El nacimiento del sistema de defensa antimisiles soviético. Hacia un sistema unificado
Tratemos de entender esto extremadamente confuso historias.
La primera pregunta que nos espera es: ¿por qué intentaron copiar la UE, cómo llegó IBM a la serie S / 360 y fue buena?
La segunda pregunta, que consideraremos en paralelo: ¿podría la URSS, en 15 años de intentos, crear algo igualmente sobresaliente para 1965?
Y finalmente, el tercero y último, ¿cómo resultó todo al final?
Debido a la gran cantidad de información, este artículo también se publicará en dos partes.
Las máquinas de IBM dieron forma al siglo XX y al desarrollo tecnológico de la civilización nada menos que nuclear. оружие... Compitiendo con los Estados Unidos en la producción de computadoras, la URSS, de hecho, luchó con IBM y la corporación ganó, mientras que debe su superioridad tecnológica a una sola cosa.
Sistema / 360.
IBM invirtió más de $ 5 mil millones en este proyecto a precios de 1964 (si recalcula la tasa del oro, entonces en 2022 los precios son 254,56 mil millones), lo que lo convirtió en la I + D más cara en la historia de la humanidad, después del programa Apollo, incluso ITER. más barato de construir.
Durante 15 años de desarrollo de la microelectrónica, la URSS no se dio cuenta de una idea simple: la arquitectura de una computadora en sí misma no resuelve nada, resuelve todo el complejo y construirlo desde cero es una tarea monstruosamente laboriosa, que tuvo que iniciarse. en el siglo XIX, lo que Estados Unidos estaba haciendo con éxito.
Echemos un vistazo a la evolución de IBM, mirando los momentos clave que le permitieron dominar en 1965 y crear el S / 360, y luego se nos revelará por qué queríamos copiarlo tanto y por qué, ay, no nos ayudó mucho.
La historia de esta empresa está a disposición del público, por lo que nos centraremos solo en hechos importantes desde el punto de vista conceptual.
Paso 1, infancia feliz, 1887-1914
Primero necesitas comprender una verdad simple. Las grandes empresas, como un gran árbol, no crecen de la noche a la mañana.
Todas las empresas que dividieron el planeta en la década de 1960 fueron fundadas en 1850-1900. Más tarde, no habrá tiempo suficiente. Incluso en nuestra era increíblemente acelerada, una empresa tarda 30 años en alcanzar su punto máximo.
En consecuencia, si la URSS quería alcanzar la paridad en altas tecnologías con los Estados Unidos para 1960, lamentablemente, tenía que comenzar a fines del siglo XIX. Todos en la Unión, en general, entendieron este axioma, de ahí las consignas constantes "ponerse al día y adelantar", "plan quinquenal en cuatro años" y así sucesivamente.
En 1887, Herman Hollerith inventa el sistema de tabulación eléctrica Hollerith, una máquina que puede automatizar casi cualquier cálculo estadístico, y obtiene un contrato con el gobierno para procesar los datos del censo.
Los censos se suceden uno tras otro: 1890 (EE. UU. Y Austria-Hungría), 1891 (Canadá, Noruega), 1893 (censo agrícola en EE. UU.), 1894 (Italia), 1897 (Francia y el Imperio Ruso). Hollerith funda la Compañía de Máquinas de Tabulación (TMC) en 1896.
Para 1915, 1 personas ya trabajaban para el futuro IBM; para 672, su número había aumentado a 1950.
Piensa en estos números.
Cuando la URSS comenzó a construir las primeras computadoras, unas 50 personas habían oído hablar de la tecnología informática en ella, mientras que en los Estados Unidos en ese momento un total de más de 100 mil informáticos, programadores, ingenieros y profesores universitarios estaban tratando con los problemas de crear computadoras durante cincuenta años!
Ya para 1800, el número de colegios y universidades estadounidenses se había triplicado, para 1820 había más de 40. Fue en este momento cuando se formularon dos principios básicos de la educación superior estadounidense: la soberanía de la institución educativa y la libertad de los estudiantes en el elección de asignaturas y cursos.
En 1824, se inauguró el Instituto Politécnico Rensselier, que otorgó a los graduados el título de licenciado en disciplinas técnicas. En la década de 1850, varias universidades legendarias de la Ivy League habían agregado cursos de ciencias a su plan de estudios.
A fines del siglo XIX, se fundaron universidades privadas de élite especializadas en ingeniería, cada una de ellas se convirtió en leyenda: Universidad de Stanford (Universidad Leland Stanford Jn., 1891), Universidad de California (UCLA, 1868), Berkeley College (La Universidad de California, Berkeley), el Instituto de Tecnología de California (Caltech, 1891) y, finalmente, el más grande de ellos: el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT, 1861), que más tarde se convirtió en una verdadera Meca de la informática.
Los logros técnicos de las universidades propiciaron un aumento de las apropiaciones del Estado, grandes monopolios e inversionistas privados, por lo que las universidades más prestigiosas se convirtieron a principios del siglo XX en grandes centros científicos bien equipados que establecieron contactos con la industria, la banca, instituciones educativas y científicas en Europa.
Entre 1900 y 1939, el número de estudiantes de ingeniería y matemática aumentó de 238 a 000, ¡y uno de cada diez trabajó para futuras corporaciones informáticas! En 1, había 494 estudiantes por cada 000 habitantes de la población total: en Rusia - 1914, en Japón - 1, en Francia - 000, en Gran Bretaña - 59, en Alemania - 146, en los Estados Unidos - ¡148 personas! El propio Hollerith se graduó de la Escuela de Minería de la élite de la Universidad de Columbia en 152, enseñó en el MIT y se doctoró en 175.
A finales del siglo XIX, no más de 15 personas (¡por 000 millones de habitantes!) Estudiaban en universidades rusas, incluidos los departamentos de teología. Después de eso, la cifra del 122% de la población alfabetizada en el Imperio ruso (la alfabetización significaba la capacidad de solo leer) no es sorprendente según los datos del primer y último censo zarista de 21-1897. El porcentaje más alto de personas alfabetizadas (1905-70%) lo dieron las tres provincias bálticas, y en las capitales los indicadores fueron espantosos: el 80% de los habitantes de Petersburgo sabía leer / escribir con habilidad, ¡y menos de la mitad de los moscovitas!
