Corporación de ganadores
para crear una armas En los nuevos principios físicos, es necesario cambiar los enfoques de la formación de especialistas, la financiación de desarrollos y mucho más.
24 Enero Uno de los líderes más brillantes de la "defensa" rusa: JSC "Corporation" Tactical Missile Weapons "marca los años 15. En los años difíciles para el país, KTRV se declaró a sí mismo como el desarrollador y fabricante líder de sistemas avanzados de armas de precisión. Muchos modelos de armas producidas aquí siguen siendo insuperables, no tienen análogos en el mundo. ¿Cuál es el fenómeno de la corporación? ¿Qué camino es y dónde están sus fuentes?
Hablando de las armas super-modernas producidas por KTRV, uno no puede dejar de recordar su pasado reciente y lejano, que está inseparablemente vinculado con los éxitos y logros de hoy.
Por decreto presidencial
Como estructura integrada, la corporación se formó como resultado de la implementación del Programa Federal de Objetivos "Reforma y desarrollo del complejo de la industria de defensa (2002 - 2006)". Por decreto presidencial de 24 en enero, 2002 del año 84, el FSUE “ZNPT“ Zvezda-Strela ”(Korolev, Región de Moscú) se convirtió en OJSC“ Tactical Missile Armament Corporation ”, y las acciones federales de Omsk Avtomatika se transfirieron a su capital autorizado. (luego se convirtió en parte de CKB Automation OJSC), DETAL UPKB (Kamensk-Uralsky, región de Sverdlovsk), Iskra ICB que lleva el nombre de I. Kartukova (Moscú), Krasny Gidropress (Taganrog, Región de Rostov) y TMKB Soyuz (Lytkarino, Región de Moscú).
Boris Viktorovich Obnosov fue aprobado como Director General de OJSC "KTRV", y las áreas de actividad prioritarias se definieron como:
desarrollo, producción, suministro y modernización de misiles guiados y sistemas de misiles guiados tácticos para las necesidades del Ministerio de Defensa;
desarrollo, implementación, servicio postventa y suministro de producción con licencia de armas y equipo militar para la exportación;
Uso efectivo y desarrollo del potencial científico y productivo de las filiales.
Como saben, en nuestro tiempo, mucho depende de la personalidad del líder. Desafortunadamente, algunos de ellos están más comprometidos en la construcción de esquemas ingeniosos, trabajando, como dicen, en sus propios bolsillos. En este sentido, el equipo de KTRV, destacamos especialmente, tuvo suerte con el general, quien se combinó magistralmente a través de una serie de transformaciones, reformas, sin perder los colectivos de trabajadores y las escuelas científicas. Pero lo primero es lo primero.
Las etapas posteriores del desarrollo de la corporación se asociaron con nuevos decretos presidenciales, con fecha del 9 de mayo de 2004 No. 591 y del 20 de julio de 2007 No. 930. Las empresas de Moscú fueron incluidas en la corporación (como subsidiarias) en la segunda etapa: OJSC "GosMKB" Vympel "nombrado después ... I. I. Toropov ", JSC" GNPP "Región", JSC "Design Bureau of Mechanical Engineering", JSC "Horizon", así como JSC "GosMKB" Raduga "ellos. A. Ya. Bereznyak "(Dubna, región de Moscú), JSC" Planta óptico-mecánica Azov "(Azov, región de Rostov), JSC" Salut "(Samara), JSC" Smolensk aviación fábrica". En la tercera etapa, la estructura de la corporación se amplió para incluir OJSC NITs ASK (Moscú), OJSC ANPP TEMP-AVIA (Arzamas, Nizhny Novgorod Region), OJSC GosNIIMash (Dzerzhinsk, Nizhny Novgorod Region), OJSC RKB Globus ( Ryazan) y JSC Central Design Bureau for Automation (Omsk).
Por lo tanto, las empresas 19 ingresaron a la corporación junto con la empresa matriz, y el número total de empleados superó los miles de 22.
La expansión de la corporación se llevó a cabo de conformidad con el Decreto del Presidente de la Federación Rusa de 27 de octubre 2012 del año No. 1443 y el Decreto del Presidente de la Federación de Rusia 31 de marzo de 2015 del Año No. 167 debido a la inclusión de dos estructuras integradas como subalternos: ) y sus cinco subsidiarias, así como la preocupación "Marine Underwater Weapon - Hydropribor" (San Petersburgo) y sus cinco subsidiarias.
Herencia soviética
Por magia, o incluso el orden más alto, no aparecen asociaciones tan poderosas con competencia establecida. Desde cero, es imposible crear en poco tiempo una escuela científica, una base de producción, un equipo de profesionales. Todo esto, como norma, nace en la agonía, a lo largo de los años, a veces por prueba y error, y lo más importante, por el entusiasmo de las personas enamoradas de su trabajo. Y se encontraron personas tan dedicadas después de los 90. Resultaron ser los portadores y sucesores de las gloriosas tradiciones establecidas por sus padres y abuelos, que se encontraban en los orígenes de la empresa matriz.
El predecesor de la corporación fue la planta número 455 en Kostin, ubicada cerca de Moscú (ahora la ciudad de Korolev) del Comisariado Popular de la industria de la aviación, creada en junio 3 de 1942 por un decreto del Comité de Defensa del Estado. Comenzó a producir cintas y vertió instrumentos de aviación para aviones de combate, luego titulares de grupos y otros productos para el bombardero Tu-4. Desde 1955, ha dominado la producción en masa de misiles guiados aire-aire (SD): RS-1U, RS-2U. En 1957, se creó KB aquí, que funcionó para mejorar este producto. En 1966, la planta pasó a llamarse Kaliningrad Machine-Building (KMZ), su oficina de diseño se transformó en un OKB (más tarde conocido como "Star"). El diseñador jefe fue nombrado Y. Korolev. El primer UR X-66 aire-superficie, desarrollado por el equipo de la oficina de diseño, se puso en servicio en 1968, en 1970 - 1982 - UR X-23, X-25 y X-27. Los trabajos para la creación del SD modular X-25M recibirán el Premio estatal de la URSS. Desde 1976 a 2002, la empresa pasará por varias reorganizaciones y renombramientos. Se llamará "Flecha", luego "Flecha Estelar".
En 1975, el trabajo comenzará en el UR X-31 sobre la base de un motor ramjet con un acelerador de combustible sólido. En 1977, se desarrollarán propuestas técnicas para el misil antiaéreo X-35E (ASM). En 1981, la asociación recibirá la Orden de la Bandera Roja del Trabajo por sus logros en la creación de misiles aire-superficie.
Todo esto es el pasado soviético, sin el cual el presente sería imposible. Recordemos el difícil destino del complejo de misiles transportados por barcos (KRK) "Uran-E" con los misiles anti-buques X-35E. Diseñado bajo la dirección del diseñador jefe V. Galushko, completó con éxito la primera etapa de las pruebas de vuelo tan pronto como 1987 - 1989. Sin embargo, ya que 1992-th el trabajo casi se detuvo. El estado ya no tenía dinero. La compañía, movilizando todos sus recursos, continuó trabajando para afinar el cohete. Desde 1992 hasta 1997, se llevó a cabo la segunda etapa de las pruebas de diseño de vuelo, pero solo se lanzaron cuatro cohetes durante este período, lo que claramente no fue suficiente.
En las nuevas condiciones del mercado, las compras del gobierno en realidad se redujeron. Muchas empresas de defensa entonces, como saben, arrastraron una existencia miserable. La gerencia de la planta no dependía solo del GOZ. Fue entonces cuando el equipo comenzó a trabajar activamente con clientes extranjeros. La participación en la primera exposición internacional con una demostración de cohetes (sin embargo, se llevó a la norma) y la información sobre el ASC de Uran-E inmediatamente atrajo la atención de expertos extranjeros. Los primeros en evaluar las perspectivas del nuevo complejo de combate fueron los representantes de la Armada de la India. En 1994, se firmó un contrato para el suministro de Uran-E ASC a India. Después de eso, el complejo recibió reconocimiento en su tierra natal.
