Rosoboronexport 15 años
El conductor de la política estatal en el campo de la cooperación técnico-militar se identificaron correctamente las tendencias generales en el desarrollo del mercado mundial de armas.
Una conferencia de prensa de Anatoly Isaykin, Director General de Rosoboronexport OJSC, "15 años de Rosoboronexport: Etapas del largo camino" se celebró en el Centro de información cultural en Stromynka. Los comentarios introductorios se ofrecen a los lectores del Correo Industrial Militar.
En primer lugar, me gustaría anunciar los resultados de Rosoboronexport para 15 años. Este es exactamente el tiempo que ha pasado desde la creación de nuestra organización hasta el día de hoy.
¿Cuáles son estos resultados?
Quizás el más importante es que hoy, en un entorno de mercado difícil y competencia desleal de varios países occidentales, me refiero, en primer lugar, a las sanciones, y no solo a Rosoboronexport, sino también a las empresas de la industria de defensa, la compañía. No reduce los indicadores anuales previstos.
Esperamos que el plan para 2015 sea completado por nosotros en su totalidad.
En noviembre, 2013-th Rosoboronexport aprobó una estrategia de desarrollo para el período hasta 2020 en la junta directiva. Por supuesto, entonces no pensamos en todas las manifestaciones negativas que vemos ahora. Estas son las sanciones, la depreciación del rublo y la inflación. Sin embargo, en general, como se vio, las tendencias generales en el desarrollo del mercado mundial de armas se determinaron correctamente, lo que ayudó a cumplir la tarea principal: mantener la tasa de suministros de armas al nivel alcanzado en 2012 - 2014. Permítame recordarle que en 2012, el volumen de suministros de armas a través de Rosoboronexport fue de 12,9 mil millones de dólares, en 2013 y 2014 años - 13,2 mil millones.
Recordemos con qué empezamos: en 2000, este volumen solo fue de 2,9 mil millones de dólares. Es decir, en los últimos años de 15, estamos hablando de más de cuatro veces el crecimiento en los volúmenes de exportación. Durante los años de 15, Rosoboronexport entregó productos militares rusos y de doble uso a países en 116 por un valor superior a los miles de millones de dólares de 115.
Como entienden, este es un trabajo a gran escala no solo del equipo de Rosoboronexport, sino también de la industria de defensa de Rusia en general.
También me gustaría señalar lo siguiente: hoy, en promedio, solo en Rosoboronexport, que representa aproximadamente el 80 por ciento del volumen total de las exportaciones de armas rusas, anualmente considera de uno y medio a dos mil clientes extranjeros para el suministro de equipo militar ruso.
Durante los años 15, Rosoboronexport ha brindado trabajo en Rusia a más de cinco mil delegaciones extranjeras encabezadas por ministros de defensa, sus oficiales, jefes de estado mayor y comandantes de las fuerzas armadas. Como resultado del trabajo de marketing de Rosoboronexport, se firmaron casi 20 de miles de documentos contractuales diversos.
La cartera de pedidos de exportación de Rosoboronexport ahora asciende a 45 mil millones de dólares. En general, a lo largo de los años que han transcurrido desde la fundación de la empresa 15, el volumen fijo anual de la cartera de pedidos para el MPP ruso ha aumentado cinco veces.
La cartera de pedidos de Rosoboronexport se ha vuelto más estable y equilibrada en términos de tipos de fuerzas armadas. Creo que todos ustedes recuerdan muy bien el comienzo de la formación de Rosoboronexport, cuando casi el 81 por ciento de todos los productos entregados representaron aviación técnica. Ahora, la cartera de órdenes se ha distribuido de manera más o menos uniforme entre todos los tipos de fuerzas armadas.
La proporción de aviones es 41 por ciento de la oferta total. Equipos y armas para fuerzas terrestres - 27 por ciento. Este es un cambio bastante sólido, porque en los años 15 significa un aumento de más de diez veces en el suministro de equipos y armas a través de las fuerzas terrestres. Equipo de defensa aérea - 15 por ciento y equipo naval - 13 por ciento. El cuatro por ciento representa productos exportados a otras áreas, incluidos temas relacionados con el espacio, equipos técnicos especiales, etc.
En el aspecto regional, el mayor volumen de entregas de productos de defensa en la actualidad se lleva a cabo en países de la región de Asia y el Pacífico (42%). Luego vienen los estados de Medio Oriente y África del Norte (36%), países de América Latina y países de la CEI (aproximadamente por 9%). Los mercados restantes representan alrededor del cuatro por ciento.
¿Qué asociamos con las perspectivas para exportar productos militares rusos?
Permítame recordarle que a lo largo de los años, Rusia ocupa con confianza el segundo lugar entre los principales proveedores de armas del mundo. Y nuestro objetivo es fortalecer aún más la posición de Rusia en el mercado mundial de armas y mantener un alto rendimiento de exportación.
Nos alienta la alta competitividad de los productos militares rusos. Asociamos las mejores perspectivas con cazas Sukhoi y MiG, aviones de entrenamiento de combate Yak-130, helicópteros Mil y Kamov, sistemas de misiles antiaéreos S-400 y Antei-2500 y sistemas de misiles antiaéreos Buk-M2E "," Tor-M2E "," Shell-C1 ", naves de los proyectos 22356 y 20382, submarinos" Amur-1650 ", modernizados por tanques T-90SM, vehículos de combate de infantería BMP-3, nuevos vehículos blindados Typhoon y Tiger, sistemas de misiles Iskander-E y otros modelos.
Creo que el proyecto "Seguridad integrada de grandes entidades administrativas, instalaciones críticas y fronteras estatales" desarrollado en Rosoboronexport también tendrá una gran demanda en el mundo. Ahora está causando un considerable interés entre nuestros clientes. Sobre la base de un análisis en profundidad de las posibles amenazas, se crearon proyectos modelo 10 de sistemas de seguridad integrados (para proteger las fronteras, los puertos y la zona costera, garantizar la seguridad de las ciudades, instalaciones industriales importantes, realizar eventos masivos, etc.). Dicho sistema constituye un espacio de información único con el fin de coordinar y gestionar las acciones de las estructuras de poder, aumentando significativamente la efectividad de la lucha contra los delincuentes y los terroristas, con disturbios, migración ilegal, que es muy relevante en el mundo actual.
