Guerra de trincheras. Teoría
Vehículos blindados de las Fuerzas Armadas de Ucrania destruidos en dirección Zaporozhye, verano de 2023. Amontonados frente a la primera línea de nuestras tropas. Los ucranianos usan las mismas imágenes con nuestras armaduras cerca de Avdiivka. Así es como se ve la guerra posicional “desde tierra”. Foto: Ministerio de Defensa de la Federación Rusa.
A principios de la primavera de 2022, en el territorio de la antigua Ucrania, la guerra de maniobras dio paso a la guerra de posiciones y el ritmo de avance de las tropas ascendió a decenas, a veces cientos de metros por día.
La excepción fue la ofensiva de las Fuerzas Armadas de Ucrania en la región de Jarkov, pero el ataque de las tropas ucranianas cayó "al vacío", donde casi no había tropas movilizadas, excepto pequeños destacamentos de Lugansk, los rusos. Guardia, unidades de reparación de las Fuerzas Armadas de Rusia, etc.
El contraataque de las tropas rusas no funcionó, los ataques de distracción destinados a evitar la destrucción completa de los atacados resultaron ser muy sangrientos, pero todo esto es un asunto aparte. historia, que algún día, al parecer, se contará.
Lo importante ahora es que el éxito de las Fuerzas Armadas de Ucrania resultó ser una excepción, y precisamente porque encontraron un punto débil que tenían las tropas rusas.
Posteriormente, ni las Fuerzas Armadas de Ucrania ni las Fuerzas Armadas de la Federación de Rusia encontraron puntos tan débiles. Sí, las tropas rusas abandonaron Kherson, pero no porque fueron expulsadas de allí por la fuerza, sino para no exponerse al riesgo de quedarse sin comunicaciones en la retaguardia.
De lo contrario, las acciones de ambos bandos se redujeron a sangrientos asaltos y lentos avances a un ritmo a veces medido en metros por día y enormes pérdidas.
Durante mucho tiempo, por razones de censura, fue simplemente imposible llamar "guerra de posición" lo que estaba sucediendo en el Donbass. No hubo un solo medio de comunicación en el que la comparación del Distrito Militar del Norte con las batallas de la Primera Guerra Mundial pasara la censura.
Artículo del autor "Velocidad de avance" con la revelación del mecanismo de bloqueo posicional, fueron eliminados incluso de sitios “neutrales” que no eran medios de comunicación.
El único lugar donde fue posible publicarlo durante mucho tiempo fue LiveJournal, donde todavía está disponible en dos partes (primero и segundo).
El artículo revela cómo funciona un punto muerto posicional, cómo se resolvió su problema en el pasado y qué medidas a nivel táctico se pueden tomar para salir de este punto muerto.
Sin embargo, desde entonces muchas cosas han cambiado.
En primer lugar, se hizo posible "llamar gato a un gato": negar las similitudes entre la guerra en Ucrania y la Primera Guerra Mundial ahora, en 2024, es una locura incluso para nuestra censura (y autocensura) local.
Hace unos días se publicó una nota de Serguéi Valchenko en el recurso en línea “Army Standard” "SVO y la revolución en los asuntos militares"De hecho, una reseña del prefacio escrito por el ex Jefe del Estado Mayor de las Fuerzas Armadas de RF, Yu. N. Baluevsky, a la colección de artículos científicos militares "Algoritmos de fuego y acero", publicado bajo los auspicios de el Centro de Análisis de Estrategias y Tecnologías (CAST).
Cita a partir de ahí:
“Entonces, ¿qué “maravillosos descubrimientos” reveló al mundo el Distrito Militar del Norte en asuntos militares?
En primer lugar, los ejércitos modernos altamente mecanizados, en lugar de operaciones de combate altamente maniobrables, de repente pasaron a la guerra de trincheras posicional, donde el ritmo de avance en el campo de batalla parece lento incluso para los estándares de la Primera Guerra Mundial”.
En primer lugar, los ejércitos modernos altamente mecanizados, en lugar de operaciones de combate altamente maniobrables, de repente pasaron a la guerra de trincheras posicional, donde el ritmo de avance en el campo de batalla parece lento incluso para los estándares de la Primera Guerra Mundial”.
Con firmeza y claridad.
Bueno, mejor tarde que nunca. Pero ahora, cuando no sólo las personas marginadas como el autor, sino también la “casi oficialidad” han reconocido la existencia del problema, vale la pena volver a abordarlo.
Simplemente porque, además del "primero", también está el segundo: hoy, casi dos años después del inicio del Distrito Militar del Norte, entendemos mucho más sobre el impasse posicional que al final de la Primera Guerra Mundial y que en la Verano de 2022, cuando el autor escribí mi propio artículo que no llegó a ninguna parte.
Hoy sabemos tanto al respecto que podemos crear una teoría de este fenómeno.
Verá, alrededor de 2026, el pensamiento militar ruso se dará cuenta de todo esto. Real, no marginal.
Y al crear una teoría, puedes entender cómo salir de un callejón sin salida ahora y cómo evitar caer en él en el futuro.
Además, será posible comprender cómo utilizar eficazmente este fenómeno en el futuro.
En tercer lugar, porque ese viejo artículo tenía un defecto: al explicar cómo funcionaba un punto muerto posicional, demostraba que durante la Primera Guerra Mundial se salió de él utilizando soluciones a nivel operativo.
Pero debido a la imposibilidad de utilizar tales soluciones en el Distrito Militar del Norte en 2022, el artículo proponía únicamente medidas tácticas y técnicas para el ejército ruso. Estas medidas siguen siendo correctas hoy en día, pero, lamentablemente, están incompletas.
Hoy en día, con el conocimiento acumulado sobre la guerra de trincheras, podemos llegar mucho más lejos en la comprensión de este fenómeno.