Recordando ese momento, podemos decir que el sindicato sobrevivió, a pesar de las circunstancias difíciles, porque muchos desarrollos en 90 se suspendieron y toda la dinastía en funcionamiento, el color de la "defensa", dejó a las empresas.
Para dar un nuevo impulso a la vida de los talleres, para unir las fuerzas de industrias separadas, fueron precisamente los mismos decretos presidenciales que se mencionaron anteriormente. Gracias a la visión del liderazgo, fue posible mantener lo principal: una escuela científica, la columna vertebral de los profesionales. Y el que se fue, comenzó a regresar a la primera señal. El año en que el FSUE "ZNPT" Zvezda-Strela "FSUE se transformó en una corporación" Tactical Missile Armament Corporation "dibujó una línea en ese período 2002.
Paquete de soluciones efectivas
En la actualidad, la corporación es un complejo tecnológico único que suministra, en interés del Ministerio de Defensa de la Federación Rusa y para la exportación, una amplia gama de armas guiadas para aeronaves de largo alcance, navales y de primera línea de aeronaves aire a aire, aire a superficie, así como misiles y defensas de barco a barco, de costa a barco. KTRV tiene el derecho de realizar actividades de comercio exterior independientes en el servicio de mantenimiento y reparación de muestras de exportación producidas por sus empresas.
Las UR de clase aire-superficie se han convertido desde hace mucho tiempo en muestras corporativas: X-25M tipo modular multiusos, X-31P antirradar de alta velocidad (X-31PK), X-31A antiaque antiagente (X-31E antipartición antipartido). 35E).
Krk "Uran-E" sigue siendo un arma formidable. Está diseñado para destruir misiles, torpedos, barcos de artillería, barcos de superficie con un desplazamiento de hasta cinco mil toneladas y transportes marítimos. Puede usarse en una amplia gama de condiciones de combate y climáticas, mientras que simultáneamente dispara hasta seis objetivos de superficie. La posibilidad de disparar salvas (hasta misiles 16) es capaz de proporcionar un cortafuegos de la defensa de misiles de los buques de guerra modernos.
Al mismo tiempo, su cohete unificado 3М-24Э también se usa en el sistema de misiles costeros móviles Bal-E, y puede ser parte de portaaviones (aviones y helicópteros). El complejo Bal-E es capaz de disparar simultáneamente a objetivos 32 (en la versión estándar).
Pero ya ha aparecido un nuevo cohete, el X-35UE, que también se producirá en la versión de aviación. Sus capacidades de combate se han ampliado significativamente debido al nuevo sistema de guía, incluido el satélite, el rango de uso se ha incrementado (duplicado), se ha introducido un nuevo cabezal de homo activo-pasivo resistente al ruido y se han mejorado otras características. El moderno “tablero digital” le permite implementar programas flexibles para apuntar y atacar objetivos.
Además de los complejos antiaéreos de clase táctica, que incluyen Uran-E y Bal-E, KTRV ofrece complejos de clase táctica costeros y basados en el misil supersónico de crucero Yakhont (3М-55Е) desarrollado por el complejo industrial militar NPO Mashinostroeniya. . PBRK "Bastion", creado sobre la base de este cohete, puede cubrir la costa en un radio de kilómetros de 600 y golpear a naves de superficie enemigas de cualquier clase a una distancia de hasta 300 kilómetros en fuego y contramedidas electrónicas.
Otro complejo de armas de misiles, el Moskit-E, desarrollado por Raduga GosMCB, se ha desarrollado aún más como una modificación del Mosquito-MBE con la serie 3M-80MBE. Tiene un rango de disparo mayor debido a la introducción de un perfil de vuelo de cohete combinado adicional. La velocidad supersónica (hasta 2900 km / h) en combinación con una altitud extremadamente baja (10 - 20 m) en el segmento final y la maniobra antiaérea proporcionan una alta probabilidad de superar el sistema de defensa de misiles de los buques de guerra.
El misil antiaéreo de aviación de alcance extendido X-59MK con un cabezal de radar activo, desarrollado por Raduga GosMCB, está diseñado para alcanzar una amplia gama de objetivos de superficie de contraste de radar en cualquier momento del día, tanto en condiciones meteorológicas simples como difíciles.
Varias empresas de la corporación se especializan en crear armas para la Armada. El torpedo eléctrico universal con control remoto ТЭ-2, desarrollado por la preocupación “Arma submarina del mar - Gidropribor”, está diseñado para destruir los submarinos modernos (PL) en cualquier región del Océano Mundial, en todos los rangos de profundidad y velocidad de su curso, NK de gran tonelaje y barcos enemigos, También se fijan objetivos de superficie. Se utiliza tanto desde submarinos como desde barcos de superficie en modos de control autónomo y remoto. Las minas de fondo marino MDM-2 y MDM-3 son capaces de atacar a todo tipo de barcos de pequeños desplazamientos, submarinos en superficie y posiciones sumergidas, así como a las embarcaciones de aterrizaje. Su diseño ofrece la posibilidad de programación para una amplia gama de propósitos.
El armamento de defensa marina, en particular, está representado por el pequeño complejo antisubmarino "Package-E / NK" (desarrollado por SNNP "Región"), que está diseñado para la defensa antisubmarina y la defensa contra el torpedo mediante el uso de submarinos enemigos en la zona cercana de la nave, así como contra el torpedo. .
La región GNPP también produce un sistema de armas único de su tipo basado en el misil submarino de alta velocidad Shkval-E que utiliza el modo de supercavitación, gracias al cual puede alcanzar velocidades en marcha a 100 metros por segundo. El complejo se puede colocar tanto en barcos de superficie como en submarinos, así como en instalaciones estacionarias.
Un lugar importante en los productos de la empresa está ocupado por complejos de interferencia pasiva (fabricados por la oficina de diseño de construcción de maquinaria), que incluyen proyectiles de interferencia óptica-electrónica y de radar. Los complejos modernos, como PC-10 y КТ-308, brindan protección a los barcos y embarcaciones de superficie de todas las clases contra armas de alta precisión con radar, sistemas ópticos electrónicos y sistemas de guía combinados. En términos de efectividad de combate, el alcance y la calidad de las tareas que resuelven, no son inferiores a los mejores análogos mundiales.
Desarrollo de la perspectiva
A la corporación se le encomienda la tarea de equipar al caza de quinta generación con un complejo de armas de destrucción de aviación (TSA) de la nueva generación. Al mismo tiempo, se está preparando una amplia gama de clases de ASD aire-aire y aire-aire para la exportación para clientes extranjeros.
En la clase de aire a superficie, vale la pena señalar:
modular multiusos SD X-38МЭ;
el sistema de armas cohete Ovod-ME con el UR X-59М2Е, que se puede usar durante todo el día y con visibilidad limitada;
UR X-59МК2, diseñado para destruir objetivos terrestres que no tienen radar, infrarrojo y contraste óptico con el fondo circundante;
anti-radar UR X-31PD y X-58USHKE, equipados con un nuevo buscador de radar de gran alcance;
Misiles anti-nave de alta velocidad X-31AD;
misil unificado anti-nave X-35UE;
CRP X-59MK, capaz de golpear objetivos de superficie en mar abierto y cerca de la costa;
Bombas aéreas ajustables del último desarrollo de calibre 250, 500 y 1500 kilogramos con nuevos sistemas de guía (televisión-correlación, láser, satélite) y unidades de combate de varios tipos (rompimiento de hormigón, penetración, detonación del espacio). Algunos de ellos han sido probados con éxito por nuestro VKS en Siria cuando atacaron a militantes y fortalezas del "Estado Islámico" prohibido en Rusia.