En general, estamos exportando miles de productos únicos. Al mismo tiempo, se lleva a cabo la contabilidad y la catalogación de toda la gama de piezas de repuesto, materiales, herramientas, equipos auxiliares y de capacitación, que se suministran para garantizar el funcionamiento de los equipos militares exportados. El volumen de esta nomenclatura es de más de tres millones de suministros, incluidos los catalogados según las normas internacionales y las normas de la OTAN.
Si antes de que se vendiera el equipo militar como tal, ahora ofrece una gama de servicios para garantizar el ciclo de vida completo del equipo militar suministrado: esto es el mantenimiento, la modernización, la reparación y la eliminación del equipo antiguo. armas. En muchos estados de los clientes, los especialistas rusos están creando bases de reparación, centros de servicio, se está mejorando y se capacita al personal técnico y de combate. Todos estos son elementos muy importantes del enfoque integrado de Rosoboronexport para la cooperación técnico-militar, un enfoque que nuestros socios de cooperación técnico-militar tienen la suficiente calificación.
Como puede ver, los últimos años de 15 fueron para Rusia y para nosotros a gran escala, significativos e interesantes. Por supuesto, tomamos en cuenta en nuestro desarrollo la vasta experiencia de nuestros predecesores, incluido el trabajo en estrecha colaboración con los veteranos del sistema de cooperación técnico-militar.
Por los resultados obtenidos solo en 2010, es decir, durante los últimos cuatro años, empleados estatales de Rosoboronexport, premios del Ministerio de Defensa de Rusia - empleados de 19, FSMTC de Rusia - empleados de 286, la corporación estatal "Rostec" - personas de 845, premios de otros Ministerios y departamentos - Empleados de 62.
Es importante señalar que Rosoboronexport, hablando como conductor de la política estatal en el campo de la cooperación técnico-militar, no se olvida de participar activamente en actividades de caridad y patrocinio. A lo largo de los años 15 hemos pasado varios cientos de eventos similares. Solo este año, más de 40 se han implementado proyectos de caridad y patrocinio.
En resumen, esto es lo principal que quería decir en las observaciones iniciales.
Entonces Anatoly Isaikin respondió a las preguntas de los periodistas.
- ¿Cómo afectó la situación en Ucrania a la exportación de armas y equipos militares rusos?
- Una interrupción total de la cooperación entre el complejo militar-industrial de Ucrania y la Federación de Rusia no pudo sino afectar los suministros de exportación. Por supuesto, tuvimos algo de tiempo para buscar opciones para reemplazar los componentes que vinieron de Ucrania. Pero lo más importante - nuestras entregas no cambian al lado más pequeño. Realizamos el plan. Ahora es octubre, el mes más ocupado de este año en términos de cooperación técnico-militar. Y vamos por delante, no hacia atrás. Para el futuro: o produciremos lo que fue suministrado anteriormente desde Ucrania o buscaremos otras opciones.
- ¿Puede nombrar el volumen de entregas de armas y equipo militar a Siria y qué entregamos específicamente allí?
- Últimamente se ha hablado mucho sobre Siria por el liderazgo de nuestro país. El suministro de armas y equipo militar a Siria es absolutamente legítimo. Y el hecho mismo de estos envíos no es un secreto. Están dirigidos a combatir las organizaciones terroristas. No hay nada de malo en eso. Y no hay violaciones de las obligaciones internacionales. En cuanto a los matices y detalles, debe comprender cuán sensible es este tema. La cantidad, la nomenclatura y todo lo que se suministra a Siria queda fuera de nuestra discusión.
- ¿Cómo describiría las relaciones con el mundo árabe en general y con Egipto en particular durante los últimos años de 15?
- Cuando ocurrieron las "revoluciones de color" en el mundo árabe, se nos predijo una recesión, una fuerte restricción de la cooperación técnico-militar y una reorientación del mundo árabe a los estados de Occidente. De hecho, sucedió exactamente lo contrario. No solo conservamos las relaciones tradicionalmente amistosas con países como Egipto, Irak, Siria, Líbano, ni siquiera estoy hablando de países más estables como Argelia, sino que estos vínculos en el área de la cooperación técnico-militar se han fortalecido. Ahora tenemos grandes perspectivas para el desarrollo de la cooperación técnico-militar con estos estados. Y ahora ya hay resultados bastante buenos: hay acuerdos concretos, las negociaciones se llevan a cabo para el futuro. Hasta ahora solo veo dinámicas positivas en este sentido. Los países de esta región hoy representan el 37 por ciento del suministro de nuestras armas y equipo militar. Como norma, estos son acuerdos complejos y están diseñados para el suministro, mantenimiento y modernización a largo plazo de los tipos de armas que suministramos y que suministraremos allí.
- ¿Cómo afectan las sanciones a las actividades de Rosoboronexport y cuáles son las perspectivas a este respecto?