Los bolcheviques intentaron rectificar la situación, pero surgió un inconveniente.
En primer lugar, la educación no surge de la nada, los profesores también deben ser enseñados por alguien, y la pequeña intelectualidad del Imperio ruso fue destruida o expulsada casi por completo durante los años de la Guerra Civil.
En segundo lugar, ya hemos mencionado repetidamente que de 1930 a 1953, desde las universidades, todo lo que contradecía la comprensión del marxismo fue aclarado por los funcionarios del partido.
Como resultado, la educación técnica avanzada en la Unión realmente comenzó solo con la muerte de Stalin. Los estadounidenses tenían una ventaja de más de 100 años aquí, y era imposible superarlo en la década de 1960.
Otra clave para el desarrollo exitoso de IBM fue el gobierno estadounidense, que siempre está dispuesto a respaldar la innovación técnica de manera indefinida.
Hollerith ganó sus primeros millones en un contrato con la Oficina del Censo, ya hemos hablado de la era de Vannevar Bush y Silicon Valley.
En general, en total durante el siglo XX, el gobierno de los Estados Unidos ha invertido varios billones de dólares en precios modernos en los desarrollos científicos de las corporaciones.
En la URSS, se invirtieron cantidades comparables exclusivamente en la industria militar.
En 1987, el costo tanque T-72B1 ascendió a 236 rublos, T-930B - 64 rublos, T-358UD hasta 000 rublos. En 80, el ejército soviético tenía, según algunas fuentes, más de 733 tanques, valorados en unos 000 millones de dólares en precios de esos años. Si tenemos en cuenta que en 1991-69 también había más de 000 tanques T-35/1953 en servicio, que no cuestan menos, y agregan costos de I + D, entonces en total le costó la gran y completamente inútil armada de tanques de la Unión. unos 1960 mil millones de dólares en precios de esos años.
El costo de la insensata invasión de Afganistán es de otros 30 mil millones, alrededor de 200 mil millones se gastaron en ayuda a Cuba, África, Irak, Corea del Norte y otros. De hecho, todo este dinero se desperdició en vano, ya que la URSS no recibió ningún beneficio financiero o geopolítico significativo de estos gastos.
¿Es mucho o poco?
Por un lado, no es suficiente cómo la Unión se empobreció financieramente según los estándares estadounidenses, dice un simple hecho.
El desarrollo del B-2 solo costó $ 45 mil millones a precios de la década de 1980 (¡como todos los tanques soviéticos juntos!), Un refrigerante Fluorinert FC74 de 3M costó más de $ 50 por galón.
Por otro lado, en términos de 2022 a la tasa del oro, en total, la URSS ha invertido durante todo el período de su existencia en varios proyectos una cantidad que es inequívocamente comparable a un billón de dólares.
Los estadounidenses invirtieron dinero en el fértil suelo de las universidades de élite, los grupos científicos y los laboratorios corporativos. La URSS gastó sus últimas fuerzas en apoyar a los rebeldes mozambiqueños y las filas de tanques que se extendían hasta el horizonte (y varios proyectos militares completamente locos, como monstruosos radares sobre el horizonte, que finalmente no funcionaron tan normalmente, el proyecto Taran, intenta clonar el transbordador espacial, etc.) importante para el país).
Se conoce el costo aproximado de producción de las computadoras soviéticas: oscilaron entre varios cientos de miles y un millón de rublos, de hecho, puede cambiarlo a la tasa "2 tanques = 1 computadora". Sin embargo, los tanques que nunca fueron útiles (excepto para la supresión periódica de los levantamientos) se fabricaron en total más de 100 mil, y las computadoras (¡incluso teniendo en cuenta la serie posterior de la UE!) - Para toda la enorme URSS, no hubo más de 25-30 mil.
Paso 2, adolescencia exitosa, 1914-1944
Así que Hollerith pudo fundar una empresa que aún no dominaba el mercado. Los censos son un buen negocio, pero globalmente insignificantes.
Hollerith trató de encontrar nuevos mercados, por ejemplo, negoció un acuerdo con el inglés Robert Porter, quien licenció la subsidiaria Tabulator Limited en 1902. En 1909, TL pasó a llamarse British Tabulating Machine Company Limited.
También trató de aumentar el precio de alquiler de sus coches y, en vano, en 1905 el gobierno invirtió 40 dólares en diseños alternativos del ingeniero James Legrand Powers, fundador de Powers Tabulating Machine Company (PTMC, 000).
Aprovechando esto, la Oficina del Censo negó a TMC un contrato de monopolio para participar en el censo de 1910, transfiriendo el 60% del trabajo a PTMC. Hollerith estaba al borde de la ruina: no tenía otra fuente de ingresos además del censo.
En 1911, se vio obligado a vender la empresa al millonario "padre de los fideicomisos" Charles Ranlett Flint, quien en ese momento había reunido la International Time Recording Company, Computing Scale Company of America y Bundy Manufacturing Company. Entonces, aquí es donde la historia de IBM podría haber terminado antes de que realmente comenzara.
¿Qué error cometió Hollerith?
No era un hombre de negocios y decidió que sacaría la tecnología, pero él mismo no vio todo su potencial (al igual que la URSS había tenido más de una vez tesoros en sus manos: Setun, Almaz, los microcircuitos de Osokin, los microprocesadores de Yuditsky, el M -9 línea - M-13, y no se deshizo de nada de esto).
Las empresas ensambladas por Flint produjeron un montón de equipos comerciales: básculas industriales, relojes de fábrica e incluso cortadoras de queso. Los tabuladores eran solo una parte de una pila de todo tipo de equipos para fábricas y oficinas.
Nadie sabía ni imaginaba en ese momento: ¿qué exactamente de esta basura cambiaría la historia?