Mecanismo del fenómeno.
Empecemos por la repetición.
¿Qué es un punto muerto posicional?
Volvamos una vez más al antiguo artículo, donde se da la definición (específicamente a la primera parte). Cita
Llegamos a la conclusión final: un punto muerto posicional es un fenómeno en el que la velocidad para romper las defensas del enemigo defensor es menor o igual a la velocidad con la que transfiere reservas al área atacada y las introduce en la batalla de cualquier manera ( tomar una defensa o un contraataque, no importa).
El Distrito Militar del Norte ha ampliado una serie de conceptos, por lo que ahora "llevar reservas a la batalla" también puede entenderse como una empresa de choque. droneless, trasladado al lugar de avance y comenzó a atacar a las tropas que avanzaban, por ejemplo, utilizando FPV-dronesy artillería de largo alcance desplegada más cerca del área atacada.
La afluencia constante de refuerzos no permite que el bando atacante rompa la resistencia del atacado: el poder de fuego de este último no disminuye, ya que sus unidades tácticas fuera de combate (soldados individuales, vehículos blindados, unidades, etc.) ) son reemplazados inmediatamente por otros nuevos, los contraataques comienzan antes de que el atacante que avanza se afiance en una nueva línea; en casos extremos, un atacante debilitado y sin sangre que rompió las primeras líneas de defensa tropieza con una nueva línea de defensa, que estaba ocupada por nuevos refuerzos mientras se abría paso.
Como resultado, no hay ningún avance.
Los oponentes sufren pérdidas, pero los huecos en sus formaciones de batalla se llenan inmediatamente.
Como consecuencia, es imposible atravesar la defensa; en el mejor de los casos para el atacante, puede tener lugar el llamado "exprimir", cuando el defensor se retira lentamente de una línea de defensa a otra de manera organizada, que a veces vemos en el Distrito Militar del Norte.
La clave para entender un punto muerto posicional es precisamente esta: se trata de la capacidad del defensor para transferir a tiempo sus reservas al área atacada.
¿Qué se necesita para que el atacante atraviese las defensas, entre en el espacio operativo y pase a la guerra de maniobras?
De la definición de punto muerto posicional, la condición para un avance es la siguiente:
Para atravesar el frente, la velocidad de avance de la defensa por parte del lado atacante, la velocidad de paso de los segundos escalones de la línea quebrada de defensa y la velocidad de su despliegue en formaciones en las que es posible atacar en El total debe ser mayor que la velocidad de transferencia de reservas del enemigo defensor al lugar de avance y su despliegue para entrar en batalla o batalla.
Es fácil ver que aquí hay dos soluciones: es necesario avanzar mucho más rápido o ralentizar la transferencia de reservas enemigas. O ambos juntos.
Artículo mencionado anteriormente "Velocidad de avance" se centró precisamente en medidas para aumentar la velocidad de avance de la defensa, simplemente técnicas y tácticas, y no operativas.
Hoy se ha hecho evidente que la más importante de estas medidas es impedir que el enemigo transfiera reservas a la zona atacada, aislando la zona de combate.
El artículo del autor está dedicado a la creación de formaciones de las Fuerzas Terrestres capaces de realizar tal tarea. “Sobre la necesidad de formar grupos de artillería para aislar la zona de combate”.
Cita a partir de ahí:
3. Lo más importante es evitar que el enemigo maniobre y evitar que transfiera reservas al lugar del avance.
Entonces sus tropas, en cualquier caso, luchan solas, nadie puede acudir en su ayuda, nadie puede tapar el avance con nuevas unidades, nadie puede restaurar la situación con un contraataque después de que las tropas defensoras hayan agotado todas sus fuerzas. sus reservas. Las unidades enemigas son destruidas una por una y los refuerzos son destruidos en la etapa de su avance.
Este es el aislamiento del área de combate.
Entonces sus tropas, en cualquier caso, luchan solas, nadie puede acudir en su ayuda, nadie puede tapar el avance con nuevas unidades, nadie puede restaurar la situación con un contraataque después de que las tropas defensoras hayan agotado todas sus fuerzas. sus reservas. Las unidades enemigas son destruidas una por una y los refuerzos son destruidos en la etapa de su avance.
Este es el aislamiento del área de combate.
A su vez, una brigada renovada, descrita en el artículo, puede ayudar a romper rápidamente las formaciones defensivas enemigas aisladas de los refuerzos. Brigada de armas combinadas de ataque "no tripulada" con un nuevo aspecto basado en la experiencia de la Región Militar del Norte". No todo se reducirá solo a eso, se necesita mucho más, los mismos medios de alto rendimiento para limpiar campos minados, pero la cantidad de tecnología de alta precisión armas simplemente corresponde a la complejidad de la tarea.
Pero, repito, se trata de una solución particular: una decisión que produce un efecto a nivel táctico.
Nos interesa el nivel operativo y cómo podemos no sólo luchar contra este impasse posicional, sino también aprovecharlo.
Necesitamos una teoría.
Para hacer esto, primero es necesario comprender cómo se desarrolla un punto muerto posicional y si es inevitable.
De la guerra de maniobras a la guerra de trincheras
El Distrito Militar del Norte en Ucrania nos dio un entendimiento final de que el paso de la guerra de maniobras a la guerra de posiciones es más la norma que lo que no lo es.
Por supuesto, tal comprensión no existe en el pensamiento militar oficial, e incluso entre los entusiastas de la historia militar no encontrará partidarios al principio, pero esto es un hecho.
Y esta es la conclusión más importante que aporta la SVO al arte operativo.
Todas las guerras en las que tuvo lugar la guerra de trincheras comenzaron como guerras de maniobra. La Primera Guerra Mundial, Corea, Irán-Irak: durante estas guerras hubo un deslizamiento hacia la guerra posicional, pero todas comenzaron como maniobras.