En la clase "aire-aire" se ofrecen:
SD de corto alcance y cercano maniobrable de combate aéreo RVV-MD con un nuevo GOS infrarrojo de doble banda, diseñado para armar cazas, aviones de ataque, helicópteros de combate;
RVV-SD de mediano alcance con un rango de destrucción de hasta 110 kilómetros en cualquier momento del día, en todos los ángulos, en términos de REP, incluido el bombardeo de múltiples canales según el principio de "let-forget";
SD RVV-DB con un rango de daño a los kilómetros 200 (en objetivos a altitudes de 15 m a 25 km).
Por supuesto, sin una cooperación extensa y confiable, todo esto sería imposible. Nombramos al menos algunos equipos dedicados a la producción de productos únicos.
GosMKB "Vympel": la empresa líder en Rusia en crear UR aire-aire. Misiles conocidos en todo el mundo cuerpo a cuerpo P-73E (P-73EL), misiles de mediano alcance como P-27 y RVV-AE, misiles de largo alcance P-33E.
GosMKB "Rainbow" para 65 años de su actividad se ha desarrollado y entregado a los clientes más que los sistemas de armas de cohete 50. En el campo de las armas de precisión de aviación (WTO), este es un misil de defensa aérea aire-superficie para aeronaves de frente, mar y de largo alcance. La compañía fue la primera en el mundo en desarrollar un arma como los misiles anti-buques. El complejo antiaéreo de choque Moskit-E merecía una gran apreciación de expertos nacionales y extranjeros. GNNP "Región" se especializa en el diseño y fabricación de bombas aéreas ajustables y sistemas de armas navales.
Por lo tanto, es gracias a la cooperación que se están realizando muchas tareas importantes, lo que es confirmado por Boris Obnosov, Director General de KTRV: “Hemos pasado por varias etapas en el desarrollo y expansión de la corporación. Comenzamos en 2002 - 2003 desde solo seis empresas, y hoy nuestra estructura integrada consiste en más de 30 que operan de manera estable, incluidas aquellas que se han unido como subconsultas en 2013-m MIC "NPO Mashinostroyenia" y en 2015-m concierne a "Sea Underwater Weapon - Gidropribor. El número total de empleados de la estructura integrada superó los miles de 50.
Innovaciones y Créditos
Con la formación de la corporación, el liderazgo del país estableció el objetivo de movilizar recursos para la creación de misiles guiados y complejos de armamento de alta eficiencia aérea, terrestre y marítima, fortaleciendo la posición de Rusia en el mercado mundial de armas. Hoy podemos decir con confianza que el objetivo se ha logrado.
A pesar de que la gama de productos KTRV es bastante extensa, está interconectada por una cierta lógica tecnológica. Todos los productos, aviación y marinos, en términos de sus formas aerodinámicas e hidrodinámicas, los principios de fabricación y el parque de maquinaria necesario, se adaptan completamente a los esquemas de producción, lo que permite una flexibilidad suficiente en el uso de las capacidades disponibles y el potencial de diseño.
Alrededor de un cuarto de la producción se exporta. Ahora sus volúmenes anuales son de alrededor de 600 millones de dólares, mientras que en el período de la formación de la corporación hubo en promedio alrededor de 300 millones. En el corto plazo, se espera que las exportaciones crezcan al nivel de 900 millones de dólares o más por año. Junto con el Servicio Federal de Cooperación Técnico-Militar de Rusia, el intermediario estatal de Rosoboronexport JSC y la corporación de manera independiente, está trabajando fructíferamente para promover sus productos en el mercado mundial, buscar y conquistar nuevos nichos. Pero el número de tarea 1 fue, es y sigue siendo una orden de defensa estatal, en cuyo cumplimiento los requisitos y los "estándares" son mucho más altos. Está claro que a veces hay problemas. Se deben principalmente a la insuficiente capacidad de producción de las empresas proveedoras, su falta de preparación para suministrar los componentes comprados en los volúmenes requeridos y a tiempo.
"La tarea de carga desigual de las instalaciones de producción con las tareas de la orden de la defensa estatal en términos de volúmenes y tiempos, que afecta negativamente la relación entre los contratistas principales y los contratistas, complica la tarea", dijo Boris Obnosov, compartiendo sus observaciones. "Además, los límites de asignación de presupuesto planificados por HPV-2020 están obligando a atraer préstamos con tasas de interés bastante altas".
Sin embargo, este es el flagelo de toda nuestra "defensa". Tales préstamos, más precisamente, la ausencia de tasas razonables en ellos, el fenómeno está muy extendido. Hay algo para trabajar en el bloque financiero del gobierno. Hoy en día, la corporación dedica importantes recursos a la modernización de la producción, la reconstrucción de las instalaciones de la fábrica, la introducción de tecnologías y procesos innovadores. Por lo tanto, los préstamos baratos no harían daño.
Según el LG-2020, se está preparando una actualización casi completa de las armas guiadas. Este trabajo se lleva a cabo sobre la base de los requisitos para garantizar la seguridad del país y tener en cuenta las tendencias mundiales en el desarrollo de armas de guerra. Se están creando nuevas versiones significativamente mejoradas de misiles anti-barco, anti-radar y multipropósito. Alrededor de diez de estos productos han sido probados. En los próximos tres años, se completarán más muestras de 10 - 12, incluso para PAK FA.
Ahora, la participación de GOZ es más del 70 por ciento en la versión total. Las empresas de la corporación realizan tareas en los contratos estatales de 85 para el suministro de productos en serie y reparaciones, mantenimiento de armas, equipos militares y especiales. KTRV proporciona casi 100 por ciento del suministro de armas de aviación para el ejército ruso y más del 70 por ciento - mar. En el mercado global, la parte de la estructura integrada representa aproximadamente el 10 por ciento de la producción de armas de aviación y más del 15 por ciento: el mar.
Una parte significativa de los proyectos se implementa de acuerdo con el Programa de Desarrollo de Innovación de la Corporación antes de 2020. Se prevé un conjunto de medidas para la formación de una reserva científica y técnica y el desarrollo de un potencial innovador, antes de la creación e introducción de tecnologías prometedoras, nuevas soluciones, reestructuración de bases de diseño, producción y pruebas. De acuerdo con el Programa Federal para el Desarrollo del Complejo Industrial Militar, se están implementando más de 100 proyectos de inversión por valor de más de 60 mil millones de rublos.
Para lograr los indicadores de objetivos establecidos y los indicadores de desarrollo, existe una amplia interacción con la Academia de Ciencias de Rusia, así como con los principales centros de investigación del complejo militar-industrial: GosNIIAS, VNIIAM, TsAGI, CIAM, NIISU. Sin esto, por ejemplo, sería imposible dominar una dirección tan importante y extremadamente difícil de la industria de la defensa como hipersonido.
Indicador de desarrollo
El programa estatal de objetivos para el desarrollo de tecnología hipersónica fue desarrollado y aprobado por el Ministerio de Defensa en 2015. En KTRV, el tema comenzó a ser tratado mucho antes, utilizando otra reserva soviética. Según Boris Obnosov, se ha formado una poderosa cooperación en investigación y producción bajo la implementación del Programa Federal Específico, que es capaz de encontrar soluciones innovadoras. El objetivo clave es mantener en el futuro previsible un alto nivel de disuasión contra la agresión masiva contra Rusia mediante el avance del desarrollo de sistemas hipersónicos que devalúan al adversario potencial en el área de la defensa territorial contra misiles y un ataque global de desarme.
Está claro que también se están implementando programas similares en el extranjero, particularmente en los Estados Unidos, China, Francia e India. En una de las últimas ferias aeroespaciales internacionales en Zhukovsky, pude preguntarle al CEO de la corporación qué tan lejos habían llegado en esta área. Boris Obnosov luego se alejó con tacto de una respuesta directa, diciendo solo que tal arma no aparecería en movimiento, sería necesario combinar los esfuerzos de cooperación, años de trabajo.
