Cómo se preparan las revoluciones de color.
Para la implementación exitosa de la revolución del color, que a menudo termina con un golpe de estado, se requieren tres condiciones: la presencia de oposición en la élite nacional, la sede preparada y una mayoría apasionada en la capital.
TRABAJA CON ELITE NACIONAL
El Instituto Nacional Demócrata de los EE. UU. (NDI) y el Instituto Republicano Internacional (IRI) hicieron una gran "contribución" al desarrollo del parlamentarismo ruso y la capacitación de funcionarios estatales y diputados de la Duma Estatal. Aproximadamente 3000 de activistas políticos reformistas (“NG-diplomat” No. 10 (30) de 22.03.01) pasaron a través de los entrenamientos estadounidenses. Sin embargo, al final de 1995, NDI e IRI perdieron hasta 90% de sus "clientes" en la Duma del Estado debido a la incapacidad de todos los partidos reformistas, excepto Yabloko, de superar el umbral del 5%. En 1996, el programa fue detenido. Luego, Estados Unidos redirigió su "ayuda" de los planes a largo plazo para el desarrollo parlamentario a la administración específica de Rusia con la ayuda de este derecho. Según el testimonio del Departamento Central de Control y Finanzas (GAO), el Instituto de Harvard para el Desarrollo Internacional (HIID), para cuyas actividades en Rusia el gobierno de los Estados Unidos asignó 58 millones de dólares, ha desarrollado proyectos para "cientos de decretos" del Presidente de Rusia.
Como se indica en el informe de la GAO, HIID abogó por el uso generalizado de este derecho, ya que, según los "sabios de Harvard", fueron los decretos los que promovieron las reformas. Para esto fue necesario salvar a Boris Yeltsin como presidente.
Un grupo de consultores estadounidenses liderado por Richard Drezner participó en la preparación y dirección de la campaña electoral presidencial de Boris Yeltsin en 1996. Según el propio Drezner, informó regularmente sobre el trabajo que se estaba llevando a cabo directamente en la Casa Blanca a través del asesor presidencial Bill Clinton y el estratega de su campaña electoral, Dick Morris. Las confesiones de Drezner y Morris, obviamente, deben considerarse como una confirmación indirecta de la veracidad del mensaje emitido por el Washington Times 27 de marzo 1996. El periódico se refirió al memorándum secreto del subsecretario de Estado norteamericano Strobe Talbott en la reunión a puerta cerrada de los presidentes de Rusia y Estados Unidos en Egipto 13 en marzo 1996 en la cumbre sobre la lucha contra el terrorismo. Yeltsin apeló a Clinton para que lo apoyara, y este último le prometió ayuda en la campaña electoral. El historiador y politólogo Michael Beshloss y Strobe Talbott, así como Rem Krasilnikov, quien en 1979 - 1992 encabezó el primer departamento (estadounidense) de la Segunda Dirección Principal de la KGB de la URSS (contrainteligencia), llevan este mismo hecho a sus libros.
Un equipo de consultores estadounidenses se estableció en el Hotel President, en la sede de la elección de Yeltsin, que fue dirigida por Anatoly Chubais y Tatyana Dyachenko. Los asesores de los Estados Unidos utilizaron toda la información que se envió a la sede, mantuvieron una comunicación regular con la administración de Bill Clinton. La embajada de Estados Unidos y la estación de la CIA en Moscú no parecían haber participado en este proceso de conspiración. Estos hechos fueron refutados por Anatoly Chubais, Tatyana Dyachenko, Sergey Filatov, Georgy Satarov, Vyacheslav Nikonov (ex asistente del presidente de la KGB, Vadim Bakatin). En particular, Vyacheslav Nikonov le dijo al corresponsal estadounidense: “Esto es una mentira terrible. Allí (en el Hotel President. - LG) no hay extranjeros ". Pero esto no parece convincente a la luz del reconocimiento del propio Drezner sobre la participación activa de su grupo en la campaña electoral y el uso del tema del Hotel Presidente en este sentido.
El trabajo del Instituto Harvard para el Desarrollo Internacional en Rusia finalizó en mayo con un escándalo internacional en 1997. Como resultado de una investigación interna, la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional reveló hechos desagradables. Resultó que Andrei Shleifer y Jonathan Hay, que formaban parte del proyecto HIID en Rusia, estaban activamente involucrados en el enriquecimiento personal y, "rompiendo la confianza del gobierno de los Estados Unidos", utilizaron las herramientas y las comunicaciones del programa para juegos especulativos en el mercado de valores ruso.