El Distrito Militar del Norte también comenzó como una unidad militar maniobrable y con un ritmo fantástico de avance de las tropas que avanzaban.
En el mapa se puede ver hasta dónde avanzaron las tropas rusas, y algunas de las penetraciones que tuvieron lugar no están aquí. Dibujo life.ru
Posteriormente se produjo un deslizamiento hacia un callejón sin salida posicional, y es precisamente el mecanismo de este deslizamiento lo que necesitamos.
Una vez más, nos fijamos en la situación en la que ya se ha formado un punto muerto: cualquier concentración de fuerzas del atacante es contrarrestada por una concentración de fuerzas del defensor, completada a tiempo, es decir, el defensor transfiere tropas aproximadamente al mismo tiempo que el atacante, o un poco más rápido.
Para ello es fundamental la existencia física de las comunicaciones por las que se transfieren las tropas y su ubicación en el terreno, si una de las partes tiene una red de carreteras o algo que la reemplace (rutas en zonas abiertas, incluso sin carreteras, pero con suelo denso). ), es esencialmente más pobre que el otro, entonces no habrá punto muerto; el lado con una red de carreteras desarrollada fácilmente creará superioridad numérica y, por lo tanto, de fuego, y avanzará.
Pero si las comunicaciones se desarrollan más o menos equitativamente y las fuerzas que pueden transferirse y colocarse en el lugar correcto también son relativamente las mismas, entonces tenemos las condiciones previas para un punto muerto posicional.
De esto sacamos la primera conclusión sobre las condiciones para la transición de la guerra de maniobras a la guerra posicional: esto ocurre en un terreno que tiene un estado de comunicaciones adecuado para la guerra posicional, es decir, si el frente "se levanta", estará a lo largo una línea a lo largo de la cual los oponentes podrán transferir sus reservas con una velocidad comparable. Estas líneas en el terreno se pueden determinar de antemano: la red de carreteras cambia lentamente.
De esta primera conclusión podemos sacar otra: Si se ha producido un punto muerto posicional, entonces una de las soluciones para salir de él, además de las acciones intensivas para aislar la zona de combate, es la destrucción de las comunicaciones por las que el enemigo mueve tropas.
Se trata, en primer lugar, de la destrucción de puentes y de vías férreas, y en el caso de las carreteras, incluidos los caminos de tierra, de la minería remota masiva, con los consiguientes ataques a las fuerzas y medios que realizan la remoción de minas. A gran escala, este tipo de acciones son aparentemente impracticables, pero a nivel local pueden ayudar, y mucho.
Habiendo entendido dónde surgirá el frente (podría haber muchos de esos lugares), ahora debemos y podemos entender cómo sucederá.
En la primera etapa de la guerra, cuando el atacante realiza acciones de maniobra, el defensor intenta parar sus ataques con sus reservas, pero sistemáticamente llega tarde: cuando las concentra, ya han sido evitadas, existe el riesgo de el enemigo que avanza entra en las comunicaciones, sus unidades son expulsadas de posiciones importantes por las fuerzas superiores del atacante, que pudo asegurar la superioridad numérica aquí y ahora, etc.
Como resultado, el defensor se retira, rompe el contacto con el atacante, restringiéndolo en las batallas con fuerzas especialmente asignadas para este propósito, y la mayor parte se retira donde tiene tiempo suficiente para afianzarse, y si el defensor tiene reservas, y las comunicaciones les permiten maniobrar a lo largo del frente de línea, y el atacante no tiene una superioridad cualitativa radical que le permita simplemente demoler al enemigo contrario, independientemente de cualquier otro factor, entonces la transformación de la guerra en una guerra posicional se vuelve muy probable o incluso inevitable.
Así, vemos cómo se produce un deslizamiento hacia un callejón sin salida: esto ocurre cuando la velocidad con la que el defensor retira sus tropas a una nueva línea de defensa resulta suficiente para evitar que el atacante las derrote en la dirección de sus ataques principales. , o destruirlos cercándolos y aislándolos de sus comunicaciones, y también suficientes para afianzarse en una nueva línea defensiva, comunicaciones que permiten que las operaciones de combate se conviertan en posicionales.
¿Qué más es importante en la guerra de trincheras?
Imposibilidad de bypass.
La defensa debe ser imposible de eludir. Si hay puntos débiles en la defensa enemiga, entonces el atacante, habiendo logrado de una forma u otra ganar tiempo en la concentración de tropas, realizará un avance por el flanco, ocupará las comunicaciones del defensor y lo obligará a huir o rodearlo. Al crear una brecha importante en sus posiciones, la guerra pasará a la etapa de maniobra.
Así, además del terreno, las comunicaciones conducirán a aproximadamente la igualdad de las partes en la maniobra de las reservas, además del hecho de que el bando defensor debe separarse del enemigo que lo presiona y tener tiempo para afianzarse. en este territorio, también es necesario que la densidad de sus tropas en defensa excluya al atacante de eludirlas. En la segunda parte de “Breakthrough Speed” esto se muestra en relación con las batallas en Donbass.
Y, si recordamos cuidadosamente la historia militar, en aquellos casos en los que se desarrolló un punto muerto posicional, eludirlo era realmente imposible.
A la luz de todo lo anterior, la tarea del atacante se reduce a evitar que se desarrolle una guerra posicional: debe llevar a cabo su ofensiva de tal manera que el defensor simplemente no tenga tiempo de llegar a esa zona rica en comunicaciones, donde por conectando sus tropas, podría reducir la guerra de maniobras a posicional.
Aquí es donde llegamos al concepto de ritmo de operaciones.
El concepto de tempo es fundamental para comprender cómo evitar pasar de la guerra de maniobras a la guerra de posiciones.