Se necesitaba un hombre de negocios.
En 1914, Flint encontró a la persona adecuada: Thomas John Watson Sr., ex alto gerente de la Caja Registradora Nacional (la famosa NCR, inventor de la caja registradora).
El jefe de NCR, John Henry Patterson, fue uno de los más grandes empresarios de la historia. Patterson se distinguió por una sagacidad fenomenal, que enseñó a sus subordinados, fue él quien vio y descubrió por primera vez todo el poder de la caja registradora, subestimado por su inventor James Ritty, compró todas sus patentes y se apresuró de cabeza al desarrollo de la tecnología.
Primero fundó una escuela de capacitación en ventas en 1893 e introdujo un programa integral de bienestar para sus trabajadores. La contribución de Patterson al concepto de marketing es enorme. Tradicionalmente se le describe en NCR como "un industrial, reformador social, patriota, tirano benevolente, padre de las ventas modernas", y todo esto es cierto.
Fue de su jefe que Watson aprendió la idea principal: ¡el cliente primero! Primero, Watson reunió toda la confianza en Computing-Tabulating-Recording Corporation, tiró los relojes y las cortadoras, vio el potencial fenomenal de los tabuladores, asignó el 15% de los ingresos de la compañía a la investigación de ingeniería y comenzó ventas agresivas al hacer crecer un clon de NCR del CTR.
En 1915, el lema de CTR era THINK, una inscripción colgada sobre una mesa en la oficina de Watson. En 1917, Watson abrió sucursales en Canadá y Brasil, y en 1920 apareció la primera novedad seria, el Tabulador Hollerith Tipo III, que pudo imprimir el resultado.
Finalmente, Watson esperó hasta que su maestro Patterson murió y renombró la torpe Computación-Tabulación-Grabación a la lógica NCR. National se convirtió en internacional, Cach se convirtió en negocio y Register se convirtió en Machines.
IBM nació.
La gran fuerza de Watson estaba en su previsión.
Fue el primero en darse cuenta de que el tabulador es un verdadero tesoro, adecuado no solo para el censo. Durante la década de 1920, la economía estadounidense estaba en auge y la demanda de tabuladores y máquinas de sumar creció rápidamente. Al enterarse de los resultados de estudios que afirmaban que solo el 2% de todos los cálculos en los Estados Unidos están automatizados, Watson exclamó felizmente:
¡Imagínense los vastos espacios abiertos para el trabajo que tenemos ante nosotros!
IBM ha esbozado tres estrategias promocionales principales.
Primero, los tabuladores comenzaron a publicitarse masivamente como la máquina esencial en toda oficina que se precie, y a mediados de la década de 1930, miles de tabuladores estaban operando en los Estados Unidos. Antes de Excel y 1C: los grandes fideicomisos y fábricas no hubieran podido existir sin estos dinosaurios retumbantes.
Se sellaron, codificaron y procesaron salarios y acuerdos millonarios, impuestos, informes, juicios, patentes, planes de productos, logística, datos sobre cientos de miles de trabajadores y características de miles de productos. Si no fuera por IBM, la revolución industrial estadounidense no solo no habría ganado ese impulso, sino que no habría sido posible en absoluto.
El segundo objetivo de Watson era buscar contratos gubernamentales, y no solo en los Estados Unidos.
Sus autos contaban a los desempleados en Hooverville estadounidense, a los indios en Brasil e incluso a los judíos en los campos de concentración encargados por RuSHA, la Dirección General de Raza y Asentamiento de las SS, y su servicio, según algunas fuentes, continuó incluso durante los años de guerra.
Watson era un verdadero tanque de marketing, a diferencia de Hollerith, entendía perfectamente cómo hablar con las autoridades y, como resultado, IBM ganó un promedio del 75% de las licitaciones.
En 1930, la empresa tenía sucursales en todas partes, desde Canadá hasta Italia; en 1939, IBM empleaba a 11 personas en empresas de 000 países.
Incluso durante la Gran Depresión en Estados Unidos, la empresa continuó con sus actividades al mismo ritmo, prácticamente sin despedir empleados, lo que no se podía decir de otras firmas. Volvieron a contar con la ayuda de un contrato con el gobierno: como parte de la lucha contra la Depresión, en 1935 se introdujo la Ley de Protección Social y el gobierno de EE. UU. Tuvo que mantener estadísticas sobre el empleo de más de 25 millones de personas. IBM proporcionó las pestañas necesarias para ello. La propia empresa la recuerda como "la transacción de liquidación más grande de la historia".
El tercer objetivo de IBM fue la promoción a las universidades, y comenzó con el alma mater del fundador, la Universidad de Columbia (más tarde, por tradición, siempre recibió el apoyo total de IBM).
El genio de los gerentes de IBM (a diferencia de los ingenieros y burócratas soviéticos) radicaba en una simple idea.
Desde el principio, Watson promovió el tabulador (y más tarde la computadora) como una máquina UNIVERSAL que absolutamente todos necesitan: gobierno, universidades y empresas. En realidad, incluso el número 360 que apareció en el nombre System / 360 no es de ninguna manera accidental: la compañía enfatizó que su mainframe es capaz de cubrir tareas de 360 grados.
En la URSS, el principio era completamente diferente: un montón de computadoras especializadas, el 90% de las cuales no iban más allá de los límites de uso en varios institutos de investigación específicos o en el ejército.
En abril de 1928, Leslie John Comrie, un astrónomo británico considerado el pionero de la teoría de los cálculos informáticos, publica On the Construction of Tables by Interpolation, que describe el uso de tabuladores para cálculos astronómicos.
Escribe que su uso es más eficiente y los resultados son más precisos (y se obtienen con menos errores) que si se calcularan en máquinas sumadoras (Comrie utilizó una máquina Brunsviga para comparar). En el mismo año, utilizó por primera vez tabuladores para calcular la órbita de la Luna para el período de 1935 a 2000, utilizando técnicas tan serias como la transformada de Fourier, mejorando los cálculos del famoso astrónomo Ernest William Brown.