Ahora, evaluando el estado del trabajo, Boris Viktorovich elaboró un poco su respuesta: “Podemos decir que nos estamos moviendo en paralelo con nuestros competidores y socios, e incluso con avances en algunas áreas. El trabajo se está llevando a cabo de manera activa, esperamos que la primera muestra a gran escala de un cohete hipersónico capaz de un largo vuelo en la atmósfera a una velocidad de cinco a seis Machs o incluso más pueda aparecer para el año 2020 ".
En esta área existen bastantes problemas de diseño, de carácter tecnológico, financiero. Este es un programa costoso, pero es el futuro para el desarrollo no solo de armas, sino también de tecnologías civiles prometedoras. Quien los domine primero abrirá el camino para una transición a un nivel cualitativamente nuevo en muchas áreas del desarrollo de la ciencia y la tecnología.
Asegurar un vuelo hipersónico largo es un desafío para los fabricantes de motores domésticos. Tareas difíciles que deben resolverse en parte del llenado de tal aeronave. Aquí muchas cosas están conectadas con altas temperaturas, por lo tanto, se necesita una base de elemento diferente. Y por supuesto, necesitas el combustible adecuado.
La solución de todas estas tareas requiere un enfoque integrado y una cooperación seria, como lo mencionó Obnosov en MAKS. Pero, además, la atención constante del liderazgo del país es necesaria, porque el surgimiento de soluciones tecnológicas fundamentalmente nuevas que son importantes tanto para la defensa como para la economía en su conjunto conlleva sin duda un ajuste de la política estatal. Por ejemplo, en la sustitución de importaciones.
Incluso el líder emprendedor más emprendedor sigue dependiendo de muchos factores para resolver este problema. Esto incluye la limitada gama de análogos nacionales adecuados para reemplazar la base del elemento de importación con materias primas y materiales, la falta de un mecanismo para el financiamiento presupuestario de las empresas que implementan medidas de reemplazo, y un largo tiempo para desarrollar los resultados de I + D, y un exceso significativo del costo de nuestros componentes sobre los extranjeros.
Boris Obnosov cree que para la implementación exitosa de los planes de sustitución de importaciones, es necesario garantizar el inventario de seguridad de los componentes durante un período de tres a cinco años. La pregunta debe ser resuelta, por lo que se pueden crear. Uno de los posibles resultados es incluir su costo en el orden del Ministerio de Defensa.
Otra opción es incluir la tarea en el FTP. El uso en el producto de elementos domésticos debe establecerse en la etapa inicial del trabajo en su creación, en la investigación por etapas.
Algunas disposiciones de FZ-44 también deben ser revisadas. Establece que cualquier TOC se debe completar en una fecha específica y por una suma de dinero que no se puede exceder. Pero ningún TOC en el mundo se puede llevar a cabo en condiciones tan duras, a menos que, por supuesto, como resultado, se tenga en cuenta el efecto positivo y no se desperdicie dinero.
En una palabra, al resolver el problema de la sustitución de importaciones, se debe recordar el objetivo principal: hacer que el producto final sea más barato tanto en el mercado nacional como en el extranjero sin comprometer la calidad.
Del lugar de residencia al puesto en el ranking.
Y, sin embargo, lo principal en cualquier empresa no es el hierro, no importa cuán perfecto sea, sino la gente. Sobre esta verdad indiscutible en KTRV no te olvides. Por lo tanto, se asignan recursos significativos al desarrollo de recursos humanos y programas sociales.
La política de personal de la corporación tiene como objetivo garantizar la competitividad en la lucha por especialistas calificados. Áreas prioritarias: optimización del número y la estructura de edad de los trabajadores, aumentando su nivel educativo, llevando a cabo una estrategia enfocada de rejuvenecer los equipos de trabajo, mejorar el sistema salarial, la vivienda.
En los últimos años, el requisito de edad para el personal de defensa calificado ha ido aumentando constantemente. Su envejecimiento y retiro de la industria de la defensa han llevado al hecho de que el problema del personal ha adquirido una escala nacional. Pero la corporación pudo formar un sistema coherente de capacitación, de modo que los jóvenes menores de 35 representan una parte importante, más del 30 por ciento de los empleados de la compañía.
Para la preparación de personal de ingeniería calificado, KTRV coopera de manera contractual con las principales universidades especializadas del país: MAI, Universidad Técnica Estatal de Moscú, llamada así por E. Bauman, MATI, "Stankin", Universidad Estatal de Ingeniería de Instrumentos y Computación del Estado de Moscú, así como con muchas instituciones educativas regionales. Los solicitantes se inscriben en universidades técnicas básicas en un área específica, están capacitados en especialidades populares. Cada año, más de los estudiantes de 1600 se someten a la práctica industrial, tecnológica, de diseño y pre-diploma en la corporación. Las empresas han establecido y operan departamentos básicos de universidades, incluyendo el MAI y la Universidad Técnica del Estado de Moscú que llevan el nombre de N. E. Bauman.
El programa de construcción de viviendas para trabajadores en condiciones favorables se está implementando con éxito. En 2015, en la región de Moscú, cerca de Korolev, se completó la construcción de cuatro edificios residenciales de varios pisos, en los que, para los empleados de la corporación, el espacio vital se proporcionó a un costo dos veces menor que el del mercado. El siguiente es otro proyecto. La construcción se llevará a cabo en terrenos asignados desde el sitio industrial principal de la empresa.
Este enfoque lo llevan a cabo muchos líderes de las empresas centrales de la empresa: en Reutov y Khimki, cerca de Moscú, en Dubna, Ryazan, Taganrog, Perm y Orenburg. En total, en los últimos cinco años, más de los empleados de 850 se han convertido en nuevos colonos en los programas que operan en la corporación. En los próximos dos o tres años, los apartamentos podrán adquirir alrededor de los empleados de 3300.
Así, la política social de la corporación se centra en la nueva generación, con respeto por los veteranos, el resurgimiento de las mejores tradiciones de organización de un estilo de vida saludable y actividades de ocio interesantes. El consejo juvenil está trabajando activamente, se realizan competiciones deportivas regulares y reuniones turísticas.
La política social sofisticada tiene un efecto beneficioso sobre la calidad de los productos, la actitud del personal para trabajar. Si durante las dos décadas anteriores, el lanzamiento de todas las empresas de la compañía de nuevos modelos se calculó en unidades, en los próximos años, docenas de nuevos sistemas de aviación y armamento naval de alta precisión comenzarán a surgir de los talleres de la corporación. Según 2016, KTRV tiene todas las razones para estar nuevamente entre las empresas líderes en la industria. De vuelta en 2009, la corporación recibió el primer premio "Golden Idea" en la nominación "Por su contribución en el campo del diseño de productos militares". Dos años antes, Boris Obnosov recibió el título de laureado del premio nacional "Idea de oro" en la nominación "Por contribución personal, iniciativa y diligencia en la resolución de las tareas de cooperación técnico-militar". De acuerdo con la calificación de Top-1000 de los gerentes rusos, se encuentra entre los cinco principales ejecutivos de Rusia en la categoría de "Ingeniería mecánica".
En la tabla de clasificación mundial, Tactical Missile Weapons Corporation JSC ocupa el lugar de 37 (Top-100 de los fabricantes de productos militares más grandes del mundo según la publicación autorizada Defense News). Según los cálculos de los analistas estadounidenses, KTRV finalizó 2015 al año con un indicador de ingresos por ventas de productos 2,39 de mil millones de dólares, incrementándolo en un porcentaje de 2014 en comparación con 11,2. Y en términos de rublos, los ingresos aumentaron en un porcentaje de 36,2, superando los mil millones de rublos de 160.
Pero el asunto no está ni en los premios ni en las principales líneas de calificación. En su composición actual de JSC "KTRV", podemos decir con seguridad: la corporación es la ganadora. Ha acumulado un potencial científico, técnico y de producción único de empresas, que permite resolver con éxito todos los problemas de crear modelos y sistemas modernos y prometedores de armas de misiles guiados de diversas clases, tanto en interés de Rusia como para ampliar la cooperación técnico-militar con países extranjeros. Tanto los productos de la corporación como su experiencia única son una cuestión de orgullo nacional.