La última derrota de los demócratas radicales en las elecciones parlamentarias del año 1999 y la victoria de Vladimir Putin en las elecciones presidenciales hicieron que la administración estadounidense reevaluara inevitablemente los resultados de la política estadounidense hacia Rusia.
La capacitación de futuros líderes nacionales continuó en los Estados Unidos bajo el programa Open World. Es financiado por el Congreso de los Estados Unidos, organizado por el Open World Leadership Center en la Biblioteca del Congreso de los Estados Unidos y por el Consejo Americano para la Educación Internacional. El sitio web oficial del programa enumera los países miembros de 19, incluidos Armenia, Azerbaiyán, Kazajstán, Kirguistán, Moldavia, Tayikistán, Turkmenistán, Ucrania y Uzbekistán. A partir de diciembre de 2014, las personas de 850 de Ucrania pasaron la capacitación en los Estados Unidos, incluidos jueces de la Corte Suprema, periodistas, abogados, "expertos en elecciones", representantes de ONG; de Georgia - 535 personas. La más ambiciosa fue la participación de opositores de Rusia. Desde julio 1999 hasta septiembre 2014, se realizaron capacitaciones de 19 con miles de personas de las regiones 83 de la Federación Rusa en los Estados Unidos.
El programa fue suspendido por las autoridades rusas a finales de septiembre 2014. Continúa en Kirguistán, Georgia y Ucrania, informó el Washington Post en octubre 2014.
JEFES Y ACTIVISTAS
La ONG "Instituto de Educación Política" lleva a cabo un gran trabajo en la preparación de personal y activistas de la oposición en Ucrania. Sus socios son fundaciones extranjeras: Robert Schumann (La Fundación Robert Schuman, Francia), Konrad Adenauer (Konrad-Adenauer-Stiftung eV, Alemania), Hanns Seidel (Hanns-Seidel-Stiftung, Alemania), Alcide de Gasperi (The Alcide de Gasperi Fundación, Italia), Fundación Westminster para la Democracia (Fundación Westminster para la Democracia - WFD, Reino Unido), Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), Ministerio de Asuntos Exteriores de la República de Polonia (Programa de Ayuda de Polonia), docenas de otras organizaciones nacionales e internacionales .
El Instituto prepara a los jóvenes para trabajar como miembros de comisiones electorales y observadores oficiales, candidatos a diputados de los consejos locales, gerentes de la administración municipal, partidos y trabajo público.
El proceso educativo utiliza la experiencia del serbio "Otpor!", El bielorruso "Zubr", el georgiano "Kmara" e invita a representantes de estas organizaciones como formadores. Se utilizó, en particular, durante la creación de la organización pública de jóvenes "Pora!". Uno de los fundadores, Alexey Tolkachev, dijo que en diciembre 2003, el activista de la oposición de Kiev había establecido contacto con la Fundación Westminster para la Democracia (WFD) a través de su representante, el emigrado ucraniano en Grecia, Oleg Kiriyenko. WFD otorgó una subvención por la cantidad de miles de libras esterlinas 64 para organizar y dirigir una serie de seminarios de capacitación para jóvenes en todas las regiones de Ucrania. Los seminarios de dos días se llevaron a cabo en febrero y marzo en 2004 del año bajo el liderazgo del equipo administrativo, que incluyó a Alexey Tolkachev, Andrey Ignatov y Viktor Gumenyuk. Ante la insistencia de Oleg Kiriyenko, los representantes del grupo juvenil de la oposición de Lviv "Resistencia a la juventud" Vladimir Vyatrovich, Yarina Yasinevich y Andrei Kogut fueron contratados. Bajo el pretexto de "enseñar a los jóvenes los métodos de relaciones públicas en la obra pública", visitaron Zaporozhye, Kherson, Nikolaev, Simferopol, Poltava, Chernihiv, Zhytomyr, Lutsk y otras ciudades.
De hecho, Tolkachev continúa recordando que los seminarios se dedicaron a temas completamente diferentes. El primer día, los coordinadores invitados de la organización serbia "Otpor!" Stanko Lazendic y Alexander Maric compartieron sus experiencias en el derrocamiento del presidente serbio Slobodan Milosevic. El coordinador del movimiento de oposición "Zubr" Vlad Kobets presentó la experiencia bielorrusa de luchar contra el "régimen de Lukashenka". El segundo día, los entrenadores dieron conferencias sobre el estado de los asuntos en Ucrania y motivaron a los participantes a una lucha activa.