Ritmo de operaciones
El tempo no se describe en la literatura abierta y puede confundirse con el tiempo. Pero este no es el momento.
El "Diccionario conciso de términos operativos, tácticos y militares generales" soviético (M., 1958) define el tempo como:
el avance medio diario de tropas en una operación ofensiva, uno de los indicadores de su alcance. Durante la Primera Guerra Mundial 1914-1918. Eso. eran de 5 a 8 km por día. Eso. Las tropas soviéticas durante la Gran Guerra Patria alcanzaron entre 30 y 50 km.
Pero esto es un error a nivel de lógica: la distancia recorrida en un tiempo determinado es velocidad, esto es así en principio, y no en algún ámbito de la actividad humana.
El divulgador más famoso de "Temp" en ruso, M. Galaktionov, en su libro "Paris, 1914 (Temp of Operations)" no da una definición.
Existe una completa confusión en las regulaciones estadounidenses con respecto al tempo. En el manual de campo FM 100-5 Operaciones, dedicado a la planificación de operaciones, se menciona el tempo y la necesidad de mantenerlo, pero de forma vaga y sin una redacción que permita medir este tempo. Esto es lo que dice aproximadamente:
Tempo – la velocidad de las operaciones militares; controlar o variar esta velocidad es esencial para mantener la iniciativa.
Y más allá en el mismo espíritu.
Es decir, no existe una definición. Mientras tanto, el ritmo es la propiedad más importante de una operación ofensiva.
A modo de analogía, en ajedrez esto se llama la frase “ganar una jugada”. Cuando dos oponentes juegan combinaciones, ambos se esfuerzan por garantizar que su combinación requiera menos movimientos que la contracombinación del oponente. Para ello sacrifican piezas, a veces la reina, a veces más de una pieza. La superioridad obtenida de esta manera en el conjunto de movimientos necesarios para la victoria es superioridad en el tempo, una ganancia en el tempo.
Un jugador necesita 3 movimientos para dar jaque mate, y la única combinación de movimientos de otro que puede alterar este plan contiene cuatro movimientos. Y esto es una derrota.
Eso es más o menos lo que es una ganancia de ritmo.
La definición más cercana a la realidad del ritmo de las operaciones la dan, curiosamente, los bomberos estadounidenses, y en concreto el Grupo Nacional de Coordinación de Incendios Forestales (NWCG). Así es como esta organización determina el ritmo de las operaciones (en su opinión, extinción de incendios, para combatir incendios paisajísticos que se propagan rápidamente):
El ritmo operativo es la velocidad y la intensidad de nuestras acciones en relación con la velocidad y la intensidad de los acontecimientos que se desarrollan en el entorno operativo.
El tempo, entonces, es velocidad versus velocidad, el grado de avance de aquellos acontecimientos que se oponen a la operación. Movimientos ganadores, en términos de ajedrez.
Demos una definición final de guerra.
El ritmo en una operación ofensiva es la cantidad de tiempo disponible actualmente para llevar a cabo el plan operativo, en comparación con el tiempo que necesita el enemigo para interrumpir la implementación de este plan operativo, a partir de un momento determinado.
Con esta formulación, el tempo se medirá en unidades de tiempo (horas, días, etc.) y tendrá un signo: un valor de tempo positivo significa que tenemos tiempo de sobra y estamos por delante del enemigo durante la operación, un Uno negativo significa que no estamos a la altura del enemigo.
Por ejemplo, las fuerzas disponibles y su relación con las fuerzas enemigas, la ubicación de las tropas enemigas con respecto a las nuestras, la red de carreteras y las condiciones del terreno nos permiten completar el plan de operación en 20 días, mientras que el enemigo necesita 25 días para tomar el control. contramedidas necesarias.
Esto significa superioridad en el ritmo de 5 días.
Y al enemigo le falta ritmo en los mismos 5 días, hay que indicarlo con un signo negativo: “-5”.
Está claro que en la guerra puede pasar cualquier cosa, desde errores en el cálculo de este mismo tempo hasta movimientos hermosos e inesperados del enemigo, que reducen la superioridad en el tempo a cero o incluso la vuelven a favor del enemigo.
Pero la idea en sí es clara.
Formulemos una condición para evitar que la guerra se convierta en una guerra posicional: es necesario mantener un ritmo de operaciones que no dé al enemigo tiempo suficiente para formar una defensa estable.
A primera vista, esto es una banalidad, porque en teoría todo el personal militar intenta mantener una alta velocidad de ataque, todas las operaciones se planifican con la intención de perturbar las acciones del enemigo, los comandantes superiores siempre exigen que los subordinados mantengan la iniciativa, etc. en realidad esto no es del todo cierto.
El rugido de un jefe superior en la radio exigiendo "ir más rápido" es una cosa, la presencia de un algoritmo en el departamento de operaciones que nos permite monitorear continuamente el ritmo y ver quién está por delante: nosotros o el enemigo, otra cosa. Y actuar sobre esta base. Y no sólo en mi cuartel general, sino en todas partes: la situación es la misma para todos.
Esto da lugar a un nivel diferente de comprensión de lo que está sucediendo en todos los niveles de la maquinaria militar: desde la división hacia arriba, y este nivel de comprensión se vuelve el mismo. La comprensión se vuelve sistémica.
Surge una justificación teórica para llevar este nuevo nivel de comprensión y planificación a un nuevo nivel.
Por ejemplo, según los cálculos, nuestra superioridad en ritmo se perderá al décimo día de la operación, hagamos lo que hagamos, siendo el tiempo necesario para completar el plan de 10 días.
Aquí, en primer lugar, vale la pena señalar que será necesario tener en cuenta este ritmo, ya que existe como concepto y la planificación se basa en él. Lo cual ahora, como nos muestra la SVO, no está garantizado.