- Ya estábamos bajo sanciones unilaterales de Estados Unidos. El resultado de estas sanciones fue que aumentamos el suministro de armas y equipo militar una vez y media. Ahora las plantillas de las sanciones ya están declaradas en la formulación estándar, lo que es absolutamente falso para Rosoboronexport. Nunca hemos suministrado tecnología de misiles a países listados por los Estados Unidos. Por supuesto, las sanciones afectan de manera negativa. En primer lugar, complica los cálculos financieros. Las sanciones se refieren principalmente a los fabricantes, compañías, bancos, sus sucursales y aquellos que cooperan con ellos en la línea de MTC con Rusia. Naturalmente, sentimos algunas dificultades. Sin embargo, los cálculos bajo nuestros contratos van. Nos hemos vuelto más flexibles en esta dirección. Con nuestros socios tradicionales, tratamos de hacer pagos en monedas nacionales. Y ya funciona en muchos contratos. Por lo tanto, en el campo del apoyo financiero de los contratos, no vemos grandes dificultades. ¿Qué otra cosa podría ser la dificultad? Hubo una cierta participación de las importaciones de armas y equipo militar. Más precisamente, fue en años anteriores. Lo pedimos a pedido de nuestros socios en equipos rusos. La mayoría de las veces fue el deseo de nuestros clientes y socios. Podrían tomar el equipo ruso en la configuración original o, si lo solicitaran, instalarían algunos elementos de estos sistemas que se habían producido en este país durante muchos años. Compramos unidades importadas, en particular, en Francia, en Italia. Estos fueron nuestros principales proveedores. Ahora las entregas están casi paradas. Comenzamos a buscar opciones para reemplazar productos que no se envían a Rusia debido a las sanciones. Pero en general, esto no afecta a la oferta. Encontramos opciones para reemplazar con ruso o completar otros países. De hecho, las sanciones están golpeando más a los países que las introdujeron.
- Por favor, nombre los cinco mejores socios de Rosoboronexport.
- India como era nuestro principal socio, y sigue siendo. China es también nuestro principal socio. El resto de los cinco inestables. En realidad no hay tales cinco. Hay países 10 que son nuestros principales socios. Esto lo podemos hacer. Solía ser así: India y China: 80 por ciento, el resto, 20 por ciento. Ahora la situación es diferente: los países 10 ocupan el volumen del porcentaje de 70.
- ¿Cuáles son las perspectivas de la cooperación de Rosoboronexport con los países del Golfo Pérsico?
- Ahora estamos experimentando una nueva etapa de desarrollo de la cooperación con los países del Golfo. Este es un estado donde tradicionalmente la influencia de los países de Europa Occidental y los Estados Unidos fue fuerte. Hace unos años tuvimos contactos cercanos con algunos países del Golfo, principalmente con Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos. Ya entonces realizamos una serie exitosa de contactos al más alto nivel político y al nivel de los ministerios de defensa de estos países. Y ya entonces establecimos una buena relación. Empezamos a entendernos más. Si en ese momento no estuviéramos cerca de firmar contratos, aunque existían tales intenciones con Arabia Saudita y por una cantidad significativa, entonces varias circunstancias impidieron esto, lo cual no mencionaré. Ahora, especialmente en el último año y medio, ha habido un fuerte renacimiento de los contactos en todos los niveles. Tanto al más alto nivel político como a través de la cooperación técnico-militar. Tenemos muy buenas perspectivas con estos países para el desarrollo de la cooperación técnico-militar. Esto se aplica no solo al suministro de armas rusas, sino también al desarrollo conjunto, principalmente en el campo de la transferencia de tecnología rusa y la creación de algunas muestras de equipo militar en el territorio de estos estados. Ya teníamos tal experiencia. Usted sabe que el complejo Pantsir-С1 se creó conjuntamente con los Emiratos Árabes Unidos. Participaron parcialmente en la inversión de este proyecto. Y esta experiencia acaba de convertirse en la primera golondrina. Demostró que la cooperación entre Rusia y los países del Golfo a este nivel podría llevar a la creación de tipos de armas y equipos militares completamente nuevos que se demandarán no solo en esta región, sino en todo el mundo. Ahora "Pantsir-С1" tiene una gran demanda. Recibimos una gran cantidad de solicitudes de diferentes países y entregamos este ZRPK a diferentes regiones del mundo. La oficina de diseño de instrumentos en Tula está ocupada.
Ahora hay negociaciones con los países del Golfo sobre una amplia gama de temas. Pero desde el deseo de cooperar hasta la transición a aplicaciones específicas y luego a los contratos, pasa un período bastante significativo. A los especialistas les lleva tiempo familiarizarse con el equipo y luego formar una imagen técnica para el equipo que necesitan en las condiciones específicas de este o ese país. Después de eso es necesario realizar pruebas. Cualquier estado del Golfo Pérsico, de acuerdo con su legislación, debe realizar pruebas de los equipos seleccionados en el territorio de estos países. El paso de los procedimientos burocráticos también lleva un tiempo considerable. Por lo tanto, es demasiado pronto para hablar sobre el resultado de este trabajo activo con los estados de la región, cuándo y con qué volúmenes de suministros. Pero estos contactos son muy progresivos y fructíferos.
- Egipto compra a Francia "Mistral". ¿El Cairo entregará equipos y armas rusas destinadas a estos barcos?
- En cuanto al "Mistral", se firmó una adición al contrato, que decía sobre la cancelación del contrato. Este suplemento contiene todas las condiciones para la terminación de este contrato. Una de las condiciones es el desmantelamiento de los equipos rusos instalados en estos barcos. Ahora está en los barcos, y nuestras brigadas junto con especialistas franceses están comprometidos en este trabajo. Tan pronto como el desmantelamiento se lleve a cabo y el equipo de estos barcos se vaya a la Federación Rusa, Francia los utilizará a su discreción. Pueden reciclarlos, pueden venderlos a algunos países. Esta es la propiedad de Francia. Si el tratado es entre Francia y Egipto, será un acuerdo de estos países. Si Egipto solicita instalar equipos rusos en estos barcos o comprar helicópteros rusos, será lógico, ya que los barcos fueron construidos bajo los helicópteros rusos Ka-52K. Nosotros, por supuesto, vamos hacia adelante. Y no habrá problemas. Pero mientras no haya apelaciones oficiales. Es pronto para decir que se hará más.
- Dígame, por favor, ¿qué tan activo asume Rosoboronexport en equipar equipo militar y otras armas con las Fuerzas de Respuesta Colectiva de la Organización del Tratado de Seguridad Colectiva Colectiva y estas estructuras tienen un derecho prioritario para comprar productos innovadores?