Wallace John Eckert, un estudiante de la Universidad de Columbia, quedó tan impresionado con este logro que decidió especializarse en computación mecanizada. Ya profesor, en 1940 publicó el libro "Métodos de tarjeta perforada en computación científica", en el que da algoritmos para resolver las ecuaciones diferenciales de la mecánica celeste en un tabulador.
Eckert se convirtió en director de la Oficina de Computación Astronómica Thomas J. Watson en la Universidad de Columbia y ayudó a fundar el Departamento de Investigación Avanzada en IBM y al desarrollo de cuatro de sus primeras computadoras. El físico colombiano Dana P. Mitchell, miembro del Proyecto Manhattan, se basó en sus métodos de cálculo de tabuladores, desarrollando algoritmos para resolver ecuaciones de física nuclear.
Eckert, en general, fue uno de los pioneros olvidados de la informática, pensó en cadenas de operadores sobre tarjetas perforadas reutilizables para realizar secuencias complejas de cálculos, convirtiéndose en uno de los precursores de la programación, y diseñó interruptores para un tabulador, multiplicador y perforador, recolectando de ellos algo así como un procesador que podría leer y ejecutar cadenas de instrucciones de hasta 12 tarjetas de largo.
Bajo Hollerith, cada tabulador se hacía por encargo para un propósito específico (censo de población, auditoría de fletes, etc.) y tenía una sola tarea. Solo a partir del modelo 1906 del tabulador Hollerith Tipo I fue posible configurar programas específicos para él cambiando los enchufes en el panel frontal, pero el principio no tuvo éxito: cada máquina tuvo que configurarse durante un par de horas antes de su uso. .
Los ingenieros de Watson idearon una solución ingeniosa: paneles de conexión reemplazables, presentados con el tabulador Hollerith Type 3-S en 1925. A partir de ahora, el operador podría recopilar una biblioteca completa de programas preconmutados y simplemente insertar la placa necesaria en el tabulador antes de calcular.
No en vano IBM estaba conquistando los mercados con tanta fiereza: los competidores les pisoteaban los talones.
BTMC fue abandonada por la empresa matriz en 1920 y entró en flotación libre, en 1951 incluso construyeron su propia computadora HEC 1 (Hollerith Electronic Computer), en total produjeron más de 100 computadoras de diferentes modelos (HEC 2, 2M y 4) .
PTMC tampoco durmió, y en 1915 abrió su sucursal en Gran Bretaña - Accounting and Tabulating Machine Company of Great Britain Limited, y en 1922 en Francia - SAMAS (Societe Anonyme des Machines a Statistiques). En 1927, PTMC se fusionó con el renombrado fabricante de máquinas de escribir y armas pequeñas Remington Typewriter Company y el poco conocido fabricante de electrodomésticos Rand Kardex Company para formar la segunda leyenda, Remington Rand.
Las grandes guerras comerciales IBM y Remington Rand han hecho historia y han contribuido a un tremendo progreso tecnológico. Tan pronto como una de las empresas estaba a punto de dormirse en los laureles, la segunda lanzó un producto revolucionario y le dio a Sonya una sabrosa patada.
Debemos el 90% del progreso en el campo de las computadoras en la primera década de la posguerra a la intensa lucha entre estos dinosaurios.
En la URSS, no había nada similar: el papel de las corporaciones lo desempeñaban los ministerios, el papel del SEO lo desempeñaban los ministros y el papel del mercado lo desempeñaba el partido.
Calculadoras de la década de 1950. Bull GAMMA 3, el penúltimo desarrollo independiente de los franceses de la Compagnie des Machines Bull (foto - museo https://www.technikum29.de). Hay muy poca información sobre las máquinas Powers-Samas e incluso menos fotos de ellas. Las imágenes muestran el Raleigh Computer Center en la Universidad de Nottingham, a principios de la década de 1960, la foto superior muestra tres calculadoras informáticas controladas por el programa Powers-Samas, lanzadas en 1957, la inferior muestra el salón de las niñas con tabuladores (foto https: // www .bearsbarn. com).
En Occidente, la competencia continuó floreciendo.
En 1921, un ingeniero inspirado en IBM en la compañía de seguros noruega Storebrand, Fredrik Rosing Bull, presentó una patente para una clasificación y sumadora de tarjetas perforadas de diseño alternativo.
La empresa danesa Hafnia produjo un número limitado de pestañas Bull, y diez años después las patentes caen en manos de los franceses: Georges Vieillard, Elie Doury y Emile Genon, quienes inmediatamente fundaron la Compagnie des Machines Bull.
En 1929, ATMC y SAMAS se fusionaron para formar Powers-Samas Accounting Machine Limited, y en 1959 BTMC se fusionó con el antiguo rival de Powers-Samas para convertirse en International Computers and Tabulators Limited (ICT).
Como ya escribimos, la situación en Gran Bretaña después de la guerra fue extremadamente difícil (a diferencia de Estados Unidos), los fabricantes sobrevivieron lo mejor que pudieron. Además, ya hemos descrito la situación como bostezaban los británicos la revolución microelectrónica, como resultado, en 1968, tres principales fabricantes de ordenadores ingleses: ICT (antes que en 1964 compró la división informática al mítico Ferranti), el inglés Electric Leo Marconi (EELM) y Elliott Automation se fusionaron en ICL (International Computers Limited).
Naturalmente, no se habló de ningún mercado internacional en el caso de la URSS.
Nuestros productos han sido cotizados solo por países que tienen un nivel de desarrollo técnico inferior al nuestro. Incluso el Sovblok nativo de todo tipo de Hungría, Checoslovaquia y la RDA no solo se proveía a sí mismo, sino también bienes de tal calidad, que en la Unión se valoraban a la par con las importaciones capitalistas.
En esos raros casos, cuando los bienes nacionales comenzaron a interesar seriamente a alguien, la propia URSS frustró el trato. Se negaron a vender el Setun a los checos, por mucho que suplicaran por la producción, el coche de las clases residuales no se vendió a los franceses y permaneció sentado como un perro en el heno, sin ganar un centavo.