Además, de esto puede deducirse que es necesario cancelar la operación, o tal vez que sea necesario frenar al enemigo para recuperar el impulso, no intensificando las acciones propias, sino impidiendo que el enemigo actúe.
Esta comprensión de la escuela militar nacional no se ha formado completamente.
Aquí, entre nuestros comandantes terrestres, existe una imperiosa necesidad de reconocer aviación importancia operativa o incluso estratégica: sin él, en una guerra no nuclear, es imposible paralizar la maniobra de un enemigo con el que no estás en contacto de combate.
Ahora los generales del ejército ruso tienen enormes problemas para entender para qué se necesita la aviación en principio; peor aún, solo entienden por qué se necesita la flota, pero al mismo tiempo, por razones históricas, pudieron lograr el control sobre ambos. aviación y flota. El resultado lo vemos ahora en Ucrania, donde la guerra ocurre sólo en la línea del frente y en el momento de los ataques con misiles, y el Estado ucraniano, como mecanismo para hacer la guerra, funciona con bastante éxito, recoge refuerzos, aunque sea por la fuerza, pero entrega llevarlos al frente, utiliza aviones de combate y repara tanques en fábricas, etc. Y el comando ruso está tratando en vano de infligir daño a este sistema con "pinchazos" selectivos de ataques con misiles, sin querer entender que esto es imposible, sin tener la motivación para estudiar, por ejemplo, el ejército estadounidense. experiencia de bombardeo estratégico y estar desconcertado por la neutralización de la defensa aérea ucraniana.
La presencia de una teoría del tempo, que requiere medidas efectivas para contrarrestar remotamente las operaciones enemigas, inculcará esta motivación incluso en la escuela militar, formando no solo la comprensión de que luchar sin aviación es muy difícil, sino también cómo se ve exactamente esto "difícil". el mapa.
Pero lo más importante es que el concepto de ritmo basado teóricamente, el uso de algoritmos de planificación operativa construidos en torno a este concepto, permite, con una evaluación correcta, predecir el momento en que una guerra de maniobras se convertirá en una guerra posicional y prevenir esto. previamente por cualquier medio.
Ganando ritmo
En una guerra posicional, el ritmo para ambos bandos es cero: las tropas ya están estacionadas en la línea de contacto y las reservas se transfieren aproximadamente a la misma velocidad. Enviamos un batallón cerca de Avdeevka, ellos hacen lo mismo, tenemos uno más y ellos tienen uno más. A la misma velocidad. Y así hasta el infinito.
Un diagrama extremadamente simbólico de los medios de comunicación ucranianos, que simboliza muy claramente la guerra de trincheras.
"Las personas que no saben" no entienden esto, pero en una situación de tal equilibrio, se puede poner incluso a millones de personas detrás de una aldea, siempre que haya millones de ellas. Además, perdiendo millones de soldados no se puede lograr nada.
La pequeña escala de las tareas resueltas por las tropas en las batallas no debería engañar a nadie: las pérdidas en tales operaciones pueden ser considerables.
Para sacar la situación de este equilibrio, es necesario ganar impulso.
Por ejemplo, nuestras reservas se transfieren más rápido que las de ellos, son llevadas a la batalla más rápidamente y rompen las defensas más rápidamente.
Y, como ya se mencionó anteriormente, esto se puede lograr tanto acelerando las acciones de las tropas propias como tomando medidas para frenar las acciones de las tropas enemigas, en el caso correcto, ambas cosas.
¿Qué casos especiales de ritmo ganador han ocurrido en la historia?
Por ejemplo, avanzar en la velocidad de maniobra de las tropas. Si partimos del hecho de que la velocidad de maniobra de las reservas de ambos lados es aproximadamente igual, entonces podemos intentar aumentarla considerablemente por nuestra cuenta.
Pongamos un ejemplo histórico.
A finales de 1988, durante la guerra Irán-Irak, Irán llevó a cabo una exitosa ofensiva en el norte del teatro de guerra, en el Kurdistán iraquí. En un esfuerzo por cambiar el rumbo de la guerra, el comando iraquí decidió engañar al comando iraní, creando la impresión de que estaba planeando una contraofensiva en la parte norte del teatro de guerra, y luego, habiéndose adelantado al enemigo en maniobrando tropas y concentrándolas, atacan en el sur, en la península de Faw, anteriormente ocupada por las tropas iraníes.
Para acelerar las cosas, citemos Wikipedia:
“Después de una larga reunión con los dirigentes del ejército, Saddam Hussein decidió atacar en dirección a la península de Faw, ya que el paisaje montañoso del Kurdistán iraquí no era adecuado para la guerra con tanques. Para desviar la atención del enemigo, Irak transfirió refuerzos a Kurdistán, el ministro de Defensa, Adnan Khairallah, visitó personalmente posiciones en Kurdistán.
Mientras tanto, al amparo de la oscuridad y el silencio de la radio, Irak logró concentrar 100 soldados en la zona de Faw, compuestos por 000 vehículos blindados (incluidos 2 tanques) y 500 piezas de artillería. Irán sólo pudo desplegar 1 soldados, 200 tanques y 1 cañones. Se decidió lanzar la ofensiva el primer día del mes sagrado del Ramadán, simultáneamente con el cambio de soldados que se iban de vacaciones.
La operación, llamada “Ramadán al-Mubarak” (del árabe, “santo Ramadán”), comenzó a las 4:30 am del 17 de abril de 1988. Con el apoyo de la artillería y la aviación, las tropas iraquíes rompieron las defensas iraníes. Por orden del comandante de la operación, el general Ayad Fayid al-Rawi, se lanzaron municiones químicas sobre posiciones iraníes, pero debido a un cambio en la dirección del viento, los soldados iraquíes fueron atacados, de los cuales murieron unos 200. Los nadadores de combate desembarcaron en la retaguardia iraní, apoyados por el fuego de los barcos de desembarco.