- Por supuesto, prestamos especial atención al desarrollo de las relaciones técnico-militares con nuestros vecinos y amigos más cercanos, y Kazajstán es uno de nuestros socios principales. El CSTO tiene acuerdos que permiten las llamadas entregas preferenciales, que difieren para el mejor precio de las entregas comerciales a otros países. A través de nuestra línea con Kazajstán durante los últimos 5 - 10 años, los contactos se han vuelto más intensos. La última declaración conjunta de los jefes de estado de Rusia y Kazajstán habla sobre la cooperación en el campo no solo del suministro de armas, sino también de la transferencia de tecnología, el desarrollo de sectores completos de la industria de la defensa nacional, un nuevo paso en el campo espacial, que dará impulso al desarrollo de la exploración espacial, lanzamientos de satélites y cosmonautas.
- ¿Tiene Rosoboronexport información sobre la seguridad de los sistemas portátiles de defensa aérea Djigit entregados en grandes cantidades a Libia e Irak? ¿Existe el peligro de que estos misiles caigan en manos de grupos terroristas?
- No tengo datos de que se hayan entregado a Libia sistemas de misiles antiaéreos como "Dzhigit". Cualquier tipo de armas puede caer en cualquier mano si el estado se desgarra, no hay un liderazgo unificado y no hay un ejército unificado. Es difícil decir en qué manos están los arsenales. Puede haber armas de diferentes partes del mundo. La información más reciente sugiere que en Irak la mayoría de las armas transferidas por los Estados Unidos han pasado a manos del ISIL y otras organizaciones terroristas. En Irak, suministramos armas solo al gobierno central. Naturalmente, los contratos tienen un artículo obligatorio sobre la prohibición de la transferencia de armas suministradas desde Rusia a otras manos. Confiamos en que el gobierno iraquí se adherirá firmemente a esta regla, así como a la de Siria. Por supuesto, la guerra es guerra, y durante las hostilidades, las armas pueden cambiar de manos. Pero, en general, no suministramos armas a lugares importantes, no existe tal condición en ningún lugar sobre la transferencia de armas y equipo militar suministrado a terceros. Si se revelan tales hechos, la violación de las condiciones, las decisiones correspondientes se tomarán a nivel de la Federación Rusa. Los contratos no se concluyen con países que violen estas condiciones. Normas similares existen no solo en la Federación Rusa, sino también en otros países.
- ¿Cómo se estima el volumen de importaciones de armas y equipo militar en 2015?
- No hemos resumido aún. Ahora solo podemos nombrar números aproximados. El volumen de importaciones en años anteriores fue de aproximadamente 100 - 200 millones de dólares. Este año será mucho menor. No creo que supere 70 - 80 millones de dólares. Esta es una figura indicativa.
- Describa la situación con el reclamo de Irán por C-300. ¿Cómo van las negociaciones y si hay fechas límite, habrá resultados?
- El resultado será positivo. Es largo historia, el contrato ha sido suspendido. Pero en la actualidad no hay obstáculos. Las negociaciones comerciales están en curso, este trabajo está a punto de completarse.
"¿Irán ha retirado su demanda de la corte?"
- Puedo decir que este problema ha sido resuelto y resuelto positivamente. Existe un acuerdo con la parte iraní de que la reclamación se retirará tan pronto como el contrato entre en vigor.
- ¿Cuál es la situación con el suministro de helicópteros Mi-17B-5 a Afganistán?
- La entrega de helicópteros Mi-17 a Afganistán se llevó a cabo bajo el contrato de la Federación de Rusia y los Estados Unidos. Se entregaron helicópteros 63. Sabemos por los contactos personales que los helicópteros rusos tienen una gran demanda en Afganistán. Solo nuestros helicópteros pueden trabajar en el terreno montañoso-desértico de este país. La lucha tiene lugar allí, por regla general, en las montañas, y los helicópteros rusos cumplen estas condiciones. Los afganos están acostumbrados a los helicópteros rusos confiables con controles simples. Por lo tanto, los llamamientos de Afganistán son recibidos constantemente. Pero hay problemas en que Rosoboronexport puede suministrar equipo, pero hasta ahora el suministro de armas y equipo militar a Afganistán a expensas de los Estados Unidos. Y ante las sanciones, esto no sucederá. Por lo tanto, el problema con Afganistán es que es necesario encontrar los medios para comprar estos helicópteros en una versión comercial o para recibir en forma de asistencia de Rusia. Pero depende de la dirección del país y del Ministerio de Defensa. Que Afganistán necesita estos helicópteros es obvio.
- ¿Cómo evalúa las perspectivas de cooperación técnico-militar con Vietnam?
- Vietnam es nuestro viejo amigo y puestos tradicionales. Estamos vinculados por asociaciones en todas las líneas, tanto social como políticamente. Califico las perspectivas de cooperación técnico-militar con Vietnam muy altas. El país está en alza. Y Vietnam no solo puede comprar, sino también producir equipo militar. Creo que esta dirección se desarrollará muy activamente en el futuro cercano.
- Cuéntenos sobre las entregas de C-400 ZRS a China y las perspectivas de concluir un contrato, que se ha discutido durante mucho tiempo, sobre Su-35.
- China fue el primer país en firmar el C-400 ZRS. Las entregas se realizarán a tiempo. En cuanto al Su-35, solo diré una cosa: las negociaciones están en marcha.
- Sucedió que los principales suministros de equipos de aviación estaban asociados con la marca Sukhoi. En este sentido, ¿cuáles son las perspectivas de futuro del caza MiG? ¿En qué dirección puede moverse y quiénes son los posibles clientes de estas máquinas?
- De hecho, los aviones Sukhoi son más populares. Antes de esto, el MiG era más solicitado, especialmente en la India. La marca MiG tiene muy buenas perspectivas. El MiG-35, por ejemplo, es un excelente avión. Él tiene la oportunidad de desarrollar al luchador de peso ligero de quinta generación. El interés en él es muy grande. Además, el MiG-29 en varias versiones ya está disponible. Muchos clientes están interesados en estos aviones.