En ese momento en los EE. UU., A fines de 1943, IBM ya estaba alquilando 10 tabuladores (000% - Tipo 64, 405% - Tipo 30). Estos eran los dos caballos de batalla principales: el 285 solo funcionaba con números, apareció en 285 y podía manejar hasta 1933 tarjetas por minuto. El 150 más caro era alfanumérico y entró en el mercado en 405.
Con la adquisición de PTMC, Remington se ha convertido en un poderoso competidor de IBM.
Ellos iniciaron la guerra de los estándares cooperativos, comenzando a usar tarjetas perforadas de 90 columnas que no eran compatibles con tarjetas de 80 columnas de IBM, sin embargo, IBM ganó esta batalla (Powers-Samas, en comparación, no se molestó con la idea de Compatibilidad en absoluto: sus diferentes máquinas usaban tarjetas de 21, 36, 40, 45, 65 e incluso 130 columnas).
Además, muchas de sus innovaciones se han convertido en el estándar, desde el byte de 8 bits hasta la arquitectura de la PC.
En la URSS, con la imposición de su propio estándar no solo en el mundo, sino al menos en un instituto vecino, las cosas estaban extremadamente mal, como resultado, no quedaba nada de la gran herencia de ingeniería de las computadoras soviéticas (y estaba, sin bromas, en algunos lugares geniales) nada más que increíbles cuentos de hadas sobre pentiums y Pentkovsky.
Entonces, para 1944, IBM había fortalecido su posición en los mercados internacionales tanto como era posible, el número de instalaciones se midió en decenas de miles, colaboraron con gobiernos, incluido incluso Japón (en 1937, Wattoson Statistics Accounting Machinery Co., Ltd. se creó), universidades e incluso podría implementar los proyectos más exóticos (por ejemplo, desde 1946, se ha puesto a la venta la primera máquina de escribir para chino del mundo con un tambor de 5 caracteres).
Durante la guerra, continuaron ganando sumas monstruosas en contratos gubernamentales: sus tabuladores fueron utilizados por criptoanalistas de Arlington Hall y OP-20-G, que trabajaron en el Proyecto Manhattan, se utilizaron para realizar un seguimiento de los japoneses estadounidenses internados en campos de concentración, como así como para balística, logística y un montón de otros cálculos del ejército, y en la naciente disciplina de la investigación de operaciones.
En 1931, IBM instaló en la Oficina de Estadística de la Universidad de Columbia un tabulador único y monstruoso, el Tabulador de Diferencias de Columbia, apodado Packard por su tamaño y potencia.
Fue la primera máquina de computación en la historia que se refirió al término "supercomputadora", como lo llamaron los reporteros de New York World.
Packard fue creado por orden del profesor Benjamin D. Wood, un eminente estadístico, por los ingenieros James Bryce y George Daly en la planta de IBM Endicott. Por primera vez en el mundo, podía calcular automáticamente potencias arbitrarias de un número, acumular sumas de cuadrados y tenía 10 sumadores paralelos.
Esta obra maestra de la mecánica se encuentra actualmente almacenada en la Institución Smithsonian.
Uno de los tabuladores presentados en la exposición puede procesar e imprimir los resultados de hasta doce problemas complejos en una sola operación rápida con una precisión de 10 lugares decimales, mientras que máquinas similares anteriormente solo podían presumir de una precisión de 2 lugares decimales.
- escribió en el periódico en un artículo entusiasta.
Peregrinos de todos los centros científicos fueron atraídos a Packard: la Fundación Carnegie, Yale, Pittsburgh, Harvard, la Universidad de California y Princeton. ¡Todos los días, 10 millones de tarjetas perforadas salían de la fábrica en Nueva York! La compañía ha alcanzado el cenit de la fama, pero les espera una nueva prueba: la aparición de computadoras reales.
Monstrous Packard - Columbia Difference Tabulator, artículo de periódico sobre él. Y a continuación, en realidad un procesador ensamblado por Eckert del IBM 285 Tabulator, 016 Punch, Switch Box y 601 Multiplying Punch (foto http://www.columbia.edu)
Paso 3, Poderosa madurez, 1944-1965
Y ahora estamos casi cerca de la aparición del S / 360, queda muy poco.
A principios de la década de 1940, se produjo el segundo gran punto de inflexión en la historia de la empresa; podría haberse cometido un error que hubiera tachado todo su futuro. IBM podría haber pasado por alto las computadoras.
En 1937, el Capitán 2nd Rank e inventor Howard Hathaway Aiken de Harvard propuso a IBM un proyecto conjunto de una computadora de retransmisión completamente automática para computación. naval mesas balísticas, basadas en la idea de la máquina Babbage.
En 1939, Watson aprobó el proyecto, invirtió $ 500 en él y proporcionó a Aiken 000 ingenieros para ayudarlo. La computadora, llamada IBM Automatic Sequence Controlled Calculator (ASCC), se completó en 5 en la planta de Endicott y se envió a Harvard.
En la presentación, Watson descubrió enojado que Aiken Mark I fue agregado a la hermosa carrocería de acero y vidrio (hecha por su insistencia), y Aiken ni siquiera mencionó la contribución de IBM a este trabajo.
El jefe de IBM estaba muy molesto por tal traición, pero no abandonó la idea de crear una computadora.
Paralelamente a ASCC, la compañía estaba trabajando en otra máquina de relevo, ahora prácticamente desconocida para cualquiera, excepto para los fanáticos de la tecnología.
Basado en las ideas de Eckert, la Calculadora de relés de secuencia conectable de IBM (PSRC) se construyó en 5 copias en 1944. El PSRC, capaz de secuenciar hasta 50 comandos, fue diseñado y construido por un equipo liderado por Clair D. Lake y Benjamin M. Durfee, quienes anteriormente trabajaron en Harvard Mk I. Junto con Don Piatt (Don Piatt) luego fueron a trabajar en IBM SSEC. Los dos primeros PSRC volaron al campo de pruebas de Aberdeen en Maryland en diciembre de 1944 y estuvieron operativos durante los últimos ocho meses de la guerra.
