los primeros meses después del final de la Gran Guerra, el aparato central de inteligencia militar en Washington se redujo casi seis veces y, para mediados de 1919, ya había alrededor de 300. Las estructuras de la contrainteligencia militar estadounidense fueron aún más reducidas. En diciembre del mismo año, el personal del departamento correspondiente estaba formado únicamente por militares y civiles de 18. La mayoría de ellos se ocuparon de casos de fraude y corrupción como resultado de las adquisiciones de armas y equipo militar durante la guerra, que no llegaron a las manos de los espías.
Posteriormente, Washington, teniendo en cuenta la experiencia de numerosas "transformaciones" con una connotación negativa, finalmente logró crear un sistema suficientemente potente de servicios especiales, la llamada Sociedad de Inteligencia, en la que los oficiales de contrainteligencia militar ocupan un lugar muy digno.
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