Una conferencia de prensa de Anatoly Isaykin, Director General de Rosoboronexport OJSC, "15 años de Rosoboronexport: Etapas del largo camino" se celebró en el Centro de información cultural en Stromynka. Los comentarios introductorios se ofrecen a los lectores del Correo Industrial Militar.
En primer lugar, me gustaría anunciar los resultados de Rosoboronexport para 15 años. Este es exactamente el tiempo que ha pasado desde la creación de nuestra organización hasta el día de hoy.
¿Cuáles son estos resultados?
Quizás el más importante es que hoy, en un entorno de mercado difícil y competencia desleal de varios países occidentales, me refiero, en primer lugar, a las sanciones, y no solo a Rosoboronexport, sino también a las empresas de la industria de defensa, la compañía. No reduce los indicadores anuales previstos.
Esperamos que el plan para 2015 sea completado por nosotros en su totalidad.
En noviembre, 2013-th Rosoboronexport aprobó una estrategia de desarrollo para el período hasta 2020 en la junta directiva. Por supuesto, entonces no pensamos en todas las manifestaciones negativas que vemos ahora. Estas son las sanciones, la depreciación del rublo y la inflación. Sin embargo, en general, como se vio, las tendencias generales en el desarrollo del mercado mundial de armas se determinaron correctamente, lo que ayudó a cumplir la tarea principal: mantener la tasa de suministros de armas al nivel alcanzado en 2012 - 2014. Permítame recordarle que en 2012, el volumen de suministros de armas a través de Rosoboronexport fue de 12,9 mil millones de dólares, en 2013 y 2014 años - 13,2 mil millones.
Recordemos con qué empezamos: en 2000, este volumen solo fue de 2,9 mil millones de dólares. Es decir, en los últimos años de 15, estamos hablando de más de cuatro veces el crecimiento en los volúmenes de exportación. Durante los años de 15, Rosoboronexport entregó productos militares rusos y de doble uso a países en 116 por un valor superior a los miles de millones de dólares de 115.
Como entienden, este es un trabajo a gran escala no solo del equipo de Rosoboronexport, sino también de la industria de defensa de Rusia en general.
También me gustaría señalar lo siguiente: hoy, en promedio, solo en Rosoboronexport, que representa aproximadamente el 80 por ciento del volumen total de las exportaciones de armas rusas, anualmente considera de uno y medio a dos mil clientes extranjeros para el suministro de equipo militar ruso.
Durante los años 15, Rosoboronexport ha brindado trabajo en Rusia a más de cinco mil delegaciones extranjeras encabezadas por ministros de defensa, sus oficiales, jefes de estado mayor y comandantes de las fuerzas armadas. Como resultado del trabajo de marketing de Rosoboronexport, se firmaron casi 20 de miles de documentos contractuales diversos.
La cartera de pedidos de exportación de Rosoboronexport ahora asciende a 45 mil millones de dólares. En general, a lo largo de los años que han transcurrido desde la fundación de la empresa 15, el volumen fijo anual de la cartera de pedidos para el MPP ruso ha aumentado cinco veces.La cartera de pedidos de Rosoboronexport se ha vuelto más estable y equilibrada en términos de tipos de fuerzas armadas. Creo que todos ustedes recuerdan muy bien el comienzo de la formación de Rosoboronexport, cuando casi el 81 por ciento de todos los productos entregados representaron aviación técnica. Ahora, la cartera de órdenes se ha distribuido de manera más o menos uniforme entre todos los tipos de fuerzas armadas.
La proporción de aviones es 41 por ciento de la oferta total. Equipos y armas para fuerzas terrestres - 27 por ciento. Este es un cambio bastante sólido, porque en los años 15 significa un aumento de más de diez veces en el suministro de equipos y armas a través de las fuerzas terrestres. Equipo de defensa aérea - 15 por ciento y equipo naval - 13 por ciento. El cuatro por ciento representa productos exportados a otras áreas, incluidos temas relacionados con el espacio, equipos técnicos especiales, etc.
En el aspecto regional, el mayor volumen de entregas de productos de defensa en la actualidad se lleva a cabo en países de la región de Asia y el Pacífico (42%). Luego vienen los estados de Medio Oriente y África del Norte (36%), países de América Latina y países de la CEI (aproximadamente por 9%). Los mercados restantes representan alrededor del cuatro por ciento.
¿Qué asociamos con las perspectivas para exportar productos militares rusos?
Permítame recordarle que a lo largo de los años, Rusia ocupa con confianza el segundo lugar entre los principales proveedores de armas del mundo. Y nuestro objetivo es fortalecer aún más la posición de Rusia en el mercado mundial de armas y mantener un alto rendimiento de exportación.
Nos alienta la alta competitividad de los productos militares rusos. Asociamos las mejores perspectivas con cazas Sukhoi y MiG, aviones de entrenamiento de combate Yak-130, helicópteros Mil y Kamov, sistemas de misiles antiaéreos S-400 y Antei-2500 y sistemas de misiles antiaéreos Buk-M2E "," Tor-M2E "," Shell-C1 ", naves de los proyectos 22356 y 20382, submarinos" Amur-1650 ", modernizados por tanques T-90SM, vehículos de combate de infantería BMP-3, nuevos vehículos blindados Typhoon y Tiger, sistemas de misiles Iskander-E y otros modelos.
Creo que el proyecto "Seguridad integrada de grandes entidades administrativas, instalaciones críticas y fronteras estatales" desarrollado en Rosoboronexport también tendrá una gran demanda en el mundo. Ahora está causando un considerable interés entre nuestros clientes. Sobre la base de un análisis en profundidad de las posibles amenazas, se crearon proyectos modelo 10 de sistemas de seguridad integrados (para proteger las fronteras, los puertos y la zona costera, garantizar la seguridad de las ciudades, instalaciones industriales importantes, realizar eventos masivos, etc.). Dicho sistema constituye un espacio de información único con el fin de coordinar y gestionar las acciones de las estructuras de poder, aumentando significativamente la efectividad de la lucha contra los delincuentes y los terroristas, con disturbios, migración ilegal, que es muy relevante en el mundo actual.