Los Aberdeen eran más pequeños que los Harvard Mk I, pero, como explicó Eckert en 1947,
eran las máquinas de relevo más rápidas del mundo. Realizan seis multiplicaciones por segundo junto con operaciones de suma, resta, lectura y escritura. No son tan complejos como los Mk I porque tienen menos memoria y menos opciones de programación; sin embargo, son unas veinte veces más rápidas ...
Además de las dos máquinas entregadas a Aberdeen, se construyeron tres más: dos para el laboratorio Eckert en la Universidad de Columbia, entregadas en septiembre de 1946, y una para el campo de entrenamiento naval en Dalgren, Virginia (reemplazada por la supercomputadora NORC en 1955).
¡PSRC pudo extraer raíces cuadradas, sumar series armónicas, multiplicar matrices y resolver ecuaciones diferenciales hasta el sexto orden! Cada máquina tenía 6 contadores y un panel de control con 28 conexiones diferentes.
Las máquinas de Watson Lab pudieron predecir las posiciones de los 1500 asteroides conocidos para 1947 en dos meses. El PSRC tenía 36 registros y la capacidad de leer y procesar simultáneamente cuatro flujos de tarjetas de entrada.
Paul E. Ceruzzi escribe:
... su arquitectura se basaba en tarjetas perforadas, pero durante cada ciclo de la máquina (es decir, cuando se leyó la tarjeta, que tomó alrededor de medio segundo), la máquina podía completar una secuencia de hasta 48 pasos, controlados por un dispositivo llamado el Hub. También era posible realizar un "ciclo doble", con la siguiente alimentación de tarjetas retenida hasta la finalización de todas las operaciones. Las señales de control en cada "punto de la secuencia" en el concentrador se enviaron a otros cuatro concentradores, de modo que la máquina pudiera realizar hasta cuatro operaciones aritméticas en paralelo (incluso más si estos concentradores, a su vez, estuvieran conectados a otros concentradores).
Hasta aquí Lebedev, el "inventor" del transportador ...
El ASCC y el PSRC fueron seguidos por el proyecto puramente comercial IBM Selective Sequence Electronic Calculator (SSEC), iniciado en 1944 y completado en 1947.
SSEC funcionó hasta 1952, convirtiéndose en la última computadora electromecánica grande del mundo, la mayoría de los cuales se benefició de la publicidad que proporcionó a IBM. El principal ideólogo del proyecto fue el mismo astrónomo incansable Eckert.
El presupuesto del proyecto superó el millón de dólares, una cantidad monstruosa para los estándares de esos años.
La máquina también fue creada bajo la impresión del proyecto ENIAC, el jefe del desarrollo fue Frank Hamilton, quien era permanente en ASCC, y el arquitecto en jefe fue el matemático de Harvard Robert Sieber Jr. (Robert Rex Seeber Jr.).
Watson llamó a estas máquinas calculadoras, porque una computadora en esos años representaba a una persona contratada para realizar cálculos, y quería transmitir la idea de que las máquinas IBM no están diseñadas para reemplazar a las personas, sino que están diseñadas para ayudar a las personas, liberándolas de trabajo rutinario.
El SSEC se instaló en una enorme sala con fachada de vidrio en el primer piso de un edificio junto a la sede de IBM, con cientos de transeúntes apiñados para ver tal maravilla. Era la primera computadora del mundo, cuyo trabajo (¡y de hecho él mismo!) Podía ser visto en vivo por todos.
Los anuncios eran abrumadores y no había ningún periódico que ignorara la instalación de SSEC. La sala SSEC fue la primera sala de computadoras en utilizar la arquitectura de piso elevado ahora estándar para evitar que los visitantes vean o se tropiecen con cables antiestéticos. SSEC operó hasta agosto de 1952 (también se convirtió en la primera computadora en interpretar un papel en una película: "Walk East on Beacon"), después de lo cual fue desmantelada y reemplazada por la IBM 701 Electronic Data Processing Machine, también conocida como Defense Calculator.
Técnicamente, SSEC no representaba una computadora electromecánica, sino una computadora electrónico-mecánica.
Su procesador funcionaba en 12 tubos y también había 500 registros rápidos. Se utilizaron 8 relés en circuitos de control y memoria de 21 registros lentos. A pesar de tanta antigüedad, los relés desarrollados por IBM eran una obra maestra de la mecánica, su tiempo de respuesta era solo 400 veces más lento que el de una lámpara casi instantánea: 150 milisegundos contra uno.
La ALU era una unidad multiplicadora de electrones IBM 603 modificada desarrollada por James W. Bryce. SSEC realizó cálculos con números decimales de 19 bits (en código BCD), se implementó una memoria a largo plazo de 400 palabras en cinta perforada, ¡un verdadero punk diesel! Las cintas perforadas y su dispositivo de carga en forma de polipasto de cadena ocuparon íntegramente una de las tres paredes reservadas para la máquina.
La máquina leyó instrucciones y datos de 30 lectores conectados a tres perforadoras, y los resultados se imprimieron en tarjetas perforadas o mediante una impresora de alta velocidad. Según los estándares de la década de 1940, los cálculos de SSEC eran precisos y rápidos, aunque uno de sus primeros programadores, el gran creador de FORTRAN, John Warner Backus, el padre de los lenguajes formales, dijo:
Tenías que estar allí constantemente mientras se ejecutaba el programa, porque se bloqueaba cada tres minutos y solo las personas que lo escribieron podían averiguar cómo iniciarlo de nuevo.
El creador de ENIAC y UNIVAC, John Adam Presper Eckert Jr., lo nombró
algún gran monstruo que nunca pareció funcionar bien para mí.
La innovación arquitectónica de Sieber fue la representación de comandos y datos como entidades conceptualmente iguales, por lo que, en teoría, SSEC podría modificar el código a medida que se ejecutaba.