Los activistas recibieron entrenamiento práctico en Serbia en la primavera de 2004. Andrei Yusov, miembro del centro de coordinación, afirma que las personas de 18 participaron en un seminario organizado por los líderes del Movimiento Otpor! En Novi Sad, a sus expensas. Sin embargo, la falta de información sobre las fuentes de financiamiento ha llevado a suponer que recibirá fondos de patrocinadores occidentales.
En la reunión ampliada del grupo administrativo en Kiev 8 en marzo 2004, decidieron formar una organización pública de jóvenes: la campaña civil "¡Es hora!". Sus actividades prácticas comenzaron la noche de 28 en 29 en marzo de 2004, desde pegar folletos en blanco y negro a los centros regionales de 20 simultáneamente.
Los fundadores de la campaña esperaban 6 - 12 meses de trabajo intencional utilizando tecnologías de marketing y propaganda negativa para atraer a masas de personas a las protestas callejeras. Los medios de comunicación y los numerosos grupos públicos movilizados jugaron el papel de un multiplicador de negatividad en relación con el sistema.
En paralelo con la primavera de 2004, el líder de la coalición Libertad de Elección, Vladislav Kaskiv, lanzó su movimiento en Transcarpacia. Inicialmente, su movimiento se denominó "Ola de libertad" y el objetivo principal era proporcionar subvenciones extranjeras con elecciones "justas y transparentes". Sin embargo, Vladislav Kaskiv pronto cambió su nombre por "Ola de libertad" a la campaña civil "¡Pora!" Y comenzó a imprimir folletos amarillos con el logotipo de Pora! Así, dos movimientos aparecieron en Ucrania a la vez. Comenzaron a llamarse: "Black Pora" (líder - Mikhail Svistovich) y "Yellow Pora" (líder - Vladislav Kaskiv).
En mayo, el trabajo de Gene Sharp "De la dictadura a la democracia" se tradujo al ucraniano y se distribuyó ampliamente entre los jóvenes. Se convirtió en un libro de referencia de activistas. En numerosas capacitaciones, se produjeron miles de folletos informativos, preparados sobre la base del libro de Sharp, sobre métodos de resistencia no violenta y contra las provocaciones.
Después de los eventos en el Maidan en 2004, el "Tiempo Negro" se transformó en una organización pública, y el "Tiempo Amarillo" - en el partido político "¡El Tiempo!".
El Instituto de Educación Política continuó activamente capacitando a activistas de la oposición en Ucrania, Moldavia, Bielorrusia y Rusia. En 2006, el personal del instituto organizó seminarios en estos países para candidatos a diputados de los consejos locales. En 2007, los seminarios continuaron con la participación de destacados expertos de la Unión Europea. En 2008 - 2009, se realizaron seminarios de capacitación para diputados de los consejos locales.
MOVILIZACION DE MULTITUD
Para la revolución, no es la movilización de la mayoría de los ciudadanos del país lo que importa, sino una mayoría organizada y apasionada en la capital. Fue pro-Yushchenkovskiy, motivado ideológicamente, acostumbrado a la calle, con un núcleo organizado y disciplinado frente al Partido "Pora!", Que aseguró el éxito final de la Revolución Naranja. Su fuerza motriz era el cuerpo estudiantil de orientación nacional, la clase empresarial, la inteligencia de la capital, las regiones occidentales y en parte centrales de Ucrania.
El componente principal de la protesta del primer y segundo Maidan se encuentra en el plano económico. Todo lo demás: nacionalismo, integración europea, “elecciones justas”, es solo retórica externa. Pero esta retórica es extremadamente importante para alcanzar un compromiso entre varias fuerzas políticas. En diciembre, según diversas estimaciones, alrededor de 1,5 millones de personas acudieron a las acciones de protesta en Kiev, dado que la mayoría de los manifestantes salieron una sola vez. Aproximadamente 10% estaban listos para la acción y el trabajo regular. Estos son los datos de un estudio sociológico realizado en Ucrania por 4 - 9 en diciembre de la Asociación de Psicólogos Políticos de Ucrania, junto con el Instituto de Psicología Social y Política de la Academia de Ciencias Pedagógicas de Ucrania.