24 Enero Uno de los líderes más brillantes de la "defensa" rusa: JSC "Corporation" Tactical Missile Weapons "marca los años 15. En los años difíciles para el país, KTRV se declaró a sí mismo como el desarrollador y fabricante líder de sistemas avanzados de armas de precisión. Muchos modelos de armas producidas aquí siguen siendo insuperables, no tienen análogos en el mundo. ¿Cuál es el fenómeno de la corporación? ¿Qué camino es y dónde están sus fuentes?
Hablando de las armas super-modernas producidas por KTRV, uno no puede dejar de recordar su pasado reciente y lejano, que está inseparablemente vinculado con los éxitos y logros de hoy.
Por decreto presidencial
Como estructura integrada, la corporación se formó como resultado de la implementación del Programa Federal de Objetivos "Reforma y desarrollo del complejo de la industria de defensa (2002 - 2006)". Por decreto presidencial de 24 en enero, 2002 del año 84, el FSUE “ZNPT“ Zvezda-Strela ”(Korolev, Región de Moscú) se convirtió en OJSC“ Tactical Missile Armament Corporation ”, y las acciones federales de Omsk Avtomatika se transfirieron a su capital autorizado. (luego se convirtió en parte de CKB Automation OJSC), DETAL UPKB (Kamensk-Uralsky, región de Sverdlovsk), Iskra ICB que lleva el nombre de I. Kartukova (Moscú), Krasny Gidropress (Taganrog, Región de Rostov) y TMKB Soyuz (Lytkarino, Región de Moscú).
Boris Viktorovich Obnosov fue aprobado como Director General de OJSC "KTRV", y las áreas de actividad prioritarias se definieron como:
desarrollo, producción, suministro y modernización de misiles guiados y sistemas de misiles guiados tácticos para las necesidades del Ministerio de Defensa;
desarrollo, implementación, servicio postventa y suministro de producción con licencia de armas y equipo militar para la exportación;
Uso efectivo y desarrollo del potencial científico y productivo de las filiales.
Como saben, en nuestro tiempo, mucho depende de la personalidad del líder. Desafortunadamente, algunos de ellos están más comprometidos en la construcción de esquemas ingeniosos, trabajando, como dicen, en sus propios bolsillos. En este sentido, el equipo de KTRV, destacamos especialmente, tuvo suerte con el general, quien se combinó magistralmente a través de una serie de transformaciones, reformas, sin perder los colectivos de trabajadores y las escuelas científicas. Pero lo primero es lo primero.
Las etapas posteriores del desarrollo de la corporación se asociaron con nuevos decretos presidenciales, con fecha del 9 de mayo de 2004 No. 591 y del 20 de julio de 2007 No. 930. Las empresas de Moscú fueron incluidas en la corporación (como subsidiarias) en la segunda etapa: OJSC "GosMKB" Vympel "nombrado después ... I. I. Toropov ", JSC" GNPP "Región", JSC "Design Bureau of Mechanical Engineering", JSC "Horizon", así como JSC "GosMKB" Raduga "ellos. A. Ya. Bereznyak "(Dubna, región de Moscú), JSC" Planta óptico-mecánica Azov "(Azov, región de Rostov), JSC" Salut "(Samara), JSC" Smolensk aviación fábrica". En la tercera etapa, la estructura de la corporación se amplió para incluir OJSC NITs ASK (Moscú), OJSC ANPP TEMP-AVIA (Arzamas, Nizhny Novgorod Region), OJSC GosNIIMash (Dzerzhinsk, Nizhny Novgorod Region), OJSC RKB Globus ( Ryazan) y JSC Central Design Bureau for Automation (Omsk).
Por lo tanto, las empresas 19 ingresaron a la corporación junto con la empresa matriz, y el número total de empleados superó los miles de 22.
La expansión de la corporación se llevó a cabo de conformidad con el Decreto del Presidente de la Federación Rusa de 27 de octubre 2012 del año No. 1443 y el Decreto del Presidente de la Federación de Rusia 31 de marzo de 2015 del Año No. 167 debido a la inclusión de dos estructuras integradas como subalternos: ) y sus cinco subsidiarias, así como la preocupación "Marine Underwater Weapon - Hydropribor" (San Petersburgo) y sus cinco subsidiarias.
Herencia soviética
Por magia, o incluso el orden más alto, no aparecen asociaciones tan poderosas con competencia establecida. Desde cero, es imposible crear en poco tiempo una escuela científica, una base de producción, un equipo de profesionales. Todo esto, como norma, nace en la agonía, a lo largo de los años, a veces por prueba y error, y lo más importante, por el entusiasmo de las personas enamoradas de su trabajo. Y se encontraron personas tan dedicadas después de los 90. Resultaron ser los portadores y sucesores de las gloriosas tradiciones establecidas por sus padres y abuelos, que se encontraban en los orígenes de la empresa matriz.
El predecesor de la corporación fue la planta número 455 en Kostin, ubicada cerca de Moscú (ahora la ciudad de Korolev) del Comisariado Popular de la industria de la aviación, creada en junio 3 de 1942 por un decreto del Comité de Defensa del Estado. Comenzó a producir cintas y vertió instrumentos de aviación para aviones de combate, luego titulares de grupos y otros productos para el bombardero Tu-4. Desde 1955, ha dominado la producción en masa de misiles guiados aire-aire (SD): RS-1U, RS-2U. En 1957, se creó KB aquí, que funcionó para mejorar este producto. En 1966, la planta pasó a llamarse Kaliningrad Machine-Building (KMZ), su oficina de diseño se transformó en un OKB (más tarde conocido como "Star"). El diseñador jefe fue nombrado Y. Korolev. El primer UR X-66 aire-superficie, desarrollado por el equipo de la oficina de diseño, se puso en servicio en 1968, en 1970 - 1982 - UR X-23, X-25 y X-27. Los trabajos para la creación del SD modular X-25M recibirán el Premio estatal de la URSS. Desde 1976 a 2002, la empresa pasará por varias reorganizaciones y renombramientos. Se llamará "Flecha", luego "Flecha Estelar".
En 1975, el trabajo comenzará en el UR X-31 sobre la base de un motor ramjet con un acelerador de combustible sólido. En 1977, se desarrollarán propuestas técnicas para el misil antiaéreo X-35E (ASM). En 1981, la asociación recibirá la Orden de la Bandera Roja del Trabajo por sus logros en la creación de misiles aire-superficie.
Todo esto es el pasado soviético, sin el cual el presente sería imposible. Recordemos el difícil destino del complejo de misiles transportados por barcos (KRK) "Uran-E" con los misiles anti-buques X-35E. Diseñado bajo la dirección del diseñador jefe V. Galushko, completó con éxito la primera etapa de las pruebas de vuelo tan pronto como 1987 - 1989. Sin embargo, ya que 1992-th el trabajo casi se detuvo. El estado ya no tenía dinero. La compañía, movilizando todos sus recursos, continuó trabajando para afinar el cohete. Desde 1992 hasta 1997, se llevó a cabo la segunda etapa de las pruebas de diseño de vuelo, pero solo se lanzaron cuatro cohetes durante este período, lo que claramente no fue suficiente.
En las nuevas condiciones del mercado, las compras del gobierno en realidad se redujeron. Muchas empresas de defensa entonces, como saben, arrastraron una existencia miserable. La gerencia de la planta no dependía solo del GOZ. Fue entonces cuando el equipo comenzó a trabajar activamente con clientes extranjeros. La participación en la primera exposición internacional con una demostración de cohetes (sin embargo, se llevó a la norma) y la información sobre el ASC de Uran-E inmediatamente atrajo la atención de expertos extranjeros. Los primeros en evaluar las perspectivas del nuevo complejo de combate fueron los representantes de la Armada de la India. En 1994, se firmó un contrato para el suministro de Uran-E ASC a India. Después de eso, el complejo recibió reconocimiento en su tierra natal.