En general, estamos exportando miles de productos únicos. Al mismo tiempo, se lleva a cabo la contabilidad y la catalogación de toda la gama de piezas de repuesto, materiales, herramientas, equipos auxiliares y de capacitación, que se suministran para garantizar el funcionamiento de los equipos militares exportados. El volumen de esta nomenclatura es de más de tres millones de suministros, incluidos los catalogados según las normas internacionales y las normas de la OTAN.
Si antes de que se vendiera el equipo militar como tal, ahora ofrece una gama de servicios para garantizar el ciclo de vida completo del equipo militar suministrado: esto es el mantenimiento, la modernización, la reparación y la eliminación del equipo antiguo. armas. En muchos estados de los clientes, los especialistas rusos están creando bases de reparación, centros de servicio, se está mejorando y se capacita al personal técnico y de combate. Todos estos son elementos muy importantes del enfoque integrado de Rosoboronexport para la cooperación técnico-militar, un enfoque que nuestros socios de cooperación técnico-militar tienen la suficiente calificación.
Como puede ver, los últimos años de 15 fueron para Rusia y para nosotros a gran escala, significativos e interesantes. Por supuesto, tomamos en cuenta en nuestro desarrollo la vasta experiencia de nuestros predecesores, incluido el trabajo en estrecha colaboración con los veteranos del sistema de cooperación técnico-militar.
Por los resultados obtenidos solo en 2010, es decir, durante los últimos cuatro años, empleados estatales de Rosoboronexport, premios del Ministerio de Defensa de Rusia - empleados de 19, FSMTC de Rusia - empleados de 286, la corporación estatal "Rostec" - personas de 845, premios de otros Ministerios y departamentos - Empleados de 62.
Es importante señalar que Rosoboronexport, hablando como conductor de la política estatal en el campo de la cooperación técnico-militar, no se olvida de participar activamente en actividades de caridad y patrocinio. A lo largo de los años 15 hemos pasado varios cientos de eventos similares. Solo este año, más de 40 se han implementado proyectos de caridad y patrocinio.
En resumen, esto es lo principal que quería decir en las observaciones iniciales.
Entonces Anatoly Isaikin respondió a las preguntas de los periodistas.
- ¿Cómo afectó la situación en Ucrania a la exportación de armas y equipos militares rusos?
- Una interrupción total de la cooperación entre el complejo militar-industrial de Ucrania y la Federación de Rusia no pudo sino afectar los suministros de exportación. Por supuesto, tuvimos algo de tiempo para buscar opciones para reemplazar los componentes que vinieron de Ucrania. Pero lo más importante - nuestras entregas no cambian al lado más pequeño. Realizamos el plan. Ahora es octubre, el mes más ocupado de este año en términos de cooperación técnico-militar. Y vamos por delante, no hacia atrás. Para el futuro: o produciremos lo que fue suministrado anteriormente desde Ucrania o buscaremos otras opciones.
- ¿Puede nombrar el volumen de entregas de armas y equipo militar a Siria y qué entregamos específicamente allí?- Últimamente se ha hablado mucho sobre Siria por el liderazgo de nuestro país. El suministro de armas y equipo militar a Siria es absolutamente legítimo. Y el hecho mismo de estos envíos no es un secreto. Están dirigidos a combatir las organizaciones terroristas. No hay nada de malo en eso. Y no hay violaciones de las obligaciones internacionales. En cuanto a los matices y detalles, debe comprender cuán sensible es este tema. La cantidad, la nomenclatura y todo lo que se suministra a Siria queda fuera de nuestra discusión.
- ¿Cómo describiría las relaciones con el mundo árabe en general y con Egipto en particular durante los últimos años de 15?
- Cuando ocurrieron las "revoluciones de color" en el mundo árabe, se nos predijo una recesión, una fuerte restricción de la cooperación técnico-militar y una reorientación del mundo árabe a los estados de Occidente. De hecho, sucedió exactamente lo contrario. No solo conservamos las relaciones tradicionalmente amistosas con países como Egipto, Irak, Siria, Líbano, ni siquiera estoy hablando de países más estables como Argelia, sino que estos vínculos en el área de la cooperación técnico-militar se han fortalecido. Ahora tenemos grandes perspectivas para el desarrollo de la cooperación técnico-militar con estos estados. Y ahora ya hay resultados bastante buenos: hay acuerdos concretos, las negociaciones se llevan a cabo para el futuro. Hasta ahora solo veo dinámicas positivas en este sentido. Los países de esta región hoy representan el 37 por ciento del suministro de nuestras armas y equipo militar. Como norma, estos son acuerdos complejos y están diseñados para el suministro, mantenimiento y modernización a largo plazo de los tipos de armas que suministramos y que suministraremos allí.
- ¿Cómo afectan las sanciones a las actividades de Rosoboronexport y cuáles son las perspectivas a este respecto?