En la República de Bielorrusia, el trabajo de movilización de personas para manifestaciones masivas se lleva a cabo principalmente en condiciones subterráneas. De acuerdo con la Sección 193-1 del Código Penal, la organización de actividades o la participación en las actividades de cualquier fundación que no haya aprobado el registro estatal de la manera prescrita se castigará con una multa o arresto o prisión de hasta dos años. La oposición bielorrusa se ve obligada a trabajar en la clandestinidad. Por lo tanto, se presta mucha atención a la forma ilegal de trabajo y al cumplimiento de la conspiración. La formación de activistas de la oposición se realiza por método remoto.
Esta experiencia se utiliza en Rusia. Con el apoyo de NED en Moscú, por ejemplo, la colección “La República Partidista. Acciones de protesta en Minsk 19 - 25 2006 de marzo del año ", destinado a" estudiantes de humanidades, historiadores, periodistas, científicos políticos ". En realidad, este es un manual para participantes en protestas masivas, preparado sobre la base de los materiales de CANVAS. Ofrece recomendaciones sobre cómo prepararse para la participación y participar en mítines y manifestaciones, cómo comportarse durante el arresto y en el caso de la entrega a las agencias policiales.
En la misma colección, se imprimió el "Memo" para el participante de los mítines y demostraciones. Aquí están las recomendaciones que contiene.
En la manifestación, no se pare cerca de los contenedores de basura, contenedores, cochecitos de bebés, maletas huérfanas, a menudo en estos lugares donde se colocan explosivos. En una multitud enrarecida, vaya a sus alrededores, en una corriente monolítica, por el contrario, manténgase cerca del centro.
En la plaza, sostenga en grupos de personas 5 - 10. Si se inicia un "hapun" (detención), el "giro" de las personas de 10 no es tan fácil como dos o tres personas, además de que 10 creará más ruido, y el ruido son periodistas y un escándalo internacional. Pida ayuda cuando las personas con o sin un tirón uniforme.
Después de la manifestación, debe salir en grupos de al menos cinco o seis personas. Es mejor dejarlo en docenas, por ejemplo, incluso con su participación activa, trate de no tocar. El personal de las agencias policiales es limitado. Haga que les resulte más difícil trabajar lo más posible, forme grupos por el mayor tiempo posible: dos o tres paradas. Efectivamente juntos suban al bus. Acompañar a los activistas. Si alguna persona se destacó en la actividad de la manifestación, asegúrese de acompañarlos. La policía también se fijó en ellos e intentará "tejer". Acompáñelos con la mayor cantidad de personas posible y el mayor tiempo posible, de esta manera usted se proporciona a sí mismo ya ellos con seguridad.
Más adelante en la "República Partisana ..." se dan instrucciones detalladas sobre el uso de la fuerza en caso de una pelea en un mitin. Para esto, se forman grupos de tres a cuatro personas, y los roles se distribuyen entre ellos. En la retaguardia de "sus" deben seguir siendo los más débiles y las mujeres. En caso de emergencia, pueden simplemente localizar a los que se encuentran en el suelo, y su chillido en tal situación siempre empuja a los hombres a cumplir su función principal en la naturaleza: la protección de las mujeres.
En 2007, CANVAS publicó un Manual sobre la lucha efectiva y no violenta para los estudiantes. Ha sido traducido al español, francés, árabe y persa.
Las películas documentales y biográficas "educativas" producidas por York Zimmerman Inc. se distribuyen en la World Wide Web. (Washington, DC, EE. UU.), Como "La superación del poder" (2003) y "El derrocamiento del dictador: de la dictadura a la democracia" (2003).
Los objetivos de la preparación masiva de los jóvenes para la lucha de la oposición son un juego de computadora, un libro y una película, unidos bajo el nombre general "Una fuerza más poderosa" (AFMP). Aparecieron en diferentes momentos como resultado de la interacción de especialistas del Centro Internacional Estadounidense sobre Conflictos No Violentos (ICNC) con York Zimmerman Inc y Break Away Games. Se dice que AFMP es "el primer y único juego que enseña métodos para influir o cambiar el entorno político de manera no violenta". Está destinado a ser utilizado por activistas y líderes de movimientos de resistencia y oposición. El juego libera el potencial de la acción noviolenta y sirve como herramienta para modelar e investigar la resistencia no violenta. Contiene un editor de países y dictadores. Es de destacar que los desarrolladores estadounidenses incluyeron a Rusia en la lista de países con histórico precedentes de tal lucha. El sitio de soporte tiene guías sobre actividades revolucionarias: resistopedia, así como un foro de soporte en inglés donde puede intercambiar experiencias.