En la práctica, no se utilizó en este modo debido a la complejidad de implementación, por lo que, a pesar de la patente "la primera máquina con un programa almacenado", se suele considerar, más bien, la última de las grandes calculadoras.
La primera aplicación de SSEC fue para calcular las efemérides de la Luna y los planetas, cada punto requirió alrededor de 11 adiciones, 000 multiplicaciones y 9 accesos a la memoria, lo que a SSEC le tomó alrededor de siete minutos, todo el trabajo tomó seis meses. El "The Improved Lunar Ephemeris" corregido y complementado luego formó la base para los parámetros de las órbitas de los cuerpos celestes calculados por el Laboratorio de Propulsión a Chorro de la NASA para el proyecto "Apolo".
Además, SSEC trajo beneficios comerciales, fue arrendado por General Electric y la Comisión de Energía Atómica de EE. UU. Para el proyecto NEPA.
En 1948-1949, IBM vendió con éxito tabuladores, que habían alcanzado su cenit en ese momento. Estos eran modelos antiguos como el IBM 405 y otros más nuevos como el IBM 402, 403 y 407 lanzados en 1948.
La compañía siguió produciendo tabuladores hasta la década de 1970; el IBM 421, por ejemplo, se utilizó hasta 1971 en numerosas sucursales de la compañía eléctrica británica South Eastern Electric Board y calculó facturas de electricidad trimestrales para decenas de miles de clientes.
Surge la pregunta: ¿por qué regañamos a la URSS por usar tabuladores antes de la década de 1970, si incluso Gran Bretaña lo hizo?
La diferencia es muy sencilla.
En la URSS, los tabuladores se organizaron en estaciones de cálculo (de las cuales tampoco había tantas) y se usaron en lugar de computadoras grandes y medianas, de las que el país carece mucho.
En Occidente, los tabuladores, que cada año son más baratos, se utilizaron, de hecho, como reemplazo de la PC. Casi en todas las instituciones, desde una tienda hasta la oficina de correos de una aldea, había un tabulador que facilitaba el trabajo de la gente corriente.
En la década de 1970, aparecieron los primeros microprocesadores y microcomputadoras y los tabuladores se extinguieron muy rápidamente.
Si IBM a fines de la década de 1940 hubiera elegido los tabuladores, que luego reportaron enormes ganancias, como su negocio principal, entonces en la década de 1980 simplemente habría desaparecido.
Publicidad del nuevo formato de tarjetas mini perforadas de 96 columnas para el IBM System / 3 1969. Como se puede ver, los estadounidenses podrían ser conservadores, sin embargo, el formato murió sin nacer, en 1972 ya existía un disquete de 8 " (foto https://www.flickr .com) La parte más oscura de la historia de IBM es su colaboración con la SS Racial Authority Photo de IBM y el Holocausto de Edwin Black.
Afortunadamente, además de los tabuladores, IBM ha estado produciendo los llamados. calculadoras, es decir, máquinas de multiplicación automática.
¿Cuál fue su diferencia con las máquinas de sumar?
Proporcionaron procesamiento de transmisión de información a través de tarjetas perforadas y conectados mediante cables a otros equipos, lo que les permitió construir tuberías de cómputo automático de alta velocidad.
En 1946, en el curso del trabajo en SSEC, aparece el IBM 602 Calculating Punch, realizando 4 acciones. Ese mismo año, James Wares Bryce desarrolló el IBM 603, el primer multiplicador de electrones de tubo de tamaño completo disponible comercialmente. Se fabricaron alrededor de 20 porque las bombillas voluminosas eran inconvenientes, pero esta máquina ha demostrado que existe una demanda de dispositivos similares.
Watson percibió los beneficios y contrató a los ingenieros Ralph Palmer y Jerrier A. Haddad para crear un modelo más avanzado, el IBM 604 (1948). Esta calculadora fue la primera en utilizar los famosos módulos enchufables y lámparas en miniatura, y la máquina tuvo tanto éxito que vendió más de 5 piezas en 600 años.
Una vez más, ¡imagínese en 1950 5 calculadoras electrónicas (!) En la URSS.
Sobre la base de este modelo, IBM en 1949 produce una protocomputadora, un complejo informático de varias máquinas. IBM 604 servía en él, como dirían ahora, ALU, IBM 21 - lector de tarjetas con él, IBM 402/417 - tabulador e IBM 941 - memoria electromecánica especializada para relés, 16 dígitos decimales, de hecho, registros.
Toda la granja se cableó y se vendió como IBM CPC (Calculadora programada con tarjeta). Un poco más tarde, también se lanzó el CPC-II con el ALU IBM 605 mejorado.
Estos modelos, por regla general, no se clasifican como computadoras de la primera generación, porque eran parcialmente electromecánicos (solo ALU era electrónico) y no tenían un programa almacenado, controlado desde tarjetas perforadas. Sin embargo, CPC jugó un papel muy importante. Podían realizar hasta 35 operaciones por segundo y se produjeron en más de 700 copias.
Agencias gubernamentales y laboratorios, así como fabricantes de aviones, han encargado más de 20 máquinas. Las CPC desempeñaron un papel importante en el desarrollo del cohete Redstone y, además, aportaron considerables beneficios de marketing.
Los clientes comenzaron a percibir a IBM como un fabricante líder de equipos de ingeniería y científicos, en lugar de contabilidad, y la propia empresa comenzó a ingresar sin problemas en un nuevo negocio para sí misma.
La serie IBM 6xx duró mucho tiempo en el mercado, en 1953 salió la 607 y en 1957 la calculadora electrónica transistorizada IBM 608 fue una de las primeras máquinas transistorizadas. La calculadora de núcleo magnético IBM 628 tenía memoria magnética y se convirtió en la más avanzada de la línea. Estas máquinas, más de 10 en número, se convirtieron en las miniordenadores originales de la década de 000, generando ingresos colosales para IBM.
Mientras el Harward Mk I estaba en construcción, en 1943, el profesor de la Escuela de Ingeniería Eléctrica Moore de la Universidad de Pensilvania, John William Mauchly, y su alumno John Eckert estaban construyendo simultáneamente el famoso ENIAC bajo contrato con el ejército.