Recordando ese momento, podemos decir que el sindicato sobrevivió, a pesar de las circunstancias difíciles, porque muchos desarrollos en 90 se suspendieron y toda la dinastía en funcionamiento, el color de la "defensa", dejó a las empresas.
Para dar un nuevo impulso a la vida de los talleres, para unir las fuerzas de industrias separadas, fueron precisamente los mismos decretos presidenciales que se mencionaron anteriormente. Gracias a la visión del liderazgo, fue posible mantener lo principal: una escuela científica, la columna vertebral de los profesionales. Y el que se fue, comenzó a regresar a la primera señal. El año en que el FSUE "ZNPT" Zvezda-Strela "FSUE se transformó en una corporación" Tactical Missile Armament Corporation "dibujó una línea en ese período 2002.
Paquete de soluciones efectivas
En la actualidad, la corporación es un complejo tecnológico único que suministra, en interés del Ministerio de Defensa de la Federación Rusa y para la exportación, una amplia gama de armas guiadas para aeronaves de largo alcance, navales y de primera línea de aeronaves aire a aire, aire a superficie, así como misiles y defensas de barco a barco, de costa a barco. KTRV tiene el derecho de realizar actividades de comercio exterior independientes en el servicio de mantenimiento y reparación de muestras de exportación producidas por sus empresas.Las UR de clase aire-superficie se han convertido desde hace mucho tiempo en muestras corporativas: X-25M tipo modular multiusos, X-31P antirradar de alta velocidad (X-31PK), X-31A antiaque antiagente (X-31E antipartición antipartido). 35E).
Krk "Uran-E" sigue siendo un arma formidable. Está diseñado para destruir misiles, torpedos, barcos de artillería, barcos de superficie con un desplazamiento de hasta cinco mil toneladas y transportes marítimos. Puede usarse en una amplia gama de condiciones de combate y climáticas, mientras que simultáneamente dispara hasta seis objetivos de superficie. La posibilidad de disparar salvas (hasta misiles 16) es capaz de proporcionar un cortafuegos de la defensa de misiles de los buques de guerra modernos.
Al mismo tiempo, su cohete unificado 3М-24Э también se usa en el sistema de misiles costeros móviles Bal-E, y puede ser parte de portaaviones (aviones y helicópteros). El complejo Bal-E es capaz de disparar simultáneamente a objetivos 32 (en la versión estándar).
Pero ya ha aparecido un nuevo cohete, el X-35UE, que también se producirá en la versión de aviación. Sus capacidades de combate se han ampliado significativamente debido al nuevo sistema de guía, incluido el satélite, el rango de uso se ha incrementado (duplicado), se ha introducido un nuevo cabezal de homo activo-pasivo resistente al ruido y se han mejorado otras características. El moderno “tablero digital” le permite implementar programas flexibles para apuntar y atacar objetivos.
Además de los complejos antiaéreos de clase táctica, que incluyen Uran-E y Bal-E, KTRV ofrece complejos de clase táctica costeros y basados en el misil supersónico de crucero Yakhont (3М-55Е) desarrollado por el complejo industrial militar NPO Mashinostroeniya. . PBRK "Bastion", creado sobre la base de este cohete, puede cubrir la costa en un radio de kilómetros de 600 y golpear a naves de superficie enemigas de cualquier clase a una distancia de hasta 300 kilómetros en fuego y contramedidas electrónicas.
Otro complejo de armas de misiles, el Moskit-E, desarrollado por Raduga GosMCB, se ha desarrollado aún más como una modificación del Mosquito-MBE con la serie 3M-80MBE. Tiene un rango de disparo mayor debido a la introducción de un perfil de vuelo de cohete combinado adicional. La velocidad supersónica (hasta 2900 km / h) en combinación con una altitud extremadamente baja (10 - 20 m) en el segmento final y la maniobra antiaérea proporcionan una alta probabilidad de superar el sistema de defensa de misiles de los buques de guerra.
El misil antiaéreo de aviación de alcance extendido X-59MK con un cabezal de radar activo, desarrollado por Raduga GosMCB, está diseñado para alcanzar una amplia gama de objetivos de superficie de contraste de radar en cualquier momento del día, tanto en condiciones meteorológicas simples como difíciles.Varias empresas de la corporación se especializan en crear armas para la Armada. El torpedo eléctrico universal con control remoto ТЭ-2, desarrollado por la preocupación “Arma submarina del mar - Gidropribor”, está diseñado para destruir los submarinos modernos (PL) en cualquier región del Océano Mundial, en todos los rangos de profundidad y velocidad de su curso, NK de gran tonelaje y barcos enemigos, También se fijan objetivos de superficie. Se utiliza tanto desde submarinos como desde barcos de superficie en modos de control autónomo y remoto. Las minas de fondo marino MDM-2 y MDM-3 son capaces de atacar a todo tipo de barcos de pequeños desplazamientos, submarinos en superficie y posiciones sumergidas, así como a las embarcaciones de aterrizaje. Su diseño ofrece la posibilidad de programación para una amplia gama de propósitos.
El armamento de defensa marina, en particular, está representado por el pequeño complejo antisubmarino "Package-E / NK" (desarrollado por SNNP "Región"), que está diseñado para la defensa antisubmarina y la defensa contra el torpedo mediante el uso de submarinos enemigos en la zona cercana de la nave, así como contra el torpedo. .
La región GNPP también produce un sistema de armas único de su tipo basado en el misil submarino de alta velocidad Shkval-E que utiliza el modo de supercavitación, gracias al cual puede alcanzar velocidades en marcha a 100 metros por segundo. El complejo se puede colocar tanto en barcos de superficie como en submarinos, así como en instalaciones estacionarias.
Un lugar importante en los productos de la empresa está ocupado por complejos de interferencia pasiva (fabricados por la oficina de diseño de construcción de maquinaria), que incluyen proyectiles de interferencia óptica-electrónica y de radar. Los complejos modernos, como PC-10 y КТ-308, brindan protección a los barcos y embarcaciones de superficie de todas las clases contra armas de alta precisión con radar, sistemas ópticos electrónicos y sistemas de guía combinados. En términos de efectividad de combate, el alcance y la calidad de las tareas que resuelven, no son inferiores a los mejores análogos mundiales.
Desarrollo de la perspectiva
A la corporación se le encomienda la tarea de equipar al caza de quinta generación con un complejo de armas de destrucción de aviación (TSA) de la nueva generación. Al mismo tiempo, se está preparando una amplia gama de clases de ASD aire-aire y aire-aire para la exportación para clientes extranjeros.
En la clase de aire a superficie, vale la pena señalar:
modular multiusos SD X-38МЭ;
el sistema de armas cohete Ovod-ME con el UR X-59М2Е, que se puede usar durante todo el día y con visibilidad limitada;
UR X-59МК2, diseñado para destruir objetivos terrestres que no tienen radar, infrarrojo y contraste óptico con el fondo circundante;
anti-radar UR X-31PD y X-58USHKE, equipados con un nuevo buscador de radar de gran alcance;
Misiles anti-nave de alta velocidad X-31AD;
misil unificado anti-nave X-35UE;
CRP X-59MK, capaz de golpear objetivos de superficie en mar abierto y cerca de la costa;
Bombas aéreas ajustables del último desarrollo de calibre 250, 500 y 1500 kilogramos con nuevos sistemas de guía (televisión-correlación, láser, satélite) y unidades de combate de varios tipos (rompimiento de hormigón, penetración, detonación del espacio). Algunos de ellos han sido probados con éxito por nuestro VKS en Siria cuando atacaron a militantes y fortalezas del "Estado Islámico" prohibido en Rusia.