Como dijo uno de los fundadores de Otpor !, Ivan Marovich, “el juego ayudará a la oposición más que a las películas o la literatura, ya que los activistas podrán simular diferentes situaciones y probar diferentes estrategias antes de probarlas en acción. Y una persona pasa más tiempo con una computadora que con una película o un libro ".
El libro de referencia para la oposición bielorrusa fue la colección "Conspirador bielorruso" (blanco - "Kanspіratar Bielorrusia"). Nuevamente, para propósitos de conspiración, el libro impreso tiene una sobrecubierta indescriptible, que dice: “Kirov College of Agriculture. Fundamentos de seguridad en la vida. Aceptado por el departamento de ideología del distrito como material metodológico para la enseñanza en instituciones que brindan educación vocacional ". Como autores, se enumeran los personajes ficticios de las series de televisión X-Files y las trilogías de películas The Matrix.
Los compiladores continuaron las tradiciones establecidas por el Pequeño Conspirador de Polonia, que ayudó a los activistas de Solidaridad a "luchar contra la dictadura". La anotación al "Pequeño conspirador" afirma que es "un libro de texto para los combatientes contra el régimen comunista en Polonia de los 1980, uno de los mejores libros de texto sobre la lucha contra el totalitarismo de los tipos modernos". La mayoría de los artículos están dedicados a conspiración, seguridad y reglas de conducta en diversas situaciones de la vida, incluso durante la realización de acciones de investigación por parte de representantes de agencias policiales y de inteligencia. Según la Asamblea de Organizaciones No Gubernamentales, toda una "escuela de conspiración" ha aparecido en Bielorrusia, donde se capacitan formadores de la oposición bielorrusa.
FORMACIÓN DE BATALLAS DE LUCHA
La solución contundente de las tareas durante las actuaciones callejeras en masa se asigna a unidades especiales de oposición de combate, que están formadas por fanáticos del deporte y miembros de varias organizaciones extremistas. Al mismo tiempo, pueden legalizar sus actividades a través de la organización de clubes de interés oficialmente aprobados por las autoridades, por ejemplo, clubes de estilo de vida saludable, clubes de acondicionamiento físico, clubes de reconstrucción histórica, deportes privados y asociaciones civiles similares. Junto con la actividad completamente "inocua", estos clubes se dedican a educar a las personas cuya tarea es proteger a los manifestantes o, por el contrario, atacar a los participantes de las procesiones y mítines callejeros, a los representantes de los cuerpos policiales que están de pie en un cordón, y también a resolver otras tareas de poder. Desde la Primera Revolución Rusa (1905 - 1907), este tema ha sido el más cerrado en la historiografía soviética. Poco se sabe acerca de cómo se formaron los escuadrones de combate, por qué caminos los rifles, revólveres, granadas y ametralladoras llegaron a ellos. Incluso hoy en día, esta información es de naturaleza fragmentaria, pero los resultados fueron claramente visibles durante los dos Maidans de Kiev. Como Dmitry Yarosh afirmó a principios de febrero en 2014, "Sector derecho" concentraba todo un arsenal en sus manos. armas, que "es suficiente para proteger a toda Ucrania de los ocupantes internos".
El segundo Maidan en Kiev no inventó nada nuevo en la organización de los destacamentos de combate y el trabajo de combate en general. Solo utilizó con éxito la experiencia adquirida anteriormente y enriqueció las tácticas de la lucha callejera con nuevos métodos.
Durante la Revolución Naranja, se suponía que la "unidad de ataque de Maidan" era "¡Es hora!". Sus tareas incluían la incautación de edificios de la administración presidencial, el Gabinete y otras estructuras gubernamentales, el bloqueo de agencias gubernamentales. Los activistas reunieron destacamentos entre antiguos afganos, fuerzas especiales, policías actuales y simplemente hombres fuertes y desesperados. Se almacenaron cientos de botellas de “cócteles Molotov”, se elaboraron planes completos para la parte central de Kiev, incluidas las instalaciones subterráneas. Una masa organizada de personas en la calle tenía la fuerza y los medios para asaltar el edificio de la administración presidencial en la calle Bankova.