El 18 de abril se liberó la península de Fao. Los iraníes perdieron 5 muertos y 000 capturados en comparación con los 10 muertos de Irak. Irak también capturó una gran cantidad de armas y vehículos blindados".
Mientras tanto, al amparo de la oscuridad y el silencio de la radio, Irak logró concentrar 100 soldados en la zona de Faw, compuestos por 000 vehículos blindados (incluidos 2 tanques) y 500 piezas de artillería. Irán sólo pudo desplegar 1 soldados, 200 tanques y 1 cañones. Se decidió lanzar la ofensiva el primer día del mes sagrado del Ramadán, simultáneamente con el cambio de soldados que se iban de vacaciones.
La operación, llamada “Ramadán al-Mubarak” (del árabe, “santo Ramadán”), comenzó a las 4:30 am del 17 de abril de 1988. Con el apoyo de la artillería y la aviación, las tropas iraquíes rompieron las defensas iraníes. Por orden del comandante de la operación, el general Ayad Fayid al-Rawi, se lanzaron municiones químicas sobre posiciones iraníes, pero debido a un cambio en la dirección del viento, los soldados iraquíes fueron atacados, de los cuales murieron unos 200. Los nadadores de combate desembarcaron en la retaguardia iraní, apoyados por el fuego de los barcos de desembarco.
El 18 de abril se liberó la península de Fao. Los iraníes perdieron 5 muertos y 000 capturados en comparación con los 10 muertos de Irak. Irak también capturó una gran cantidad de armas y vehículos blindados".
¿Qué podemos entender de esto?
Nada si no lo sabes:
1. Los iraquíes movilizaron en secreto y por adelantado una enorme cantidad de material rodante para transferir tropas a las áreas originales más rápido de lo que los iraníes podrían transferir sus reservas allí. Para esta operación se movilizaron tractoras con semirremolques pesados aptos únicamente para el transporte de cisternas, se movilizaron 1 unidades.
Es decir, después de haber creado poderosas capacidades de transporte y haber convencido efectivamente al enemigo de que la ofensiva se llevaría a cabo en el norte, Irak ganó impulso; cuando las columnas iraquíes llegaron a Faw, era imposible adelantarse a ellas; Irán simplemente no habría Pude transferir tropas en la dirección correcta en cantidad, ya que no me había preparado para esto de antemano.
2. Los iraquíes paralizaron efectivamente el control de las tropas iraníes con la ayuda de sus fuerzas especiales. No los usaron como infantería de asalto, no. Los usaron para el propósito previsto.
La interrupción del mando y control del enemigo es fundamental para ganar impulso, ya que durante todo el tiempo que el defensor está sin control y sin información sobre la situación, no hace lo necesario para perturbar los planes del atacante. El ritmo ganado en esta etapa es muy alto, razón por la cual el mando y control del enemigo en cualquier operación militar debe ser siempre uno de los objetivos principales.
3. Los iraquíes utilizaron armas químicas por una razón, pero exactamente para lo que se inventaron en la Primera Guerra Mundial: romper rápidamente las líneas defensivas sin destruirlas ni perder tiempo. Y esto también le dio un aumento de ritmo.
Sin todas estas medidas, lo más probable es que los iraníes hubieran logrado transferir reservas al lugar de la ofensiva iraquí y, aunque con pérdida de territorio, estabilizar de alguna manera la situación. Pero no tuvieron tiempo.
Posteriormente, Irak, habiendo obtenido una victoria sin pérdidas graves y pudiendo aprovechar inmediatamente el éxito, inició una serie de operaciones ofensivas bajo el nombre en clave general "Tawalkana ala Allah" ("Confiamos en Dios"), que sacaron a Irán. de la guerra.
Los rasgos característicos de esta ofensiva fueron, en primer lugar, el avance continuo de Irak en la concentración de tropas sobre Irán, gracias a los medios de transporte preparados previamente, y en segundo lugar, el uso extensivo de armas químicas en reservas en la etapa de su avance, alrededor de que hay poco en las fuentes rusas leídas y, sin embargo, tal interés en aislar la zona de combate es tan instructivo como revelador. Las tropas iraníes desplegadas para contraatacar cayeron bajo “cortinas” químicas y, al carecer de medios suficientes de protección contra las armas de destrucción masiva, no llevaron a cabo las tareas que se les habían asignado.
Irak ganó.
Para cerrar la cuestión, ahora se puede hacer lo mismo mediante el uso hábil de la aviación, otros medios para suprimir las defensas aéreas enemigas y armas de alta precisión.
Tales acciones requieren un mando superior: el mando del atacante debe ser de mayor calidad que el del defensor, la inteligencia debe funcionar mejor, el imperativo absoluto es evitar que la información sobre el plan real de la operación llegue al enemigo.
Sin lograr dicha superioridad, se requiere lograr una superioridad cuantitativa. Entonces la superioridad en el ritmo se vuelve local: existe en algunos sectores del frente y no en otros. El enemigo simplemente no tiene la cantidad de tropas que necesita.
Un ejemplo de tal operación es el "avance de Brusilovsky": el número de lugares en los que el atacante atacó superó la capacidad del enemigo para defenderse de estos ataques con reservas; simplemente no tenía tantos en esta dirección. El resultado es un avance a lo largo de todo el frente.
Pero, en primer lugar, hay que comprender que para tales acciones es necesaria la superioridad numérica y, en segundo lugar, hay que darse cuenta de que tales victorias son extremadamente sangrientas. Lo que es lógico es que confiando en la “masa de gente” en lugar de en la superioridad intelectual, no se puede lograr ningún otro resultado. Bueno, así es como funciona el cerebro de alguien: después de todo, el principio "el pueblo y el ejército son uno" no ha sido cancelado. Cómo piensa la gente es cómo lucha.