Al finalizar, fundaron Eckert-Mauchly Computer Corporation (EMCC), con la intención de fabricar y vender computadoras a todo el mundo.
La insolencia de los dos ingenieros no tenía límites: en aquellos días a nadie se le ocurría ni siquiera crear una computadora comercial: las máquinas disponibles en el mundo se podían contar con los dedos de una mano, ninguna empresa producía nada de eso, ni un solo consumidor había oído hablar de ellos. Nada estaba claro en absoluto, ni su propósito futuro, ni su posible popularidad, ni el volumen del mercado, ni siquiera qué tareas en general, excepto el cálculo de tablas de artillería, se les podía encomendar.
Eckert y Mauchly se propusieron convencer a los clientes de que necesitaban un artículo completamente nuevo y increíblemente caro, mientras que ni siquiera IBM sabía realmente por qué habían construido SSEC.
Además, los empresarios novatos no tenían idea de qué problemas técnicos tendrían que resolver, cuánto construirían un automóvil e incluso cuánto les costaría: ¡cuánto dinero exigir al cliente!
Decidieron salir de los caminos trillados: la Oficina del Censo y les prometieron un automóvil por $ 300. El error casi se volvió fatal: el legendario UNIVAC I (Computadora Automática Universal) costó más de un millón.
Como resultado, EMCC estaba al borde de la quiebra y todo lo que quedaba era venderla. Tres grandes empresas podían reclamar un mercado completamente nuevo: NCR, IBM y Remington Rand, solo que esta última no se negó.
UNIVAC I se completó y se convirtió en la primera computadora civil comercial de uso general en el mundo.
De 1951 a 1958 se crearon 46 copias más de la máquina, se instalaron en agencias gubernamentales, corporaciones privadas y en tres universidades de Estados Unidos.
¿Cómo demostró Remington tal discernimiento?
A finales de la década de 1940, el director de la empresa, James Rand (Sr., un destacado hombre de negocios y visionario, mejor que Steve Jobs), se propuso el objetivo de crear simultáneamente computadoras de tres tipos: para organizaciones gubernamentales (léase el ejército), científicas investigación y negocios, que reemplazarían a tabuladores obsoletos.
IBM tardó en ingresar a un nuevo mercado debido a una serie de factores objetivos y subjetivos. Como la empresa más grande en el mercado de tabuladores, intentó durante mucho tiempo por su cuenta, sin la ayuda de contratos gubernamentales, crear una computadora para retener patentes exclusivas, pero incluso una empresa tan grande no podía correr el riesgo de crear una máquina sin una orden de compra garantizada (y Eckert y Mauchly se arriesgaron).
Las perspectivas del mercado en ese momento eran bastante inciertas, incluso los expertos expresaron dudas sobre el futuro de las máquinas de lámparas insuficientemente confiables.
Los ingenieros de la compañía buscaron persistentemente despertar el interés de la administración en la revolución informática que pasaba, interesados en Thomas Watson Jr., vicepresidente de la firma. Además, las leyes antimonopolio también influyeron en la decisión de compra.
IBM era enorme de todos modos, y los funcionarios antimonopolio apretaron los dientes, adquirir un par de empresas más podría haberles agotado la paciencia.
Watson Sr. tampoco quiso socavar el negocio tabulatorio, que ya genera millones garantizados ahora, a diferencia de las computadoras, que inevitablemente competirían con ellas, pero que aún no habrían surgido.
Rand logró los dos primeros objetivos de la empresa a través de dos adquisiciones: EMCC en 1950, que tenía la intención de crear computadoras para los negocios, y ERA (que conocemos por la historia de Cray) en 1951, que se suponía que fabricaría computadoras científicas.
Además, habiendo recibido toda una plantilla de ingenieros y un paquete de patentes, la empresa también desarrolló su propio modelo: el Remington Rand Model 409, lanzándolo en el mismo año en 1951 (una calculadora programable en tarjetas perforadas, del tamaño de una armario grande, similar al IBM 605).
La marca UNIVAC saltó a la fama en la década de 1950 después de que CBC News utilizara UNIVAC para predecir los primeros resultados el 4 de noviembre de 1952, la noche de las elecciones presidenciales.
Según la encuesta, E. Stevenson estaba a la cabeza, pero el análisis informático predijo la clara victoria de D. Eisenhower. Sin confiar en la tecnología, los periodistas publicaron los resultados tras las elecciones, pero la marca UNIVAC quedó en la memoria de muchos.
Además, en la conciencia de masas los términos univac y computadora se convirtieron en sinónimos durante otros 10 años (no fue suficiente para nosotros llamar a las computadoras modernas "univacs", como fotocopiadoras - fotocopiadoras).
IBM ASCC (foto https://cdn.britannica.com), IBM PSRC (foto http://www.columbia.edu) y placa de él (foto https://www.ssec.wisc.edu), IBM SSEC (foto https://queerfragments.files.wordpress.com)
Por supuesto, los primeros UNIVAC no fueron suficientes para todos.
Y desde mediados de la década de 1950, las empresas comenzaron a comprar de forma masiva computadoras puramente científicas (por ejemplo, en 1955, General Electric adquirió el IBM 702 para automatizar el trabajo con nóminas y otros documentos en su planta de Schenectady, antes de que se convirtieran en los primeros clientes de UNIVAC, habiendo comprado una de las primeras máquinas de nómina), y él mismo comenzó a ordenar el desarrollo de otras nuevas (por ejemplo, Bank of America en 1959 automatizó los procesos de pago utilizando una computadora ERMA creada para ellos en el Stanford Research Institute) .
El resultado fue un boom informático.
Se organizaron cursos y facultades de informática, se desarrollaron nuevas máquinas, se editaron libros y se graduaron miles de especialistas con la garantía de un excelente empleo. Literalmente 10 años después del lanzamiento de UNIVAC I en los Estados Unidos, una enorme rama del desarrollo y la producción de computadoras apareció desde cero.
To be continued ...
información