- Ya estábamos bajo sanciones unilaterales de Estados Unidos. El resultado de estas sanciones fue que aumentamos el suministro de armas y equipo militar una vez y media. Ahora las plantillas de las sanciones ya están declaradas en la formulación estándar, lo que es absolutamente falso para Rosoboronexport. Nunca hemos suministrado tecnología de misiles a países listados por los Estados Unidos. Por supuesto, las sanciones afectan de manera negativa. En primer lugar, complica los cálculos financieros. Las sanciones se refieren principalmente a los fabricantes, compañías, bancos, sus sucursales y aquellos que cooperan con ellos en la línea de MTC con Rusia. Naturalmente, sentimos algunas dificultades. Sin embargo, los cálculos bajo nuestros contratos van. Nos hemos vuelto más flexibles en esta dirección. Con nuestros socios tradicionales, tratamos de hacer pagos en monedas nacionales. Y ya funciona en muchos contratos. Por lo tanto, en el campo del apoyo financiero de los contratos, no vemos grandes dificultades. ¿Qué otra cosa podría ser la dificultad? Hubo una cierta participación de las importaciones de armas y equipo militar. Más precisamente, fue en años anteriores. Lo pedimos a pedido de nuestros socios en equipos rusos. La mayoría de las veces fue el deseo de nuestros clientes y socios. Podrían tomar el equipo ruso en la configuración original o, si lo solicitaran, instalarían algunos elementos de estos sistemas que se habían producido en este país durante muchos años. Compramos unidades importadas, en particular, en Francia, en Italia. Estos fueron nuestros principales proveedores. Ahora las entregas están casi paradas. Comenzamos a buscar opciones para reemplazar productos que no se envían a Rusia debido a las sanciones. Pero en general, esto no afecta a la oferta. Encontramos opciones para reemplazar con ruso o completar otros países. De hecho, las sanciones están golpeando más a los países que las introdujeron.
- Por favor, nombre los cinco mejores socios de Rosoboronexport.
- India como era nuestro principal socio, y sigue siendo. China es también nuestro principal socio. El resto de los cinco inestables. En realidad no hay tales cinco. Hay países 10 que son nuestros principales socios. Esto lo podemos hacer. Solía ser así: India y China: 80 por ciento, el resto, 20 por ciento. Ahora la situación es diferente: los países 10 ocupan el volumen del porcentaje de 70.
- ¿Cuáles son las perspectivas de la cooperación de Rosoboronexport con los países del Golfo Pérsico?
- Ahora estamos experimentando una nueva etapa de desarrollo de la cooperación con los países del Golfo. Este es un estado donde tradicionalmente la influencia de los países de Europa Occidental y los Estados Unidos fue fuerte. Hace unos años tuvimos contactos cercanos con algunos países del Golfo, principalmente con Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos. Ya entonces realizamos una serie exitosa de contactos al más alto nivel político y al nivel de los ministerios de defensa de estos países. Y ya entonces establecimos una buena relación. Empezamos a entendernos más. Si en ese momento no estuviéramos cerca de firmar contratos, aunque existían tales intenciones con Arabia Saudita y por una cantidad significativa, entonces varias circunstancias impidieron esto, lo cual no mencionaré. Ahora, especialmente en el último año y medio, ha habido un fuerte renacimiento de los contactos en todos los niveles. Tanto al más alto nivel político como a través de la cooperación técnico-militar. Tenemos muy buenas perspectivas con estos países para el desarrollo de la cooperación técnico-militar. Esto se aplica no solo al suministro de armas rusas, sino también al desarrollo conjunto, principalmente en el campo de la transferencia de tecnología rusa y la creación de algunas muestras de equipo militar en el territorio de estos estados. Ya teníamos tal experiencia. Usted sabe que el complejo Pantsir-С1 se creó conjuntamente con los Emiratos Árabes Unidos. Participaron parcialmente en la inversión de este proyecto. Y esta experiencia acaba de convertirse en la primera golondrina. Demostró que la cooperación entre Rusia y los países del Golfo a este nivel podría llevar a la creación de tipos de armas y equipos militares completamente nuevos que se demandarán no solo en esta región, sino en todo el mundo. Ahora "Pantsir-С1" tiene una gran demanda. Recibimos una gran cantidad de solicitudes de diferentes países y entregamos este ZRPK a diferentes regiones del mundo. La oficina de diseño de instrumentos en Tula está ocupada.
Ahora hay negociaciones con los países del Golfo sobre una amplia gama de temas. Pero desde el deseo de cooperar hasta la transición a aplicaciones específicas y luego a los contratos, pasa un período bastante significativo. A los especialistas les lleva tiempo familiarizarse con el equipo y luego formar una imagen técnica para el equipo que necesitan en las condiciones específicas de este o ese país. Después de eso es necesario realizar pruebas. Cualquier estado del Golfo Pérsico, de acuerdo con su legislación, debe realizar pruebas de los equipos seleccionados en el territorio de estos países. El paso de los procedimientos burocráticos también lleva un tiempo considerable. Por lo tanto, es demasiado pronto para hablar sobre el resultado de este trabajo activo con los estados de la región, cuándo y con qué volúmenes de suministros. Pero estos contactos son muy progresivos y fructíferos.
- Egipto compra a Francia "Mistral". ¿El Cairo entregará equipos y armas rusas destinadas a estos barcos?
- En cuanto al "Mistral", se firmó una adición al contrato, que decía sobre la cancelación del contrato. Este suplemento contiene todas las condiciones para la terminación de este contrato. Una de las condiciones es el desmantelamiento de los equipos rusos instalados en estos barcos. Ahora está en los barcos, y nuestras brigadas junto con especialistas franceses están comprometidos en este trabajo. Tan pronto como el desmantelamiento se lleve a cabo y el equipo de estos barcos se vaya a la Federación Rusa, Francia los utilizará a su discreción. Pueden reciclarlos, pueden venderlos a algunos países. Esta es la propiedad de Francia. Si el tratado es entre Francia y Egipto, será un acuerdo de estos países. Si Egipto solicita instalar equipos rusos en estos barcos o comprar helicópteros rusos, será lógico, ya que los barcos fueron construidos bajo los helicópteros rusos Ka-52K. Nosotros, por supuesto, vamos hacia adelante. Y no habrá problemas. Pero mientras no haya apelaciones oficiales. Es pronto para decir que se hará más.
- Dígame, por favor, ¿qué tan activo asume Rosoboronexport en equipar equipo militar y otras armas con las Fuerzas de Respuesta Colectiva de la Organización del Tratado de Seguridad Colectiva Colectiva y estas estructuras tienen un derecho prioritario para comprar productos innovadores?