Sin embargo, vale la pena resaltar en estos ejemplos la idea principal, que en el nivel operativo se puede implementar de otras maneras: estamos hablando de crear la llamada "debilidad no compensada" en el defensor, una condición en la que, por una razón, u otro, no puede defenderse de un ataque con nada.
Los iraquíes lo hicieron gracias a su superioridad en maniobras, Brusilov ganó el ritmo gracias a la masa de tropas.
Este concepto no siempre se aplica al ritmo ganador, pero también vale la pena tenerlo en cuenta.
Otro caso de lograr una ventaja en el ritmo es su implementación mediante el logro de una abrumadora superioridad cualitativa de las tropas sobre el enemigo (no debe confundirse con cómo los iraquíes lograron temporalmente una superioridad cualitativa en el control, esto es diferente).
Aquí necesitamos ejemplos de guerras en las que no hubo un punto muerto posicional. El ejemplo más sorprendente es la invasión estadounidense de Irak.
Uno de muchos ejemplos:
Durante la Segunda Guerra de Irak, hubo un incidente en el que una compañía (10 tanques Abrams y 4 vehículos de combate de infantería Bradley) repelió un contraataque de la 10ª Brigada iraquí, que intentaba recuperar el control del puente sobre el Éufrates (sección Peach - objetivo "Durazno" ).
La batalla duró desde las 3 am hasta las 6 am. Los tanques estadounidenses dispararon contra lo que eran visibles a través de miras térmicas como pequeños puntos luminosos. Se trataba de tanques de contraataque y vehículos de combate de infantería iraquíes que no podían disparar eficazmente contra los tanques estadounidenses. La batalla se ganó gracias al mayor alcance de detección de objetivos durante la noche y al mayor alcance efectivo de tiro de los estadounidenses.
La batalla duró desde las 3 am hasta las 6 am. Los tanques estadounidenses dispararon contra lo que eran visibles a través de miras térmicas como pequeños puntos luminosos. Se trataba de tanques de contraataque y vehículos de combate de infantería iraquíes que no podían disparar eficazmente contra los tanques estadounidenses. La batalla se ganó gracias al mayor alcance de detección de objetivos durante la noche y al mayor alcance efectivo de tiro de los estadounidenses.
Enlace a la selección.
Una compañía simplemente toma y dispara a una brigada de tanques sin pérdidas, eso es todo. Para entender la cuestión, en la batalla descrita en el enlace se decidió quién entraría primero en Bagdad: unidades de la 3.ª División de Infantería del ejército estadounidense o un grupo de tropas de la Guardia Republicana que intentaban... acelerar el ritmo después de la avance de las columnas estadounidenses hacia la retaguardia iraquí. De hecho, se decidió quién ganaría la guerra.
Alexey Isaev escribió en detalle sobre estos eventos, pero no hay detalles de esta batalla, solo que el ataque fue suicida.
Los enlaces se recomiendan especialmente para los partidarios de la teoría de que los generales iraquíes fueron comprados y entregaron el país a los estadounidenses.
Estos días hace diez años. Parte uno.
Estos días hace diez años. La segunda parte.
Lograr una superioridad cualitativa abrumadora, en principio, supera a todo: simplemente puedes seguir adelante y destruir todo lo que encuentres en tu camino, y no sufrir pérdidas. Pero para hacer esto, es necesario trabajar de manera sistemática y consistente para lograr tal superioridad, y si en cambio inviertes toda tu energía en relaciones públicas, propaganda, grandes desfiles y biatlones de tanques, entonces puedes llevarte una sorpresa desagradable.
Los estadounidenses, por cierto, esperaban algo similar a su represalia contra Irak en 2003 por parte del ejército ruso en Ucrania, por lo que inicialmente se mostraron pesimistas sobre las perspectivas del régimen de Kiev. Después de todo, teníamos suficiente tiempo para la construcción militar y se gastó suficiente dinero, la industria y la tecnología estaban allí, la iniciativa estaba de nuestro lado y teníamos experiencia de combate en Siria. Pero resultó diferente.
Con la superioridad cualitativa lograda, el ritmo se gana "de manera ordenada" - debido al hecho de que cualquier intento del enemigo de resistir termina con su completa destrucción - por lo que los iraquíes tomaron primero el desfiladero de Karbala y transfirieron sus reservas. al objetivo “Melocotón” a tiempo. Pero una vez lograda la superioridad cualitativa, el tiempo que un enemigo cualitativamente inferior necesita para interrumpir la operación de un enemigo superior es igual a infinito...
De cierto interés son las medidas para frenar las acciones del enemigo e impedir sus maniobras a nivel operativo. Como se mencionó anteriormente, si no hay forma de acelerar, entonces debes ralentizar al enemigo, esto también ayuda a ganar impulso.
El ejemplo más llamativo de acciones aéreas para impedir las maniobras de las tropas terrestres a nivel operativo es el bombardeo de Dresde. Con fines propagandísticos en nuestro país, desde la Guerra Fría, esta acción ha sido presentada como un crimen de guerra. Pero miremos el mapa: Dresde fue el centro de comunicaciones más importante en el flanco izquierdo del Ejército Rojo en su ataque a Berlín.
El mapa de daños a la ciudad muestra que los aliados, que no tenían armas de alta precisión para destruir de manera confiable los puentes, simplemente convirtieron en escombros toda la parte de la ciudad adyacente a ellos. Y lo hicieron bien, según testigos presenciales, la ciudad era intransitable incluso para las tropas de a pie, y en el mapa soviético de la operación de Berlín está claro que las tropas alemanas, lanzando un contraataque al 2.º ejército polaco y al 52.º soviético en el flanco. , tuvo que girar hacia el este del área designada . Y, en general, para el 4.º Ejército Panzer alemán, la pérdida del centro de transporte más importante, desocupado por el enemigo, resultó inútil.