En la clase "aire-aire" se ofrecen:
SD de corto alcance y cercano maniobrable de combate aéreo RVV-MD con un nuevo GOS infrarrojo de doble banda, diseñado para armar cazas, aviones de ataque, helicópteros de combate;
RVV-SD de mediano alcance con un rango de destrucción de hasta 110 kilómetros en cualquier momento del día, en todos los ángulos, en términos de REP, incluido el bombardeo de múltiples canales según el principio de "let-forget";
SD RVV-DB con un rango de daño a los kilómetros 200 (en objetivos a altitudes de 15 m a 25 km).
Por supuesto, sin una cooperación extensa y confiable, todo esto sería imposible. Nombramos al menos algunos equipos dedicados a la producción de productos únicos.
GosMKB "Vympel": la empresa líder en Rusia en crear UR aire-aire. Misiles conocidos en todo el mundo cuerpo a cuerpo P-73E (P-73EL), misiles de mediano alcance como P-27 y RVV-AE, misiles de largo alcance P-33E.
GosMKB "Rainbow" para 65 años de su actividad se ha desarrollado y entregado a los clientes más que los sistemas de armas de cohete 50. En el campo de las armas de precisión de aviación (WTO), este es un misil de defensa aérea aire-superficie para aeronaves de frente, mar y de largo alcance. La compañía fue la primera en el mundo en desarrollar un arma como los misiles anti-buques. El complejo antiaéreo de choque Moskit-E merecía una gran apreciación de expertos nacionales y extranjeros. GNNP "Región" se especializa en el diseño y fabricación de bombas aéreas ajustables y sistemas de armas navales.
Por lo tanto, es gracias a la cooperación que se están realizando muchas tareas importantes, lo que es confirmado por Boris Obnosov, Director General de KTRV: “Hemos pasado por varias etapas en el desarrollo y expansión de la corporación. Comenzamos en 2002 - 2003 desde solo seis empresas, y hoy nuestra estructura integrada consiste en más de 30 que operan de manera estable, incluidas aquellas que se han unido como subconsultas en 2013-m MIC "NPO Mashinostroyenia" y en 2015-m concierne a "Sea Underwater Weapon - Gidropribor. El número total de empleados de la estructura integrada superó los miles de 50.
Innovaciones y Créditos
Con la formación de la corporación, el liderazgo del país estableció el objetivo de movilizar recursos para la creación de misiles guiados y complejos de armamento de alta eficiencia aérea, terrestre y marítima, fortaleciendo la posición de Rusia en el mercado mundial de armas. Hoy podemos decir con confianza que el objetivo se ha logrado.
A pesar de que la gama de productos KTRV es bastante extensa, está interconectada por una cierta lógica tecnológica. Todos los productos, aviación y marinos, en términos de sus formas aerodinámicas e hidrodinámicas, los principios de fabricación y el parque de maquinaria necesario, se adaptan completamente a los esquemas de producción, lo que permite una flexibilidad suficiente en el uso de las capacidades disponibles y el potencial de diseño.
Alrededor de un cuarto de la producción se exporta. Ahora sus volúmenes anuales son de alrededor de 600 millones de dólares, mientras que en el período de la formación de la corporación hubo en promedio alrededor de 300 millones. En el corto plazo, se espera que las exportaciones crezcan al nivel de 900 millones de dólares o más por año. Junto con el Servicio Federal de Cooperación Técnico-Militar de Rusia, el intermediario estatal de Rosoboronexport JSC y la corporación de manera independiente, está trabajando fructíferamente para promover sus productos en el mercado mundial, buscar y conquistar nuevos nichos. Pero el número de tarea 1 fue, es y sigue siendo una orden de defensa estatal, en cuyo cumplimiento los requisitos y los "estándares" son mucho más altos. Está claro que a veces hay problemas. Se deben principalmente a la insuficiente capacidad de producción de las empresas proveedoras, su falta de preparación para suministrar los componentes comprados en los volúmenes requeridos y a tiempo.
"La tarea de carga desigual de las instalaciones de producción con las tareas de la orden de la defensa estatal en términos de volúmenes y tiempos, que afecta negativamente la relación entre los contratistas principales y los contratistas, complica la tarea", dijo Boris Obnosov, compartiendo sus observaciones. "Además, los límites de asignación de presupuesto planificados por HPV-2020 están obligando a atraer préstamos con tasas de interés bastante altas".
Sin embargo, este es el flagelo de toda nuestra "defensa". Tales préstamos, más precisamente, la ausencia de tasas razonables en ellos, el fenómeno está muy extendido. Hay algo para trabajar en el bloque financiero del gobierno. Hoy en día, la corporación dedica importantes recursos a la modernización de la producción, la reconstrucción de las instalaciones de la fábrica, la introducción de tecnologías y procesos innovadores. Por lo tanto, los préstamos baratos no harían daño.
Según el LG-2020, se está preparando una actualización casi completa de las armas guiadas. Este trabajo se lleva a cabo sobre la base de los requisitos para garantizar la seguridad del país y tener en cuenta las tendencias mundiales en el desarrollo de armas de guerra. Se están creando nuevas versiones significativamente mejoradas de misiles anti-barco, anti-radar y multipropósito. Alrededor de diez de estos productos han sido probados. En los próximos tres años, se completarán más muestras de 10 - 12, incluso para PAK FA.
Ahora, la participación de GOZ es más del 70 por ciento en la versión total. Las empresas de la corporación realizan tareas en los contratos estatales de 85 para el suministro de productos en serie y reparaciones, mantenimiento de armas, equipos militares y especiales. KTRV proporciona casi 100 por ciento del suministro de armas de aviación para el ejército ruso y más del 70 por ciento - mar. En el mercado global, la parte de la estructura integrada representa aproximadamente el 10 por ciento de la producción de armas de aviación y más del 15 por ciento: el mar.
Una parte significativa de los proyectos se implementa de acuerdo con el Programa de Desarrollo de Innovación de la Corporación antes de 2020. Se prevé un conjunto de medidas para la formación de una reserva científica y técnica y el desarrollo de un potencial innovador, antes de la creación e introducción de tecnologías prometedoras, nuevas soluciones, reestructuración de bases de diseño, producción y pruebas. De acuerdo con el Programa Federal para el Desarrollo del Complejo Industrial Militar, se están implementando más de 100 proyectos de inversión por valor de más de 60 mil millones de rublos.
Para lograr los indicadores de objetivos establecidos y los indicadores de desarrollo, existe una amplia interacción con la Academia de Ciencias de Rusia, así como con los principales centros de investigación del complejo militar-industrial: GosNIIAS, VNIIAM, TsAGI, CIAM, NIISU. Sin esto, por ejemplo, sería imposible dominar una dirección tan importante y extremadamente difícil de la industria de la defensa como hipersonido.
Indicador de desarrollo
El programa estatal de objetivos para el desarrollo de tecnología hipersónica fue desarrollado y aprobado por el Ministerio de Defensa en 2015. En KTRV, el tema comenzó a ser tratado mucho antes, utilizando otra reserva soviética. Según Boris Obnosov, se ha formado una poderosa cooperación en investigación y producción bajo la implementación del Programa Federal Específico, que es capaz de encontrar soluciones innovadoras. El objetivo clave es mantener en el futuro previsible un alto nivel de disuasión contra la agresión masiva contra Rusia mediante el avance del desarrollo de sistemas hipersónicos que devalúan al adversario potencial en el área de la defensa territorial contra misiles y un ataque global de desarme.
Está claro que también se están implementando programas similares en el extranjero, particularmente en los Estados Unidos, China, Francia e India. En una de las últimas ferias aeroespaciales internacionales en Zhukovsky, pude preguntarle al CEO de la corporación qué tan lejos habían llegado en esta área. Boris Obnosov luego se alejó con tacto de una respuesta directa, diciendo solo que tal arma no aparecería en movimiento, sería necesario combinar los esfuerzos de cooperación, años de trabajo.
Ahora, evaluando el estado del trabajo, Boris Viktorovich elaboró un poco su respuesta: “Podemos decir que nos estamos moviendo en paralelo con nuestros competidores y socios, e incluso con avances en algunas áreas. El trabajo se está llevando a cabo de manera activa, esperamos que la primera muestra a gran escala de un cohete hipersónico capaz de un largo vuelo en la atmósfera a una velocidad de cinco a seis Machs o incluso más pueda aparecer para el año 2020 ".