- Por supuesto, prestamos especial atención al desarrollo de las relaciones técnico-militares con nuestros vecinos y amigos más cercanos, y Kazajstán es uno de nuestros socios principales. El CSTO tiene acuerdos que permiten las llamadas entregas preferenciales, que difieren para el mejor precio de las entregas comerciales a otros países. A través de nuestra línea con Kazajstán durante los últimos 5 - 10 años, los contactos se han vuelto más intensos. La última declaración conjunta de los jefes de estado de Rusia y Kazajstán habla sobre la cooperación en el campo no solo del suministro de armas, sino también de la transferencia de tecnología, el desarrollo de sectores completos de la industria de la defensa nacional, un nuevo paso en el campo espacial, que dará impulso al desarrollo de la exploración espacial, lanzamientos de satélites y cosmonautas.
- ¿Tiene Rosoboronexport información sobre la seguridad de los sistemas portátiles de defensa aérea Djigit entregados en grandes cantidades a Libia e Irak? ¿Existe el peligro de que estos misiles caigan en manos de grupos terroristas?
- No tengo datos de que se hayan entregado a Libia sistemas de misiles antiaéreos como "Dzhigit". Cualquier tipo de armas puede caer en cualquier mano si el estado se desgarra, no hay un liderazgo unificado y no hay un ejército unificado. Es difícil decir en qué manos están los arsenales. Puede haber armas de diferentes partes del mundo. La información más reciente sugiere que en Irak la mayoría de las armas transferidas por los Estados Unidos han pasado a manos del ISIL y otras organizaciones terroristas. En Irak, suministramos armas solo al gobierno central. Naturalmente, los contratos tienen un artículo obligatorio sobre la prohibición de la transferencia de armas suministradas desde Rusia a otras manos. Confiamos en que el gobierno iraquí se adherirá firmemente a esta regla, así como a la de Siria. Por supuesto, la guerra es guerra, y durante las hostilidades, las armas pueden cambiar de manos. Pero, en general, no suministramos armas a lugares importantes, no existe tal condición en ningún lugar sobre la transferencia de armas y equipo militar suministrado a terceros. Si se revelan tales hechos, la violación de las condiciones, las decisiones correspondientes se tomarán a nivel de la Federación Rusa. Los contratos no se concluyen con países que violen estas condiciones. Normas similares existen no solo en la Federación Rusa, sino también en otros países.
- ¿Cómo se estima el volumen de importaciones de armas y equipo militar en 2015?
- No hemos resumido aún. Ahora solo podemos nombrar números aproximados. El volumen de importaciones en años anteriores fue de aproximadamente 100 - 200 millones de dólares. Este año será mucho menor. No creo que supere 70 - 80 millones de dólares. Esta es una figura indicativa.
- Describa la situación con el reclamo de Irán por C-300. ¿Cómo van las negociaciones y si hay fechas límite, habrá resultados?
- El resultado será positivo. Es largo historia, el contrato ha sido suspendido. Pero en la actualidad no hay obstáculos. Las negociaciones comerciales están en curso, este trabajo está a punto de completarse.
"¿Irán ha retirado su demanda de la corte?"
- Puedo decir que este problema ha sido resuelto y resuelto positivamente. Existe un acuerdo con la parte iraní de que la reclamación se retirará tan pronto como el contrato entre en vigor.
- ¿Cuál es la situación con el suministro de helicópteros Mi-17B-5 a Afganistán?
- La entrega de helicópteros Mi-17 a Afganistán se llevó a cabo bajo el contrato de la Federación de Rusia y los Estados Unidos. Se entregaron helicópteros 63. Sabemos por los contactos personales que los helicópteros rusos tienen una gran demanda en Afganistán. Solo nuestros helicópteros pueden trabajar en el terreno montañoso-desértico de este país. La lucha tiene lugar allí, por regla general, en las montañas, y los helicópteros rusos cumplen estas condiciones. Los afganos están acostumbrados a los helicópteros rusos confiables con controles simples. Por lo tanto, los llamamientos de Afganistán son recibidos constantemente. Pero hay problemas en que Rosoboronexport puede suministrar equipo, pero hasta ahora el suministro de armas y equipo militar a Afganistán a expensas de los Estados Unidos. Y ante las sanciones, esto no sucederá. Por lo tanto, el problema con Afganistán es que es necesario encontrar los medios para comprar estos helicópteros en una versión comercial o para recibir en forma de asistencia de Rusia. Pero depende de la dirección del país y del Ministerio de Defensa. Que Afganistán necesita estos helicópteros es obvio.
- ¿Cómo evalúa las perspectivas de cooperación técnico-militar con Vietnam?
- Vietnam es nuestro viejo amigo y puestos tradicionales. Estamos vinculados por asociaciones en todas las líneas, tanto social como políticamente. Califico las perspectivas de cooperación técnico-militar con Vietnam muy altas. El país está en alza. Y Vietnam no solo puede comprar, sino también producir equipo militar. Creo que esta dirección se desarrollará muy activamente en el futuro cercano.
- Cuéntenos sobre las entregas de C-400 ZRS a China y las perspectivas de concluir un contrato, que se ha discutido durante mucho tiempo, sobre Su-35.
- China fue el primer país en firmar el C-400 ZRS. Las entregas se realizarán a tiempo. En cuanto al Su-35, solo diré una cosa: las negociaciones están en marcha.
- Sucedió que los principales suministros de equipos de aviación estaban asociados con la marca Sukhoi. En este sentido, ¿cuáles son las perspectivas de futuro del caza MiG? ¿En qué dirección puede moverse y quiénes son los posibles clientes de estas máquinas?
- De hecho, los aviones Sukhoi son más populares. Antes de esto, el MiG era más solicitado, especialmente en la India. La marca MiG tiene muy buenas perspectivas. El MiG-35, por ejemplo, es un excelente avión. Él tiene la oportunidad de desarrollar al luchador de peso ligero de quinta generación. El interés en él es muy grande. Además, el MiG-29 en varias versiones ya está disponible. Muchos clientes están interesados en estos aviones.
información