La operación de Berlín, Dresde, está en el extremo sur, al sur de la línea ofensiva soviética, y su importancia es obvia, incluso si no ves nada más que este mapa.
La literatura describe cuántas dificultades causó el contraataque alemán a las tropas del 1.er Frente Ucraniano, y uno sólo puede adivinar qué habría sucedido si Dresde hubiera permanecido intacto como centro de comunicaciones.
En la historia occidental, dicho sea de paso, este bombardeo se presenta como una ayuda al avance del Ejército Rojo. Y ella realmente ayudó, sin importar lo que pensaran los demás.
Además, el hecho de que toda la ciudad fuera destruida simplemente no es cierto.
Bombardeo de Dresde: sectores rojos - zona de continuo desarrollo de capital, negros - industria, verdes - zonas residenciales. Los daños causados por el bombardeo se muestran en violeta. La leyenda propagandística sobre una ciudad completamente destruida, donde los civiles fueron exterminados deliberadamente, no resiste las críticas. Arthur "Bomber" Harris no hizo nada malo. Foto de : Imperial War Museum, UK
Este ejemplo no debe verse como un llamado a destruir las ciudades, sino como un grito a destruir las comunicaciones, no necesariamente en las ciudades.
El punto muerto posicional como herramienta
Sin embargo, no podemos ignorar el lado positivo de la conciencia teórica de un punto muerto posicional y de cómo y por qué se forma.
Para Rusia, con su equilibrio cuantitativo de fuerzas con la OTAN, así como con otros adversarios potenciales, la cuestión de llevar a cabo operaciones de combate a gran escala en el terreno contra un enemigo muchas veces superior en fuerza puede resultar relevante.
Naturalmente, esto no significa que no se puedan llevar a cabo operaciones ofensivas exitosas contra tal enemigo; es posible y necesario, como mínimo, evitar luchar en el propio territorio.
Pero, como muestra el ejemplo de la misma Wehrmacht, que mantuvo una ventaja táctica en el campo de batalla sobre la mayoría de sus oponentes casi hasta el final, tarde o temprano los recursos del lado más fuerte pasan factura.
En tales condiciones, reducir la guerra a una guerra posicional, en líneas donde será imposible un avance para un enemigo que no conoce la teoría de la guerra posicional después del agotamiento inicial de sus fuerzas en la fase de guerra de maniobras, puede resultar ser un escenario completamente lógico, que permita reducir a cero la ventaja numérica y de recursos del enemigo.
Una serie de avances rápidos para ganar ritmo, identificando las líneas en las que el estado de las comunicaciones permite reducir la guerra a posicional, ocupando estas líneas y defendiéndolas hasta que el enemigo se desangre, recuperando un cráter en el suelo tras otro. , puede resultar un escenario salvador.
Y usted puede y debe estar preparado para tales acciones. El ejército ruso mostró algo similar en el verano de 2023 en Ucrania. Habiendo compactado sus líneas defensivas y teniendo caminos rocosos en la retaguardia, el ejército logró frenar el ataque de unidades de las Fuerzas Armadas de Ucrania, que en general tenían aproximadamente una superioridad doble en personal, comunicaciones de primera clase e inteligencia de la OTAN. y una artillería desproporcionadamente mejor controlada, que también tenía aproximadamente un 30% de superioridad en el campo de tiro efectivo, con una ventaja simultánea en precisión, así como una superioridad organizativa en el campo de los drones (esto continúa hasta el día de hoy).
En las acciones del ejército ruso en su conjunto, aún no se ve una comprensión del mecanismo de la guerra de trincheras, pero la defensa del verano de 2023 se concibió de manera bastante consciente exactamente como resultó.
La prueba de fuego para saber hasta qué punto entienden los generales rusos lo que está sucediendo será el año 2024.
Si el ejército continúa a la defensiva, llevando a cabo ofensivas individuales de escala limitada, como ahora en Avdievka o cerca de Krynki, entonces los generales lo entenderán todo.
Si en 2024 se intenta atacar con grandes fuerzas sin antes reorganizar completamente las Fuerzas Armadas de RF y corregir problemas crónicos como la incapacidad de aislar el área de combate o realizar operaciones ofensivas aéreas con la supresión de la defensa aérea del teatro de operaciones. Entonces no entienden, y la defensa de 2023 fue solo una idea exitosa separada, y nada más.
Este año lo veremos todo y muchos de nosotros participaremos.
La naturaleza del artículo y la supervisión de los medios nacionales no permiten analizar el progreso del Distrito Militar del Norte desde el punto de vista de la planificación operativa, y esto a pesar de que una enorme masa de documentos, además secretos , en los que se fijaban tareas para nuestras tropas, posteriormente cayeron en manos de la parte ucraniana y se hicieron públicos.
Sin embargo, uno de los principios de la censura soviética y más tarde rusa es que la conciencia de los ciudadanos rusos no debe estar relacionada con lo que sabe el enemigo, e incluso si las órdenes de combate para unidades y formaciones rusas se pueden descargar de Internet, escribir sobre ellas en Los medios rusos lo prohíben.
Pero eso ya no importa.
Precisamente porque los lectores armados con conocimientos teóricos pueden analizarlo todo por sí mismos. En esto reside, entre otras cosas, el valor de la teoría.
En el futuro, la teoría de la guerra posicional aparentemente se convertirá en una de las contribuciones importantes de la SVO al arte operativo nacional.
Todavía quedan muchas guerras por delante y necesitaremos arte operativo.
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