En esta área existen bastantes problemas de diseño, de carácter tecnológico, financiero. Este es un programa costoso, pero es el futuro para el desarrollo no solo de armas, sino también de tecnologías civiles prometedoras. Quien los domine primero abrirá el camino para una transición a un nivel cualitativamente nuevo en muchas áreas del desarrollo de la ciencia y la tecnología.
Asegurar un vuelo hipersónico largo es un desafío para los fabricantes de motores domésticos. Tareas difíciles que deben resolverse en parte del llenado de tal aeronave. Aquí muchas cosas están conectadas con altas temperaturas, por lo tanto, se necesita una base de elemento diferente. Y por supuesto, necesitas el combustible adecuado.
La solución de todas estas tareas requiere un enfoque integrado y una cooperación seria, como lo mencionó Obnosov en MAKS. Pero, además, la atención constante del liderazgo del país es necesaria, porque el surgimiento de soluciones tecnológicas fundamentalmente nuevas que son importantes tanto para la defensa como para la economía en su conjunto conlleva sin duda un ajuste de la política estatal. Por ejemplo, en la sustitución de importaciones.
Incluso el líder emprendedor más emprendedor sigue dependiendo de muchos factores para resolver este problema. Esto incluye la limitada gama de análogos nacionales adecuados para reemplazar la base del elemento de importación con materias primas y materiales, la falta de un mecanismo para el financiamiento presupuestario de las empresas que implementan medidas de reemplazo, y un largo tiempo para desarrollar los resultados de I + D, y un exceso significativo del costo de nuestros componentes sobre los extranjeros.
Boris Obnosov cree que para la implementación exitosa de los planes de sustitución de importaciones, es necesario garantizar el inventario de seguridad de los componentes durante un período de tres a cinco años. La pregunta debe ser resuelta, por lo que se pueden crear. Uno de los posibles resultados es incluir su costo en el orden del Ministerio de Defensa.
Otra opción es incluir la tarea en el FTP. El uso en el producto de elementos domésticos debe establecerse en la etapa inicial del trabajo en su creación, en la investigación por etapas.
Algunas disposiciones de FZ-44 también deben ser revisadas. Establece que cualquier TOC se debe completar en una fecha específica y por una suma de dinero que no se puede exceder. Pero ningún TOC en el mundo se puede llevar a cabo en condiciones tan duras, a menos que, por supuesto, como resultado, se tenga en cuenta el efecto positivo y no se desperdicie dinero.
En una palabra, al resolver el problema de la sustitución de importaciones, se debe recordar el objetivo principal: hacer que el producto final sea más barato tanto en el mercado nacional como en el extranjero sin comprometer la calidad.
Del lugar de residencia al puesto en el ranking.
Y, sin embargo, lo principal en cualquier empresa no es el hierro, no importa cuán perfecto sea, sino la gente. Sobre esta verdad indiscutible en KTRV no te olvides. Por lo tanto, se asignan recursos significativos al desarrollo de recursos humanos y programas sociales.
La política de personal de la corporación tiene como objetivo garantizar la competitividad en la lucha por especialistas calificados. Áreas prioritarias: optimización del número y la estructura de edad de los trabajadores, aumentando su nivel educativo, llevando a cabo una estrategia enfocada de rejuvenecer los equipos de trabajo, mejorar el sistema salarial, la vivienda.
En los últimos años, el requisito de edad para el personal de defensa calificado ha ido aumentando constantemente. Su envejecimiento y retiro de la industria de la defensa han llevado al hecho de que el problema del personal ha adquirido una escala nacional. Pero la corporación pudo formar un sistema coherente de capacitación, de modo que los jóvenes menores de 35 representan una parte importante, más del 30 por ciento de los empleados de la compañía.
Para la preparación de personal de ingeniería calificado, KTRV coopera de manera contractual con las principales universidades especializadas del país: MAI, Universidad Técnica Estatal de Moscú, llamada así por E. Bauman, MATI, "Stankin", Universidad Estatal de Ingeniería de Instrumentos y Computación del Estado de Moscú, así como con muchas instituciones educativas regionales. Los solicitantes se inscriben en universidades técnicas básicas en un área específica, están capacitados en especialidades populares. Cada año, más de los estudiantes de 1600 se someten a la práctica industrial, tecnológica, de diseño y pre-diploma en la corporación. Las empresas han establecido y operan departamentos básicos de universidades, incluyendo el MAI y la Universidad Técnica del Estado de Moscú que llevan el nombre de N. E. Bauman.
El programa de construcción de viviendas para trabajadores en condiciones favorables se está implementando con éxito. En 2015, en la región de Moscú, cerca de Korolev, se completó la construcción de cuatro edificios residenciales de varios pisos, en los que, para los empleados de la corporación, el espacio vital se proporcionó a un costo dos veces menor que el del mercado. El siguiente es otro proyecto. La construcción se llevará a cabo en terrenos asignados desde el sitio industrial principal de la empresa.
Este enfoque lo llevan a cabo muchos líderes de las empresas centrales de la empresa: en Reutov y Khimki, cerca de Moscú, en Dubna, Ryazan, Taganrog, Perm y Orenburg. En total, en los últimos cinco años, más de los empleados de 850 se han convertido en nuevos colonos en los programas que operan en la corporación. En los próximos dos o tres años, los apartamentos podrán adquirir alrededor de los empleados de 3300.
Así, la política social de la corporación se centra en la nueva generación, con respeto por los veteranos, el resurgimiento de las mejores tradiciones de organización de un estilo de vida saludable y actividades de ocio interesantes. El consejo juvenil está trabajando activamente, se realizan competiciones deportivas regulares y reuniones turísticas.
La política social sofisticada tiene un efecto beneficioso sobre la calidad de los productos, la actitud del personal para trabajar. Si durante las dos décadas anteriores, el lanzamiento de todas las empresas de la compañía de nuevos modelos se calculó en unidades, en los próximos años, docenas de nuevos sistemas de aviación y armamento naval de alta precisión comenzarán a surgir de los talleres de la corporación. Según 2016, KTRV tiene todas las razones para estar nuevamente entre las empresas líderes en la industria. De vuelta en 2009, la corporación recibió el primer premio "Golden Idea" en la nominación "Por su contribución en el campo del diseño de productos militares". Dos años antes, Boris Obnosov recibió el título de laureado del premio nacional "Idea de oro" en la nominación "Por contribución personal, iniciativa y diligencia en la resolución de las tareas de cooperación técnico-militar". De acuerdo con la calificación de Top-1000 de los gerentes rusos, se encuentra entre los cinco principales ejecutivos de Rusia en la categoría de "Ingeniería mecánica".
En la tabla de clasificación mundial, Tactical Missile Weapons Corporation JSC ocupa el lugar de 37 (Top-100 de los fabricantes de productos militares más grandes del mundo según la publicación autorizada Defense News). Según los cálculos de los analistas estadounidenses, KTRV finalizó 2015 al año con un indicador de ingresos por ventas de productos 2,39 de mil millones de dólares, incrementándolo en un porcentaje de 2014 en comparación con 11,2. Y en términos de rublos, los ingresos aumentaron en un porcentaje de 36,2, superando los mil millones de rublos de 160.
Pero el asunto no está ni en los premios ni en las principales líneas de calificación. En su composición actual de JSC "KTRV", podemos decir con seguridad: la corporación es la ganadora. Ha acumulado un potencial científico, técnico y de producción único de empresas, que permite resolver con éxito todos los problemas de crear modelos y sistemas modernos y prometedores de armas de misiles guiados de diversas clases, tanto en interés de Rusia como para ampliar la cooperación técnico-militar con países extranjeros. Tanto los productos de la corporación como su experiencia única son una cuestión de orgullo nacional.
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