28 Febrero 2015 del año en el programa Norkin List en el conocido analista político NTV Sergey Kurginyan dijo: "... Yarosh (en ese momento Dmitry Yarosh encabezó la organización nacionalista radical ucraniana Right Sector, prohibido en Rusia. - LG) colabora con CANVAS ... Ahora, CANVAS está muy ocupado en Rusia. Boris Nemtsov, desafortunadamente, dijo las extrañas palabras de febrero 10 de que temía que las autoridades lo mataran. Inmediatamente después de esto, Yarosh y representantes de CANVAS discuten este tema. Luego vienen representantes de CANVAS a Rusia, entre estos representantes hay un hombre, un serbio, "Atsa" es su apodo (Alexander "Atsa" Kazun, vive en los EE. UU., Trabaja en CANVAS. - LG), que fue sacado del atentado de Kharkov. y luego lanzado por Turchinov ". Estas palabras sugieren reflexiones sobre la vía extranjera en la preparación de acciones de poder.
La experiencia de CANVAS también es disfrutada por muchos movimientos nacionalistas rusos. Uno de estos ha existido desde 2008. El sitio web oficial de la organización está registrado en la zona de dominio de Samoa Occidental.
La creación de destacamentos de combate, en opinión de los líderes de esta organización, comienza con la formación de células de acuerdo con el principio “¡Mejor, menos, mejor!”. Los formadores recomiendan que la formación de células tenga en cuenta las capacidades físicas y mentales de las personas, su nivel de conciencia de sus objetivos y el grado de posesión de información. Sobre la base de estos criterios de selección, los participantes incluidos en la celda se dividen en asociados (núcleo, activo, centro) y simpatizantes (simpatizantes, candidatos para el núcleo, miembros del movimiento). Los miembros activos de una célula (asociados) están formados por personas capaces y acreditadas. El requisito principal para los colegas es la autodisciplina y la disciplina dentro del equipo.
Las células se combinan en grupos con una estructura ramificada. En el proceso de construir un grupo capaz, se recomienda confiar en tres pilares estructurales: la idea, la fuerza y las finanzas. Debido a esto, se logra la máxima eficiencia y el uso completo de las capacidades de cada persona, teniendo en cuenta su disposición a realizar ciertas tareas.
El departamento ideológico, según los formadores, es el más responsable del grupo. La función principal del departamento es la formación y difusión de ideas del movimiento de acuerdo con las realidades de hoy. El departamento ideológico debe promover la organización de eventos (torneos, reuniones, seminarios, etc.) y controlar su orientación ideológica, así como la orientación ideológica del trabajo del grupo en su conjunto. El departamento ideológico organiza la interacción con otras organizaciones de perspectiva similar en la región.
El departamento de poder es el núcleo del grupo. Su tarea es crear su propio centro deportivo (gimnasio), en el que regularmente realiza entrenamientos gratuitos para camaradas y partidarios en combates mano a mano, boxeo, lucha libre, rugby, otros deportes de contacto, juegos de deportes militares, etc. Una de las tareas principales de este departamento es difundir las ideas de un estilo de vida saludable. La salud y la fuerza deben ponerse de moda, ser atractivas para los jóvenes. Las tareas del departamento incluyen la celebración regular de torneos, eventos deportivos militares y la difusión de ideas de estilo de vida saludable entre los escolares y los jóvenes. Interactúa con los clubes deportivos patrióticos militares que apoyan ideas de estilo de vida saludable e ideas de movimiento. Los miembros del departamento de seguridad garantizan el orden en los eventos.
El departamento económico resuelve los problemas de apoyo financiero del grupo. Se requiere dinero para pagar el alquiler del gimnasio, viajar al lugar, organizar torneos, así como equipo deportivo, literatura, equipo de oficina. Las responsabilidades del departamento incluyen atraer empresarios y empresarios para financiar y patrocinar eventos y a toda la organización, creando un sistema de asistencia económica mutua y cooperación dentro del grupo y entre los partidarios. Al mismo tiempo, el propio departamento puede crear recursos económicos mediante la organización de pequeñas y medianas empresas o la participación en el negocio de terceros.
Estos grupos autónomos desempeñan un papel extremadamente importante en la movilización de personas para participar activamente en revoluciones de color, ya que tienen todas las competencias (ideología, finanzas y fuerza armada) para unir a la multitud no organizada en una masa apasionada, lista para construir barricadas y apoyarlas hasta que se implementen por completo. La naturaleza de la red de la organización de grupos autónomos los convierte en una organización bien protegida y operativa permanente dentro de la estructura estatal que puede manifestarse rápidamente cuando el conflicto político interno se agrava y se "disuelve" con la misma rapidez entre las instituciones civiles, las estructuras empresariales e incluso en el sistema de administración pública.
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